某高層建筑施工組織設(shè)計編制說明

1、編制說明一、編制目的通過對本工程施工招標(biāo)文件及施工圖紙進行深入細致的研究和分析，結(jié)合該工程施工特點，對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、勞動力配備、材料設(shè)備配置、工期計劃以及新 技術(shù)、新工藝等方面進行周密部署，編制本施工組織設(shè)計。其編制目的是：為本工程土建、安裝、裝飾各分部分項工程的施工與管理提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，確保電力客戶服務(wù)中心大樓工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。二、編制依據(jù)1.寶豐縣紅星高中科研樓工程全套施工圖紙以及施工招標(biāo)文件。2.施工現(xiàn)場的具體情況：氣候水文地質(zhì)特點、周邊建筑物、構(gòu)筑物、地下管線分布情況、現(xiàn)場水、電、交通情況。3.國家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范

2、、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文。4.建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）。5.河南省、平頂山市、本公司關(guān)于建筑工程文明施工的有關(guān)規(guī)定。6.本公司頒發(fā)的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系程序文件。7.本公司現(xiàn)有人員、材料、設(shè)備、資金等資源配置情況。工程概況1.1工程簡介本工程是由寶豐縣紅星學(xué)校投資興建的一幢綜合性辦公樓，集辦公、教學(xué)一體，設(shè)施完善，造型典雅高貴，又富有現(xiàn)代氣息。本工程位于寶豐縣紅星學(xué)校院內(nèi)，地下一層，地上十二層，屋頂塔樓兩層，群房為兩層。總建筑面積24288m2，建筑高度為52.00m，最高點標(biāo)高為64.80m，由河南城鄉(xiāng)設(shè)計院設(shè)計。1.2建筑概況本工程為一類高層建筑，建筑耐久

3、年限為一級（100年以上），耐火等級為一級，屋面防水等級為級；地下室防水等級為二級。1.2.1室外裝飾為玻璃幕墻和石材幕墻（二次裝飾）。1.2.2室內(nèi)裝飾：a.樓地面：地下室采用水泥砂漿；盥洗間、衛(wèi)生間采用防滑地磚；辦公區(qū)主門廳、客戶服務(wù)廳等采用花崗石；計算機房、控制中心等采用300高防靜電活動地板；新聞發(fā)布中心采用高級組合木地板；其他房間采用陶瓷地磚。b.內(nèi)墻：一樓門廳、電梯廳采用大理石墻面；盥洗間、衛(wèi)生間采用釉面磚；地下室采用106涂料；其他房間采用乳白色乳膠漆。c.頂板：地下室電梯機房、水箱間采用白色106涂料；其他均采用乳白色乳膠漆。1.2.3門窗工程采用鋁合金地彈簧門和鋁合金推拉窗，

4、玻璃均為6厚。辦公室為木門。1.2.4防水工程a.最頂部屋面采用鋼屋架上鋪古銅色鍍鋁鋅彩鋼板。b.十二層及夾層等屋面采用SBC120聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材一道，上鋪防滑地磚。c.二層屋面（多功能大廳）采用古銅色75厚鍍鋅彩鋼夾芯板。d.地下室底板、外墻及盥洗間、衛(wèi)生間采用SBC120聚乙烯丙烯丙綸復(fù)合防水卷材一道。1.2.5電梯：3臺1000kg乘客電梯，按照日立電梯公司提供的大型乘客電梯技術(shù)參數(shù)設(shè)計。1.3結(jié)構(gòu)概況本工程為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中：地下室至四層及十二層夾層采用普通鋼筋砼結(jié)構(gòu)；五至十二層及頂部第一層塔樓的大部分梁板為預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力鋼筋砼梁采用后張法有粘結(jié)方式施工，預(yù)應(yīng)力

5、鋼筋砼板采用后張法無粘結(jié)方式施工；頂部第二層塔樓為減輕重量采用輕鋼結(jié)構(gòu)，群房屋面采用輕鋼網(wǎng)架加彩色復(fù)合夾心板結(jié)構(gòu)。本工程抗震設(shè)防裂度為七度，建筑抗震設(shè)防類別乙類，框架、剪力墻的抗震等級為一級?；A(chǔ)采用鋼筋砼梁板式筏基，C35防水砼，抗?jié)B等級為S6，內(nèi)滲WGHEA防水劑，并設(shè)置三道后澆帶。普通梁板砼標(biāo)號C30，預(yù)應(yīng)力梁板砼C40，框架柱、剪墻砼標(biāo)號：地下室C50，外墻抗?jié)B標(biāo)號S6，一至四層為C50，五至六層為C45，七層以上為C40，梁及框架柱鋼筋采用鐓粗直螺紋連接。砌體工程：0.000以下及室外采用實心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑；0.000以上采用加氣砼砌塊，M5水泥石灰砂漿砌筑。1.4安裝工程

6、概況本工程為綜合性智能化管理辦公樓，安裝工程設(shè)施完善、先進。其中電氣部分包括：變配電、電力、照明、控制及防雷接地等。管道部分包括：生活給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)的循環(huán)水系統(tǒng)等。通風(fēng)空調(diào)部分包括：制冷、供暖、通風(fēng)、空調(diào)等。弱電部分包括：綜合布線系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)等。1.5氣候水文地質(zhì)特點工程位于寶豐縣，歷年極端最高氣溫43度，極端最低氣溫-17度，夏季主導(dǎo)風(fēng)向為南風(fēng)，最大風(fēng)力4級，全年主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，最大風(fēng)力6級。雨為六月至九月，根據(jù)工程規(guī)模和施工時間跨度，需制訂相應(yīng)的冬、雨季及高溫季度施工措施。根據(jù)本工程場

