版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份1人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹工人的故事2一句來(lái)自品德經(jīng)的話輕諾者必寡信!3課程大網(wǎng)時(shí)間的具體化技巧時(shí)間的目標(biāo)化技巧事件的取捨技巧德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格教學(xué)其它資源管理表格教學(xué)4具體化!5時(shí)間的具體化技巧看得見看不見的不感到浪費(fèi)!能計(jì)算不能感覺(jué)消逝不會(huì)珍惜!有期限沒(méi)期限的不會(huì)有壓力完成它!付代價(jià)不費(fèi)力的不會(huì)珍惜!6如何讓元消逝?徵求來(lái)賓借我元!請(qǐng)留意看我如何讓消逝!好了!現(xiàn)在它消逝不見了!那好!我們現(xiàn)在正式上課了!7為什麼他會(huì)覺(jué)得“不捨?它在他的眼前消逝,他看著他消逝在我的口袋中,回不來(lái)了。它代表著可以讓我活天的生活費(fèi),用
2、完就沒(méi)有了。要賺到它要付出很多辛勞。那只不過(guò)是一張紙而已!8如何將時(shí)間具體化?請(qǐng)先準(zhǔn)備二張一樣大的紙。將其中一張平均撕成等份,拿您最滿意的那張。再將手上這張平均撕成等份,拿您最滿意的那張,並且在上面註明“這是我的。比較手上這張與未撕開前那張紙,看看有何不同。請(qǐng)保管它們直到下課為止。9如何將時(shí)間具體化?20歲以前的生命,您的主控性不高!40歲以後的生命,您的安康影響佔(zhàn)主因!可善加利用的只需20-40歲間的20年,只剩下1/4!國(guó)人平均壽命男72;女7610一個(gè)令人震驚的事實(shí)!1/3睡覺(jué)(8/24)1/3任務(wù)與學(xué)習(xí)1/3本人運(yùn)用(含戀愛(ài)、聊天、吃早餐、上廁所、等公車、開創(chuàng)事業(yè))所以1/4*1/3=
3、1/12就是您剩下的時(shí)間了!也就是:20年*365天*24小時(shí)/3=58,400(小時(shí))他有認(rèn)真想過(guò)本人剩下1/12的生命嗎?11記得這個(gè)數(shù)字!人終身的“頂峰經(jīng)驗(yàn)總合起來(lái),有95%人的不會(huì)超過(guò)20小時(shí)!只需在他回去之前,累加超過(guò)這個(gè)數(shù)字,那他比大多數(shù)的人活的更有意義!頂峰經(jīng)驗(yàn)like:Rose被Jack素描的時(shí)間 12沒(méi)有目標(biāo)的箭!永遠(yuǎn)射不到靶心!13時(shí)間的目標(biāo)化技巧圖形化。數(shù)字化。完成的時(shí)限。化整為零的實(shí)行步驟。督導(dǎo)與校正。完成的獎(jiǎng)勵(lì)。14給本人作夢(mèng)的機(jī)會(huì)此刻終身的夢(mèng)想!年內(nèi)想完成的事年內(nèi)想完成的事今年內(nèi)想完成的事這個(gè)月想完成的事今天想完成的事沙漠歷險(xiǎn)記!15夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通普
4、通外國(guó)人常用的單字約9000字即可應(yīng)付,所以預(yù)定94年12月31日(3年內(nèi))分批背完這些字。每年要背完3000字。每季要背完750字。每月要背完250字。每日要背完9字。16夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每月統(tǒng)計(jì)表17夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每季統(tǒng)計(jì)表18夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每年統(tǒng)計(jì)表19夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通以月為督導(dǎo)校正的時(shí)間限制,每天不論多背或少背,每週要以完成週的平均量為目標(biāo),每週不論多背或少背,必須完成月目標(biāo)。達(dá)成後允許本人打電動(dòng)半天。20夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通21生涯彩虹圖22普通人時(shí)間管理失敗的緣由認(rèn)為將每天時(shí)間排得滿滿就算是好的時(shí)間管理。認(rèn)為能做
5、完每一件事就算是好的時(shí)間管理。沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的步驟,那它將只是個(gè)空想。沒(méi)有一套人性化的操作表格。23正確的時(shí)間管理的觀念把時(shí)間用在對(duì)本人有益的事件上。沒(méi)有目標(biāo)的生活,引不起時(shí)間管理的動(dòng)機(jī),更別談會(huì)想強(qiáng)烈的主控時(shí)間了。沒(méi)人符合人性化的時(shí)間管理,那註定是要失敗的。管理是要讓流程更有產(chǎn)能,而不是更無(wú)能。要有的個(gè)符合人性化、有成效的時(shí)間管理表格。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累積,那也只是天馬行空!24時(shí)間的取拾技巧25時(shí)間的取拾技巧很重要很緊急立刻親自處理很重要不緊急計(jì)劃性處理不重要很緊急授權(quán)委任不重要不緊急當(dāng)作沒(méi)看見26時(shí)間的取拾技巧27德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪表格的運(yùn)用很重要很緊急由最緊急重要的做立刻開始及親
6、自做28德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪表格的運(yùn)用很重要很緊急由最緊急重要的做立刻開始及親自做29德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪表格的運(yùn)用不重要很緊急不重要但緊急授權(quán)給人吧! 集中解決(聯(lián)絡(luò)傳訊) 30德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪表格的運(yùn)用很重要不緊急戰(zhàn)略性計(jì)畫,定下執(zhí)行時(shí)間已開始的要追蹤執(zhí)行狀況31授權(quán)的技巧32授權(quán)的技巧任務(wù)分析 人選安排 目標(biāo)設(shè)定(上限:比他才干高一點(diǎn)點(diǎn),下限:引發(fā)他的興趣或責(zé)任)與激勵(lì) 執(zhí)行方式工具表格 根本技巧訓(xùn)練 執(zhí)行期間設(shè)定 執(zhí)行人提出計(jì)畫 執(zhí)行督導(dǎo)與激勵(lì) 檢討 33德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用34德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用35德國(guó)式時(shí)間管
