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文檔簡介
1、 WORD 108/109泗水惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程員 工 手 冊(cè)2013年目 錄一、有關(guān)人員部門3二、寄語7三、第一章 總則91、第一節(jié) 入職指引92、第二節(jié) 考勤管理制度113、第三節(jié) 遲到、早退、曠工的規(guī)定154、第四節(jié) 請(qǐng)銷假管理細(xì)則16四、第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)19五、第三章 公司規(guī)章制度221、第一節(jié) 惠豐農(nóng)業(yè)總公司公司規(guī)章制度222、第二節(jié) 車間規(guī)章制度253、第三節(jié) 車間交接班制度30六、第四章 公司安全管理制度311、第一節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)通則332、第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育制度363、第三節(jié) 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度424、第四節(jié) 安全裝置和防護(hù)器材管理制度465、第五節(jié) 事故管理制度4
2、86、第六節(jié) 安全生產(chǎn)檢查制度557、第七節(jié) 安全生產(chǎn)例會(huì)制588、第八節(jié) 安全檢修制度599、第九節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度65七、第五章 工資管理規(guī)定68八、第六章 績效考核管理制度69九、第七章 車輛管理制度75十、第八章 惠豐農(nóng)業(yè)6S管理規(guī)定81十一、第九章 生產(chǎn)員工勞保用品領(lǐng)用置換規(guī)定92十二、惠豐農(nóng)業(yè)文明用語94十三、惠豐員工日常禮儀95泗水惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程有關(guān)人員部門2013.12.1序號(hào)姓 名電 話小 號(hào)備 注1王立軍699992吳寶新65183孟維濤63334祚平65685董伯剛67776董 忠7 全65888翠生690029馬德志10董新旺661711全雙691012孟春宇666
3、913桂芹631914佟艷茹6557815 晗16傳振17王紹軍691118樹洪19王 標(biāo)20孔 鑫21孔令乾22吳茂杰23 鵬24方井元25金玲26王 娜秋旺27渠國慶28莊 香29基香30 豐610831朱印生32培富33培富645634立祥35馬國海36 靜37辦公室6975838財(cái)務(wù)室6975539庫 房6974640一廠生產(chǎn)辦6975941磅 房6975642維修值班室6975143一廠電工組6975144二廠電工組661745二廠主任世華寄 語親愛的同事:你好!當(dāng)你打開這本員工手冊(cè)時(shí),相信你已經(jīng)加入到泗水惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程團(tuán)隊(duì),成為我們惠豐大家庭中一員,并開始為我們共同的夢想打拼。在
4、此,公司董事長與總經(jīng)理攜全體公司成員,熱忱歡迎你的加入!公司成立于2011年7月,注冊(cè)資金3000萬元,總建筑面積10000m2,年處理原礦能力將達(dá)9000萬噸,年產(chǎn)鐵精粉50萬噸,年改造良田500畝,是地區(qū)最大的農(nóng)業(yè)復(fù)墾項(xiàng)目之一?;葚S人以扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧的團(tuán)隊(duì)精神,在兩年左右的時(shí)間取得不錯(cuò)的業(yè)績。在今天,有你加入,我們的團(tuán)隊(duì)將更加壯大,希望你能繼承和發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),以愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德和開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為惠豐農(nóng)業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階而不懈努力!惠豐理念:搭建員工價(jià)值提升平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值分享、創(chuàng)企業(yè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值雙贏?;葚S目標(biāo):五年時(shí)間將惠豐農(nóng)業(yè)打造成地區(qū)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益最好的綜合型農(nóng)
5、業(yè)開發(fā)企業(yè)。十年時(shí)間將將惠豐農(nóng)業(yè)打造成地區(qū)綜合效益最好的農(nóng)業(yè)開發(fā)龍頭企業(yè)?;葚S宗旨:以綜合實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值為經(jīng)營理念?;葚S精神:拼搏進(jìn)取 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)同心同德 和諧惠豐第一章 總 則本手冊(cè)根據(jù)公司章程,依據(jù)公司綜合辦、人事處、安保處、企管處、財(cái)務(wù)處等各處室與廠部規(guī)章制度匯編制定,它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。此版員工手冊(cè)系試用版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂,不過,任何政策的變動(dòng)我們都將與時(shí)通知您。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司綜合辦公室。 公司的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。第
6、一節(jié)入職指引一、報(bào)到手續(xù)綜合辦公室是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門,報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:1、學(xué)歷證書、學(xué)位證書;2、職稱證書、書;3、近期體檢報(bào)告、免冠二寸近照8。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)您在一個(gè)月到人事處出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件,以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:1、或、戶籍;2、職稱、從業(yè)資格、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)證;3、聯(lián)絡(luò)方式、家庭住址、家庭。二、入職指引綜合辦公室將會(huì)向新員工介紹公司組織機(jī)構(gòu)與所屬部門,以與公司所處各區(qū)的主要服務(wù)功能。開具入職試用表并通知接受單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收工作。供職部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)新員工的報(bào)到接受,錄入考勤管理,領(lǐng)取工作卡,安排在職或脫產(chǎn)
7、培訓(xùn)。需要明確:你所在的部門是惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司廠(處)車間(工段),部門負(fù)責(zé)人是,直接主管是。你的工作直接對(duì)直接主管負(fù)責(zé),同時(shí)直接主管與負(fù)責(zé)人有對(duì)你的工作做出評(píng)定的權(quán)力。三、后勤支持簡介住宿:根據(jù)新入職人員需求,綜合辦公室為其安排員工住宿;并協(xié)同辦理住宿登記表的填寫與住宿保證金的繳納。用餐:公司為您提供一定的就餐補(bǔ)助。公司員工到公司餐廳就餐,享受公司具體的就餐補(bǔ)助規(guī)定。服裝與勞保用品領(lǐng)用:根據(jù)新入職人員崗位要求,分發(fā)制式統(tǒng)一的工作服以與相關(guān)勞保用品。其費(fèi)用按照公司工裝領(lǐng)用規(guī)定執(zhí)行。物料與設(shè)施:到所在處室或廠部報(bào)到后,直接主管將指導(dǎo)你如何領(lǐng)取辦公、生產(chǎn)用品或工具。交通:公司原則上不為員工提供交通
