東部lng全過程造價控制招標文件(浙江科佳工程咨詢有限公司)

1、正本招標人地址：杭州市艮山東路136號招標工程名稱：杭州市燃氣集團東部LNG 應急氣源站建設工程全過程造價控制招標編號：11-A-4-0002/CG22投標文件截標2021年3月20日8時30分前不得開封投標人：浙江科佳工程咨詢地址：下城區(qū)武林廣場省科協(xié)大樓18062021年3月投標得分點匯總表投標人要求所在頁碼具有杭州市國資委工程工程審計準入資格甲級工程造價咨詢資質1、 P352、 P38評分細那么得分技術局部評審工作方案或大綱具體、合理、有正對性，部署全面得50分質量保證體系健全，工作程序清晰、安排科學，保證措施有力，有具體質量違約責任承諾得20分 P123 P123工程負責人職稱為高級職

2、稱得8分業(yè)績7個得2分技術負責人職稱為高級職稱得6分業(yè)績10個得4分3、專業(yè)技術人員10人得10分1、工程負責人樓皓光職稱為高級工程師P47 8分業(yè)績10個P83 2分2、工程負責人翁欣職稱為高級工程師P50 6分 業(yè)績12個P104 4分3、專業(yè)技術人員12人P44 10分近三年來企業(yè)工程業(yè)績及經(jīng)驗評審完成15個得25分近三年工程20個 25分對效勞承諾的評審有質量承諾且有具體的違約責任承諾及效勞保證措施，且保證措施可行的得15分目錄1、授權證書附：法定代表人及代理人身份證復印件2投標函附：投標保證金復印件 13商務標報價一覽表 34近三年工程造價咨詢效勞業(yè)績表(附：合同或定案表復印件) 4

3、5投標人概況表 .34 附：關于確定杭州市國資委工程工程審計業(yè)務中介機構的通知、營業(yè)執(zhí)照、工程造價甲級資質、工程招標代理甲級資格、審計資質一級政府采購乙級資格、司法鑒定等證書復印件6擬派的專業(yè)技術人員根本情況表 44(附:身份證、執(zhí)業(yè)資格證書、技術職稱證書復印件)7擬派的工程負責人簡歷表 .83(附：合同或定案表復印件)8擬派的技術負責人簡歷表 104(附：合同或定案表復印件)9質量承諾及保證措施 123(附：內部控制制度建設情況、內部復核程序、對評審人員廉潔方面的控制及采取的措施、保證效勞質量承諾書)10特別說明 我公司特有的優(yōu)勢.137授權證書 杭州市燃氣集團 ： 本授權委托書聲明：我 舒

4、新烈 系 浙江科佳工程咨詢 的法定代表人，身份證號：，現(xiàn)授權委托 陳穎 為我公司唯一代理人，身份證號：，以本公司的名義參加貴公司組織的“ 東部LNG應急氣源站建設工程全過程造價控制 工程造價審計咨詢公司的招標活動。代理人在投標過程中所簽署的一切文件和處理與之相關的一切事務，我均予以成認。代理人無轉委托，特此委托。投標單位：蓋章法定代表人：簽字或蓋章授權日期：2021 年 3月 19 日附件1：投標函致：杭州市燃氣集團 浙江科佳工程咨詢 (投標單位全稱)授權 陳穎 經(jīng)理 全名、職務為全權代表，參加貴方組織的東部LNG

5、應急氣源站全過程造價控制招標有關活動，并進行投標。為此：我方同意以公司的信譽來保證投標行為的誠信，并承諾負責相關保密工作。提供投標須知規(guī)定的全部投標文件。投標報價按附件2：?商務報價一覽表?。投標方承諾該報價包括與東部LNG應急氣源站全過程造價控制效勞有關的各項費用。投標方已詳細審查全部招標文件，同意投標須知的各項要求。假設中標，投標方將按招標文件規(guī)定履行合同責任和義務。投標書自開標日起有效期為90個工作日。投標方同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料，并保證其真實性、合法性。我方與本投標有關的一切正式來往通訊請寄： 地址： 武林廣場省科協(xié)大樓1806 ： 310003 ： 0

6、57185103077 ： 85057856 投標方名稱： 公章法人代表簽字： 投標日期： 2021 年 3 月 19 日附件2：?商務報價一覽表?內 容商務報價備注1 工程全過程造價控制30萬元費用包含內容見招標文件2、3、 合 計30萬元備注：1、投標報價以人民幣為結算單位。投標人蓋章： 法定代表人簽章： 2021年3月 19日附件3：?近三年工程造價咨詢效勞業(yè)績表?序號工程名稱工程結算價備注1西文村高層農居安置用房工程270000000全過程控制2桔祥半島1063070000全過程控制3溫州萬科龍灣萬科花園2400000000全過程控制4杭州西溪工程一期A11地塊1130480000全過

7、程控制5錦繡學府工程290000000全過程控制6武警舟山市邊防支隊指揮中心工程151520000全過程控制7長興綠城百合花園中心商務區(qū)B地塊工程4000000000全過程控制8浙江三立時代廣場工程16981040000全過程控制9杭州市社會福利中心擴建工程46329796結算審核10靈隱路、梅靈北路下穿通道工程83460969結算審核11丁橋R21-22地塊經(jīng)濟適用房4-10樓及1地下車庫76916301結算審核12經(jīng)五路工程52180589結算審核13湖州電力學校遷建工程58707991結算審核14杭州果品物流果品交易市場91564700結算審核15江西省瑞金至贛州高速公路AS8合同段15

