管理系實驗報告格式

1、SY-023實 驗 報 告 課程名稱： 財務管理案例分析 系部名稱： 經濟管理學院 專業(yè)班級： 會計07-2班 學生姓名： 楊洋 學 號： 20070880 指導教師： 孫淑華 黑龍江工程學院教務處制實驗項目財務管理案例分析實驗日期2010.07.05一、實驗目的財務管理案例分析是會計專業(yè)的一門主要的專業(yè)方面的實訓課程。該課程的立足點是為突出高等教育實訓教學的特點、滿足財務管理的實踐要求，在認真總結財務管理和企業(yè)財務管理實踐經驗的基礎上，注重理論的實際應用，通過案例的方式，培養(yǎng)學生的分辨能力、獨立思考能力、表達能力、分析和決策能力、雙向或多向思維能力。二、實驗用材料1、成本會計實驗教程。2、筆

2、、橡皮、格尺。3、計算器。三、實驗內容 1、財務管理基礎知識及實務中的運用；2、財務管理價值觀念的理解及運用；3、籌資決策相關的理論背景知識及運用；4、項目投資決策相關的理論背景知識及運用；5、證券投資決策相關的理論背景知識及運用；6、應收賬款管理相關的理論背景知識及運用；7、利潤分配決策相關的理論背景知識及運用；8、財務分析的相關理論知識及運用。四、實驗中存在的問題1、對知識點的總結與應用，不善于總結知識點，以后應該加強這方面的練習。2、拓展其分辨能力、獨立思考能力、表達能力、分析與決策能力、多向思維能力多少都有些欠缺，經常鍛煉這些能力是十分必要的。3、有些問題不知從何下手，聽老師講解和問同

3、學來解決。4、對信息的處理不到位，考慮分析問題的時候不能做到全面細致，以后應該加強這方面的練習。5、對有些財務政策比較陌生，以后應該多研讀政策原文，理解政策精神。6、由于思考和理解存在局限性，和同學、老師主動交流。五、實驗體會這個學期我們進行了為期兩周的財務管理案例分析實習，通過本次實習讓我對財務管理這門學科有了更勝層次的認識，也了解了財務管理在企業(yè)生產活動中的重要性。在做案例分析的時候，有些問題是自己平時的學習中沒有掌握全面的，只得查找題目、書籍，認真的查缺補漏。做題的時候要是沒有思路了就會查閱資料書籍，瀏覽相關網頁，從中汲取養(yǎng)分開拓思路幫助解題，經過思考后，要是還是不懂，就會請老師幫助解惑

4、了。財務管理案例分析將書本中所學的財務管理知識和企業(yè)的實際發(fā)生情況相結合，讓我們著實感受了一個企業(yè)財務管理者的高度。財務管理案例分析充分體現財務管理活動不能脫離特定的理財環(huán)境 ，以案例為主就財務管理領域中的新的、特殊的管理問題進行闡述，培養(yǎng)了我的研究能力和實踐能力。對于財務管理理論 ，通過以前的專業(yè)課程的學習已有一定的理論基礎，但是，對于財務政策和財務實務還比較陌生，吃透財務政策，熟悉財務實務也正是案例分析的重點所在。要掌握財務政策，除了教材中提供的政策背景資料之外，我認為還應研讀政策原文，這樣才能準確全面的理解政策精神。全面研讀政策，完整準確地把握政策實質；其次應結合案例研讀，對案例所涉及到

5、的政策內容應結合案例進行對照研究。一個實務案例會涉及到方方面面的問題，在研究一個具體案例時，不能眉毛胡子一把抓，要結合案例，進行重點思考。對于案例的把握，要有自己的分析和觀點，要充分利用可利用的資源對重要內容應進行延伸性學習。除此之外，還要積極進行學習交流。由于案例材料涉及方方面面的問題，一個人的思考和理解總是存在著局限性，同時，每個人在學習時也會存在著這樣那樣的疑問，這時就要主動的進行學習交流。六、教師評語成 績指導教師簽字：年 月 日財務管理案例分析總結報告這個學期我們進行了為期兩周的財務管理案例分析實習，通過本次實習讓我對財務管理這門學科有了更勝層次的認識，也了解了財務管理在企業(yè)生產活動