8、工具與交通費(fèi)用。但是為了方便遠(yuǎn)途員工、以與有效的吸收技術(shù)人才,公司特為公司辦公區(qū)與廠部技術(shù)人員上下班開通縣城到公司的通勤車接送服務(wù)。非公司辦公區(qū)員工與技術(shù)員工,不享受通勤車接送待遇。第二節(jié)考勤管理制度為加強(qiáng)公司規(guī)化管理,建立正常的工作秩序,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,進(jìn)一步提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。公司根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際情況,制定了辦公區(qū)與生產(chǎn)廠部不同的考勤管理制度。入職職工根據(jù)各自所在的區(qū)域,分別執(zhí)行各自區(qū)域的考勤管理制度。一、辦公區(qū)員工考勤管理規(guī)定(一)辦公區(qū)公休規(guī)定:公司辦公區(qū)每個(gè)員工每月可享有四天的休息天,根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整,以綜合辦根據(jù)具體生產(chǎn)情況擬定并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的休
9、息日調(diào)整通知為準(zhǔn)。(二)工作時(shí)間: 夏令時(shí):上午7:3011:30 下午15:0019:00 冬令時(shí):上午8:0011:30 下午13:3017:30 根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整時(shí),以辦公室根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的工作時(shí)間調(diào)整通知為準(zhǔn);如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。(三)考勤周期:以每月1日至每月30(31)日作為一個(gè)計(jì)算周期。四、后勤保障員工考勤說明:公司后勤保障人員,包括保安、警衛(wèi)、保潔、廚師與職工食堂工作人員,工作隸屬于綜合辦,但是不執(zhí)行公司辦公區(qū)工作時(shí)間與休假規(guī)定,所有后勤保障人員統(tǒng)一執(zhí)行日工作制。(四)考勤管理細(xì)則辦公區(qū)考勤管理由人事處負(fù)責(zé)管理,綜合
10、辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。每月3日前人事處將上月考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,將統(tǒng)計(jì)表和考勤原始記錄作為工資和考核依據(jù)。(五)考勤機(jī)管理(1)辦公區(qū)員工上午上班與下午下班時(shí)必須打卡(簽到),由人事處具體負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理,凡不按規(guī)定打卡或弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元。(2)上班時(shí)間辦私事或擅離職守者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次,并給予一次警告處分。(3)原則上,每天有2次打卡(簽到)記錄(上班1次,下班1次),大于或小于2次的屬于考勤記錄異常情況:A.正常上下班打卡,但中途因工外出,必須到綜合辦登記備案;B.若遇到不可遇見的特殊原因需要外出辦事而不能上班或下班打卡(簽到)的,在辦完事后的24小時(shí)填寫未打卡說明并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)
11、簽字確認(rèn)。如沒有說明原因并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的,一律按曠工處理。二、生產(chǎn)區(qū)員工考勤管理規(guī)定(一)生產(chǎn)區(qū)工作時(shí)間與休假規(guī)定公司除辦公區(qū)員工外的其他生產(chǎn)員工(含車間主任與工段級(jí)),均需執(zhí)行本規(guī)定。根據(jù)公司生產(chǎn)情況,由各廠廠部與工段調(diào)整上下班時(shí)間計(jì)劃,以綜合辦根據(jù)具體生產(chǎn)情況擬定并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的上下班時(shí)間調(diào)整通知為準(zhǔn)。外地員工,可享受每月3天的無薪休假待遇,未按規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)銷假,超出部分,一律按照考勤制度規(guī)定執(zhí)行。(二)工作時(shí)間:根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我廠采取12小時(shí)工作班制。上下班時(shí)間以公司簽發(fā)的工作時(shí)間調(diào)整通知為準(zhǔn);具體交接班與事宜詳見交接班制度。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。法定節(jié)假
12、日值班或加班按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行薪酬制度。(三)考勤周期:以每月1日至每月30(31)日作為一個(gè)計(jì)算周期。(四)考勤管理細(xì)則廠部考勤管理由各廠工段負(fù)責(zé),綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。每月2日前將上月考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,將統(tǒng)計(jì)表和考勤原始記錄作為工資和考核依據(jù)。(五)考勤機(jī)管理(1)生產(chǎn)員工上午上班與下午下班時(shí)必須打卡(簽到),由各生產(chǎn)廠部負(fù)責(zé)管理,綜合辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)督,凡不按規(guī)定打卡或弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20元。(2)上班時(shí)間辦私事或擅離職守者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元/次,并給予一次警告處分。(3).若遇到不可遇見的特殊原因需要外出辦事而不能上班或下班打卡(簽到)的,在辦完事后的24小時(shí)填寫未打卡說明并
13、請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。如沒有說明原因并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的,一律按曠工處理。第三節(jié)遲到、早退、曠工的規(guī)定(1)遲到逾規(guī)定上班時(shí)間30分鐘與以出勤者為遲到,每次扣除50元工資。 員工因不可抗力(遇到車禍、意外傷害等)導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)到崗,可呈請(qǐng)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn),交公司綜合辦審核后,辦理請(qǐng)假手續(xù),不列入缺勤記錄。員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上者,可解除試用期,不再錄用。(2)早退未到下班時(shí)間,離下班時(shí)間前30分鐘以,并不做任何說明者視為早退,每次扣除50元工資。員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)早退3次以上者,可解除試用期,不再錄用。(3)曠工曠工的具體情形:逾規(guī)定上班時(shí)間30分鐘后出勤者,以曠工論;未到下班
14、時(shí)間,離下班時(shí)間前30分鐘以上早退者,以曠工論;未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者,以曠工論;假期已滿未經(jīng)準(zhǔn)予續(xù)假而擅自不出勤者,或擅離工作場所者,以曠工論;用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休假證明,以曠工論。曠工工資扣發(fā)計(jì)算:曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為1個(gè)工作日,不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)算,每曠工1日扣發(fā)100元工資;當(dāng)月曠工累計(jì)3日以下者,予以警告處分,并按“日扣發(fā)工資值曠工天數(shù)100%”扣發(fā)工資;當(dāng)月曠工超過3日者,并按“日扣發(fā)工資曠工天數(shù)150%”扣發(fā)工資;特殊說明:員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上者,可解除試用期,不再錄用。第四節(jié)請(qǐng)銷假管理細(xì)則本管理細(xì)則適用于公司全體在職