8、8509647結算審核16浙江省人大政協(xié)及有關廳綜合樓土建工程146887945結算審核17浙江省體育訓練中心訓練館工程157277532結算審核18杭政儲出200448號地塊工程87682269結算審核19寧波九龍胡開元度假村酒店工程112429401結算審核20耀江大酒店裝修工程84718817結算審核備注：提供有三方蓋章的封面或審核確認書復印件。投標人公章：填表日期：2021年 3月 19日 附件4：?投 標 人 概 況 表?企業(yè)名稱浙江科佳工程咨詢成立日期2001年注冊地址杭州市武林廣場省科協(xié)大樓15、16、17、18樓注冊資金萬元200萬元法定代表人舒新烈法人營業(yè)執(zhí)照編號330000

9、000029373企業(yè)性質有限責任公司聯(lián)系 85108283傳 真85057856傳 真郵政編碼310033電子郵箱地 址25859002qq 經(jīng)營范圍建設工程建議書和可行性研究及投資估算的編制、審核工程概算、預算、結算、竣工結決算、工程標底、投標報價的編制、審核建設工程各階段工程造價控制工程招標代理企業(yè)職工人 數(shù)總人數(shù)有 職 稱 人 員135造價工程師 技術經(jīng)濟人員財會人員22458工程造價咨詢工程簡介我公司多年來先后承接各種工程造價咨詢上萬余項，工程造價總值2000億元以上，且所涉工程門類十分齊全：有天荒坪水蓄能電站概算編制；太湖流域防洪工程國際招標標底編制；三堡船閘工程結算編制；浙江晴綸

10、廠生產線預算編制；杭州國際大廈二期工程雷迪森廣場、杭州大廈、杭州供銷大廈、新華路小區(qū)、靈隱永福寺等等工程的預、結算編制及審核。投標人公章：填表日期：2021.3.19擬派的專業(yè)技術人員根本情況表序號姓名性別出生年月學歷執(zhí)業(yè)資格技術職稱從事專業(yè)從業(yè)年限備注1樓皓光男1974.5本科注冊造價師高級工程師園林/建筑16年2翁欣男1967.10本科注冊造價師高級工程師建筑24年3何薛平男1963.10專科注冊造價師工程師市政/建筑23年4何玲紅女1978.6本科注冊造價師高級工程師建筑11年5夏曉紅女1972.5?？谱栽靸r師工程師建筑16年6汪路鋒男1981.7本科造價員工程師園林/建筑8年7徐云方

11、男1977.1本科注冊造價師工程師建筑12年8黃亮男1979.9本科造價員工程師安裝8年9袁建利女1977.11?？圃靸r員工程師建筑10年10顧萌女1971.11本科注冊造價師工程師建筑/市政12年11謝迪英女1980.1本科注冊造價師助理工程師市政10年12李永潔女1963.4碩士造價員工程師建筑15年附：執(zhí)業(yè)資格證書復印件、技術職稱復印件。 投標單位：(蓋章) 擬派的工程負責人簡歷表姓名樓皓光性別男出生年月1974.5職稱高級工程師從事造價評審年限16學歷本科專業(yè)園林/建筑執(zhí)業(yè)資格注冊造價師近三年局部業(yè)績序號工程名稱工程結算價備注1中糧包裝天津二期擴建工程20318725全過程控制2中糧包

12、裝成都三期工程43172810全過程控制3杭州凈慈寺舍利殿56782682全過程控制4臨安市體育中心文化會展中心工程400000000全過程控制5紹興柯橋萬達廣場工程造價咨詢1300000000全過程控制6杭州熱水瓶區(qū)塊F地塊工程114450758結算審核7耀城國際廣場一二三期建安工程165903854結算審核8拱墅區(qū)撤村建居多層公寓三號地塊吉如A地塊一期145892174結算審核9阮家橋B地塊撤村建居工程149958211結算審核10拱宸橋西區(qū)快R21-5地塊工程213918532結算審核 附定案表或合同 擬派的技術負責人簡歷表姓名翁欣性別男出生年月1967.11職稱高級工程師從事造價評審年

13、限24學歷本科專業(yè)建筑執(zhí)業(yè)資格注冊造價師近三年局部業(yè)績序號工程名稱工程結算價備注1順發(fā)和美家460900000全過程控制2順發(fā)康莊249000000全過程控制3杭州國際博覽中心建設工程1500000000全過程控制4萬華創(chuàng)新科技園工程1861060000全過程控制5萬華創(chuàng)新科技大廈工程1318590000全過程控制6杭政儲出202143號地塊商品住宅175680000全過程控制7嘉善善建舊城改造公司伍子塘拆遷安置房工程116773670結算審核8上饒市鐵路北移貨場路2標段工程36843325結算審核9杭州歐南多小家電新建廠區(qū)工程62804448結算審核10盾安開展中心大廈工程41191310結

14、算審核11浙江康普新建生物基地鑒定綜合樓建安工程48330311結算審核12政苑公建工程樁基及基坑圍護工程55992588結算審核附定案表或合同質量承諾及保證措施內部控制制度建設情況實行全面、完善的執(zhí)業(yè)規(guī)程本公司經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，制定出一套完善的執(zhí)業(yè)操作規(guī)程，以作為公司內部各階層在執(zhí)業(yè)過程中遵循的標準。我公司的執(zhí)業(yè)規(guī)程主要由以下六個局部組成：1、總那么2、執(zhí)業(yè)道德和工作守那么3、內部質量控制與風險防范4、優(yōu)質效勞和團隊精神5、附那么6、各類工作底稿每局部又分假設干細那么，整個執(zhí)業(yè)操作程序都能對應找到非常具體詳盡的執(zhí)業(yè)規(guī)程。強調嚴格按照綜合工作程序開展咨詢工作為保證咨詢工作的順利開展，做好配合

