城合大廈創(chuàng)優(yōu)迎檢資料手冊(共33頁)_第1頁
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文檔簡介

1、PAGE 城合大廈創(chuàng)優(yōu)(chun yu)迎檢資料手冊第一(dy)部分基礎(chǔ)(jch)管理1按規(guī)劃要求建設(shè)(jinsh),房屋及配套設(shè)施投入使用1.1立項報告1.2報建審批表1.3規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)1.4建設(shè)規(guī)劃許可證1.4.1建設(shè)工程規(guī)劃許可證1.4.2建設(shè)用地規(guī)劃許可證1.5建設(shè)施工許可證1.6建設(shè)項目環(huán)境影響報告1.7消防設(shè)計方案審核意見、驗(yàn)收證明1.8大樓用地紅線圖及綜地圖1.9土地使用權(quán)出讓合同書1.10規(guī)劃驗(yàn)收許可證1.11建筑工程驗(yàn)收證明書(包括分部分項工程驗(yàn)收證明)1.12總設(shè)計平面圖1.13產(chǎn)品合格證、校驗(yàn)證明1.14報價表(所有材料、設(shè)備)2已辦理接管驗(yàn)收手續(xù)2.1移交資料目錄(綜合

2、、樁基、土建、及各系統(tǒng)技術(shù)資料)2.2移交圖紙目錄(建筑設(shè)計、施工、竣工、修改圖)2.3固定資產(chǎn)交接證明2.4辦公(商品)用房驗(yàn)收交接表2.5驗(yàn)收總結(jié)報告3由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理3.1物業(yè)管理有限公司簡介3.2物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)3.3物業(yè)管理有限公司營業(yè)執(zhí)照3.4物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記3.5物業(yè)管理有限公司法人代碼書3.6物業(yè)管理有限公司資質(zhì)證書3.7管理處組織機(jī)構(gòu)及人員分布圖3.8管理處辦公場所產(chǎn)權(quán)證明(業(yè)主蓋章)4建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確4.1物業(yè)管理合同(開發(fā)建設(shè)單位與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂管理合同)5在房屋銷售合同

3、簽訂時,購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂,雙方責(zé)權(quán)利明確5.1前期物業(yè)管理協(xié)議(2000年3月以后售的房屋且物業(yè)管理企業(yè)介入前期管理的需簽訂)6建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定(包括專用基金、本體維修基金)6.1大樓基金的管理(政府文件:管理規(guī)定、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、使用申請表)6.2基金的建立、管理使用規(guī)定(合同中相關(guān)條款)7房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善7.1裝修管理規(guī)定等公眾管理制度(見附件一)7.2房屋使用手冊7.3業(yè)主公約7.4業(yè)主公約簽名表8.業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)8.1成立大廈業(yè)主委員會的報告8.2關(guān)于成立大廈業(yè)主委員會的請示8

4、.3成立大廈業(yè)主委員會批復(fù)8.4大廈業(yè)主委員會籌備會議程8.5業(yè)委會籌備小組會議記錄8.6會議簽到表8.7大廈組建業(yè)委會的工作公告8.8大廈業(yè)委會侯選人名單8.9業(yè)主委員會成員登記表(附資質(zhì))8.10業(yè)主委員會章程8.11每年至少開一次業(yè)主大會(相關(guān)記錄:大會議題、議程,大會總結(jié),簽到等)9業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確10.物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意10.1創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”的請示(業(yè)主簽章)10.2爭創(chuàng)“省、全國物業(yè)管理示范大廈”的規(guī)劃10.3創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”實(shí)施方案10.4實(shí)施情況記錄11.大廈物業(yè)管理建立健

5、全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)(lush)措施和考核辦法11.1各項管理制度11.1.1公眾(gngzhng)管理制度(見附件)11.1.2內(nèi)部(nib)管理制度(見附件)11.1.3行政管理制度(見附件)11.1.4設(shè)備管理制度(見附件)11.1.5設(shè)備服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見作業(yè)指導(dǎo)書)11.1.6設(shè)備巡視維護(hù)、維修保養(yǎng)規(guī)定(見作業(yè)指導(dǎo)書)11.2各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11.2.1管理處員工職責(zé)(見質(zhì)量手冊)11.3考核方法及落實(shí)措施11.3.1考核制度(見附件)11.3.2員工培訓(xùn)管理程序文件(見程序文件)11.3.3公司年度培訓(xùn)實(shí)施計劃11.3.4培訓(xùn)大綱11.3.5員工培訓(xùn)記錄表1