7、地巖土勘察報告，地下水位埋深為自然地坪以上20米，故基礎(chǔ)開挖無需降水，但由于施工場地狹窄，基礎(chǔ)開挖采用僅適量放坡（75度），基坑邊坡采取鋼筋砼錨噴支護，以確保工程施工及周邊永久性設(shè)施的安全。1.6施工特點1.6.1質(zhì)量要求高。業(yè)主對工程質(zhì)量的最高要求是魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程。1.6.2工期緊。業(yè)主工期要求為430天，施工單位要加快主體工程的施工速度，為后期工程和二次裝飾贏得時間和空間，以利于精雕細刻，建造精品工程。1.6.3工藝先進。本工程采用大量的新工藝、新材料。如后張法預(yù)應(yīng)力砼、鋼筋墩粗直螺紋連接技術(shù)、輕鋼結(jié)構(gòu)屋面、大跨度輕鋼網(wǎng)架，彩色復(fù)合夾心板結(jié)構(gòu)、干掛石材幕墻、玻璃幕墻、防靜電地板等。1

8、.6.4多工種交叉施工。主體結(jié)頂后，多工種將同時施工，如：二次裝飾、輕鋼屋架、球形網(wǎng)架，水、電、暖通、消防等多家施工隊伍交叉施工，給施工管理帶來很大困難。1.6.5施工場地狹窄。必須對施工總平面圖進行科學(xué)合理地布置。1.6.6本工程緊鄰城市主干道和住宅樓，對施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)保工作要求高。第二章 工程實施目標(biāo)我公司秉承“質(zhì)量興企、科技先導(dǎo)、信守合同、業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，結(jié)合我公司的綜合實力，制訂本工程的各項管理目標(biāo)。2.1合同履行目標(biāo)執(zhí)行我公司質(zhì)量目標(biāo)：工程合同履約率100%，與業(yè)主密切配合，保證合同條款的全面履行。2.2質(zhì)量目標(biāo)魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程。先評定市級優(yōu)良工程，再評定中州杯（省

9、優(yōu)質(zhì)工程），最后評定魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。具體保證措施詳見第九章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。2.3工期目標(biāo)為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟效益和社會效益，確保施工總工期430日歷天。具體保證措施詳見第十章：確保工程工期的技術(shù)組織措施。2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，采取有效措施，加強安全防護，本工程施工中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2以下。2.5文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定，確保省級文明工地。具體保證措施詳見第十一章：確保工程文明施工的技術(shù)組織措施。2.6環(huán)境保護目標(biāo)科學(xué)管理、合理

10、安排，保護周邊環(huán)境，防噪音、不擾民。具體保證措施詳見第十五章：環(huán)境保護措施。2.7科技進步目標(biāo)為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝和先進管理方法。如：a.清水砼施工工藝及泵運砼工藝；b.框架柱、墻定型大鋼模板施工工藝；c.梁、板快拆支撐體系；d.電梯井鉸接筒子模板施工工藝；e.粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接技術(shù)；f.后張法預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)；g.激光測量技術(shù)；h.計算機管理技術(shù)。2.8服務(wù)承諾目標(biāo)我公司秉承“以人為本、科技興業(yè)、提高效益、回報社會”的經(jīng)營宗旨，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，采用先進技術(shù)，科學(xué)管理，提高工效，降低成本，并做為優(yōu)惠條件回報業(yè)主。另外我公

11、司將執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量回訪制度，承擔(dān)保修義務(wù)，保證業(yè)主滿意。第三章 項目管理機構(gòu) 3.1項目管理機構(gòu)設(shè)置原則本著“精干、高效”的原則組建項目經(jīng)理部。項目部主要管理人員均主持參加過多項省、市重點工作的施工，不但懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、善管理，而且具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，完全勝任本工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理。項目部嚴(yán)格推行“項目法”管理，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本、服務(wù)等工作全面負責(zé)。3.2項目管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實際需要及業(yè)主要求，由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的王現(xiàn)武同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部設(shè)置五個職能部門，項目經(jīng)理部管理人員分工明確又協(xié)同工作。3.2.1項目管理機構(gòu)圖（見下圖）

12、項目管理機構(gòu)圖3.2.2項目部各職能部門分工a.質(zhì)量安全部：負責(zé)編制質(zhì)量計劃、原材料、半成品、成品的檢驗，施工過程檢驗，隱蔽工程驗收，工程質(zhì)量評定，安全教育，安全交底，施工安全及文明施工的日常檢查、督促，質(zhì)量信息的收集、整理、分析、糾偏。b.工程技術(shù)部：負責(zé)各分部分項工程施工方案的編制、技術(shù)交底、定位、放線，分部分項工程施工管理，質(zhì)量、安全、工期、文明施工等各項技術(shù)措施的落實，會審、變更、核定、評定等技術(shù)資料的整理、歸檔。c.材料設(shè)備部：負責(zé)工程材料、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)查、采購、驗收、標(biāo)識、保管、發(fā)放；機械設(shè)備的進場、安裝、建帳、日常維護及管理。d.計劃經(jīng)營部：負責(zé)編制工程施工計劃、勞動力計劃、材料

13、設(shè)備計劃、工程月報表、工程統(tǒng)計及成本核算等。e.綜合辦公室：黨務(wù)、行政、后勤、保衛(wèi)、計生、對外聯(lián)絡(luò)等工作。3.3項目部管理人員一覽表（見下表）主要施工管理人員一覽表姓名職務(wù)職稱主要資歷及承擔(dān)過的工程本工程主要職責(zé)王現(xiàn)武項目經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任項目經(jīng)理全面王汴嶺項目副經(jīng)理助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語學(xué)校實驗樓工程擔(dān)任項目副經(jīng)理經(jīng)營馮宏偉項目副經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓、南陽鴻德花園工程擔(dān)任項目副經(jīng)理土建施工蘇惠萍項目總工工程師曾在黃委會科研試驗

14、大樓工程、鄭上路西三環(huán)立交橋工程擔(dān)任項目總工技術(shù)、質(zhì)量劉國豪項目書記政工師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任項目書記行政、后勤、保衛(wèi)等郭 劍質(zhì)安部主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔(dān)任質(zhì)安部主管質(zhì)量、安全李申富工程部主管助工曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路西三環(huán)立交橋工程二工區(qū)擔(dān)任工程部主管工程施工申鳳英計劃及合同主管助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語學(xué)校實驗樓工程擔(dān)任計劃及合同主管計劃、統(tǒng)計、合同管理劉 濤財務(wù)主管會計師曾在黃委會設(shè)