15、和效勞工作，必須有嚴格且明確的工作程序為指導。我公司的綜合工作程序如下：A、業(yè)務承接階段一業(yè)務承接準備1. 獲取業(yè)務信息；2業(yè)務信息分析和研究；3業(yè)務承辦能力初步評估；4委派業(yè)務及初次會商。二工程建議書 1綜合工程相關信息及初次會商情況，業(yè)務商洽人員應向客戶提供咨詢工程的有關建議，并做好口頭建議的書面記錄。2假設工程比擬重要或委托方有特定要求，應由部門負責人主持擬寫并呈交工程建議書。三詳細洽談1業(yè)務承辦能力進一步評估；就咨詢工程條款進行再次洽談；2簽訂工程造價咨詢業(yè)務委托協(xié)議書具體格式略并提交工程造價咨詢工程情況調查表具體格式略由委托方填寫。B、業(yè)務方案階段一資料收集和整理 1接收委托方資料，

16、工程小組成員填寫資料清單具體格式略； 2資料整理，填寫接受資料回函，提請補充資料； 3根據(jù)工程實際情況，收集其他相關資料并分析整理。 二工程啟動1工程指派：全部工程需由部門負責人填制業(yè)務臺賬具體格式略登記并指定工程負責人；2接受指派，工程負責人主持召開初次工程組會議；三提出建議和實施方案根據(jù)資料分析結果和工程實際情況，提出工程實施建議并由工程負責人主持編制工程實施方案具體格式略。C、業(yè)務實施階段根據(jù)工程實施方案開展咨詢工作，工程負責人填寫工程實施情況控制表具體格式略；二根據(jù)工程需要進行現(xiàn)場查勘，由具體查勘人員填寫現(xiàn)場查勘記錄表具體格式略并由參與查勘各方簽字確認；三 工程實施過程重大事項內部處理

17、流程： 工程組咨詢人員是 處理并報工程負責人否工程負責人是否工程小組會議處理，填寫控制表(G6)是 處理，續(xù)填控制表(G6)及工作會議記錄(G7)否部門負責人是 處理，簽署控制表(G6)否公司負責人是總結處理，簽署控制表(G6)工程負責人填寫工程總結(G12)注：上述“是或“否針對是否能夠妥善處理該事項并提出合理的理由。四工程進行過程中，由因工程需要召開由委托方、施工單位等各方參加的審核工作會議時，填寫審核工作會議紀要(具體格式略)，并由與會各方簽字認可。三出具咨詢成果咨詢成果三級復核，各級復核人員填寫工程復核意見表具體格式略：1工程經(jīng)理在初步咨詢成果報告征求意見稿提交委托方前完成一級復核前審

18、并填寫復核意見表；初步咨詢成果出具前由部門專人負責備案登記并填寫初步咨詢成果意見征求函。2部門經(jīng)理在征求意見稿達成共識，審定表簽訂前根據(jù)要求進行二級復核并填寫復核意見表。3質量內控部在正式咨詢成果出具前進行三級復核并填寫復核意見表。2工程負責人或業(yè)務人員對復核意見進行回復并根據(jù)復核意見修改咨詢成果，所有過程修改稿應保存于底稿中；假設咨詢成果有重大變動，仍按原程序逐級復核；3業(yè)務報告正式咨詢成果簽發(fā)，完成文件流轉記錄表具體格式略；4業(yè)務報告送交委托方；委托方聯(lián)系人簽收并填寫報告簽收單具體格式略； 5假設已發(fā)業(yè)務報告書確需退回修改，應在工作底稿中加以詳細說明，并填寫報告書修訂審批表；對自身原因造成

19、的報告修改應及時總結原因。D、業(yè)務終結階段一資料整理1. 整理清點屬于需返還委托方資料，退還委托方并提請簽收(具體格式略)；2內部工作底稿整理。二工程負責人編寫工程總結具體格式略并填寫費用結算表具體格式略交部門負責人審批登記，開具收費發(fā)票后復印存檔。三咨詢工程工作底稿歸檔。四客戶回訪，提交工程造價咨詢客戶回訪表具體格式略。假設工程比擬重要或委托方有此項要求，由工程負責人主持擬寫并出具工程管理建議書具體格式略。實施嚴格的工作底稿制度在咨詢工作中以固定格式的工作底稿來進行填報、流轉，不僅對具體咨詢工作人員的思路有非常好的指導意義、標準其工作行為，也為技術復核人員提供了良好的復核根底，大大提高了工作

20、效率；同時，也對整個公司的工作流程起到了很好的標準作用。我公司制定出各類工作底稿，其中包括以下十個局部針對工程結算審計：1、工程造價咨詢業(yè)務指派單2、根本建設工程預結算資料接受清單 3、接受資料回函4、工程實施方案5、工程實施情況控制表6、工作聯(lián)系函各類7、資料退還清單8、工程重大事項內部處理意見流轉表9、工作會議紀要10、計算底稿 在執(zhí)業(yè)過程中每個步驟，我公司要求每個執(zhí)業(yè)人員都嚴格遵循工作底稿制度，而下面所述的三級復核制度也是基于此底稿制度上的。四、咨詢工程內部三級復核制度為保證咨詢工程的質量，在咨詢過程中即發(fā)現(xiàn)所有的重大質量隱患，使正式咨詢報告完全符合質量要求，本公司實行以工程經(jīng)理負責制為

21、主要內容的咨詢工程內部三級復核制度，該制度分清在每個工作階段、每個工作階層的職責范疇。專業(yè)咨詢人員的職責和工作要求1、根據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行個人作業(yè)方案，對所承當?shù)淖稍児ぷ髻|量和進度負責；2、遵守有關咨詢業(yè)務的標準和原那么，展開本職咨詢工作，選用正確的方法，咨詢結果做到內容完整、計算準確、結果真是可靠，同時做好工作底稿；3、對咨詢工作中遇到的問題，及時與工程組其他成員溝通并及時擇要向工程負責人匯報；4、對實施的各項工作認真自校，做好咨詢質量的自主控制，負責在咨詢校審后按意見修改和完善；二工程經(jīng)理的職責和工作要求1、組織進行資料的收集分析工作；2、主持制定咨詢工程實施方案，并交部門負責人審核備案