15、員工。請(qǐng)假須知(1)員工請(qǐng)假須填報(bào)請(qǐng)假條,經(jīng)部門主管和主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,并報(bào)公司綜合辦進(jìn)行審查備案。若因特殊情況不能事先辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)在第一時(shí)間給部門主管和主管經(jīng)理說明,并在返回公司后24小時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。凡是未請(qǐng)假、無請(qǐng)假條、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)或續(xù)假未被批準(zhǔn)又未上班者均按曠工處理。(注:請(qǐng)假需在工作時(shí)間前半個(gè)小時(shí)辦理,部門主管與時(shí)向行政部告知,未告知或請(qǐng)假滯后的均以遲到或曠工計(jì))(2)員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式,以便公司與時(shí)聯(lián)系。(3)請(qǐng)假1天以上的員工,請(qǐng)假時(shí)必須注明請(qǐng)假期間的工作代理人。(4)因特殊情況,要延長請(qǐng)假天數(shù)的,必須在請(qǐng)假結(jié)束前按上述請(qǐng)假程序進(jìn)行補(bǔ)假手續(xù)
16、,未辦理補(bǔ)假手續(xù)的,按曠工論員工請(qǐng)假的審批權(quán)限:部門主管廠長與生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理1天與以1-3天與以3天以上注:部門主管請(qǐng)假,須經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批。休假類別(1)事假:員工請(qǐng)事假應(yīng)與時(shí)返回,若不能在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)上班的應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),如果不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的,超期天數(shù)按曠工處理。 (2) 病假:員工請(qǐng)病假,需填寫請(qǐng)假條。超出1天者,需有部門經(jīng)理證明,否則按事假處理。因公負(fù)傷、生病的,不適用本條上述規(guī)定。(3) 工傷假:工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)外,其個(gè)人基本(固定)工資按100計(jì)發(fā)。(4)生育假:生育假期間根據(jù)公司工作需求安排待崗或其它人員補(bǔ)崗; 五、公派出差、學(xué)習(xí)管理
17、A、出差(1)因公赴外地出差,必須填寫好出差申請(qǐng)單交部門主管與主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后并報(bào)行政部備案后,則視為正常出勤;否則以曠工論處。(2)凡未填報(bào)或過期填報(bào)出差申請(qǐng)單者,不予報(bào)銷出差費(fèi)用。B、學(xué)習(xí)管理公司會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求安排不同級(jí)別的人員外出參加學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)員工個(gè)人參加各種形式的外部學(xué)習(xí),但須在參加學(xué)習(xí)前獲得批準(zhǔn)。參加學(xué)習(xí)前到行政部填報(bào)外出學(xué)習(xí)申請(qǐng)表,并由部門負(fù)責(zé)人審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理出差與出差借資手續(xù);無上述證明者按事假處理。C、參加學(xué)習(xí)期間若因工作之需應(yīng)立即返回。第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)了解惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的管理組織體系,即組織機(jī)構(gòu),才能懂得你在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中所處的位置,需要接受那些
18、方面的管理和指揮,才能更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,做好本職工作?;葚S農(nóng)業(yè)開發(fā)公司是一家股份制企業(yè),企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層由董事會(huì)組成。我們企業(yè)的董事長是澤嶺先生,他是我們公司的最高決策和領(lǐng)導(dǎo)者。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)逐步走向規(guī)化和科學(xué)化管理,公司董事會(huì)授權(quán)萬學(xué)民總經(jīng)理為我公司的總經(jīng)理,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程公司的生產(chǎn)管理、制度建設(shè)、績效考核以與日常運(yùn)營管理工作。在公司管理的組織機(jī)構(gòu)中,總經(jīng)理是第一責(zé)任人,也是第一領(lǐng)導(dǎo)者。公司的領(lǐng)導(dǎo)體系網(wǎng)絡(luò)圖如下:在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織體系中,僅僅表示到了廠處級(jí)。各生產(chǎn)廠部還有自己更為詳細(xì)的管理組織體系。為了明確各自的生產(chǎn)責(zé)任和權(quán)力圍,讓
19、員工全方位的了解我公司的管理組織機(jī)構(gòu)。在這里我們將各生產(chǎn)廠的領(lǐng)導(dǎo)管理體系也收錄進(jìn)員工手冊(cè)。讓大家更為全面的了解我們企業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu)。各生產(chǎn)車間為最小管理單位,不再下設(shè)班組,車間主任是各車間的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)有生產(chǎn)運(yùn)營,設(shè)備報(bào)修以與全部生產(chǎn)與安全方面的管理責(zé)任,直接對(duì)廠長負(fù)責(zé)。各獨(dú)立班組與車間主任之間為平級(jí)關(guān)系,在生產(chǎn)過程中要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同開創(chuàng)全新的戰(zhàn)績和和諧局面。第三章 公司規(guī)章制度第一節(jié)惠豐農(nóng)業(yè)總公司公司規(guī)章制度第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公
20、司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)
21、勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)與發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司逐步為員工建立并完善各種社會(huì)保險(xiǎn)等福利,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。員工在試用期自動(dòng)離職或因違反企業(yè)規(guī)章制度以與因工作不力,不能勝任崗位被辭退者,出勤少于20
22、個(gè)工作日的不予工資結(jié)算,出勤超過20個(gè)工作日的按照試用期工資的85%予以結(jié)算。第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。員工守則遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第二節(jié) 車間規(guī)章制度第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)
23、境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)廠的粗碎、中細(xì)碎與干選篩分車間、粗磨車間、精磨車間、礦源區(qū)、泵站與尾礦沉淀池區(qū)等全體員工。第三條工作期間倡導(dǎo)普通話,在工作與管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服與正確佩戴安全防護(hù)用品,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。工作前與工作期間嚴(yán)禁酗酒,已經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其工作,并每次處罰200元。第五條每天正常上班時(shí)間為12小時(shí),如需加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若需加班,用人部門需提前三小時(shí)填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時(shí)上、下班(員工參加早