15、計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路西三環(huán)立交橋工程二工區(qū)擔(dān)任財務(wù)主管財務(wù)、統(tǒng)計、成本核算張桂浮材料設(shè)備部主管材料員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗樓工程擔(dān)任材料設(shè)備主管材料、設(shè)備管理李 黎供水專業(yè)主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔(dān)任供水專業(yè)主管供水專業(yè)施工龔東方電氣專業(yè)主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔(dān)任電氣專業(yè)主管電氣專業(yè)施工王建偉專職質(zhì)檢員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋工程二工區(qū)擔(dān)任質(zhì)檢員質(zhì)量檢查肖家明專職安全員工程師曾在黃委

16、會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路西三環(huán)立交橋工程二工區(qū)擔(dān)任項目副經(jīng)理安全管理 主要施工管理人員一覽表 （續(xù)表）姓名職務(wù)職稱主要資歷及承擔(dān)過的工程本工程主要職責(zé)孫瑞芝木工工長助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任木工工長模板施工丁德青鋼筋工長助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋二工區(qū)擔(dān)任鋼筋工長鋼筋施工李萬慶砼工長技術(shù)員曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路西三環(huán)立交橋工程擔(dān)任砼工長砼施工潘國道泥工工長技術(shù)員曾在南陽鴻德花園工程擔(dān)任泥工工長砌體、粉刷施工馬素霞裝飾工長工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州

17、市人行紫荊山綜合樓工程擔(dān)任裝飾工長裝飾專業(yè)施工閆林朝給、排水專業(yè)工長助工曾在南陽鴻德花園工程擔(dān)任給、排水工長給排水專業(yè)施工吳亞州電氣專業(yè)工長技術(shù)員曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔(dān)任裝飾工長電氣專業(yè)施工杜百泉測量員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任測量員測量定位馬艷梅實驗員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗樓工程擔(dān)任實驗員實驗、驗測孔惠月計量員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任計量員計量管理

18、韓 劍資料員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋二工區(qū)擔(dān)任資料員資料管理張 營勞資員助工曾在黃委會設(shè)計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路西三環(huán)立交橋工程二工區(qū)擔(dān)任勞資員勞資管理張 偉設(shè)備員技術(shù)員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學(xué)院學(xué)生宿舍南樓工程、黃委會設(shè)計院科研試驗大樓工程擔(dān)任設(shè)備員設(shè)備管理第四章 施工準(zhǔn)備及勞動力計劃4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙物情況，提出拆除措施，為施工現(xiàn)場布置創(chuàng)造條件。4.1.2根據(jù)建筑物平面軸線圖及業(yè)主提供的坐標(biāo)原點及高程原點，進行建筑物定位控制測量。4.1.3根據(jù)工程施工需要，結(jié)合市容、交通管理部門要求確定現(xiàn)場進出口位

19、置，并進行建筑物場區(qū)的圍墻設(shè)計。4.1.4根據(jù)工程施工需要，結(jié)合外圍電網(wǎng)情況，進行施工用電設(shè)計。4.1.5根據(jù)工程施工需要，結(jié)合市政供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，進行施工用水設(shè)計。4.1.6結(jié)合施工現(xiàn)場情況，進行臨時設(shè)施布置和設(shè)計。4.1.7收集地質(zhì)勘察報告，進行基坑支護設(shè)計。4.1.8組織圖紙會審。4.1.9組織編制“質(zhì)量計劃”和“專項施工方案”。4.1.10提供設(shè)備進場計劃和主要材料計劃，為物資備料做準(zhǔn)備。4.1.11選擇合格勞務(wù)隊，簽訂勞務(wù)合同，組織勞務(wù)隊進行崗前教育，使其了解本工程的基本情況和具體要求。4.2臨建設(shè)施及臨時用水、電準(zhǔn)備4.2.1臨建設(shè)施準(zhǔn)備(1)施工道路布置根據(jù)施工總平面圖的

20、要求進行鋪設(shè)，路基碾平夯實，鋪筑150厚C15砼，硬化路面?，F(xiàn)場基坑周邊與道路兩側(cè)設(shè)置明溝排水，排至臨時沉淀池，匯入城市管網(wǎng)。施工現(xiàn)場其他場地夯實采用爐渣鋪設(shè)硬化。(2)施工現(xiàn)場臨時辦公、木工及鋼筋加工車間等按總平面圖施工。(3)施工機具及周轉(zhuǎn)材料按計劃順序組織進場，并按施工總平面圖進行安裝和堆放。(4)其他安全文明施工設(shè)施按“安全、文明施工措施”設(shè)置。4.2.2施工臨時用電準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場主要用電施工機械使用計劃進行用電總量的計算如下：電動機用電：P1=285.7KW電焊機用電：P2=195.7KW室內(nèi)照明： P3=10KW室外照明： P4=20KW總用量為：P=1.1(K1P1/COS+K2P

21、2+K3P3+K4P4) =1.1(0.62285.70.75+0.6195.7+0.810+1.020) =410.92KW建議業(yè)主提供額定容量為450KW的變壓器一臺，現(xiàn)場所有供電線路采用三相五線制“一機一箱一閘一漏、雙接地”設(shè)置，結(jié)合現(xiàn)場平面圖布置，配電總盤下設(shè)五個供電回路。第一路：由配電總盤引出，供塔吊、提升機；第二路：由配電總盤引出，供砼輸送泵；第三路：由配電總盤引出，供鋼筋加工車間；第四路：由配電總盤引出，隨施工進度引至操作層；第五路：由配電總盤引出，供辦公室、倉庫等。每個供電回路從配電總盤引出后均設(shè)置分配電箱。具體臨時電設(shè)置和管理，開工前編制詳細的“臨時用電施工組織設(shè)計”。4.2

