供應(yīng)商的選擇實驗報告

1、粵南昌大手實驗報告實驗課程：采購管理與庫存控制學(xué)生姓名：鐘鳳健學(xué)號：6100511083專業(yè)班級：電子商務(wù)111班2014年6月9日南昌大學(xué)實驗報告學(xué)生姓名：鐘鳳健學(xué)號：6100511083專業(yè)班級：電商111班實驗類型：口驗證綜合口設(shè)計口創(chuàng)新實驗日期：2014.6.9實驗成績:時尚帽子供應(yīng)商的初步選擇分析一、實驗名稱時尚帽子供應(yīng)商的初步選擇分析二、實驗?zāi)康呐c方法假設(shè)我要在學(xué)校商業(yè)街開一家時尚帽店。則需幫助帽店選擇23個合適的帽子供應(yīng)商。分層分析法三、實驗內(nèi)容.供應(yīng)商的初步選取由于對本地的供應(yīng)商不是很了解，并估計貨品種類也不是很齊全，經(jīng)過初步判斷與選擇，最后我決定供貨商選擇在阿里巴巴平臺上篩選

2、。先初步選取滿足條件的7家供應(yīng)商，A1-A7.義烏市蓮邦電子商秀商行e福年 電 供應(yīng)等線:號號輕營植貳：經(jīng)情此發(fā)所在地區(qū)；浙江義烏市交易勛章：啟冉交易評分;與同行業(yè)相比描述相符；4.g ESE3 一“箝態(tài)度；4.9 ESE3 到貨速度：工9 EH3 A17阿里巴巴地號XBDZSi您的黑隹生遍6不用才供應(yīng)等纜：野野委品評九:與同行止相比.女營梗工：經(jīng)哨批發(fā)摘城相商:5.0IEE3斫本地2：浙工文m右區(qū):4.0EE3一交易勃阜壬到貨速度:4.9喀3海江浦江瑞博工藝沛品有眼公司色浙江義烏產(chǎn)業(yè)簾A3A4A5阿里巴巴國義烏市凌奇電子霸智商行eUS?例應(yīng)等正士.乎?短營欖式：經(jīng):鄢幃斫在地區(qū)：文復(fù)!:用時

3、史,交導(dǎo)評分；輯i界奇：4.0局多杰席：4.9到生醺:4.9號何行業(yè)格比ErS3*一國寧工義馬產(chǎn)11端Q阿里巴巴f_乙/？ieS東陽市靠山鎮(zhèn)百蠹晦裝加1點e齪省等.微一區(qū)底事.號交易評分士與同行止唱比、還日宜植式;經(jīng)消此發(fā)掘逑相哥：49由，力斫在地區(qū)：浙江東舊市蜃非態(tài).宴：49右雪m1/交易勛章t至1用速量+49鹿事一廣州電拓月http力.1(廣州辿布尼斯瞳幃限公可e迪希10Q餐”網(wǎng)博曲等.交易評分二與同行上相比理營建式：經(jīng)襠泡發(fā)描述:解；50,2.0V4祈左地區(qū)；G廣州市天河區(qū)牌務(wù)態(tài)度：49na_交皿果到皓題：49rw?廣東L卅產(chǎn)：（慌A6阿里巴巴東莞市榮泰制帽廠就4年供應(yīng)等級：號經(jīng)營模工:

4、生產(chǎn)廠家斫在地區(qū)：廣東東莞市交易助章：貴倫美芭J潮上|BJS交易評分;與同行立相比描謂目苻：一EEE3服務(wù)態(tài)虐二囂雪m到貨速度1一-113貴倫美旗山司匕春：上海雁玳囑褥肓陽4司王品牌：蚩倫美UK滸-GREATM郵農(nóng)地區(qū)；新江義烏市交易助章：聞弼9：囿首加供應(yīng)等皺；,可j*交易評分:描述相符：工。K芍忘庶；5,0到貨速度；5m與所北相比麻a上3%目=2,3,扁2，“現(xiàn)A7閭.宣烏盧北軍.供應(yīng)商的篩選(1)、確定初步調(diào)查基本依據(jù)，有商品質(zhì)量、價格、種類、銷量、送貨效率、售后服務(wù)等。(2)各個供應(yīng)商對應(yīng)調(diào)查類目的對比表:供應(yīng)商質(zhì)量價格(元)種類銷量(件/月)效率服務(wù)A14.947.323751324

