實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃文獻(xiàn)

1、 實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃1、目的落實(shí)培養(yǎng)符合公司“有道德、有目標(biāo)、有專業(yè)素質(zhì)、有創(chuàng)造力”的益新人才；用個(gè)性化的培養(yǎng)方案，快速培養(yǎng)合格人才；滿足各個(gè)部門的人才需求，以達(dá)到人才使用率的最大化。2、適用范圍公司招聘的實(shí)習(xí)生。3、培養(yǎng)周期畢業(yè)前實(shí)習(xí)工作期（0-6個(gè)月）畢業(yè)正式離校前，必須參加公司的實(shí)習(xí)期工作安排，初步了解公司的運(yùn)作。實(shí)習(xí)期滿前兩周，人力資源部發(fā)出實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)試用期申請(qǐng)表給實(shí)習(xí)員工，實(shí)習(xí)生按規(guī)定 要求在實(shí)習(xí)結(jié)束前一周內(nèi)提交申請(qǐng)報(bào)告，用人部門三天內(nèi)必須對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工作作出考核評(píng)估，并進(jìn)行考核面談，鑒定審核后，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入試用期。試用培養(yǎng)期（0-2個(gè)月）進(jìn)入試用期，正式辦理入職手續(xù)，按公

2、司相關(guān)制度進(jìn)行管理。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)于公司實(shí)習(xí)期結(jié)束的實(shí)習(xí)生，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，可在公司空缺或需儲(chǔ)備的崗位中進(jìn)行申 請(qǐng)，公司進(jìn)行評(píng)估并給予任用。發(fā)展 通道職務(wù) 序列0-6個(gè)月0-2個(gè)月第9個(gè) 月起培訓(xùn)部門縱向發(fā)展實(shí)習(xí) 生需求人才儲(chǔ)備 的部門；專業(yè)對(duì)口 的部門試用 期崗位空缺的部門轉(zhuǎn)正補(bǔ)崗位空缺4、 生源和專業(yè)主要生源：云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)專業(yè)：工程類：水電、土木工程、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè)管理類：根據(jù)職位說明書要求確定要求統(tǒng)招統(tǒng)分應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)能取得學(xué)歷、學(xué)位。5、應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬福利待遇薪酬學(xué)歷 層次實(shí)習(xí) 期檔級(jí)實(shí)習(xí) 期檔級(jí)月 薪（元）試用 期月薪 （元）轉(zhuǎn)正月薪（元）提前結(jié) 束實(shí)習(xí)期崗位 參

3、照檔級(jí) 說明（及以下 學(xué)歷）A級(jí)15002000按崗位要 求評(píng)估等級(jí)參照轉(zhuǎn) 正月薪工程、 安裝造價(jià)、 預(yù)算B級(jí)1200其他 崗位C級(jí)1000其他 崗位本科A級(jí)20002500按崗位要 求評(píng)估等級(jí)參照轉(zhuǎn) 正月薪工程、 設(shè)計(jì)、安裝 造價(jià)B級(jí)1500預(yù)算C級(jí)1200其他 崗位碩士 （及以上 學(xué)歷）A級(jí)25003000按崗位要 求評(píng)估等級(jí)，不 低于4000參照轉(zhuǎn) 正月薪工程、 設(shè)計(jì)B級(jí)2000C級(jí)1500應(yīng)屆畢業(yè)生試用期屬于現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)階段，薪酬均為固定月薪，不參與績效考核福利：公司為其購買意外傷害保險(xiǎn)、發(fā)放每月餐補(bǔ)。6、轉(zhuǎn)正：經(jīng)公司相關(guān)部門考核評(píng)估，通過方可成為公司正式員工7、附則由人力資源部制定培養(yǎng)計(jì)