24、會(huì)須提前15分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次按規(guī)定打卡。違者依考勤制度處理。第七條工作時(shí)間,除車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)外,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條上班后半小時(shí)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,需事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。第九條員工在車間遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,崗位工必須照常工作,不得東西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸
25、煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),在禁煙區(qū)抽煙要到公司規(guī)定的地方或大門外,違者依安全管理制度處理。第十一條作業(yè)時(shí)間絕探訪。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入公司辦公區(qū)。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或工具臺(tái)上,對(duì)違反者依據(jù)6S管理制度處理。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,
26、精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原礦品位或品質(zhì)不符合規(guī)定,要與時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。維修工作完成后要將所有多余零配件或原材料退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)6S管理制度處理。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人
27、員自行承擔(dān)。第十八條生產(chǎn)設(shè)備空載啟動(dòng)運(yùn)行后需經(jīng)崗位工確認(rèn)無異常后,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布投料作業(yè)任務(wù),未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人發(fā)布命令,任何人均不可隨意投料,否則引起的一切后果與損失,均有責(zé)任人承擔(dān)。第十九條在工作時(shí)間,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第二十條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按違章處理。
28、第二十一條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十二條在生產(chǎn)過程中好、壞設(shè)備與部件、配件必須分清楚,做上明顯標(biāo)志,不能混在一起。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十三條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料、用電,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按6S管理制度予以處罰。第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備與工作崗位清掃干凈,保證工序的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放無關(guān)物品。生產(chǎn)配件需以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十五條下班時(shí)(或做完本工
29、序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管責(zé)任。第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的廢物與公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間。第二十七條不得私自攜帶公司任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十八條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第二十九條考核容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:1
30、.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感與道德行為規(guī)。2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量的高低等。4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第三十條員工考核的主要目的是:作為合理使用、獎(jiǎng)懲與培訓(xùn)員工的依據(jù),促使全體員工增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)各崗位員工上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。第三十一條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部
31、全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行,本制度若與公司規(guī)章制度矛盾時(shí),以公司制度為準(zhǔn)。第三十二條本制度自2013年12月1日起實(shí)施。第三節(jié)車間交接班制度1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,提前10分鐘上崗將交接容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中;2、交接班容:(1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況;(2)設(shè)備運(yùn)行情況與主要參數(shù);(3)當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;(4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜;(5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故與不安全隱患;(6)安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況;(7)工具、消防器材與室衛(wèi)生情況;3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者與勞動(dòng)保護(hù)用品穿
32、戴不全者;正在處理的事故或故障不交接;4、交接班時(shí)要認(rèn)真,對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要與時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。5、交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任;6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。第四章 公司安全管理制度根據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法,以與行業(yè)和上級(jí)主管部門對(duì)安全管理工作的要求。本著人人參與管理、保障人人安全思路。成立公司“安全管理委員會(huì)”,其人員構(gòu)成為:安委會(huì)組長:總經(jīng)理安委會(huì)副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理安委會(huì)成員: 各部門、工段負(fù)責(zé)人和公司、工段專職安全員安全保
33、衛(wèi)處專職設(shè)立安全生產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)安全制度的編制、修正、管理;負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)語的制作和管理;負(fù)責(zé)安全管理的檢查監(jiān)督工作;做好安全會(huì)議記錄。第一節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)通則為維護(hù)公司生產(chǎn)、工作的正常秩序,防止發(fā)生各類事故,確保安全生產(chǎn),要求全公司員工人人知曉,認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。1.“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”, 公司的安全管理工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營要服從安全的需要