6、1.3.6員工培訓(xùn)考核表11.3.7公司(部門)年度員工培訓(xùn)計劃11.3.8培訓(xùn)簽到表11.3.9員工月考核評分表11.3.10員工考核試卷11.4管理工作流程圖11.5物業(yè)管理服務(wù)工作程序(見程序文件)12物業(yè)管理企業(yè)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)12.1管理處人員資質(zhì)情況登記表12.2個人資料檔案(設(shè)立附件)12.3物業(yè)管理崗位培訓(xùn)證書(管理人員)12.4管理處人員證件目錄(設(shè)立附件)(畢業(yè)證、等級職稱證、操作證復(fù)印件,迎檢時需原件)12.5管理人員有明顯標(biāo)志(工作牌及工作服,現(xiàn)場及復(fù)印件)12.6職業(yè)道德規(guī)范(見內(nèi)部管理制度)12.7文明

7、禮貌用語(見員工手冊)13.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率13.1物業(yè)管理系統(tǒng)簡介13.2消防報警系統(tǒng)簡介13.3通訊、機(jī)動能力簡介13.4保安監(jiān)控系統(tǒng)簡介14.物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況14.1財務(wù)管理制度(見行政管理制度)14.2會計核算制度(見行政管理制度)14.3年上(下)半年財務(wù)收支情況表14.4年度財務(wù)明細(xì)表15.房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便15.1房屋移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)15.2房屋移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)15

8、.3設(shè)備移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)15.4設(shè)備移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)15.5設(shè)備臺帳15.6大中修標(biāo)準(zhǔn)15.7大中修記錄15.8房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計表(每一戶均要統(tǒng)計并裝訂成冊)16.建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便16.1用戶登記表(單位和個人用戶)16.2入伙通知書16.3購房合同(復(fù)印件)16.4業(yè)主通訊表16.5房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊(業(yè)主簽章)17.建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄17.1管理處值班制度(見內(nèi)部管理制度,

9、制度上要明確上、下班時間的值班情況)17.2回訪制度(見內(nèi)部管理制度)17.3用戶投訴處理程序(見程序文件)17.4災(zāi)害事故應(yīng)急處理方案及流程圖17.5管理處值班記錄表17.6應(yīng)急情況處理記錄表17.7用戶投訴登記表17.8服務(wù)/投訴/應(yīng)急處理維修報告單17.9報修、維修服務(wù)工作規(guī)定(包含單據(jù)填寫規(guī)定)17.10報修登記表17.11回訪記錄表(回訪率見管理處回訪制度)(表格中要求業(yè)主填寫是否滿意并簽名)17.12工程維修單17.13管理處常用電話聯(lián)系表17.14服務(wù)電話標(biāo)簽(提醒牌)18.定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達(dá)95%以上18.1用戶意見調(diào)查和

10、分析程序文件(見程序文件)18.2用戶意見調(diào)查表(每半年一次,對用戶提出的意見要有具體的、書面的整改措施)18.3用戶意見調(diào)查分析統(tǒng)計表18.4用戶意見調(diào)查分析報告(要求報告要詳細(xì))(每項統(tǒng)計出滿意率且95%,公司要求98%)18.5用戶意見調(diào)查表發(fā)放率、回收率統(tǒng)計表(公司要求發(fā)放及回收率95%)18.6意見處理措施及回訪記錄19.建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄19.1服務(wù)承諾(公布并有業(yè)主確認(rèn))19.2零修及時率、零修合格率計算表(及時率及合格率=100%)19.3返修率計算表(返修率1%)19.4回訪記錄(與17.10同)20.文件管理20.