22、；3、參與工程重要局部的具體咨詢工作；4、協(xié)調工程小組咨詢人員之間的工作關系，負責處理工程實施過程中的技術問題，并向部門負責人匯報；5、負責工程整個進行過程中與委托方溝通；6、對咨詢成果及工作底稿進行一級復核；7、負責咨詢工程業(yè)務總結以及業(yè)務回訪。三咨詢工程部門經(jīng)理的職責和工作要求1、審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢方案；2、研究由工程負責人提出的重大技術問題和有關風險事項，并提出意見；3、對咨詢成果及工作底稿進行二級復核；四、質量內控部、公司技術負責人的職責和工作要求1、研究由部門負責人提出的重大技術問題和有關風險事項，并提出最終意見；2、在初步咨詢結果征得委托方認可后，負責三級復核，也即工程

23、的最終復核；3、簽發(fā)正式業(yè)務報告。五、 工程經(jīng)理負責制度本公司的工程咨詢工程經(jīng)理通過層層選拔，由民主評議和總經(jīng)理會議考核指定相結合的方法確定的，一般由經(jīng)驗豐富的造價工程師擔任。由工程經(jīng)理為主導，對整個工程咨詢工作的進度、質量和協(xié)調進行負責，各專業(yè)分組負責人對工程經(jīng)理負責，各分組成員對分組負責人負責。六、重大問題分級負責制度 咨詢中的一般技術問題，由經(jīng)辦人員根據(jù)操作標準解決，對疑難問題由工程負責人提出處理意見，并征求建設單位和承建單位同意，如有關處理方案無法達成一致，工程負責人應將問題提交本公司技術負責人小組討論并提出解決方案，如有必要公司將召集內外專家研究并提出解決方案。通過這一制度的實施，謀

24、求咨詢工程中重大問題的及時恰當解決。七、外圍專家咨詢協(xié)助咨詢制度 在堅持由本公司專業(yè)咨詢人員完成相關咨詢工作的同時，對工程咨詢過程中遇到的特殊、重大、專業(yè)的問題招集本公司外圍專家進行咨詢，謀求準確的專業(yè)判斷和恰當?shù)慕ㄗh方案。具體工程又此需要時由工程負責人提出申請并提供備選人員及工作方案，由部門負責人確定具體專家人選及其工作內容。八、質量風險金制度執(zhí)業(yè)人員在固定分配以外局部的分配按一定比例作為個人執(zhí)業(yè)風險基金，只有到達一定額度和滿一定執(zhí)業(yè)年限后，方可提取超過一定額度局部風險基金。九、投訴制度在招標代理及造價咨詢工作中，如建設方委托方對本所工作人員的職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作進度及效勞態(tài)度有不同意見

25、時，可直接向公司領導投訴。十、制度實施保證措施公司僅有制度是不夠的，還需要有切實可行的措施保證其實施。為保證上述制度落到實處，本公司實行以下措施：1、由標準部制定各類標準和制度，并監(jiān)督執(zhí)業(yè)是否嚴格按照流程實施，各類制度是否嚴格執(zhí)行；2、定期開展員工培訓會、業(yè)務交流會，并由標準部匯總歸納意見，整理后以公司內部文件形式發(fā)放至各個工程部；3、對各類制度實施情況進行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟利益相結合，以促進每個人發(fā)揮主觀能動性來標準執(zhí)業(yè)。4、接受建設單位監(jiān)督檢查，考慮建設單位的利益和其對咨詢工作的關注，同時考慮到本公司咨詢人員誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關規(guī)定，接受建設單位對本工程咨詢人員的工作的

26、監(jiān)督和檢查。定期開展教育，以會議、活動、講座等多種形式，從主觀和根本上提高技術人員的廉潔執(zhí)業(yè)意識。我公司與每位執(zhí)業(yè)人員都簽署了?廉潔執(zhí)業(yè)協(xié)議?，約定各自在廉潔方面的責任和義務，從法律和道德兩方面進行約束。內部復核程序我公司目前對工程審計工程的復核情況和現(xiàn)狀如下：我公司設立了專門的質量內控部，部門內有專職的質量復核技術人員擔任復核工作；嚴格實行咨詢工程內部三級復核制度；復核按一定的流程進行，復核發(fā)現(xiàn)質量問題也有一定的方法進行處理。下面，我們具體講一講上述幾條的實際實施情況。一、我公司設立了專門的質量內控部，部門內有專職的質量復核技術人員擔任復核工作：我公司設立了專門的質量內控部，由一名技術負責人

27、和三名復核技術人員組成，其中三人具有高級職稱、一人具有中級職稱，四人均有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格。該部門和人員是專職為質量內控而設立的，主要工作就是對所有的咨詢工程進行復核并發(fā)現(xiàn)、提出質量問題，并協(xié)同各個工程部解決問題。二、嚴格實行咨詢工程內部三級復核制度：為保證咨詢工程的質量，在咨詢過程中即發(fā)現(xiàn)所有的重大質量隱患，使正式咨詢報告完全符合質量要求，本公司實行咨詢工程內部三級復核制度，該制度分清在每個工作階段、每個工作階層的職責范疇。專業(yè)咨詢人員1、根據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行個人作業(yè)方案，對所承當?shù)淖稍児ぷ髻|量和進度負責；2、遵守有關咨詢業(yè)務的標準和原那么，展開本職咨詢工作，選用正確的方法，咨詢結果做