22、.3施工臨時用水準(zhǔn)備根據(jù)主要用水設(shè)備及砼養(yǎng)護、消防用水等情況，業(yè)主應(yīng)提供50供水管做為臨時供水，具體布置詳見施工平面布置圖。4.3勞動力計劃及勞動力分布曲線本工程對各專業(yè)勞務(wù)隊擬采用招標(biāo)方式，選擇素質(zhì)高、建制全、業(yè)績好的勞務(wù)隊，并考慮到傳統(tǒng)節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)等原因，優(yōu)先選南方勞務(wù)隊，以確保該工程施工的勞動力需要。勞動力計劃表及勞動力分布曲線詳見附表。第五章 主要材料施工機械計劃及管理5.1主要材料計劃及管理5.1.1周轉(zhuǎn)材料需用量及進場計劃表（見附表）5.1.2主要工程材料需用量及進場計劃表(見附表)5.1.3材料管理(1)材料供應(yīng)必須根據(jù)工程的進度要求分批提高進場,做到既不因材料過多積壓而占用

23、施工現(xiàn)場，又不影響工程進度。(2)按照物資采購控制程序，加強材料的采購、供應(yīng)管理工作。(3)所有進場材料包括業(yè)主供應(yīng)材料，都必須會同監(jiān)理人員組織驗收，材料應(yīng)具有質(zhì)量合格證和試驗報告，見證取樣，送檢復(fù)試，不合格的堅決清場。(4)所有進場材料，均應(yīng)分類碼放整齊，掛牌標(biāo)識，保證材料的的可追溯性。5.2施工機械計劃及管理5.2.1主要施工機械設(shè)備及進場計劃表(見附表)5.2.2施工機械設(shè)備管理(1)工程開工前，由項目部設(shè)備管理員向公司、分公司提出施工機械進場申請單，批準(zhǔn)后方可組織機械進場。(2)大型設(shè)備由公司設(shè)備處組織安裝、調(diào)試，報市安監(jiān)站審批后投入使用。(3)中小型由項目設(shè)備員按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織安

24、裝、調(diào)試，分公司材料設(shè)備科組織驗收。(4)所有施工機械按照施工平面布置圖進行就位安裝、調(diào)試，驗收合格后，由公司材料設(shè)備處發(fā)放“準(zhǔn)用證”方可使用。施工機械旁要懸掛設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程牌。(5)施工現(xiàn)場機械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書或操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁無證上崗或違章作業(yè)。(6)設(shè)備維修工要對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查、檢修、保養(yǎng)，并做好記錄。(7)公司、分公司設(shè)備管理部門定期對項目部進行監(jiān)督、檢查。主要施工機械及進場計劃表機械設(shè)備名稱必備要求自報（擬定開工日期：2002年1月1日）數(shù)量功率(KW)數(shù)量規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期計劃進場時間小計擁有新購租賃反鏟挖掘機1臺1臺1臺PC-2205日

25、本95年2002.1.1自卸汽車10輛10臺10臺2002.1.1塔吊1臺801臺1臺QT-80A北京93年2002.1.15施工電梯1臺7.51臺1臺SC200/200K武漢96年2002.3.25物料提升機2臺3.52臺2臺SS100B洛陽99年2002.3.25砼輸運泵2輛752臺2輛HBT-60中聯(lián)99年2002.1.15砼汽車泵1輛1臺1臺IPE-1858日本95年備用電鋸1臺31臺1臺mJ104永茂94年2002.1.15電刨2臺32臺2臺mB503青島99年2002.1.15閃光對焊機1臺1001臺1臺UN1-100濟南99年2002.1.15鋼筋彎曲機4臺34臺4臺GQ40A浙

26、江97年2002.1.15鋼筋切斷機2臺32臺2臺GJB-40B2002.1.15鋼筋冷拉機1臺31臺1臺JK-2T武漢90年2002.1.15直流電焊機5臺135臺5臺AX5-500北京20002002.1.15交流電焊機10臺13.610臺10臺BX3-500武漢902002.1.15墩粗套絲機4臺44臺4臺TS-40北京2001年2002.1.15發(fā)電機組1臺901臺1臺120GF廣東98年備用砂輪切割機4臺14臺4臺4400鄭州98年2002.3.10振動棒10臺2.210臺10臺HZX-50安陽99年2002.1.30灰漿機3臺2.23臺3臺L-076-12002.1.30煨彎機3臺

27、2.23臺進口98年2002.1.30套絲機3臺43臺進口98年2002.1.30激光垂準(zhǔn)儀1臺1臺AGA120蘇州99年2002.2.1激光經(jīng)緯儀1臺1臺1臺AmA110蘇州99年2002.1.10水準(zhǔn)儀2臺2臺2臺SJ蘇州99年2002.1.1數(shù)碼攝像機1臺1臺1臺索尼日本2000年2002.1.1第六章 施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖6.1施工過程項目劃分根據(jù)工程的特點及工期要求，本工程共劃分為七個主要分部工程控制節(jié)點，各分部工程具體包括以下分項工程：(1)基礎(chǔ)及地下室工程：包括土方、基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、地下室防水、回填土；(2)主體結(jié)構(gòu)：包括主體結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆梁、板、柱、墻；(3)砌體結(jié)構(gòu)：包括實心粘

28、土磚墻、加氣砼砌塊填充墻；(4)屋面防水：包括輕鋼屋架、保溫、防火、面層、彩板屋面；(5)內(nèi)外初裝飾：包括室內(nèi)外初粉刷、樓地面、門窗、涂料；(6)安裝工程：包括水、電、暖、通、電梯等安裝工程的施工、調(diào)試；(7)二次裝飾：包括室內(nèi)二次裝飾、室外干掛石材幕墻、玻璃幕墻。6.2施工順序安排根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點確定施工順序如下：施工準(zhǔn)備定位放線土方開挖邊坡支護基礎(chǔ)工程地下室工程主體結(jié)構(gòu)屋面施工室內(nèi)外初裝飾及安裝工程二次裝飾交工驗收交付使用。具體分項工程施工順序詳見第八章：主要分項工程施工方法。6.3工序搭接安排本工程施工順序安排本著“搶主體，保裝飾”的原則，主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝飾、安裝工程按先下后上順序依次

