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文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。AB區(qū)地下室防水施工合同-防水班組施工承包合同甲方:浙江中一(二)標段工程駐馬店項目部乙方:防水班組:按照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、浙江省建筑市場管理條例、浙江省工程專業(yè)分包管理暫行辦法及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結合本工程具體情況,雙方就此工程達成如下合同條款。工程概況:1、工程名稱:民生。天都星城南區(qū)A.B區(qū)地下室工程。2、承包方式:包工、包料工期、質(zhì)量、安全、文明施工。3、承包內(nèi)容:1、A.B區(qū)地下室防水工程.2、地
2、下室SBS聚酯胎防水按實際面積35.5元/m2.(包括檢測費,資料專項施工方案,提供發(fā)票)。3、工作內(nèi)容:地下室底板,承臺,地梁包括基層清理處理,轉(zhuǎn)角附加層等防水所有要做的工序直至交工驗收。二、付款及結算方法:1:乙方按業(yè)主進度70%付款,(付款前須經(jīng)項目部,監(jiān)理單位,建設單位驗收達到要求后)乙方竣工驗收后按照業(yè)主付款進度90%,竣工驗收十個月付款到95%,保修五年后付款到100%。2、乙方要切實將工資發(fā)放到職工,并安排解決好職工生活費,如出現(xiàn)結算款不夠發(fā)職工工資時,則由乙方自行解決職工工資。3、勞務費用的發(fā)放:乙方所有支付的工資應有職工親筆簽名的工資表作為依據(jù),(與進場職工登記表花名冊相符)
3、不得由班組長一人支取,應由公司財務監(jiān)督發(fā)放,并上交工資表由公司存檔。三、工程質(zhì)量:分項工程質(zhì)量必須確保一次性驗收,嚴格執(zhí)行自檢制度,并會同監(jiān)理方及建設方檢查,對達不到要求的,必須返工重做直到達到驗收標準,一切費用由乙方負責。否則項目部作出處罰。四、工程進度:1、嚴格按月進度計劃及周計劃進行細化落實。乙方必須有足夠的勞動力,不得隨意拖延工期造成工期延誤或多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。2、乙方所承包的工程必須在甲方要求工期內(nèi)完成。3、如乙方經(jīng)過努力確定不能按期完成進度計劃,根據(jù)實際情況,項目部有權做出縮小工作量或甲方派人加強力量的處理。由此增加的費用從乙方清工款中扣除。否則一切費用由乙方負責。4、乙方中途違約
4、退場,按合同價的50%予以結算,同時承擔相應損失。五、安全生產(chǎn):乙方所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)、文明施工的三級教育和簽訂勞務合同,并履行簽字手續(xù),交甲方項目部備案。為確保本工程安全生產(chǎn)/文明施工,保證職工有一個良好的作業(yè)環(huán)境。項目部根據(jù)相關法規(guī)及公司“安全管理條理”和“治安管理細則”的規(guī)定。特與班組簽訂如下協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行。項目部職責:及時向班組傳達上級有關安全治安的各類文件:協(xié)調(diào)各班組之間的糾紛、避免矛盾激化;班組職責:及時提供進場人員的花名冊及照片,身份證復印件;每天上班前對職工針對性的安全教育;發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目部。管理細則:1、組織施工期間應遵守公司項目部指定的
5、各類規(guī)章制度,同時必須做好以下幾點:(1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽扣,不得穿拖鞋或赤膊上崗;(2)不經(jīng)項目部同意,嚴禁拆除腳手材料及保護設施;(3)嚴禁酒后作業(yè),不得攀爬腳手架:(4)非專職人員不得動用機械設備:(5)不得私拉亂接電線,嚴禁在室內(nèi)動用明火;(6)嚴禁高空拋物,不得違章、冒險作業(yè),嚴禁施工人員乘坐升降機。(7)無正當理由不得采取斷電、拉閘、停機等非理性手段。(8)不得下河洗衣服、洗澡,否則引起的一切后果自負。以上問題每發(fā)生一次罰款200元,重復發(fā)生加倍處罰。(9)工地嚴禁白癜瘋?cè)藛T進入施工現(xiàn)場,一切后果由乙方自負。2、為了確保細則得到有效的實施,發(fā)生以下問題罰款從工程
6、款中扣除。(1)班組之間發(fā)生多人打架事件;(2)發(fā)生嚴重的安全事故;(3)謾罵、圍攻管理人員;3、若乙方人員在操作施工過程中,乙方人員自身原因造成的工傷事故,其費用一切由乙方承包人承擔.工傷事故如有爭議,依據(jù)勞動法有關規(guī)定,由勞動局做出處理。六、甲、乙雙方責任:(一)、乙方責任1、乙方必須按甲方的施工進度計劃,配備足夠的施工作業(yè)人員,按施工方案和進度計劃保質(zhì)保量及時的完成任務。2、乙方在施工中必須嚴格按國家有關工程質(zhì)量驗收規(guī)范及企業(yè)地方驗收規(guī)范進行操作,并派專人質(zhì)量負責,服從項目部統(tǒng)一指揮,接受現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督,如驗收不合格、返工等,影響其他班組的誤工費和由此延誤工期的趕工費用,均由乙方自負。
7、3、乙方在施工中,必須做好按常規(guī)與各施工班組的配合工作,不得以任何借口擅自施工,有事及時與項目部現(xiàn)場施工員聯(lián)系解決。4、乙方所需施工人員的住宿、食堂由乙方負責。七、其他事項:1、每次付款必須經(jīng)現(xiàn)場管理人員簽名批復后再支付。2、乙方每月按實上報職工工資發(fā)放清單,每人經(jīng)簽字后報給項目部一份,由項目部財務發(fā)放到民工個人。3、本合同簽訂前,乙方需全面了解現(xiàn)場一切情況及合同上的全部內(nèi)容,一旦簽訂合同,乙方不能因任何原因在最后追補費用。4、進入施工現(xiàn)場的每個職工必須辦理暫住證、勞務證、計劃生育證,其費用由乙方自負。5、每周召開工程例會,承包者及質(zhì)量員必須參加,缺席者扣款500元。6、每天做好工完場清,場地歸堆材料。7、安全帽等勞保用品由乙方購買。遇雨天,工期必須按原計劃不變,職工所需要的雨衣由乙方自行負責,若由甲方代購,費用從工程款中扣除。8、乙方施工人員嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。,如發(fā)現(xiàn)有人,項目部按每次罰100-500元,當事人及乙方承包人同時處理。9、乙方所有施工人員在進入施工現(xiàn)場,都必須服從項目管理人員的統(tǒng)一指揮,有反之現(xiàn)象,甲方先進行勸說、教育,再犯者甲方有權終止合同,清退乙方班組所有施工人員,甲方只支付其實際作業(yè)人員的工資,其他費用由乙方自負。11、甲乙雙方每半個月對
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