7、理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用36德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用37德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用38德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)生涯彩虹圖表格的運(yùn)用39德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)年季併用行事曆40德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)年季併用行事曆41德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)年季併用行事曆42德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)年季併用行事曆43德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆44德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆45德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆46德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆47德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆48德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)月週日併用行事曆49德國(guó)式時(shí)間管理表
8、格教學(xué)月週日併用行事曆50每日行事安排的技巧事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 51每日行事安排的技巧我今天如何可以讓我更接近我的目標(biāo)?以完本錢人人生目標(biāo)一小步為主,不是只為別人做事而已!不輕易的答應(yīng),勇於拒絕說(shuō)“,輕諾者必寡信!我今天可以做什麼,好讓今天有最多的喜悅? 事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 52每日行事安排的技巧重要緊急性的設(shè)定,該延就延(重要指的是對(duì)本人的重要)艾森豪法則授權(quán)委外代工(什麼事誰(shuí)合適他甘願(yuàn)做的動(dòng)機(jī)他如何做他計(jì)劃做的計(jì)畫實(shí)施表何時(shí)該完成督導(dǎo)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)辦法)相關(guān)任務(wù),一併處理 事件取捨
9、 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 53每日行事安排的技巧事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 54每日行事安排的技巧每件事要給完成的時(shí)間時(shí)限化及時(shí)段計(jì)畫的20%彈性時(shí)間事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 55每日行事安排的技巧依重要性排出順序來(lái)。依順序一件一件地往下做。事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 56每日行事安排的技巧時(shí)間大餅的分割控制法則每天只安排50%的時(shí)間,其它留給彈性時(shí)間、突發(fā)事件及休憩時(shí)間休憩時(shí)間每小時(shí)有分鐘的休憩大休
10、憩時(shí)間 事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 57每日行事安排的技巧人喜歡快樂(lè)的感覺(jué),不要把本人當(dāng)機(jī)器目標(biāo)引起強(qiáng)烈的行動(dòng)早上刷牙想一遍今日行事及背單字及促進(jìn)心境的愉快與自我激勵(lì)決策系統(tǒng)化(加權(quán))會(huì)議的管理與主持避開干擾(找話題上廁所手機(jī)叫)專心做事獨(dú)立時(shí)間分鐘的提早利用生理時(shí)鐘及黃金時(shí)間 (9-11,16-18,20-21,2-3)固定時(shí)段採(cǎi)買集中聯(lián)絡(luò)及鎖事處理隨意貼顏色化的提示的有效運(yùn)用目標(biāo)事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 58每日行事安排的技巧本人的寧?kù)o時(shí)間(自我醒察),目標(biāo)1小時(shí)晚上刷牙時(shí)進(jìn)行本日行事檢討
11、及思索明日行事安排人類最大最可怕的習(xí)慣是“習(xí)慣去習(xí)慣一個(gè)閑適的環(huán)境,養(yǎng)成一個(gè)“懦夫不要怨天尤人,因那都是本人習(xí)慣得來(lái)的斬?cái)噙^(guò)去的包袱,打造本人的未來(lái) 事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 59每日行事安排的技巧習(xí)慣的養(yǎng)成慢跑、運(yùn)動(dòng))勝利的人,不外乎能有“好習(xí)慣(耐性毅力)。訓(xùn)練本人去習(xí)慣漸漸的改變一個(gè)好的個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)事件取捨 性質(zhì)分析 確立目標(biāo) 時(shí)間評(píng)估 排定順序 執(zhí)行時(shí)段 執(zhí)行 檢討 其它 60大雄每月例行事登錄履歷表電腦備份資料整理圖書館充電運(yùn)動(dòng)時(shí)間休閒時(shí)間專技整理 61德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格62德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格63德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格64德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格65大雄的話一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份!個(gè)人網(wǎng)站:taconet.tw/linpasho專用mail:0932280393pchome.tw
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豬的飼養(yǎng)飼養(yǎng)管理規(guī)范制定考核試卷
- 2024年版?zhèn)€人高額貸款合同合同樣本版B版
- 環(huán)戊烷精致塔課程設(shè)計(jì)
- 森林改培技術(shù)在城市生態(tài)規(guī)劃中的應(yīng)用考核試卷
- 2024年照明燈具售后服務(wù)與技術(shù)支持合同3篇
- 地質(zhì)勘探設(shè)備紫外光固化技術(shù)考核試卷
- 電機(jī)課程設(shè)計(jì)模板
- 社區(qū)服務(wù)類課程設(shè)計(jì)
- 移動(dòng)商務(wù)課程設(shè)計(jì)模板
- 物品采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)
- 國(guó)家安全知識(shí)教育
- 物業(yè)管理重難點(diǎn)分析及解決措施
- 湖北省咸寧市通城縣2022-2023學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 3.5畝生態(tài)陵園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 國(guó)家開放大學(xué)24237丨學(xué)前兒童語(yǔ)言教育活動(dòng)指導(dǎo)(統(tǒng)設(shè)課)期末終考題庫(kù)及答案
- 2024-2030年中國(guó)離合器制造行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 儲(chǔ)能運(yùn)維安全注意事項(xiàng)
- 客戶管理系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- 中國(guó)HDMI高清線行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告
- 活雞運(yùn)輸合同范例
- DB22T 277-2011 建筑電氣防火檢驗(yàn)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論