11、1文件稿紙20.2用戶文件清單20.3用戶文件發(fā)放登記表20.4文件閱處表20.5外來文件登記表20.6外來文件發(fā)放登記表(或往來文件收發(fā)登記表)第二(d r)部分房屋管理(gunl)及維修養(yǎng)護(hù)大廈、棟號、樓層、房號標(biāo)志明顯,大堂內(nèi)布置合理并設(shè)立引路(yn l)方向平面圖,駐大廈各單位名錄標(biāo)識在大堂內(nèi)顯著位置1.1區(qū)域分布圖(現(xiàn)場及復(fù)印件)1.2樓層號、單元號、棟號、房號、導(dǎo)向標(biāo)志(現(xiàn)場)2.無違反規(guī)劃私搭亂建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象(現(xiàn)場)3.大廈外觀完好、整潔;外墻是建材貼面的,無脫;是玻璃幕墻的,清潔明亮、無破損;是涂料的,無脫落、無污漬;無紙張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛現(xiàn)象(現(xiàn)場)4.室

12、外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損(現(xiàn)場)5.空調(diào)安裝位置統(tǒng)一、冷凝水集中收集、支架無銹蝕(現(xiàn)場)6.封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設(shè)計有要求外,不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等(現(xiàn)場)7.房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象7.1物業(yè)裝修管理程序文件(見程序文件)7.2裝修管理規(guī)定(見公眾制度)7.3裝修申請審批表(附施工單位資質(zhì)及裝修平面圖)7.4裝修巡視記錄表及整改措施7.5裝修施工人員登記表8.房屋維修養(yǎng)護(hù)8.1建筑物的管理程序文件(見程序文件)8.2建筑物巡視維護(hù)規(guī)定(見作業(yè)指導(dǎo)書)8

13、.3建筑物維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見作業(yè)指導(dǎo)書)8.4樓宇管理規(guī)定(見公眾制度)8.5建筑物完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)部文)8.6建筑物巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)8.7建筑物養(yǎng)護(hù)計劃8.8施工任務(wù)完成情況表(此表為過程記錄表,養(yǎng)護(hù)計劃中的項目均需填寫此表)8.9工程維修單(指養(yǎng)護(hù)計劃由管理處完成的)8.10零星工程驗(yàn)收評審表(此表為審批表,指養(yǎng)護(hù)計劃由分包方完成的)8.11房屋完損等級評定表8.12完好率評定表(完好率98%)第三(d sn)部分共用設(shè)施設(shè)備(shbi)管理第一項綜合(zngh)要求1.制訂設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期巡回檢查、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行記錄管理、維修檔案等管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行1

14、.1設(shè)備安全運(yùn)行管理制度(設(shè)備管理制度)(電梯、消防中心、配電房等)1.2設(shè)備管理各崗位人員職責(zé)(見質(zhì)量手冊)1.3各系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定、維修保養(yǎng)規(guī)定、操作規(guī)程(見作業(yè)指導(dǎo)書)1.4檔案管理相關(guān)規(guī)定(見行政管理制度)1.5執(zhí)行情況(見以下各系統(tǒng)質(zhì)量記錄)2.設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵、無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求(現(xiàn)場)3.配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程3.1機(jī)電(技術(shù))人員統(tǒng)計表3.2機(jī)電(技術(shù))人員資質(zhì)(操作證、等級證、畢業(yè)證等見第一部分12.4)4.設(shè)備良好,運(yùn)行正常,一年內(nèi)無重大管理責(zé)任事故(業(yè)主出具證明)第二項供電系統(tǒng)(n din x tn)保證正常供電、限電、停

15、電有明確的審批(shnp)權(quán)限并按規(guī)定時間通知住用戶1.1限電、停電(tn din)管理規(guī)定(見內(nèi)部管理制度)1.2供配電系統(tǒng)管理程序(見程序文件)2.制訂臨時用電管理措施與停電應(yīng)急處理措施并嚴(yán)格執(zhí)行2.1臨時用電管理規(guī)定(見LS-02)2.2臨時用電申請表2.3停電應(yīng)急處理方案及流程圖2.4應(yīng)急情況處理記錄表3.備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)可隨時起用(現(xiàn)場)3.1發(fā)電機(jī)操作規(guī)程(LS-01)3.2發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表4.供電系統(tǒng)4.1避雷系統(tǒng)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)4.2設(shè)備設(shè)施清單(供配電、避雷)4.3配電房管理制度(見設(shè)備管理制度)4.4節(jié)能管理方案(方案中要指出節(jié)能達(dá)到的成果)(L