6、中的重要性，在做案例分析的時候，有些問題是自己平時的學習中沒有掌握全面的，只得查找題目、書籍，認真的查缺補漏。做題的時候要是沒有思路了就會查閱資料書籍，瀏覽相關網頁，從中汲取養(yǎng)分開拓思路幫助解題，經過思考后，要是還弄不懂，就會請老師幫助解惑了。財務管理案例分析將書本中所學的財務管理知識和企業(yè)的實際發(fā)生情況相結合，讓我們著實感受了一個企業(yè)財務管理者的高度。財務管理案例分析充分體現財務管理活動不能脫離特定的理財環(huán)境 ，以案例為主就財務管理領域中的新的、特殊的管理問題進行闡述，培養(yǎng)了我的研究能力和實踐能力。實習的第一周上午是在教室進行學習，下午一般都是資料的查閱中度過的。有的時候思路開拓了，一下子能

7、做出好幾道題目，那種喜悅的心情無以言表。在實習第一周結束的時候，習題冊就已經做得差不多了，看著自己勞動的果實，覺得實習生活過得很充實。第二周，主要是撰寫總結報告。這次實習是我大學生涯以來，實習中最用心、最認真的一次，希望自己以后能繼續(xù)保持住這股勁頭，好好學習。實習的過程中做了很多案例的分析，從每個不同的案例分析中或多或少都能得到些啟示?？偨Y來看都是和一個企業(yè)或是公司的持續(xù)和發(fā)展密切相關的一些問題，涉及到公司管理的各個方面。三鹿奶粉的案例讓我再次深省，雖然事件已經過去一段時間了，但是前兩天又報道出青海等地區(qū)的五個奶粉廠的類似事件。試問，人的良心何在？企業(yè)的控制，監(jiān)管何在？也許我們也應該看到，內部

8、控制的實施遠比想象中的復雜和困難。如何將內部控制的要素、理念、框架、結構與企業(yè)的實際經營活動結合起來，將內控的設計、評價、改進真正落實，這是一項長期而艱巨的任務。尤其是內部環(huán)境的培育問題、內部控制實施的內在動力問題更非短期可見效的活動。作為企業(yè)管理的有機組成部分，內部控制不應是空中樓閣，它應該深植于企業(yè)的日常經營管理之中。如何從此次事件中汲取教訓，更好地結合內部控制規(guī)范的貫徹實施來提高企業(yè)的風險應對能力和戰(zhàn)略目標，是我們應深入思考的問題。財務戰(zhàn)略關系到一個公司的生存和發(fā)展，巨人集團因為沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略而陷入了多元化經營危機，宏碁公司根據企業(yè)生命周期變化調整了企業(yè)戰(zhàn)略從而避免了財務風險。財務戰(zhàn)

9、略的選擇, 決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式, 影響著企業(yè)財務活動的行為與效率。公司的最終目的決定著公司財務戰(zhàn)略目標, 公司財務戰(zhàn)略實施過程關系到公司目標的最終實現。宏碁公司實施穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略的公司一般不對外擴張, 只是根據經營發(fā)展的需要, 可以適度舉債, 主要充分利用公司現有資源, 進行優(yōu)化控制管理創(chuàng)新配置, 以提高現有資源的使用效率和公司績效。在利潤分配方面, 一般注重利潤積累, 作為公司發(fā)展的資金來源, 以達到公司財務績效的穩(wěn)定增長與資產規(guī)模平穩(wěn)擴張的目的。企業(yè)從事經營活動的條件是必須籌集相應所需資本, 作為企業(yè)財務戰(zhàn)略的基本構成, 籌資戰(zhàn)略應該包括準確預測企業(yè)資本的需要量, 合理規(guī)劃