28、到內容完整、計算準確、結果真是可靠，同時做好工作底稿；3、對咨詢工作中遇到的問題，及時與工程組其他成員溝通并及時擇要向工程負責人匯報；4、對實施的各項工作認真自校，做好咨詢質量的自主控制，負責在咨詢校審后按意見修改和完善；二工程負責人1、組織進行資料的收集分析工作；2、主持制定咨詢工程實施方案，并交部門負責人審核備案；3、參與工程重要局部的具體咨詢工作；4、協(xié)調工程小組咨詢人員之間的工作關系，負責處理工程實施過程中的技術問題，并向部門負責人匯報；5、負責工程整個進行過程中與委托方溝通；6、對咨詢成果及工作底稿進行一級復核；7、負責咨詢工程業(yè)務總結以及業(yè)務回訪。三部門負責人1、審閱重要咨詢成果文

29、件，審定咨詢方案；2、研究由工程負責人提出的重大技術問題和有關風險事項，并提出意見；3、對咨詢成果及工作底稿進行二級復核；四公司技術負責人1、研究由部門負責人提出的重大技術問題和有關風險事項，并提出最終意見；2、在初步咨詢結果征得委托方認可后，負責三級復核，也即工程的最終復核。三、復核按一定的流程進行，復核發(fā)現(xiàn)質量問題也有一定的方法進行處理：1、工程經(jīng)理在初步咨詢成果報告征求意見稿提交委托方前完成一級復核前審并填寫復核意見表；初步咨詢成果出具前由部門專人負責備案登記并填寫初步咨詢成果意見征求函。2、部門經(jīng)理在征求意見稿達成共識后，審定審定表簽訂前根據(jù)要求進行二級復核并填寫復核意見表。3、質量內

30、控部在正式咨詢成果出具前進行三級復核并填寫復核意見表。4、在每一級復核中發(fā)現(xiàn)質量問題，都將以固定的工作底稿形式，按原程序相反的方向返還至上一級復核人或業(yè)務人員手中；工程經(jīng)理或業(yè)務人員對復核意見進行回復并根據(jù)復核意見修改咨詢成果，所有過程修改稿應保存于底稿中；假設咨詢成果有重大變動，仍需要按原程序逐級復核。對評審人員廉潔方面的控制及采取的措施一、我們要求每位評審人員在執(zhí)業(yè)過程中保持廉潔的原那么及制度：1、客觀原那么工程造價咨詢人員在承當工程造價咨詢業(yè)務時，應以科學為根底，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，客觀、認真地執(zhí)業(yè)并出具業(yè)務報告。工程造價咨詢人員必須確保在對所有可以得到的相關事實和重要經(jīng)驗進行了

31、全面、客觀研究分析的根底上為客戶提出咨詢意見、解決方案和推薦建議，并且這些意見和方案是具有現(xiàn)實意義和實踐性的，是能為客戶所理解的。工程造價咨詢人員必須查證獲得的有關資料是否與實際情況相符，必要時采用現(xiàn)場踏勘，函證等有效方法取得工程工程咨詢所需資料。2、獨立原那么工程造價咨詢人員應獨立地行使執(zhí)業(yè)的權責，公平公正地對待咨詢工程相關利益的雙方，并對其出具的業(yè)務報告負相應的法律責任。工程造價咨詢人員不得參加與承辦業(yè)務工程有關的經(jīng)營活動或任職。工程造價咨詢人員不應該接受科戶或被審核單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益，也不應在委托單位不知情的情況下單獨與被審核單位接觸。3、誠信原那么在咨詢

32、工程的進行過程中，工程造價人員必須對所接觸的相關單位和個人表現(xiàn)出尊重和誠信。工程造價咨詢人員在咨詢過程中不應對客戶隱瞞有關工作情況，并應履行對客戶的有關承諾。工程造價咨詢人員必須確保客戶能夠完全了解工程的進展信息，同時應鼓勵客戶對工程造價咨詢人員的工作情況和效果提供反響信息，并歸其提供的建設性意見予以記錄。4、保密制度工程造價咨詢人員有義務嚴格保守有關客戶的各種事件的信息，不在第三者面前泄露任何在工程咨詢工程開展工程中所獲得的專有信息。但國家法律法規(guī)、行業(yè)管理制度有強制性規(guī)定的情況除外。5、回避制度工程造價咨詢人員執(zhí)業(yè)過程中，與委托方或另一方當事人或其他人員有利益關系的，應當聲明回避；社會招聘

33、途徑進入本公司的工程造價咨詢人員在三年內不得承辦與原單位有關聯(lián)的業(yè)務。工程造價咨詢人員與委托方外的與工程造價有利益關系的其他單位的工作聯(lián)系，均須本公司兩名含以上的人員參加。6、雙人執(zhí)業(yè)制度執(zhí)業(yè)人員與除建設單位外的與工程造價有實質關系的其他單位包括施工單位和物資供給單位的工作聯(lián)系均需有本公司兩名或兩名以上的人員。7、限制接近制度執(zhí)業(yè)人員不得接受貴重禮品，不得參加施工單位的宴請和高檔娛樂活動，嚴禁工作人員單獨與承包方進行有礙獨立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。8、舉報制度在招標代理及造價咨詢工作中，本公司任何員工，不分級別，只要發(fā)現(xiàn)其他本公司人員有不符合職業(yè)標準的行為舉止，均可直接向總經(jīng)理舉報。十、廉潔制度

34、實施保證措施公司僅有制度是不夠的，還需要有切實可行的措施保證其實施。為保證上述制度落到實處，本公司實行以下措施：1、由標準部制定各類標準和制度，并監(jiān)督執(zhí)業(yè)是否嚴格按照流程實施，各類制度是否嚴格執(zhí)行；2、定期開展員工培訓會、業(yè)務交流會，并由標準部匯總歸納意見，整理后以公司內部文件形式發(fā)放至各個工程部；3、對各類制度實施情況進行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟利益相結合，以促進每個人發(fā)揮主觀能動性來標準執(zhí)業(yè)。4、接受建設單位監(jiān)督檢查，考慮建設單位的利益和其對咨詢工作的關注，同時考慮到本公司咨詢人員誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關規(guī)定，接受建設單位對本工程咨詢人員的工作的監(jiān)督和檢查。定期開展教育，以會議、