16、S-15)4.5值班記錄表4.6配電房抄表記錄4.7電氣工作票4.8停電通知單4.9完好率評定表(完好率98%)4.10供配電系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)4.11供配電系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)4.12避雷系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)4.13避雷系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)第三項弱電(ru din)系統(tǒng)1.按工作(gngzu)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時間排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作1.1保安監(jiān)控系統(tǒng)程序(chngx)文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)2.監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常(現(xiàn)場),有記錄并按規(guī)定期限保存2.1設(shè)備設(shè)施清單2.2保安監(jiān)控系統(tǒng)錄像帶使用規(guī)定(LS-03)2.3完好率評定

17、表(完好率98%)2.4保安監(jiān)控系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)2.5保安監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)第四項消防系統(tǒng)1.消防控制中心24小時值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損,可隨時啟用(現(xiàn)場)1.1消防中心管理制度(見設(shè)備管理制度)1.2設(shè)備設(shè)施清單(消防報警、氣體消防)1.3消防栓封簽(現(xiàn)場)1.4滅火器合格證(現(xiàn)場)1.5消防電話一覽表1.6消防通訊工具一覽表1.7值班安排表1.8值班記錄表1.9消防報警(氣體消防)系統(tǒng)管理程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)1.10消防報警系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)1.11消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)1.12氣體消防系統(tǒng)巡視維護(hù)表

18、(見質(zhì)量記錄)1.13氣體消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)2.消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時處理各種問題2.1義務(wù)消防隊員名單(有專職或兼職消防管理人員,名單上注明消防值班人員)2.2消防標(biāo)準(zhǔn)用語(LS-17)2.3消防演習(xí)記錄(現(xiàn)場照片)(半年一次)2.4消防演習(xí)總結(jié)報告3.組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育,明確各區(qū)域防火責(zé)任人3.1組織消防法規(guī)學(xué)習(xí)計劃3.2消防學(xué)習(xí)報告3.3防火區(qū)域管理規(guī)定(LS-16)3.4區(qū)域防火責(zé)任人劃分表3.5消防宣傳圖片4.訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通4.1火災(zāi)等事故應(yīng)急處理方案及指揮流

19、程圖4.2消防疏散示意圖(現(xiàn)場及復(fù)印件)4.3疏散通道暢通、應(yīng)急照明設(shè)施、引路標(biāo)志(現(xiàn)場)4.4用戶安全責(zé)任人和聯(lián)系人名單4.5食堂液化氣體使用的安全防范措施(LS-10)4.6重點(diǎn)防火部位登記表4.7應(yīng)急情況處理記錄表4.8維修保養(yǎng)抽樣記錄(消防報警和氣體消防半年一次,數(shù)量5%)4.9完好率評定表(完好率98%)4.10動火申請表5.無火災(zāi)安全隱患5.1無火災(zāi)事故證明(年發(fā)生率1,派出所出具證明)5.2無其它安全隱患(現(xiàn)場)第五項電梯(dint)系統(tǒng)1.電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同(h tong)完備1.1電梯(dint)準(zhǔn)用證1.2電梯合格證1.3保養(yǎng)合同2.電梯按規(guī)定時間運(yùn)行,安

20、全設(shè)施齊全,通風(fēng)、照明及附屬設(shè)施完好2.1電梯系統(tǒng)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書)2.2設(shè)備設(shè)施清單2.3電梯系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)2.4電梯維修保養(yǎng)表(按合同附件標(biāo)準(zhǔn)由分包方按周、月、季度、半年、年度提供)2.4完好率評定表(完好率98%)2.5分包方質(zhì)量檢查記錄表2.6整改通知2.7安全設(shè)施齊全、有效(現(xiàn)場)2.8通風(fēng)、照明及其它附屬設(shè)施完好(現(xiàn)場)3.轎廂、井道、機(jī)房清潔(現(xiàn)場)4.電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),蕖嗽背種細(xì)?/EM4.1分包方資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照及年審情況、認(rèn)可證)4.2維修、保養(yǎng)人員資質(zhì)(專業(yè)上崗證)5.運(yùn)行出現(xiàn)故障后,維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修5.1維