29、施工，室外裝飾按先上后下順序依次施工，各分項工程按“先內(nèi)后外，先大面后細部”的順序施工，各分項工程的各工序之間流水作業(yè)，各分項工程在時空上交叉施工。具體安排如下：(1)地下室工程完畢后，立即進行地下室防水的施工，及時回填，為外墻防護腳手架的搭設(shè)做準(zhǔn)備。外墻腳手架隨施工進度與操作層施工同步搭設(shè)。(2)砌體圍護結(jié)構(gòu)施工在主體結(jié)構(gòu)施工至四層時插入，從地下室開始砌筑。(3)內(nèi)粉工程在砌體施工至三層時插入，從地下室開始粉刷。(4)樓地面及門窗工程在內(nèi)粉施工至四層時插入施工，從地下室開始。(5)屋面工程主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，及時施工，以保證室內(nèi)粉刷工程不被破壞。(6)涂料、油漆及室內(nèi)二次裝飾工程在粉刷工程施工至

30、六層時開始施工。外裝飾工程待主體結(jié)頂后，從上往下施工，外墻腳手架隨外墻裝飾工程從上往下逐層拆除。(7)安裝工程隨主體及裝飾工程合理交叉作業(yè)。6.4施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）第七章 施工總平面圖的設(shè)計及管理7.1施工總平面圖的設(shè)計原則及步驟7.1.1設(shè)計原則施工總平面圖的設(shè)計必須按照以下原則進行優(yōu)化:(1)在滿足施工的前提下緊湊布置，不擠占交通道路。(2)最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運，因此大宗材料應(yīng)布置在塔吊附近，且各種材料應(yīng)按供應(yīng)計劃分期分批進場，材料、半成品應(yīng)盡量布置在使用地點附近和塔吊附近。(3)臨時設(shè)施的布置應(yīng)便利于工人生產(chǎn)和生活，往返現(xiàn)場時間最少。(4)充分考慮生產(chǎn)、

31、生活設(shè)施和施工中的勞動保護、技術(shù)、安全、防火要求。(5)應(yīng)遵守環(huán)境保護條例的要求，避免污染環(huán)境。7.1.2設(shè)計步驟確定起重設(shè)備（塔吊）的位置確定泵車、鋼筋料場、材料的位置布置運輸?shù)缆凡贾棉k公、生活、倉庫等臨時設(shè)施布置水電線路。7.2施工總平面管理7.2.1為了使施工現(xiàn)場按施工進度要求有條不紊地組織施工，施工現(xiàn)場總平面施工必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)各專業(yè)施工隊、在施工現(xiàn)場對工作面的使用，根據(jù)施工進度計劃的施工內(nèi)容和進度要求，對總平面實行動態(tài)管理。7.2.2進入現(xiàn)場的重要出入口，懸掛門衛(wèi)制度、安全警示牌，場區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并設(shè)專職門衛(wèi)進

32、行管理，時刻提醒教育職工養(yǎng)成維護現(xiàn)場的良好工作秩序和工作紀(jì)律的思想意識。7.2.3各種現(xiàn)場材料及設(shè)備按平面圖所示位置布置，按要求堆放和安裝。7.2.4出入現(xiàn)場要一律佩戴統(tǒng)一的施工證。7.2.5進入現(xiàn)場的車輛按指定路線進行行駛和停放，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一安排。7.3施工總平面圖（見附圖）第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的質(zhì)量手冊及其相關(guān)的程序文件。9.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系及制度9.1.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量目標(biāo)為魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程，為確保該目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立健全本工程的質(zhì)量體系組織機構(gòu)，優(yōu)化資

33、源配置，建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量要素全過程中處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證組織體系詳見附圖。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理工作體系、分項工程質(zhì)量控制程序。詳見附圖。9.1.2建立質(zhì)量責(zé)任制度建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽證質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責(zé)”的原則。實行質(zhì)量“一票”否決權(quán)，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程責(zé)任制的實施。項目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)：(1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a.對承

34、接項目的工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求負責(zé)。b.對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負責(zé)。c.負責(zé)下達質(zhì)量計劃編制任務(wù)，批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃，批準(zhǔn)和組織實施施工組織設(shè)計。 d.負責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法。(2)項目總工質(zhì)量職責(zé)a.全面負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。 b.負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。 c.負責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性負責(zé)。(3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)： a.對工程質(zhì)量負有認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)及時上報的責(zé)任。必要時可提出暫停施工，并及時向上級反映。

35、b.熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。 c.負責(zé)“過程檢驗和實驗”計劃的執(zhí)行，抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。 d.參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認(rèn)。 e.負責(zé)分部工程的質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。 f.參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗證。(4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)： a.熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。 b.負責(zé)組織原材料實驗，配合比申請，審查實驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 d.參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。 e.負責(zé)對不合格

36、品按要求具體處置并作好記錄。(5)材料員質(zhì)量職責(zé) a.負責(zé)所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作，對所有進場物資的質(zhì)量符合施工及設(shè)計要求負責(zé)。 b.負責(zé)所有物資從進場驗收、檢驗到發(fā)放的有關(guān)資料的整理、保管。 (6)試驗員質(zhì)量職責(zé) a.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。 b.認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性真實性負責(zé)。 c.按控制規(guī)程認(rèn)真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗報告，對實驗數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。 d.對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。(7)測量員質(zhì)量職責(zé)： a.負責(zé)工程項目

37、定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負責(zé)。 b.對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負責(zé)。(8)勞資員質(zhì)量職責(zé) a.負責(zé)對進場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持證上崗。 b.對選擇合格勞務(wù)分包方負責(zé)。(9)資料員質(zhì)量職責(zé)： a.負責(zé)工程項目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。 b.負責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準(zhǔn)確性完整性負責(zé)。(10)施工員(工長)質(zhì)量職責(zé) a.對項目工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)負直接責(zé)任。 b.組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。 c.參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進行分項工程技術(shù)交底，組織班組進行自檢、交接檢。

38、 d.組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。9.2關(guān)鍵部位質(zhì)量控制9.2.1工程質(zhì)量最終取決于各分項分部工程等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，因此關(guān)鍵部位質(zhì)量控制尤為重要。其質(zhì)量控制要求加強質(zhì)量的過程控制，全面實施過程精品的戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制要點，施工中加強對各質(zhì)量控制要點的監(jiān)控，并嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：(1)質(zhì)量崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理和項目總工對工程的質(zhì)量全面負責(zé)，各專業(yè)工長對分項工程負責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、交接檢和專檢。各班組在分項工程施工中，必須進自檢和交接檢，合格后，由專職質(zhì)檢員進行檢查