35、活動、講座等多種形式，從主觀和根本上提高技術人員的廉潔執(zhí)業(yè)意識。我公司與每位執(zhí)業(yè)人員都簽署了?廉潔執(zhí)業(yè)協(xié)議?，約定各自在廉潔方面的責任和義務，從法律和道德方面進行約束。保證效勞質量承諾書一、我公司為保證效勞質量，實行以下措施：1、實行全面、完善的執(zhí)業(yè)規(guī)程2、強調嚴格按照綜合工作程序開展咨詢工作3、實施嚴格的工作底稿制度4、實施咨詢工程三級復核制度5、實施工程經(jīng)理負責制度6、實施重大問題分級負責制度 7、實施外圍專家咨詢協(xié)助咨詢制度8、實施審計人員廉潔執(zhí)業(yè)制度 二、我公司在效勞質量方面的承諾：1、效勞過程中我們將承諾完全按照，評審按委托人要求的程序、格式、內容和時間內進行審核工作，定期向委托人報

36、送在審工程進度情況表，重大爭議問題及時向委托人溝通；2、對委托評審工程，均由本公司在職人員完成；3、保證在仲裁機構復審時，無重大過錯，復審過失率在3%以內，如發(fā)生重大質量問題，造成甲方經(jīng)濟損失的，我們承當相應的經(jīng)濟責任；4、 我們對評審結果負責并承當法律責任，在可能發(fā)生的法律訴訟中，確保采購人無法律過錯；5、在評審工作中，嚴格遵守國家的有關法律、法規(guī)、制度及有關執(zhí)業(yè)標準要求，客觀公正、實事求是、廉潔奉公、并保持嚴謹、穩(wěn)健、負責的職業(yè)態(tài)度，客觀真實地反映評審事實；評審人員廉潔方面的措施及承諾書一、我公司為保證評審人員廉潔執(zhí)業(yè)，有以下措施：1、公司與全體執(zhí)業(yè)人員簽訂了?廉潔協(xié)議?，約定了雙方的權利

37、、義務和責任；2、各類標準和制度，包括回避制度、雙人執(zhí)業(yè)制度、限制接近制度等；3、對各類制度實施情況進行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟利益相結合，以標準執(zhí)業(yè)行為；4、實行舉報制度，開展員工之間、員工與上層之間的相互監(jiān)督；5、接受建設單位監(jiān)督檢查，考慮建設單位的利益和其對咨詢工作的關注，同時考慮到本公司咨詢人員誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關規(guī)定，接受建設單位對本工程咨詢人員的工作的監(jiān)督和檢查。 二、我公司在廉潔執(zhí)業(yè)方面承諾：評審人員如發(fā)現(xiàn)廉潔方面的問題，我公司將承當由此給委托方帶來的相應的經(jīng)濟損失，并承當法律責任；評審人員如與被評審單位當事人或其他人員有或曾經(jīng)有利益關系的，向委托方提出聲明回避，并

38、由另外評審人員替換工作；評審人員與除委托單位外的與評審工作有實質關系的其他單位包括建設單位、施工單位和物資供給單位的工作聯(lián)系均需有本公司兩名或兩名以上的人員在場；評審人員不接受被評審單位的禮品，不參加被評審單位的宴請和高檔娛樂活動，不與承包方被評審單位進行有礙獨立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。評審人員有違反廉政協(xié)議條款的行為，將按照情節(jié)輕重，依據(jù)有關規(guī)定給予警告、罰款直至開除處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；給公司或對方造成經(jīng)濟損失的，應承當相應賠償責任。投標單位 (蓋章) ：法定代表人(蓋章)簽字： 日期： 2021 年 3 月 19 日特別說明專業(yè)審計特點說明我公司特有的優(yōu)勢一、專業(yè)審計

39、特點說明我公司成立時間較早，我公司在主張兢兢業(yè)業(yè)堅持傳統(tǒng)的審計原那么、執(zhí)行傳統(tǒng)的審計方法的根底上，經(jīng)過試驗、歸納和總結，創(chuàng)造出一些在業(yè)內具有創(chuàng)新性的制度和有特色的審計方法，有些在業(yè)內也為其他企業(yè)效仿。下面簡要表達：1、我公司采用執(zhí)業(yè)質量、執(zhí)業(yè)效果、各類制度執(zhí)行情況與部門和個人利益直接掛鉤制度，內部有明確的獎懲制度和實施細那么，對各級提出非常詳盡的要求；2、在制度嚴格、獎懲清楚的根底上，我公司又提出了靈活的鼓勵機制，但凡對公司有積極奉獻的部門或員工，例如在業(yè)務承接、維護客戶利益、提出有效建議等方面有積極奉獻的，將根據(jù)內部管理細那么給予經(jīng)濟鼓勵；3、我公司每年對各技術部門實行考核和評比，從執(zhí)業(yè)數(shù)量

40、、執(zhí)業(yè)質量、執(zhí)業(yè)時間、客戶維系、創(chuàng)造效益、節(jié)約本錢等幾大方面進行考核和評比，并和經(jīng)濟掛鉤，以促進各個技術部門負責人積極負起管理責任；4、我公司實行客戶回訪制度，有專門的回訪格式，要求工程部在完成每個工程的報告后都要請客戶簽證回訪單，以從客戶的角度了解執(zhí)業(yè)的滿意度；5、我公司利用公司內部網(wǎng)絡平臺，委托專業(yè)軟件公司開發(fā)了一套管理系統(tǒng)程序，由標準部負責，利用這套程序對執(zhí)業(yè)流程實行嚴格的管理和監(jiān)控；6、我公司利用公司內部網(wǎng)絡平臺，實行資源共享，建立了價格庫，各執(zhí)業(yè)人員可根據(jù)自身的審核經(jīng)驗對無價材料提出意見，以供其他執(zhí)業(yè)人員參考；7、我公司利用公司內部網(wǎng)絡平臺，實行資源共享，效仿“百度知道模式，專門開辟