21、修人員半小時內(nèi)到達(dá)(參見合同及維修記錄)6.運(yùn)行出現(xiàn)險情后,應(yīng)有排除險情的應(yīng)急處理措施6.1電梯應(yīng)急處理方案及流程圖(停機(jī)率1%)6.2應(yīng)急情況處理記錄表第六項給排水系統(tǒng)(xtng)1.建立大廈用水、供水管理制度,積極協(xié)助(xizh)用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃1.1給排水系統(tǒng)程序文件(wnjin)及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)1.2設(shè)備設(shè)施清單(供水、排水)1.3用水、供水管理制度(見內(nèi)部管理制度)1.4用水、節(jié)水計劃(LS-08)1.5節(jié)能管理方案(方案中要指出節(jié)能達(dá)到的成果)(LS-15)1.6供水系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)1.7供水系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)1.8排水系統(tǒng)巡

22、視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)1.9完好率評定表(完好率98%)1.10維修保養(yǎng)抽樣記錄(消防栓每三個月一次,數(shù)量5%)2.設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑冒滴漏(現(xiàn)場)3.按規(guī)定對二次供水蓄水池設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全;水池、水箱清潔衛(wèi)生,無二次污染3.1供水系統(tǒng)月測試記錄表(消防供水、生活供水)3.2水池、水箱清洗記錄表(移交給自來水公司的由自來水公司提供)3.3水池、水箱藥品投放情況記錄表(移交給自來水公司的由自來水公司提供)3.4二次供水衛(wèi)生許可證3.5操作人員健康合格證3.6水質(zhì)化驗(yàn)單3.7水池、水箱清潔衛(wèi)生,無二次污染及隱患(現(xiàn)場)4.高

23、壓水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患4.1高壓水泵、水池、水箱管理措施(LS-22)4.2水池、水箱周圍無污染隱患(現(xiàn)場)5限水、停水按規(guī)定時間通知住用戶5.1限水、停水管理規(guī)定(見內(nèi)部管理制度)5.2停水通知單6.排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無積水,地下室、車庫、設(shè)備房無積水、浸泡現(xiàn)象(現(xiàn)場)7.遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修,無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象7.1管理人員五分鐘內(nèi)到達(dá)(現(xiàn)場考核及應(yīng)急情況處理記錄)7.2無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象(現(xiàn)場)8.制定事故應(yīng)急處理方案8.1給排水系統(tǒng)事故應(yīng)急處理方案及流程圖8.2應(yīng)急情況處理記錄表第七項空調(diào)(kn

24、 dio)系統(tǒng)1.中央空調(diào)系統(tǒng)(xtng)運(yùn)行正常,水塔運(yùn)行正常且噪音不超標(biāo),無嚴(yán)重滴漏水現(xiàn)象1.1空調(diào)系統(tǒng)(xtng)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)1.2空調(diào)主機(jī)保養(yǎng)合同1.3設(shè)備設(shè)施清單1.4空調(diào)運(yùn)行時間表(如有特殊情況要求開機(jī),須有業(yè)主書面確認(rèn))1.5冷水機(jī)組運(yùn)行記錄表1.6空調(diào)系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)1.7空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)1.8完好率評定表(完好率98%)1.9分包方質(zhì)量檢查記錄表1.10整改通知1.11空調(diào)水處理報告單(分包方)1.12噪音不超標(biāo)、無嚴(yán)重滴漏水現(xiàn)象(現(xiàn)場)2.中央空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員在規(guī)定內(nèi)到達(dá)現(xiàn)象維修2.1管理人員五分

25、鐘到達(dá)(現(xiàn)場考核與應(yīng)急情況處理記錄)2.2維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)(參見合同)2.3分承包方維修保養(yǎng)工作單(分包方提供)3.制訂中央空調(diào)發(fā)生故障應(yīng)急處理方案3.1中央空調(diào)應(yīng)急處理方案及流程圖3.2應(yīng)急處理情況記錄表第八項鍋爐(gul)供暖系統(tǒng)鍋爐供暖設(shè)備(shbi)、煤氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備完好,運(yùn)行正常1.1鍋爐(gul)供熱系統(tǒng)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)1.2設(shè)備設(shè)施清單1.3鍋爐供熱系統(tǒng)巡視維護(hù)表(見質(zhì)量記錄)1.4鍋爐供熱系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(見質(zhì)量記錄)1.5完好率評定表(完好率98%)1.6供暖設(shè)備、煤氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備完好(現(xiàn)場)2.管道、閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患