34、,實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。2. 新員工和調(diào)換工種的人員,未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。操作人員必須持有安全技術(shù)操作證;特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證方準(zhǔn)獨(dú)立操作。3. 員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。4. 員工家屬與無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。5. 員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒。工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,集中精力,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事。6. 一切機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作并
35、勤檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告,并采取有效措施進(jìn)行處理。7. 凡二人以上共同作業(yè)時(shí),其中應(yīng)指定一人負(fù)責(zé)安全工作。凡在有毒區(qū)域工作,必須配戴防毒面具,并有專人監(jiān)護(hù)。8. 各崗位應(yīng)按規(guī)定配備防毒面具和消防器材,公司辦公室應(yīng)定期檢查,保證處于良好狀態(tài)。要熟記預(yù)防與急救方法,對(duì)防護(hù)器材、消防器材要會(huì)正確使用和保管。消防設(shè)備嚴(yán)禁移作它用。9高處作業(yè)、交叉作業(yè)或進(jìn)入有可能被物體打擊的場所,必須配戴安全帽,凡高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴(yán)禁向下亂拋對(duì)象、工具,搭架板必須堅(jiān)實(shí)、牢固。10. 禁火區(qū)禁止帶入火種。11. 操作人員必須熟悉本崗位設(shè)備性能和工藝流程,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指針。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)從事本工種以外
36、的設(shè)備操作。生產(chǎn)中凡遇到危急人身和設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時(shí),操作人員有權(quán)先處理,再上報(bào)。12. 電氣設(shè)備、線路的一切工作,必須由電工進(jìn)行,其它人員一律禁止上述工作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,檢修電氣設(shè)備時(shí)必須掛禁止合閘指示牌等,禁止合閘指示牌由專人管理,誰掛誰取。13一切儀表裝置的修理工作,應(yīng)由儀表工進(jìn)行,其它人員不得擅自亂動(dòng)。14. 各種設(shè)備、工具使用或開動(dòng)前,要經(jīng)過詳細(xì)檢查,確認(rèn)安全可靠后方可使用。電氣線路和設(shè)備的接地(接零)必須良好,否則不準(zhǔn)使用。15. 行燈和機(jī)器設(shè)備上的照明燈電壓不得超過36V;容器、溝道、潮濕場所使用的照明電壓為12V,絕緣必須良好。進(jìn)入設(shè)備工作必須
37、使用低壓防爆行燈。16. 檢修(檢查)設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。17. 設(shè)備在運(yùn)行中(包括電風(fēng)扇),不準(zhǔn)觸與傳動(dòng)部位。移動(dòng)設(shè)備時(shí)必須先切斷電源,待設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可移動(dòng)。18.廠行車速度不得超過10公里/小時(shí),轉(zhuǎn)彎車速不得超過5公里/小時(shí)。19. 廠道路必須保持整潔暢通。占用道路或路面上施工時(shí),必須先到綜合部辦理審批手續(xù),并在所占路面兩邊設(shè)安全遮欄,懸掛進(jìn)行標(biāo)志,夜間必須掛紅燈。20. 發(fā)生事故時(shí),必須沉著、果斷,判斷正確,服從統(tǒng)一指揮,積極處理。發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí)現(xiàn)場應(yīng)予以保護(hù),并立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,同時(shí)盡力采取措施防止事故擴(kuò)大。第二節(jié)安全生產(chǎn)教育制
38、度為了提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和提高技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,杜絕違章指揮、違章作業(yè),避免事故發(fā)生,特制訂本教育制度。1、三級(jí)安全教育新進(jìn)入公司員工(包括臨時(shí)工、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員)必須進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場的新員工必須經(jīng)考試合格后方能上崗;對(duì)改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗;對(duì)從事壓力容器、電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)按技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核,憑證上崗。對(duì)特殊工種在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。1.1一級(jí)安全教育(公司級(jí)):由公司綜合辦公室組織,生產(chǎn)廠、安保處、技術(shù)處等相
39、關(guān)部門參加,教育時(shí)間不得少于32小時(shí)。容是:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);公司管理制度與進(jìn)入公司后的安全主要事項(xiàng);公司安全生產(chǎn)技術(shù)通則與有關(guān)防火、防爆、防毒、房防塵、防尾礦潰壩與人身傷害急救常識(shí);公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度與安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品的作用與使用方法;本公司或本行業(yè)發(fā)生的重大傷亡和設(shè)備事故以與造成事故的主要原因;發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和與時(shí)報(bào)告等知識(shí),并經(jīng)考試合格后,方可分配到部門。1.2二級(jí)安全教育(部門級(jí)):由所在部門負(fù)責(zé)人組織技術(shù)和安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育時(shí)間不得少于24小時(shí)。容是:包括本部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械、設(shè)備
40、特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法與本部門安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,防護(hù)用具使用基本知識(shí)等,并經(jīng)考試合格后,方可分配到工段。1.3三級(jí)安全教育(工段級(jí)):由新員工所在工段長負(fù)責(zé)工段相關(guān)人員具體施教。教育時(shí)間不得少于16小時(shí)。容是:本工段安全生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程;本工段預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;本工段的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)因素的防措施與事故應(yīng)急措施;工段的安全生產(chǎn)狀況與安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度與安全生產(chǎn)知識(shí)等,并進(jìn)行考試合格后,方可分配到班組。1.4崗前教育:由所在崗位的班長負(fù)責(zé)施教,教育時(shí)間根據(jù)工種確定。容是:班組的工作性質(zhì)、工藝流程;崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安