41、問答區(qū)，每個執(zhí)業(yè)人員有疑問或缺少某些文件資料，均可通過此區(qū)域得到其他執(zhí)業(yè)人員的解答；8、目前市場上主要預算軟件的開發(fā)供給商，均是我公司的長期合作伙伴，我們依靠他們的力量，積極在公司內部推行電算化，以提高效率和準確度；二、我公司特有的優(yōu)勢1、我公司是浙江省內較早開展造價咨詢業(yè)務的公司，為浙江省第一批取得建設部頒發(fā)的工程造價咨詢甲級資質的單位，在業(yè)內享有較高的聲譽；我公司獲ISO9001質量體系認證；我公司是全國誠信建設示范單位；我公司受到如坤和房產等大型建設單位的好評；我公司為2007年工程造價營業(yè)收入全國排名75位浙江省僅有四家，2021年工程造價營業(yè)收入全國排名20位，且全部為造價咨詢業(yè)務收

42、入，不含監(jiān)理、財務等造價相關效勞行業(yè)收入，這是廣闊客戶對我公司支持與信任的最好表達；我公司曾與杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政局有良好的合作經(jīng)歷，曾完成大量審計工作，審計效果顯著并受到好評；我公司是2021年以前杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)審計局政府性投資建設工程評審中介機構入圍單位，常常受到委托方好評并被委以重任，對政府性投資建設工程評審有及其豐富的經(jīng)驗；我公司依托于浙江省科協(xié)，有顯著的人才優(yōu)勢，我公司擁有一批如何薛平等同志是定額主要參編人員，這些同志專業(yè)知識扎實，審計經(jīng)驗豐富，執(zhí)業(yè)態(tài)度嚴謹，在業(yè)內享有很高的聲譽。親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特加送另一篇范文，如果下文

43、你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！ 礦井水災事故專項應急演練方案1 應急演練目的、意義和目標1.1應急演練目的 評估我礦水災事故的應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災事故專項應急預案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和缺乏； 評估我礦在發(fā)生水災事故時的應急能力，識別處理水災事故的資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善水災事故應急救援中的組織協(xié)調問題； 檢驗應急響應人員對水災事故應急預案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力； 提高全員平安意識。1.2應急演練意義：為了進一步增強煤礦應對水災事故的快速反響能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，

44、提高米田煤礦的應急救援水平，切實保障人民生命和公司財產的平安，米田煤礦特組織本次應急救援演練。1.3應急演練目標1.3.1 報警當發(fā)生水災事故時，由現(xiàn)場施工單位當班第一責任者采用 報警的方式進行報警。1.3.2接警 處警調度室接到事故報警后，調度室調度員立即向當天礦值班長和應急救援領導小組組長礦長匯報，同時通知水災應急演練指揮部有關人員到調度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動水災應急救援預案。1.3.3 應急指揮 基層單位：一旦發(fā)生礦井水災事故，現(xiàn)場施工單位立即成立水災事故現(xiàn)場處置小組，掘進隊當班第一責任者為小組長。 礦級應急指揮：礦調度室接到事故報警后，礦成立礦井水災事故應急演練小組，指揮部設在礦

45、調度室。1.3.4 應急行動 基層單位應急行動現(xiàn)場組織人員按照避災路線撤離至平安地點。模擬底板涌水的疏、排； 礦級應急行動礦調度室通知相關泵房，由開泵人員立即開開工作、備用水泵開始排水；同時檢查檢修水泵的完好狀況，保證檢修水泵能夠隨時投入運轉。2 應急演練原那么 平安第一、以人為本的原那么。 統(tǒng)一領導、分級負責的原那么。 反響迅速、措施果斷的原那么。 部門配合、分工協(xié)作的原那么。3應急演練類型和時間地點3.1應急演練類型本次演練演練為實戰(zhàn)檢驗性演練3.2 應急演練時間本次演練時間2021年3月10日八點班9：0010：35。如果演練當日出現(xiàn)特殊情況，應急預案演練可順延或提前。3.3 應急演練地

46、點 110401運輸巷工作面 礦調度室4 應急演練組織機構4.1應急演練領導小組組 長: 陳仕副組長: 董永海成 員：孔家穩(wěn) 何興八 張蠻 敖成衛(wèi) 胡榮興 黃志黨 李登學 牛建畢 封志平職責：負責水災事故應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項。4.2籌劃部總籌劃：彭家福職責：負責演練準備、演練實施、演練總結的組織實施。文案組組長：孔家穩(wěn) 協(xié)調組組長：陳仕控制組組長：董永海4.3 評估組共設四個評估組，每組2人。評估組建議由安監(jiān)隊人員組成，每組2人，1人評估，1人記錄第一組：位置：110401運輸巷工作面記錄和評估水災演練現(xiàn)場報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應急處置情況第二組：位置：調

47、度室記錄和評估主井采區(qū)工作。記錄和評估調度室接警、處警、礦井水災應急演練小組成立、應急指揮部人員到位、應急指揮、協(xié)調情況。5 演練情景設計5.1應急演練概述：110401運輸巷工作面，目前已施工28m，煤層平均厚度2.62米， 110401運輸巷工作面安設有一部能直通調度室的 。2021年3月10日下午3:00時，平安礦長組織召開礦井水災應急演練預備會議，進一步確認各演練情景準備情況，確認準備完畢后，平安副礦長要求各參演單位及裝備務必于2021年3月10日上午8:30分準時到位，2021年3月10日上午9:00時準時開始演練。2021年3月10日上午9:00時，該巷工作面后138m，發(fā)生掘進工

