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文檔簡介
1、企業(yè)文化建立的系統(tǒng)戰(zhàn)略1主 講 黃 飛2021年11月13日.2.歷史又到轉(zhuǎn)彎處1949 1979 32021 2039 企業(yè)公有化企業(yè)規(guī)?;?企業(yè)商品化.建 議4 規(guī)模化是中國經(jīng)濟開展的客觀存在,企業(yè)家能做的是: 抓住規(guī)模化給企業(yè)開展帶來的新機遇,推進公司運營方式轉(zhuǎn)型晉級,使企業(yè)獲得規(guī)模化的新開展。.企業(yè)盈利方式開展道路圖 5年代19791989199920212019生產(chǎn)型營銷型資金型文化型企業(yè)規(guī)模.結(jié) 論 6 企業(yè)文化盈利方式是本錢最低、收益最高的企業(yè)盈利方式。 但是,企業(yè)文化盈利方式是對企業(yè)全員的人性修煉有著較高的要求,是一個貌似簡單、實那么高端的企業(yè)盈利方式。.企 業(yè)文 化 的 直
2、接 作 用7任務業(yè)績 任務技藝任務時間任務心態(tài).建 議8 高興任務是一種高層次的勞動,它是傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化與現(xiàn)代商道交融的結(jié)果。 一個企業(yè)假設可以建立一種高興任務的企業(yè)環(huán)境,將會從根本上領先于其他企業(yè)的開展,構(gòu)成一種其他企業(yè)難以超越的開展優(yōu)勢。.績效的全員集成9無序形狀有序形狀聚變形狀集成形狀全員績效.特 別 提 示:10 一個企業(yè)的績效管理創(chuàng)新,重點在于績效的全員集成。 提高全員績效的關鍵在于充分發(fā)揚企業(yè)文化的作用,優(yōu)化績效的系統(tǒng)構(gòu)造。.啟 示 從理順全員任務心態(tài)入手,進而從企業(yè)文化建立入手,是提高企業(yè)人整體合力的有效途徑,也是提高企業(yè)競爭力的低本錢途徑。雖然不需求投入巨額資金,卻要求企業(yè)具有
3、高層次的企業(yè)文化,為此,往往難住了大多數(shù)企業(yè)。.建 議12 高興任務是一種高層次的勞動,它是傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化與現(xiàn)代商道交融的結(jié)果。 一個企業(yè)假設可以建立一種高興任務的企業(yè)環(huán)境,將會從根本上領先于其他企業(yè)的開展,構(gòu)成一種其他企業(yè)難以超越的開展優(yōu)勢。.結(jié) 論 企業(yè)文化建立的中心問題是:如何才干做到全員心往一處想。 .14操作戰(zhàn)略 1認識企業(yè)文化的本質(zhì)特征.15開展速度開展軌道全員合力操作戰(zhàn)略 2明白企業(yè)文化的根本作用.16企業(yè)文化產(chǎn)品質(zhì)量開展方式績效薪酬操作戰(zhàn)略 2把握企業(yè)文化的三個根本落腳點.操作戰(zhàn)略 3確認企業(yè)文化建立的三工程標.治人文化助人文化做人文化企 業(yè) 文 化 的 發(fā) 展 趨 勢18.19原資料加 工成 型檢 驗定 型操作戰(zhàn)略 4熟習企業(yè)文化消費的五步流程.星 星 之 火 的 燎 原 之 道20優(yōu)秀的個人企業(yè)文化優(yōu)秀的整體企業(yè)文化優(yōu)秀的群體企業(yè)文化獎勵一個人獎勵一群人獎勵全體人發(fā)現(xiàn)放大聚變.21企業(yè)文化建立評價規(guī)范 = 鼓舞人心 真實可行 效益可佳操作戰(zhàn)略 5把握企業(yè)文化建立的評價規(guī)范.員工的幾個關鍵職業(yè)時間點220.251315205108年數(shù) 站店家.企業(yè)文化建立 人 性傳統(tǒng)文化23企業(yè)文化建立的理想與現(xiàn)實贏利方式.建 議24.啟 示25 企業(yè)文化建立,是極具企業(yè)個性的消費,既無國家規(guī)范,更無國際標準,只能根據(jù)企業(yè)的實
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