施工現(xiàn)場安全管理措施(1)

1、施工現(xiàn)場安全管理措施工程名稱： * 施工單位： * 施工現(xiàn)場平安管理措施 為加強施工現(xiàn)場平安管理，保障*工程能夠平安、順利的完工，在現(xiàn)場平安文明施工、現(xiàn)場平安管理、工程質(zhì)量等方面向交一份滿意的答卷，*工程部制定以下具體的平安管理措施：平安管理是為施工工程實現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的平安管理，重點是進展人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制，落實平安管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故隱患，防止事故傷害，減少事故損失為管理目的。平安管理措施是平安管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。一、落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制、實施責(zé)任管理 施工工程經(jīng)理部承當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進度、本錢、

2、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任。 1、建立、完善以工程經(jīng)理*為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動。承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的平安責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查平安責(zé)任落實情況，及時報告。工程經(jīng)理是施工工程平安管理第一責(zé)任人，負責(zé)對本工程管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進展監(jiān)視，對發(fā)現(xiàn)的問題進展匯總，并在第一時間制定出整改方案，催促落實。各級管理人員、施工人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的過程負責(zé)，實際現(xiàn)場施工中做到自己不違章并監(jiān)視他人不違章，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴平安帽、違章強行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時、大膽制止。3、一切從

3、事機械設(shè)備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的平安操作證書，方可上崗，在工作中對自己管理的機械做到每班檢查，做好試車檢查與交接班記錄、本班機械運轉(zhuǎn)情況，每月底機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位對設(shè)備進展月檢時，操作人員應(yīng)積極配合，對月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修；在機械設(shè)備日常使用中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停頓使用，通知維修人員進展維修。 二、平安教育與培訓(xùn) 1、新職工進場時必須經(jīng)過公司、工程部、班組的三級平安教育，并考核合格前方可上崗，施工人員應(yīng)具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應(yīng)有操作資格證。2、平安教育的內(nèi)容隨實際需要而確定新工人入場前應(yīng)完成三級平安教育。對學(xué)徒工、實

4、習(xí)生的入場三級平安教育，重點偏重一般平安知識，生產(chǎn)組織原那么，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級平安教育，以生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)平安技能不能到達熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進展平安知識教育，特別是塔機司機、信號工、升降機司機等特殊工種。 eq oac(,3)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進展教育，增強平安意識，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。 eq oac(,4)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進展平安知識、技能、意識的全面平安教育，鼓勵操作者實行平安

5、技能的自覺性。 三、平安檢查 平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。平安檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 平安檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實。 本工程施工人員復(fù)雜，來自全國各地，語言、風(fēng)俗習(xí)慣、行為、文化層次、對本職工作的熟練程度都各不一樣，因此在管理上難度大， 在*月份，就曾有幾位*工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手，現(xiàn)場所有管理人員及時趕到，事情才得以制止，最后還是由甲方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào)，事情才得以圓滿解決。 在全面平安檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患

6、，對照平安生產(chǎn)方針、政策，檢查對平安生產(chǎn)認識的差距，施工時動態(tài)的行為，隨時有不平安因素的存在，*月*日，*#樓施工升降機操作人員報告說電梯運行時有異響，工程部平安科帶著維修人員當(dāng)即檢查，發(fā)現(xiàn)軌道滑輪軸承損壞，當(dāng)即決定停頓設(shè)備運行、立即維修，并對操作人員的這種對工作高度負責(zé)的行為進展表彰，獎勵現(xiàn)金300元。 對平安管理的檢查，主要是: 工程部按規(guī)定要求配備兩名平安員，每天對具體施工部位、現(xiàn)場的平安文明施工、揚塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂，以及所有現(xiàn)場平安用電進展檢查，對檢查出的問題定人定時間落實整改，對整改不利的，加倍處分，在*樓第一挑懸挑腳手架撤除時，架子工材料不按照工程部指定位置碼放整齊

7、，而是在樓周圍到處亂放，平安科給其下發(fā)整改通知單限期整改，仍未落實，工程部對其罰款2000元，安排工程部職工對現(xiàn)場進展清理，所用人工雙倍扣除。 eq oac(,4)定期平安檢查，集團公司會同工程部每月進展一次平安質(zhì)量大檢查，工程部每周進展一次大檢查，使用統(tǒng)一的平安檢查明細表，對施工現(xiàn)場平安管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機、施工升降機、腳手架、模板、施工機具進展逐項檢查，對平安生產(chǎn)進展診斷和控制。對檢查出的問題，工程部平安科負責(zé)將問題匯總、分類，落實整改人、整改措施、整改時間。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 在操作者產(chǎn)生的不平安行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己

8、的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)人的行為，有利于控制人的不平安行為，減少人失誤。 1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件 采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原那么。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別

9、。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。 人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便，現(xiàn)場平安通道按照濟南市工程質(zhì)量與平安生產(chǎn)監(jiān)視站要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置，懸掛平安標(biāo)語、平安警示宣傳掛圖，現(xiàn)場道路兩側(cè)用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴(yán)格分開，懸掛標(biāo)牌標(biāo)語，嚴(yán)禁占用施工道路，施工道路必須保證暢通，以滿足施工現(xiàn)場消防需求，現(xiàn)場材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次構(gòu)造材料堆放區(qū)分區(qū)進展劃分，各班組材料必須分類按要求碼放整齊，并保證各自材料堆放區(qū)的場地衛(wèi)生清理。 五、生產(chǎn)技術(shù)交底 生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)施工過程、標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進展的。 1、每項工種施工生