48、作面滯后突水，突水水量60m/h。2021年3月10日9：00，演練總指揮宣布應急演練開始。5.2 演練情景1 報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場處置地點:110401運輸巷工作面總指揮宣布演練開始后，調度室用 通知110401運輸巷工作面評估組人員，評估人員通知當班第一責任者演練開始。5.2.1 水災事故發(fā)生 撤人9：05分，當班第一責任者在掌子頭后130m處發(fā)現(xiàn)巷道頂板地鼓，隨后發(fā)生巷道頂板突水，當班第一責任者喊“頂板出水了，人員趕快撤離，并且立即通知班長，班長帶著全部人員撤離到運輸石門盤口，當班第一責任者最后撤離，由當班第一責任者在運輸石門盤口清點人數(shù)。5.2.2報警當班第一責任者清點人數(shù)后，

49、當班第一責任者立即向調度室匯報模擬水災的具體情況。匯報內容為：頂板突水位置、頂板突水大致水量、頂板突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法。5.2.3現(xiàn)場處置小組成立當班第一責任者報警后，立即著手成立水災事故現(xiàn)場處置小組組 長：當班第一責任者副組長：當班班長成 員：當班全體人員5.2.4水災事故現(xiàn)場處置110401運輸巷頂板突發(fā)性涌水，突水點不易堵，應采取疏導措施，現(xiàn)場人員應盡量使涌水沿水溝流入水倉，同時清理水溝及兩側的浮煤、雜物，減少進入水倉的雜物。5.3 演練情景2 調度室接警、處警、礦井水災應急演練小組成立、應急指揮、協(xié)調情況。 地點：調度室5.3.1 接警、處警9時10分，調度室接到

50、現(xiàn)場報警后，迅速向值班礦長和應急救援領導小組組長礦長匯報，同時通知水災應急演練指揮部有關人員到調度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動水災應急演練方案。5.3.2 礦井水災應急演練小組成立9時20分，礦井應急演練領導小組成員接到通知后到達調度室，礦井應急演練小組隨即成立。5.3.3 應急指揮調度室 通知各井下人員撤離。5.6 應急結束： 10時00分，中央水倉向救援小組匯報：中央水倉工作、備用水泵工作正常。 10時20分，1191機巷匯報：排水路線自流沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈，機巷底板突水沿水溝流入井底水倉。 調度室接到各處水災應急演練情況匯報，立即報告應急演練小組，應急救援小組經(jīng)過認真研究分析

51、，認為本次水災應急演練目標已全部實現(xiàn)，宣布水災應急演練全部結束，恢復正常狀態(tài)。6 演練工作準備6.1分析演練需求 人力資源需求 掘進隊20人其中一名跟班干部，三名班長，井下11名職工，井上5名職工，機電隊2人，安檢隊10人，調度室3人、機電隊中央水倉水泵司機2人。 場地資源需求110401運輸巷調度室 物資器材需求A、110401運輸巷掌子頭后5m，供水管路安裝三通一個，演練開始后，翻開閥門作為模仿水災水源；B、 鐵锨、鎬各5把1191機巷演練挖水溝、請浮渣用 文件資料準備采掘工程平面圖1套6.2確定演練范圍本次應急演練為礦一級應急演練，包括： 1191機巷水災事故現(xiàn)場，掘進隊處理水災事故的應

52、急演練； 調度、指揮系統(tǒng)處理水災事故應急演練；7 演練實施7.1演練過程控制 演練啟動方式2021年3月10日9：00，演練總指揮宣布應急演練開始，調度室 通知通知110401運輸巷演練開始，掘進隊接到通知后，開動預先準備的演練水源，演練正式啟動。7.2 演練實施的步驟 演練啟動； 掘進隊通知調度室：110401運輸巷發(fā)生老窯突水位置、突水大致水量、老窯突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法； 掘進隊突水現(xiàn)場疏、堵、排措施的落實； 調度室的應急響應 調度、指揮系統(tǒng)成立； 應急演練小組根據(jù)各演練場地匯報決定演練是否結束7.3、應急演練記錄的要求演練記錄由演練評估組人員填寫，演練評估組人員可根

53、據(jù)演練具體情況增加內容，演練記錄要求做到客觀真實，演練記錄由調度室負責保存。應急演練記錄表格如下：應 急 演 練 記 錄 場景1演練時間2021年3月10日地 點110401機巷參演單位掘進隊水災事故發(fā)生 撤人：1、當班第一責任者發(fā)現(xiàn)老窯突水，立即通知班長撤人，通知的時間；2、班長帶著全部人員撤離到回風石門，撤人的速度及時間；3、當班第一責任在人員全部撤出后，最后撤離，當班第一責任者撤至運輸石門盤口的時間；4、由當班第一責任者在運輸石門盤口清點人數(shù)，清點人數(shù)后，記錄撤人所用的時間及人員撤出情況；報 警：當班第一責任制在人員全部撤出后，立即 報警，記錄報警的時間及內容：老窯突水位置；老窯突水大致水量；老窯突水人員撤出情況；支援需要以及現(xiàn)場處置方法?，F(xiàn)場處置小組成立：當班第一責任者報警后，負責成立水災事故現(xiàn)場處置小組：組 長：當班第一責任者副組長：當班班長成 員：當班全體人員水災事故現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置小組分兩隊，第一隊由當班第一責任者帶著，第二隊由當班班長帶著。1、 第一隊負責從老窯突水位置至回風上山段清理。 2 、第二隊負責從回風石門交叉口至水倉入水口段清理。記