39、，并核定質(zhì)量等級，交接檢和專檢不合格的，必須返工，不得施工下道工序。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。(4)認(rèn)真實施施工方案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事先要編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工審批后方可實施。(5)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。在所有室內(nèi)外裝修、安裝各分項工程施工中推行樣板制度，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。(6)堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會，針對工程中存在的質(zhì)量問題，加以研究，制度措施，在以后的施工中嚴(yán)禁出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。9.2.2關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要點(1)地下室、衛(wèi)生間、屋面防水：砼結(jié)構(gòu)自防水要嚴(yán)格控制原材料特別是外加劑質(zhì)量，嚴(yán)格按配合比

40、施工，注意砼的振搗和養(yǎng)護；注意細部構(gòu)造的處理，如：管道、埋件、對拉鋼片要焊止水環(huán)，鋼板止水帶安裝，后澆帶施工縫的處理。衛(wèi)生間、屋面防水卷材施工要認(rèn)真檢查卷材是否存在砂眼、脫膠、接縫過多等不合格品，陰陽角處基層要抹成圓弧角，接縫處鋪貼嚴(yán)密，不得有空鼓、起泡、翹邊等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)角、管道、伸縮縫等細部要加強檢查并鋪貼附加層。(2)后澆帶：加強鋼筋要分布均勻，砼澆筑前施工縫、基底要清理干凈，砼要高一個標(biāo)號，模板支設(shè)要嚴(yán)密牢固。砼振搗要密實，不得漏振。(3)鋼筋工程：鋼筋的下料、制作、綁扎嚴(yán)格按圖紙設(shè)計及施工規(guī)范施工，鋼筋的綁扎位置及鋼筋間的相對位置要正確，鋼筋的焊接、直螺紋連接等要嚴(yán)格檢查、檢驗。(4)砼

41、工程：嚴(yán)格控制配合比、坍落度，注意試塊的制取，嚴(yán)格控制施工縫，出現(xiàn)漏振、蜂窩、空洞等缺陷時不得私自處理，嚴(yán)格控制樓面砼標(biāo)高。(5)模板工程：模板設(shè)計和支撐設(shè)計要合理，模板接縫嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)外皮線、軸線、門窗洞口及安裝預(yù)留洞口位置要準(zhǔn)確，其模板安裝要牢固。預(yù)埋件定位要準(zhǔn)確，用紅漆標(biāo)識也便于拆模時尋找方便，對預(yù)埋件的固定要嚴(yán)格檢查，避免給裝飾和安裝帶來方便。(6)預(yù)應(yīng)力工程：加強鋼絞線、錨具系列的送檢、驗收、盤點。鋼絞線的安裝位置要嚴(yán)格檢查，固定要牢。鋼絞線安裝過程中不得在鋼絞線及附近鋼筋上實施電焊。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力的波紋管的接縫要用膠帶纏繞，波紋管上的孔洞也要用膠帶纏繞。預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備由法定單位標(biāo)定，預(yù)

42、應(yīng)力張拉人員要持證上崗。嚴(yán)格按張拉順序施張，嚴(yán)格控制張拉力?？椎缐簼{的水灰比要嚴(yán)格掌握。(7)室內(nèi)外粉刷工程：基層的清理、鑿毛、濕潤，粉刷前要刷素漿，分層抹灰，嚴(yán)禁控制每層厚度，防止空鼓、裂縫，注意陰陽角、門窗口等細部的處理。(8)外墻干掛石材幕墻：加強放線工作的控制，設(shè)計龍骨排版圖，龍骨安裝一定要牢固不得扭、折。嚴(yán)把石材進場關(guān)，顏色不均勻的要挑選退貨，干掛前要試拼，對好顏色、調(diào)整花紋，使每面幕墻紋理協(xié)調(diào)，顏色協(xié)調(diào)，無色差。加強成品的保護。9.3先進施工工藝為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程實際情況，在本工程施工中采用先進施工工藝和技術(shù)來提高質(zhì)量、縮短工期。9.3.1清水砼施工工藝通過改進模板體系、砼

43、的拌制、砼澆筑控制等保證主體結(jié)構(gòu)砼達到清水砼標(biāo)準(zhǔn)。9.3.2泵送砼施工工藝結(jié)合本工程單層砼量大等特點，為減少施工縫、加快工期，砼澆筑采用泵送砼施工工藝。9.3.3新型模板體系施工工藝梁板采用雙面覆膜大塊膠合模板，柱、墻采用定型大模板，電梯井采用鉸接筒子模板，支撐體系采用早期脫?？觳痼w系。以上模板工藝均為建設(shè)部推廣新工藝，具有施工方便、重量輕、砼外觀質(zhì)量好、施工效率高、降低噪音等優(yōu)點。9.3.4粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接工藝本工程設(shè)計要求梁、柱主筋均采用機械連接，我們擬采用墩粗直螺紋連接工藝，該連接技術(shù)具有對中性好、連接可靠、連接速度快、無污染等優(yōu)點。9.3.5激光測量控制技術(shù)測量定位工作是施工的

44、先行，測量控制質(zhì)量如何，不僅影響建筑物的正常使用功能，而且直接影響到建筑物的安全，必須重視。本工程采用目前先進的激光垂準(zhǔn)儀和激光經(jīng)緯儀，進行測量定位及建筑物垂直度的控制。9.3.6現(xiàn)場計算機管理施工現(xiàn)場計算機管理是建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)之一，本工程加以應(yīng)用，從而推動ISO9002質(zhì)量體系的運行，使各個環(huán)節(jié)都處于微機管理的受控狀態(tài)。使用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高項目管理技術(shù)的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。9.4送樣檢測、見證取樣保證措施為保證該工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，本工程施工中將執(zhí)行嚴(yán)格的見證取樣和送檢制度，具體措施如下：9.4.1根據(jù)鄭州市、本企業(yè)建設(shè)工