41、全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的性能與正確使用方法;班組安全活動(dòng)與紀(jì)律,愛護(hù)與正確使用安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)人勞保防護(hù)用品,易發(fā)生事故的不安全因素與其防對(duì)策等。2、日常安全教育2.1公司每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全考試,并將其考試成績記錄存檔。2.2生產(chǎn)部門或工段每年都應(yīng)對(duì)在崗員工進(jìn)行一次或多次有針對(duì)性的現(xiàn)場安全問答、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)。2.3公司、部門與工段應(yīng)充分利用各種形式和各種宣傳工具,向員工廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章制度以與安全技術(shù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)員工的法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,定期研究員工安全教育的有關(guān)問題。2
42、.4工段要根據(jù)本工段的安全工作情況,利用班前、班后會(huì)總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,并安排班級(jí)每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。2.5班組安全活動(dòng)的主要容有:(1)學(xué)習(xí)上級(jí)與公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度、安全管理制度等。(2)自檢、自查安全管理制度執(zhí)行情況,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),提高判斷處理事故的能力。(3)通報(bào)公開外部各類事故案例,分析研究事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防措施。(4)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,對(duì)違章者進(jìn)行幫助教育。(5)發(fā)動(dòng)員工,提出搞好安全生產(chǎn)的建議,討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.轉(zhuǎn)崗教育3.1 部門、工段之間的員工調(diào)動(dòng)(工種變動(dòng))時(shí),必須由新調(diào)人員所在部
43、門、工段進(jìn)行二、三級(jí)和崗前安全教育,經(jīng)考試合格后,分配到崗位。3.2新任命的各級(jí)生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)過有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,方可任職。4.特殊教育4.1特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。4.2對(duì)特種作業(yè)人員,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按期組織復(fù)審。4.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,由所在部門按照新的安全操作規(guī)程,對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,考試合格后,方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。4.4發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,由生產(chǎn)副總經(jīng)理(管理者代表)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類
44、似事故重復(fù)發(fā)生。4.5離開崗位三個(gè)月以上的員工,必須經(jīng)過二、三級(jí)安全教育后,方可再上崗工作。5.工傷人員復(fù)工教育5.1因違章而負(fù)傷的事故責(zé)任者和非本人違章而發(fā)生事故的負(fù)傷人員,在復(fù)工前,必須由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行遵章守紀(jì)、安全思想,事故認(rèn)識(shí)等方面的安全教育,經(jīng)考試合格后,方能恢復(fù)其工作。5.2對(duì)因違章而負(fù)傷的員工要延長教育時(shí)間,嚴(yán)格進(jìn)行教育考核,并記入安全作業(yè)檔案。6.停工安全教育6.1凡違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、與公司安全管理制度和安全操作技術(shù)規(guī)程的違章指揮、違章作業(yè)者,均屬停工教育對(duì)象。6.2被停工教育的員工,由所在單位根據(jù)停工學(xué)習(xí)原因與本人安全技術(shù)素質(zhì),采取有效針對(duì)性的安全教育,并將停
45、工性質(zhì)、責(zé)任記入安全作業(yè)檔案。6.3停工教育者,要寫出書面檢查,并經(jīng)安全考試合格后,方可恢復(fù)工作;若安全考試不合格或?qū)Υ嬖诘膯栴}認(rèn)識(shí)不深刻,要延長停工教育時(shí)間,如再達(dá)不到公司停工教育標(biāo)準(zhǔn),則作辭工處理。6.4對(duì)停工教育者,應(yīng)嚴(yán)格按照“三個(gè)百分百”處理:即百分百登記,百分百停發(fā)學(xué)習(xí)期間的工資,百分百扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。7.現(xiàn)場教育7.1對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的檢修項(xiàng)目,與大、中、小修項(xiàng)目,必須由施工組織者組織施工人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全教育。教育重點(diǎn)為:此項(xiàng)工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)和防措施等。7.2典型事故現(xiàn)場教育,教育容為:此項(xiàng)事故的經(jīng)過和原因,應(yīng)采取的措施和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。7.3從事臨時(shí)性的工作,由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)
46、行教育,教育容為:此項(xiàng)工作操作方法、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)遵守的規(guī)章制度等。7.4外單位人員到公司檢修或承包單位來施工,由所在單位進(jìn)行教育,容為:部門(工段)生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)遵守的規(guī)章制度等。7.5對(duì)避免事故或先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),由部門(工段)負(fù)責(zé)與時(shí)向員工進(jìn)行推廣。7.6學(xué)習(xí)現(xiàn)場各種搶救方法。8.適時(shí)安全教育8.1季節(jié)性安全教育:各部門(工段)在季節(jié)變換時(shí),要針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),做好員工的安全教育工作。8.2節(jié)假日加班員工的安全教育:各部門(工段)在節(jié)假日前要做好加班員工的安全教育工作。8.3突擊趕任務(wù)的安全教育:各部門(工段)在突擊趕任務(wù)時(shí),要針對(duì)工作特點(diǎn),對(duì)員工做好安全教育工作