5、.94.9A25.068.785175414.94.9A34.960.5114896314.94.9A44.974.580865504.94.9A55.088.591289924.94.9A65.069.044035234.94.9A75.095.239487065.05.0其中，價格這一項由于種類太多且各個供應(yīng)商提供的種類不盡相同導(dǎo)致很難計算，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各個供應(yīng)商提供的商品中：大沿帽、平沿帽、鴨舌帽、棒球帽、嘻哈帽、休閑帽等這六類帽子都占較高比重，所以價格這項就選取這六類帽子中銷量最好的20款的價格求均數(shù)的和來填表。同理，銷量也是選取所選的這些帽子的銷量之和。質(zhì)量、效率、服務(wù)都是根據(jù)客戶

6、對他們的評價來選取的，也就是網(wǎng)站上的評價。因為這三項之和基本上沒有區(qū)別，而且真實性有待考查，所以這三項的評分暫且視為平分。運(yùn)費(fèi)上，因為都是支持一件代發(fā)而且一次批購滿1200元還會包郵，所以距離這個因素可以暫時不考慮。所以篩選的主要影響因素還是在于價格、種類和銷量上，價格低的分?jǐn)?shù)高，種類多且受歡迎程度高的分?jǐn)?shù)高。受歡迎的程度就由銷量來評估，銷量高的分?jǐn)?shù)計算的方法采用配分計算，價格最高分為30分，種類最高30分和銷量最高為40分，總分100分。因為銷量是比較能反應(yīng)出此類帽子的質(zhì)量和受歡迎程度的，只要有需求和保證銷售利潤，價格高低由市場各個因素決定，所以也并不那么重要。種類和價格比重差不多，同類供應(yīng)

7、商種類越多，以后尋求長期合作的機(jī)會越大。(3)計算結(jié)果其中，價格以最低的47.3為滿分，種類以最高的1148為滿分，銷量上為了方便計算，以10000為滿分，計算如下：A1=47.3/47.3*30+237/1148*30+5132/10000*40=56.72A2=47.3/68.7*30+851/1148*30+7541/10000*40=73.05A3=47.3/60.5*30+1148/1148*30+9631/10000*40=90.78A4=47.3/74.5*30+808/1148*30+6550/10000*40=66.36A5=47.3/88.5*30+912/1148*30+

8、8992/10000*40=75.83A6=47.3/69.0*30+440/1148*30+3523/10000*40=45.15A7=47.3/95.2*30+394/1148*30+8706/10000*40=60.02計算結(jié)果顯示A2A3A5這三家供應(yīng)商有比較明顯的優(yōu)勢，其中A3義烏凌奇電子商務(wù)商行得分最高優(yōu)勢也最明顯，也比較符合我店采購的要求。因此初次采購可以選擇A3進(jìn)行合作。.實驗心得通過調(diào)查和分析，運(yùn)用層次分析法我得出了義烏市凌奇電子商務(wù)商行我的目標(biāo)供應(yīng)商。但是這個調(diào)查比較有局限性，數(shù)據(jù)來源全在阿里巴巴網(wǎng)站上，數(shù)據(jù)的真實性有待評估，同時利用阿里巴巴平臺的調(diào)研也不具有代表所有的供應(yīng)

9、商的具體情況到底是如何。因此這個最終選擇并不具備推廣性。其中，對于價格、種類和銷量這個準(zhǔn)則的評判可能也不夠準(zhǔn)確，因為價格越低并非越好一一我們選取白是六類帽子中最受歡迎的20款，但是這20種款式卻不一定一樣。而在實際生活購物過程中，我發(fā)現(xiàn)帽子的款式新穎或經(jīng)典，且外觀好看，才是最重要的，比如一頂比較受歡迎的新穎帽子賣30元比一頂款式老舊帽子賣15元的銷量還要好。因為大學(xué)生追求美的品質(zhì)比較突出。并且隨著大學(xué)生購買力水平的提高。30元一頂新穎好看的帽子她們(他們)更愿意掏腰包。最后，此次調(diào)研報告由于時間不夠充足，同時對于這個行業(yè)也不是特別了解，做的不是很好，我希望在以后的學(xué)習(xí)生活中能夠做得更好。出師表

10、兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也工。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足