26、(現(xiàn)場查看)3.北方地區(qū)冬季供暖居室內(nèi)溫度不得低于160C(無)4制訂應(yīng)急處理方案4.1鍋爐供熱系統(tǒng)應(yīng)急處理方案及流程圖4.2應(yīng)急情況處理記錄表第四部分(b fen)共用(n yn)設(shè)施管理共用(n yn)配套服務(wù)設(shè)施完好(現(xiàn)場)1.1公共設(shè)施管理制度(見內(nèi)部管理制度)1.2公共設(shè)施巡視維護(hù)表2.共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻(現(xiàn)場)3.道路、樓道、大堂等公共照明完好(現(xiàn)場)4.大廈范圍內(nèi)的道路通暢,路面平坦(現(xiàn)場)第五(d w)部分保安(bo n)及車輛管理大廈基本實(shí)行封閉式管理(現(xiàn)場)2.有專業(yè)保安隊伍,實(shí)行24小時值班及巡邏制度;保安人員熟悉大廈的環(huán)境,文明(wnmn

27、g)值勤,訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)2.1有專業(yè)保安隊伍,保安員文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)(現(xiàn)場)2.2物業(yè)的保安服務(wù)程序文件(見程序文件)2.3二十四小時值班制度及巡邏制度(LS-06)2.4保安員巡邏制度(LS-20)(管理處自制,內(nèi)容要包括路線及方式等內(nèi)容)2.5保安員培訓(xùn)大綱2.6警械、警具配備、使用、保管及檢查規(guī)定2.7警械、警具配備登記表2.8保安值班安排表2.9值班記錄表2.10來訪登記表2.11訓(xùn)練計劃表2.12訓(xùn)練成績記錄表2.13保安巡邏簽到表3.結(jié)合大廈特點(diǎn),制訂安全防范措施(LS-21)4.進(jìn)出大廈各種車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行4.1車輛

28、管理程序文件(見程序文件)4.2車輛出入登記表(包括出入卡)4.3停車場檢查登記表4.4閑置車輛登記表4.5各種車輛管理有序,無堵塞交通,不影響行人(現(xiàn)場)5.大廈外停車場有專人疏導(dǎo),管理有序,排列整齊5.1停車場管理規(guī)定(見公眾制度)5.2停車場專人疏導(dǎo),管理有序,排列整齊(現(xiàn)場)6.室內(nèi)停車場管理嚴(yán)格,出入登記6.1停車線、交通標(biāo)志(現(xiàn)場)6.2車輛出入登記表(同上4.2)7.非機(jī)動車輛有集中停放場地,管理制度落實(shí),停放整齊,場地整潔7.1車輛保管區(qū)分規(guī)定(LS-05)7.2摩托車、自行車管理制度(LS-04)7.3有集中停放場地,停放整齊,場地整潔(現(xiàn)場)8.危及人身安全處有明顯標(biāo)志和防

29、范措施8.1安全警告標(biāo)志(現(xiàn)場)8.2危及人身安全的防范措施(LS-07)8.3突發(fā)事件應(yīng)急處理方案及流程圖(包括監(jiān)控)8.4應(yīng)急情況處理記錄表9.無因物業(yè)公司管理責(zé)任發(fā)生重大刑事案件證明(派出所出具)第六部分(b fen)環(huán)境衛(wèi)生管理(gunl)環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備(wnbi),設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站1.1垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站(現(xiàn)場)1.2垃圾中轉(zhuǎn)讓清潔制度1.3設(shè)備設(shè)施清單2.清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔2.1清潔管理程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(見程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書)2.2日常衛(wèi)生保潔承包合同2.3清潔衛(wèi)生工作責(zé)任制(LS-14)2.4清潔人員統(tǒng)計表2.5清潔分工表(或清潔工作量安排表)2.6清潔保潔巡查記錄表(見質(zhì)量記錄)2.7分包方質(zhì)量檢查記錄表2.8整改通知3.垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺3.1日產(chǎn)日清(現(xiàn)場)3.2消殺管理制度(LS-09)3.3消殺記錄表(與綠化一起使用)3.4消殺工作表(與綠化一起使用)4.房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;大堂、樓梯扶欄、天臺、共用玻璃窗等保持潔凈;大廈內(nèi)共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物,共用部位、共用設(shè)施設(shè)備無蟻害(現(xiàn)場)4.1白蟻防治程序4.2白蟻防治分包合同4.3白蟻防治巡視規(guī)定4.4白蟻防治巡視記錄表

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