47、。第三節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度一、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī),保護(hù)員工在生產(chǎn)中的安全和健康,根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。二、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放圍和原則1、根據(jù)中華人民全生產(chǎn)法和國家經(jīng)貿(mào)委勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)(國經(jīng)貿(mào)安全2000189號(hào))的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)不同的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)節(jié),組織制定泗水惠豐農(nóng)業(yè)開發(fā)工程勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、公司所屬各廠部、處室的員工,由所在單位開據(jù)證明,證明容如下:進(jìn)入(調(diào)入)本單位時(shí)間、從事工種;然后到人事處核定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并建立臺(tái)帳,各部門負(fù)責(zé)人審批后,到倉庫開單領(lǐng)用,倉庫建立員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳。3
48、、員工在部調(diào)動(dòng)改變工種,由本人持部門、工段調(diào)換工種證明,到人事處辦理勞動(dòng)防護(hù)用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的,經(jīng)查實(shí),除令其退回多領(lǐng)的勞保外,還要進(jìn)行違紀(jì)處理。4、一個(gè)工種只能享受一種勞動(dòng)防護(hù)用品;對(duì)于從事多任務(wù)作業(yè)的員工,按其工作時(shí)間最長的工種發(fā)給防護(hù)用品。5、凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工,不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限一樣,由所在部門專題報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可購買。6、對(duì)于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動(dòng)或檢查工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按有關(guān)工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。7、在外學(xué)習(xí)(在其它工廠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)除外)、病事假超過半年者,不得享受防
49、護(hù)用品,領(lǐng)用周期順延。三、勞動(dòng)防護(hù)用品保管和使用管理1、由綜合辦根據(jù)勞保庫存情況和人事處提供人力信息,做出勞保采購計(jì)劃,按規(guī)定程序?qū)徟螅晒?yīng)部負(fù)責(zé)采購。2、勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量,必須符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有足夠的安全防護(hù)性能。貨物入庫時(shí),由相關(guān)副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量抽查,驗(yàn)收后,方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛睢?duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對(duì)相關(guān)責(zé)任人安排待崗處理。3、工作服的樣式要以符合安全要求為主,在做到適用、美觀、大方的同時(shí),要考慮阻燃、耐高溫、耐酸堿、防靜電、防絞輾等因素。4、倉庫管理人員,要認(rèn)真保管好勞動(dòng)防護(hù)用品,謹(jǐn)防變質(zhì)。5、倉庫開單人員,對(duì)員工所領(lǐng)勞保用
50、品的品種、數(shù)量與周期的準(zhǔn)確數(shù)負(fù)責(zé),對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)者和挪用勞保用品者,除追回冒領(lǐng)物品外,按物品價(jià)格的5倍進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)開單人員進(jìn)行同等處罰。6、領(lǐng)用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),經(jīng)安全管理辦公室驗(yàn)證后,倉庫無條件退換勞保,因此發(fā)生的一切費(fèi)用由勞保采購者承擔(dān)。7、凡享受勞動(dòng)防護(hù)用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的員工必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)。8、凡因未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。9、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場,禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶鞋釘鞋。10、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的人員,必須戴安全帽;蹬高作業(yè)人員須佩戴安全帶、安全繩;進(jìn)入粉塵區(qū)域的場所
51、必須佩戴有關(guān)防護(hù)器具。11、從事電氣作業(yè)的人員必須穿戴絕緣防護(hù)用品,對(duì)從事飛濺和強(qiáng)光作業(yè)時(shí),為避免對(duì)眼睛造成傷害,應(yīng)戴相應(yīng)的護(hù)目鏡。12、對(duì)從事高溫或具有凍傷、灼傷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須配戴相應(yīng)的防護(hù)用品后才能進(jìn)行作業(yè)。13、對(duì)公用防護(hù)用品,配設(shè)的單位要指定專人管理,立卡登記,任何人不得變相占為己有;如有遺失或亂扔、亂砸等造成的損壞,要查清責(zé)任,折價(jià)賠償。14、確實(shí)需要領(lǐng)用公用勞保時(shí),必須提出申請(qǐng),由本部門領(lǐng)導(dǎo)審核,勞資登記,分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能發(fā)放,擅自領(lǐng)用的,誰領(lǐng)用誰承擔(dān)費(fèi)用。15、安全帽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):(1)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長發(fā)放白色安全帽。(2)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員與專職
52、安全員,發(fā)放注字(安監(jiān))白色安全帽。(3)公司部門、工段的其余管理(班組長與以上)人員,發(fā)放紅色安全帽。(4)公司員工與其余人員發(fā)放藍(lán)色安全帽或其它經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的安全帽。(5)安全帽領(lǐng)用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)書面證明、部門核實(shí)后,交舊領(lǐng)新,倉庫做好交舊領(lǐng)新臺(tái)帳;若人為損壞或遺失,折價(jià)賠償后,重新領(lǐng)用。16、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用:手套、洗衣粉,由部門(工段)于每月到倉庫按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一領(lǐng)取后,發(fā)到個(gè)人,其余防護(hù)用品按公司規(guī)定周期領(lǐng)用,勞保發(fā)放情況由倉庫建立臺(tái)帳。17、各級(jí)、各單位領(lǐng)導(dǎo),必須經(jīng)常做好愛護(hù)和正當(dāng)使用勞動(dòng)防護(hù)用品的宣傳教育工作,每個(gè)員工必須認(rèn)真穿戴和使用,嚴(yán)禁出賣個(gè)人勞保用品或
53、私自挪用。18、凡配備安全防護(hù)器材的單位,要做到長期維護(hù)、保管、使用和維修,保證防護(hù)器材保持特有的功能,以便有效保護(hù)作業(yè)人員的安全。四、本制度由安全管理小組與專職安全員對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四節(jié)安全裝置和防護(hù)器材管理制度為加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)保護(hù),確保員工的生命安全和健康,特制定本制度。一、圍1、配置在生產(chǎn)設(shè)備上,起保障人員和設(shè)備安全作防護(hù)用的所有附屬裝置(如防護(hù)罩、安全閥、限位器、儀表、避雷防護(hù)裝置、消防器材、連鎖裝置和報(bào)警器等)總稱為安全防護(hù)裝置,必須加強(qiáng)維護(hù),保證有效,安裝正確、靈敏好用。2、員工在生產(chǎn)過程中為免遭和減輕事故傷害、職業(yè)危害的個(gè)人穿戴的用品,稱為防護(hù)用品。如