4、劃，并負(fù)責(zé)修訂、監(jiān)督執(zhí)行和解釋實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期考核表實(shí)習(xí)生姓名：實(shí)習(xí)時(shí)間段：填表日期:考核種類考核要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核部 門考核得分出勤10%在公司出勤情況：1、當(dāng)期滿勤， 沒有事假、病假、遲到、早退2 4 6 810行政部在實(shí)習(xí)部門出勤情況：1、全情投 入工作，準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、工作， 沒有消極怠工現(xiàn)象2 4 6 810實(shí)習(xí)部門1在實(shí)習(xí)部門出勤情況：1、全情投 入工作，準(zhǔn)時(shí)參加各種培訓(xùn)、工作， 沒有消極怠工現(xiàn)象2 4 6 810實(shí)習(xí)部門2報(bào)告與記錄20%個(gè)人提交及完成情況：1、能夠按照人力資源部的要求及 時(shí)提供2 4 6 810人力資 源部2、報(bào)告完成情況好，記錄詳實(shí)全 面2 4 6 8103、準(zhǔn)時(shí)

5、參加實(shí)習(xí)期的會(huì)議并能積 極發(fā)言2 4 6 810工作任務(wù)50%實(shí)習(xí)部門分配的工作完成情況： 1、能按時(shí)按量完成2 4 6 810實(shí)習(xí)部 門2、臨時(shí)性工作能夠有條不紊的完 成2 4 6 8103、在力所能及的情況下主動(dòng)承擔(dān) 額外的工作2 4 6 810實(shí)習(xí)部門工作安排的服從情況：1、吃苦耐勞，對(duì)安排的工作沒有 抱怨2 4 6 8102、心態(tài)良好，對(duì)工作中存在的不 足能積極提出合理建議2 4 6 810崗位知識(shí)、技能掌握情況：1、對(duì)所在崗位知識(shí)技能接受較快2 4 6 8102、勤學(xué)好問，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué) 習(xí)2 4 6 8103、能很好的將學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn) 用在崗位上2 4 6 810溝通20%向人

6、力資源部反饋實(shí)習(xí)情況：1、及時(shí)向人力資源部反映實(shí)習(xí)情 況2 4 6 810人力資 源部2、對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行敢于提出異 議和合理建議2 4 6 810與實(shí)習(xí)部門間的相互溝通：1、尊重實(shí)習(xí)部門的同事，關(guān)系融 洽2 4 6 810實(shí)習(xí)部 門2、工作上的問題能及時(shí)通過合理渠道 反映，溝通解決2 4 6 8103、能積極與實(shí)習(xí)部門的指導(dǎo)老師對(duì)實(shí) 習(xí)情況進(jìn)行交流2 4 6 810綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：90分以上：優(yōu)秀 80分-89分：良好；70-79分：一般；60-69分：再給一個(gè)月考核機(jī)會(huì)；60分以下：不合格，淘汰得分：實(shí)習(xí)部門1評(píng)語：年月日實(shí)習(xí)部門2評(píng)語：年月日實(shí)習(xí)部門考核面談?dòng)涗洠翰块T經(jīng)理確認(rèn)簽字：年月日人力資源部考核面談?dòng)涗洠耗暝氯湛己俗⒁恻c(diǎn)：1、本表由實(shí)習(xí)部門及人力資源部填寫，分別按照“考核部門”所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行考核即 可；先由實(shí)習(xí)部門考核，再交由人力資源部做下一步考核；實(shí)習(xí)部門的考核原則上由指導(dǎo)老師填寫，部門經(jīng)理確認(rèn)加簽字；考核結(jié)果由人力資源部匯總報(bào)送實(shí)習(xí)部門及人力資源部的主管領(lǐng)導(dǎo)。該表每月28日填報(bào)至人力資源部。實(shí)習(xí)生月度工作反饋表姓名實(shí)習(xí)部門實(shí)習(xí) 岡位工作指導(dǎo) 人指導(dǎo)人崗 位實(shí)習(xí) 時(shí)段本月主要工作概述（含工作 內(nèi)容、學(xué)