45、程質(zhì)量檢測實行見證取樣和送檢制度的規(guī)定，制定本工程的見證取樣和送檢制度。9.4.2工程施工前,按有關(guān)制度分別編制送檢計劃，并由業(yè)主、監(jiān)理審核及工程質(zhì)量監(jiān)督站確認(rèn)后，將送檢計劃遞交公司試驗室和市質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可的檢測單位備案。9.4.3見證人必須由監(jiān)理或業(yè)主方且具有“見證員上崗證”的人員履行見證，工程見證不少于2人。9.4.4項目部取(送)樣員必須持證上崗，并嚴(yán)格履行其職責(zé)，本工程項目部?。ㄋ停尤擞蓪嶒瀱T擔(dān)任。9.4.5本工程所使用的全部原材料、構(gòu)配件、砼、砂漿試塊，均實行見證取樣送至公司試驗室檢測。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和主要材料按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)取樣，按規(guī)定的比例制訂書面送檢計劃，送到市質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可

46、的檢測單位檢測。9.4.6項目部實驗員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試件制作時，必須有業(yè)主或監(jiān)理方的見證人在旁見證。取樣后在試樣或包裝上作出標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并由見證人和取樣人簽字，見證人要作見證記錄，并將記錄歸入工程技術(shù)檔案。9.4.7取樣后，見證人應(yīng)和取樣人一起將試樣送到檢測單位，填寫試驗委托單，并共同在試驗委托單上簽字，確保其真實性。9.5分部分項分階段驗收步驟及辦法9.5.1分部分項分階段驗收步驟為加快工程進度，實現(xiàn)各工種交叉施工，本工程實施分階段驗收。分部分項工程分階段驗收步驟：基礎(chǔ)驗線地基驗槽基礎(chǔ)分部工程驗收主體三層以下結(jié)構(gòu)驗收

47、四層以上主體結(jié)構(gòu)驗收單位工程初驗單位工程驗評。具體內(nèi)容為：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程原點，進行建筑物的測量定位，由監(jiān)理驗線復(fù)核后，會同業(yè)主、市規(guī)劃局進行建筑物的驗線?；娱_挖至設(shè)計標(biāo)高后，由業(yè)主組織市質(zhì)檢部門、設(shè)計方、勘察方、監(jiān)理方、施工方六家單位參加地基驗槽。0.00以下結(jié)構(gòu)完成后，同樣有六方進行基礎(chǔ)分部工程驗收。為實現(xiàn)各工種交叉施工，本工程主體擬分二次驗收，即三層以下主體結(jié)構(gòu)和四層以上主體結(jié)構(gòu)驗收。單位工程竣工后，由以上六方進行工程初驗，提出整修建議，施工單位整改后，組織最后的竣工驗評，然后交付業(yè)主使用。市質(zhì)監(jiān)部門除參加基礎(chǔ)、主體、竣工驗評外，還設(shè)置一些分部分項工程停檢點。施工單位施工至停檢

48、點后，先自檢，然后通知市質(zhì)監(jiān)部門進行現(xiàn)場驗收，合格后方可繼續(xù)施工。9.5.2分部分項工程驗收辦法(1)分部分項工程驗收依據(jù)本工程分部分項工程驗收依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙。按照分項、分部和單位工程的由局部到整體的順序進行檢驗評定。(2)分項工程質(zhì)量驗收評定辦法a.分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。b.班組自檢、互檢及各工程班組之間的交接檢，是質(zhì)量驗評的基礎(chǔ)，自檢、互檢主要在本班組、本工種內(nèi)部范圍內(nèi)進行，由承擔(dān)分項工程的工人和班組長等參加，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，交接檢是在工序、分項工程完

49、畢后，下道工序、分項工程開始之前的檢查，交接檢主要有班組長參加，進行自檢、互檢、交接檢時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止質(zhì)量檢查成為“馬后炮”。c.分項工程驗評包括保證項目、基本項目、允許偏差三項內(nèi)容，參驗人員必須認(rèn)真驗評，施工工長認(rèn)真填寫驗評結(jié)果，并由參驗人員簽字。(3)分部工程質(zhì)量驗評辦法a.分部工程質(zhì)量驗評一般由項目總工組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、業(yè)主指定的安裝分部工程由本企業(yè)質(zhì)安部和市質(zhì)監(jiān)部門組織核定。b.建筑安裝工程由地基與基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面6個土建分部工程和采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝工程4個安裝分部工程。

50、c.分部工程驗評后，項目總工如實填寫分部工程質(zhì)量評定表，參驗人員簽字。(4)工程竣工驗評辦法a.工程竣工驗評由本企業(yè)的總工程師組織公司有關(guān)質(zhì)量部門驗評，并將有關(guān)驗評資料提交市質(zhì)監(jiān)部門核定。b.工程竣工驗評由分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計匯總、質(zhì)量保證資料核查、觀感質(zhì)量評分部分來綜合評定的。9.6質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，增強職工的質(zhì)量意識，提高所有參施人員的積極性，項目部制定了本工程的質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法，以此獎優(yōu)罰劣。9.6.1制定原則認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對本工程施工人員進

51、行獎罰。9.6.2執(zhí)行方式由項目質(zhì)量安全部以各分項分部工程施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量獎罰通知單”；質(zhì)安部及財務(wù)部門分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩１巨k法只適應(yīng)于本工程。9.6.3工程質(zhì)量獎懲辦法(1)主要獎勵規(guī)定a.工程竣工驗評達到合同質(zhì)量要求后，按照本企業(yè)“質(zhì)量獎罰辦法”執(zhí)行，項目部職工共同分享。b.質(zhì)量安全部對同一分項工程進行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)獎金5001000元，主管工長發(fā)獎金50100元。c.對有特殊要求的部位，如防水工程、安裝工程，在進行蓄水試驗、試壓、試運轉(zhuǎn)等試驗中一次通過驗收的，給施工班組一次性獎勵10003000元，

52、主管工長給予5001000元獎勵。d.在每月分公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎勵50元，考評分100分的獎勵100元。當(dāng)綜合考評總分在分公司在建項目中獲得第一名時，項目部職工每人發(fā)獎金50元。e.在每季度公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎勵100元，考評分為100分的獎勵200元。當(dāng)公司綜合考評總分在公司在建項目中獲得前三名時，項目部職工每人發(fā)獎金100元，獲得第一名時，項目部職工每人發(fā)獎金200元。f.為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，凡對提高工程質(zhì)量提出合理化建議、優(yōu)秀施工方案的職工，獎勵10002000元。(2)主要處罰規(guī)定a.竣工驗評達不到合同質(zhì)量等級要求，按公