54、安全帽、安全帶、防護(hù)面罩、過濾式面具、氧氣呼吸器、防護(hù)眼鏡、特種手套、防護(hù)服、絕緣棒、絕緣手套、絕緣膠鞋、絕緣墊等,對(duì)上述用具必須妥善保管,正確使用。二、管理分工和規(guī)定對(duì)各種安全裝置和防護(hù)器材,使用單位要設(shè)置專人管理,經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人,管理部門分工如下:1、凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置(如壓力容器上的安全閥、壓力表、各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等),由設(shè)備所屬部門(工段)負(fù)責(zé)管理。2、凡屬電氣方面的安全保護(hù)裝置(如各種繼電保護(hù),裝置和避雷裝置等),由設(shè)備所屬部門(工段)負(fù)責(zé)管理。3、凡工藝過程中的溫度、壓力、料面超線警報(bào)裝置和安全連鎖裝置,由機(jī)電部(電氣工段)負(fù)責(zé)管理。4、凡在作業(yè)中佩
55、戴和使用的保護(hù)人體安全的用品和器具,如工作服、安全帽、防塵面具等由具體領(lǐng)用人負(fù)責(zé)管理。5、凡生產(chǎn)區(qū)域中的滅火裝置,由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。三、不得隨意拆除安全裝置、挪用或廢置不用,若確有必要拆除,必須經(jīng)公司安全管理單位同意,機(jī)械電氣部批準(zhǔn)后方可拆除。因檢修拆除的,檢修完畢必須立即復(fù)原。四、各種安全裝置均由分管部門建立檔案,編入設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。各主管部門對(duì)所管轄安全裝置必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),并將檢查、校驗(yàn)情況載入檔案。六、各單位要正確選擇和采用合適的防護(hù)用品和器具。具體規(guī)定如下:1、防塵面具、護(hù)目鏡使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知其結(jié)構(gòu)性能才能使用。2、安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后要
56、妥善保管、防止潮濕霉?fàn)€強(qiáng)度下降。3、常用電氣絕緣工具,由使用單位指定專人保管,并按電氣安全工作規(guī)程中有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣作業(yè)。七、各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在方便取用的地點(diǎn),并有專人管理,定期校驗(yàn)和維護(hù),每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封,主管人應(yīng)經(jīng)常檢查。第五節(jié) 事故管理制度為嚴(yán)格事故管理,與時(shí)掌握事故發(fā)生情況,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出規(guī)律,采取防措施,減少和杜絕各類事故發(fā)生,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。一、事故分類和管理1、在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品遺失,為生產(chǎn)事故,
57、由生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)管理。2、生產(chǎn)裝置、電氣儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等因非正常損壞,造成設(shè)備損失、減少或停產(chǎn)事故,為設(shè)備事故,由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。3、由于各種原因造成產(chǎn)品或半成品質(zhì)量不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等,采購的物料不合規(guī)格要求,而影響生產(chǎn)或檢修計(jì)劃的完成等,為質(zhì)量事故。產(chǎn)品質(zhì)量事故由供應(yīng)處部負(fù)責(zé)管理;基建工程質(zhì)量事故由綜合辦負(fù)責(zé)管理;機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量事故由技術(shù)處負(fù)責(zé)管理;原料或產(chǎn)品由于保管、包裝不良而變質(zhì)的質(zhì)量事故由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理;采購物料質(zhì)量事故由供應(yīng)處負(fù)責(zé)管理。4、違反交通運(yùn)輸規(guī)則或由于
58、其它原因造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失、為交通運(yùn)輸事故,由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。5、發(fā)生失去控制的著火,造成生命財(cái)產(chǎn)損失、為火災(zāi)事故,由公司安保處負(fù)責(zé)管理。6、傷亡事故,指公司員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害事故,由公司安保處負(fù)責(zé)管理。9、凡因操作不當(dāng),維護(hù)不周等因素,已構(gòu)成事故發(fā)生的條件,足以釀成災(zāi)害,經(jīng)發(fā)現(xiàn)與時(shí)得到挽救,未造成人員傷害或僥幸未造成嚴(yán)重后果,稱為未遂事故,由所在單位負(fù)責(zé)管理。10、凡由于外界原因影響,或客觀上尚未被認(rèn)識(shí)而發(fā)生的各種不可抗拒的災(zāi)害事故,由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。11、凡蓄意制造的事故,為破壞事故,由公司安保處負(fù)責(zé)管理。12、公司各類事故管理,由公司主管生產(chǎn)廠
59、長負(fù)責(zé),各部門在各自業(yè)務(wù)圍對(duì)分管的事故,按“四不放過”原則,認(rèn)真調(diào)查、處理,并與時(shí)上報(bào)和建檔,各部門必須按時(shí)將各類事故情況報(bào)送公司辦公室,公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類工傷事故的綜合統(tǒng)計(jì)和存檔。二、事故等級(jí)和損失計(jì)算:按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、傷亡事故統(tǒng)計(jì)圍:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、搶救與救護(hù)1、發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,防止事故蔓延擴(kuò)大,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。2、發(fā)生重大事故時(shí),公司主管生產(chǎn)廠長應(yīng)親臨現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒工作,保證搶救工作順利進(jìn)行。3、在組織搶救時(shí)應(yīng)保持冷靜,注意保護(hù)現(xiàn)場,需要移動(dòng)現(xiàn)場對(duì)象時(shí),必須做好標(biāo)志或拍照。4、搶救時(shí),要根據(jù)傷者的受傷情況采
60、取正確的搶救方法,在運(yùn)送傷員途中注意保護(hù)受傷部位,防止傷勢加重。五、事故報(bào)告程序1、凡發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)者除立即處理外,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,然后逐級(jí)報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。2、發(fā)生事故的基層部門,要按“四不放過”原則,認(rèn)真調(diào)查和處理,并根據(jù)事故情況寫出事故調(diào)查報(bào)告,按本制度“一”之規(guī)定上報(bào),報(bào)送時(shí)間:(1)一般性安全事故:必須在12小時(shí)以報(bào)告到公司安保處,48小時(shí)寫出事故報(bào)告。(2)重大安全事故:必須在1小時(shí)報(bào)告公司安保處、公司總經(jīng)理,總經(jīng)理向公司董事會(huì)匯報(bào),事故責(zé)任單位和責(zé)任人,在24小時(shí)寫出事故報(bào)告。(3)特大安全事故:必須與時(shí)向公司安保處、公司總經(jīng)理報(bào)告,公司安保處與時(shí)向政府安全
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