成本概念(2)ppt課件

1、本錢概念主講人：徐副理一本錢結(jié)構(gòu)製造業(yè)之生產(chǎn)、銷售本錢流程圖(固定)主要本錢(變動(dòng))改變本錢製造直接材料直接人工製造間接費(fèi)用分配運(yùn)送銷售原料半製成品零件作裝配用的製成品零件工廠薪工間接人工間接資料租金薪 工 稅動(dòng)力財(cái) 產(chǎn) 稅機(jī)器折舊修理保險(xiǎn)運(yùn) 出設(shè) 備 折 舊汽油、潤(rùn)滑油卡 車 修 理送貨工人薪資倉(cāng) 庫(kù) 成 本保險(xiǎn)廣告銷售員薪資樣本旅費(fèi)設(shè) 備 折 舊分 店 租 金電話及電報(bào)消 耗 品財(cái)產(chǎn)稅薪工稅保險(xiǎn)管理職 員 薪 資執(zhí) 行 薪 資辦 公 用 品租金設(shè) 備 折 舊電話及電報(bào)旅費(fèi)財(cái)產(chǎn)稅薪工稅保險(xiǎn)總本錢二工廠管理目的1.Productivity 提高生產(chǎn)力 產(chǎn)出投入2.QQuality 穩(wěn)定品質(zhì)3.

2、CCost 控制本錢CP兀)4.DDelivery 提昇效率5.SSafety 保證人身、設(shè)備平安6.MMerale 提振士氣三認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表(一)三認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表(二)損益平衡點(diǎn)固定費(fèi)用：直接人工、間接人工、租金、折舊、保險(xiǎn)等等變動(dòng)費(fèi)用：資料費(fèi)、外包加工、運(yùn)費(fèi)等等銷售額費(fèi)用損益平衡點(diǎn)虧盈銷售額固定費(fèi)用總費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用銷售三認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表(三)一實(shí)際收帳期間與應(yīng)收帳款收帳期間的比較：交付商品寄出發(fā)票收到支票轉(zhuǎn)入銀行應(yīng)收帳款入帳現(xiàn)金入帳可用現(xiàn)金應(yīng)收帳款收帳期間實(shí)際收帳期間二信譽(yù)政策：信譽(yù)期限付款方式 信譽(yù)條件 信譽(yù)政策延期規(guī)定 授信政策 現(xiàn)金折扣 信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn) 收帳政策三建立信譽(yù)評(píng)等制度：客戶等級(jí)符合要件授

3、信工作要點(diǎn)優(yōu)等自動(dòng)按時(shí)付款信用期限60天，每半年徵信一次中等提醒後方付款信用期限30天，每月徵信一次劣等需催討、常延換票現(xiàn)金交易或提供擔(dān)保方可授信四應(yīng)收帳款四應(yīng)收帳款的監(jiān)控： 1.帳齡表：客戶未逾期逾期天數(shù)130天3160天60天以上合計(jì)甲$80$2000$10020505050170丁1203000150合計(jì)金額$350$150$80$50$630百 分 比55%24%13%8%100%2.應(yīng)收帳款週轉(zhuǎn)率全期賒銷金額應(yīng)收帳款平均餘額四應(yīng)收帳款1.勞動(dòng)生產(chǎn)力營(yíng)業(yè)收入平均員工人數(shù)2.每元薪資營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入薪資總額3.每人生產(chǎn)量=單位月產(chǎn)量單位平均員工人數(shù)4.稼動(dòng)率(計(jì)劃出勤工時(shí)除外工時(shí))(實(shí)際投入工時(shí))計(jì)劃出勤工時(shí)5.生產(chǎn)效率標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出生產(chǎn)工時(shí)實(shí)際投入工時(shí)6.綜合效率稼動(dòng)率生產(chǎn)效率7.存貨週轉(zhuǎn)天數(shù)平均存貨金額營(yíng)業(yè)額8.原料佔(zhàn)售價(jià)比率(直接資料營(yíng)業(yè)收入)100%9.人