10、企業(yè)資本的來源, 謀劃企業(yè)可行的籌資方式, 確定資本成本與優(yōu)化的資本結構。固特異輪胎橡膠公司就沒有考慮到資金成本與資金結構，結果給公司帶來了不利影響。與企業(yè)密切相關的還有投資戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略是企業(yè)財務戰(zhàn)略的重要內容, 企業(yè)投資是企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的財務體現, 是構建企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢的基礎。美國聯邦百貨公司和沃達豐的案例讓我也為企業(yè)的投資做了一次“決策”。隨著產權市場的發(fā)展, 企業(yè)兼并重組所帶來的杠桿收購融資也被部分企業(yè)有效使用, 杠桿收購融資是企業(yè)收購其他企業(yè)進行結構調整和資產重組時, 以被收購企業(yè)資產和未來收益做抵押, 從銀行等金融機構融資用于收購的融資方式。這種方式可以促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰,

11、 壯大自身實力, 又起到以小見大、點石成金的效果。企業(yè)投、融資活動是營運價值活動的主要部分, 對企業(yè)現金流量的分析和資本結構的安排是保證投、融資活動正常進行的必要條件。在評價投資項目的現金流量時, 只有增量現金流量才是投資項目相關的現金流量。這些在案例分析中都有體現。IBM的盈利分配案例和海陽公司的股利分配政策讓我對企業(yè)的股利分配又的更新的認識。企業(yè)股利分配戰(zhàn)略涉及到股利留存和發(fā)放的取舍及平衡, 它直接限制企業(yè)內部融資的能力, 所以股利分配戰(zhàn)略與企業(yè)投、融資戰(zhàn)略密切相關, 它實質上是一種投、融資戰(zhàn)略的綜合體。公司在制定股利分配戰(zhàn)略時, 應充分考慮納稅優(yōu)先、彌補虧損、提取法定公積及同股同利、股東

12、平等的一般原則, 對法律法規(guī)限制、宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)融資渠道、市場成熟程度、行業(yè)特點、資產流動性、企業(yè)生命周期、企業(yè)投資機會等影響股利戰(zhàn)略因素進行恰如其分的分析,對各種不同的股利政策進行比較, 最終選擇符合企業(yè)特點與需要的股利分配戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略的選擇, 決定著公司財務資源配置的取向和模式, 影響著公司理財活動的行為與效率。因此, 公司在發(fā)展過程中財務戰(zhàn)略的確定必須在一定外部環(huán)境和內部環(huán)境下進行綜合分析, 最后作出適應于本公司特征和管理當局理念的財務戰(zhàn)略類型。企業(yè)的成長中, 有效地實施財務戰(zhàn)略, 保持財務狀況的健康是一項永恒的課題, 企業(yè)一旦陷人財務危機, 從來都是禍不單行, 必定會引發(fā)連鎖反應

13、, 一連串的經營危機、管理危機直至生存危機將接踵而至, 不可抗拒,值得每一個企業(yè)警惕和深思。四川長虹電器股份有限公司和景谷林業(yè)的財務分析，主要采用比率分析的方法，并結合因素分析法和趨勢分析法，從上市公司最核心的指標凈資產收益率入手，對公司資產效率、償債能力、現金獲取能力、股利政策做全面分析，運用杜邦分析體系對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評判與剖析。在實習的過程之中也總結了一些學習財務管理案例分析的學習方法：要學會研究性學習財務管理案例分析充分體現財務管理理論、實務與政策的有機統一。對于財務管理理論 ，通過以前的專業(yè)課程的學習已有一定的理論基礎，但是，對于財務政策和財務實務還比較陌生，吃透財務政策，熟悉財務實務也正是案例分析的重點所在。要掌握財務政策，除了教材中提供的政策背景資料之外，我認為還應研讀政策原文，這樣才能準確全面的理解政策精神。全面研讀政策，完整準確地把握政策實質；其次應結合案例研讀，對案例所涉及到的政策內容應結合案例進行對照研究。在學習時，一方面要注意方法、步驟、程序等實務問題，同時還應注意在實務背后的理論和政策規(guī)范，把三者統一起來，從而達到提高專業(yè)技能的目的。一個實務案例會涉及到方方面面的問題，在研究一個具體案例時，