53、司“質(zhì)量獎罰辦法”執(zhí)行，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的項目，其責(zé)任部門或個人應(yīng)受到處罰；構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任，具體如下：直接經(jīng)濟損失500020000元，罰責(zé)任人5002000元；直接經(jīng)濟損失2000050000元，罰責(zé)任人20005000元；直接經(jīng)濟損失50000100000元以內(nèi)的，罰責(zé)任人500010000元；直接經(jīng)濟損失大于10萬元（包括10萬元）的重大質(zhì)量事故，按建設(shè)部查處重大事故的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。直接經(jīng)濟損失少于5000元，但對公司的信譽生產(chǎn)較嚴(yán)重損害的，對責(zé)任人罰款5001000元。對發(fā)生以上質(zhì)量事故的，除執(zhí)行罰款外，還要給予行政處分（如：警告、記過、降級、降職、免職、開除留用

54、、除名等）。b.雖未造成工程質(zhì)量事故或返工損失，但存在一定程度的質(zhì)量隱患或給企業(yè)信譽造成下列損害的，對責(zé)任人可處以2001000元的罰款，并視情節(jié)決定給予行政處分。因工程質(zhì)量問題，業(yè)主向上級主管部門投拆；因工程質(zhì)量問題，報紙、電視、廣播等新聞煤體曝光。c.對在公司、分公司綜合考評中，考評分75分以下的部門或個人，處以100200元罰款；在公司、分公司綜合考評總分排名最后三名時，項目部職工每人處以50100元罰款。d.發(fā)生質(zhì)量問題時，對勞務(wù)隊的處罰另行規(guī)定。第十章 確保工程安全施工的技術(shù)組織措施10.1安全組織保證體系建立以項目經(jīng)理為首的三級安全保證體系，具體如下：安全保證體系10.2專職安全員

55、職責(zé)10.2.1專職安全員簡歷本工程專職安全員為肖家明同志,從事施工三十多年，參加過很多大型工程的施工，近幾年來主要擔(dān)任了鄭州火車站地下廣場工程、黃委會設(shè)計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程、鄭上路立交橋工程的專職安全員。該同志經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、安全管理嚴(yán)格，以上工程施工中安全方面成績突出，均被評為安全達標(biāo)工地，他本人多次被評為安全管理先進個人。10.2.2專職安全員職責(zé)(1)負責(zé)對項目所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。(2)對施工現(xiàn)場安全負有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、及時上報的責(zé)任，對違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時向上級報告。(3)參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，

56、并檢查、督促措施的落實。(4)參加安全事故調(diào)查，做好安全報表、資料的整理上報工作。(5)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)及勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(6)協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。(7)參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。(8)監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。10.3安全管理規(guī)章制度10.3.1安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。10.3.2安全生產(chǎn)的原則(1)管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)的原則。(2)生產(chǎn)

57、必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。(3)先防護、后施工，無防護不施工的原則。(4)發(fā)生事故四不放過原則。10.3.3抓好安全生產(chǎn)教育(1)在安全教育上的正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要發(fā)行三級教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進行轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。(2)在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。(3)做好技術(shù)措施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。10.3.4加強安全檢查(1)加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，堅持公司每季一次，分公司每月一次，

58、項目部每周一次，施工工長、班組長、安全員、值班員每日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、塔吊、施工電梯、提升機、臨時設(shè)施等專業(yè)檢查。(2)整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到“三落實”。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，各項整改情況要及時復(fù)查，逐級書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停機、停工、查封措施。10.3.5建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各專業(yè)工長為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。項目部主要管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制按照公司“安全生產(chǎn)條例”執(zhí)行。10.4安全防護措施結(jié)合本工程特點，制定

59、詳細的安全防護措施，并加強管理，確保本工程施工安全。10.4.1臨邊防護措施(1)基坑防護基坑采用鋼管圍護，每隔2.5m打入一鋼管，打入土內(nèi)深度70cm，并離基坑邊口距離60cm，防護欄桿上桿離地1.2m，下桿離地0.6m，鋼桿用紅白油漆刷成兩相隔醒目顏色，圍護桿滿掛密目安全網(wǎng)?；由舷陆煌ú捎么钤O(shè)鋼管梯，梯子搭設(shè)扶手欄桿，掛標(biāo)示牌，嚴(yán)禁任意拆除。(2)樓層及屋面四周防護采用雙排外腳手架，外側(cè)掛密目安全網(wǎng)，操作層采用滿鋪腳手板，其下三層掛平網(wǎng)，操作層外立面滿掛竹笆防護（具體搭設(shè)方法詳見腳手架工程）。(3)樓梯臨邊防護樓梯施工中，沒有安裝正式欄桿之前，必須安全臨時防護欄桿，欄桿用警示鋼管搭設(shè)，順

60、樓層升高而延伸。每層安裝照明燈（電壓36V）。詳見附圖。(4)施工電梯接料平臺臨邊防護接料平臺兩邊搭設(shè)防護欄桿，欄桿高度、搭設(shè)方法同樓層并加設(shè)立網(wǎng)，平臺口處必須設(shè)置安全門或活動欄桿。（詳見附圖）10.4.2操作面防護(1)支撐體系腳手架要經(jīng)過計算進行搭設(shè)。(2)操作面必須滿鋪腳手架，不得有空隙和探頭板、飛板、操作面外側(cè)設(shè)一道防護欄桿，立掛安全網(wǎng)。(3)按規(guī)定的作業(yè)程序支拆模板、綁扎鋼筋和澆筑砼。模板未固定前不得進行下道工序，嚴(yán)禁上下同一垂直面操作。鋼筋半成品上工作面之前，要提前確定好臨時堆放位置，不得放在未加固的架子上。10.4.3洞口防護(1)樓板預(yù)留洞，當(dāng)邊長50100cm以內(nèi)洞口，采用樓