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文檔簡介

盛大網(wǎng)絡(luò)游戲的管理模式11級電子商務(wù)三班1組織架構(gòu)2盛大網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)人數(shù)從2000年創(chuàng)業(yè)初期的50人逐步發(fā)展到2008年底的2000多人。盛大網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)平均不到26歲的隊(duì)伍，充滿朝氣和活力。盛大網(wǎng)絡(luò)為其員工安排了規(guī)范的培訓(xùn)體系。員工享有良好的薪酬和福利待遇。種種完善的體系幫助員工成長。人立資源管理3游戲式的管理模式盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳天橋從2007年就開始琢磨游戲式管理的可行性，并將之作為公司年度十大項(xiàng)目之一。2008年該系統(tǒng)正式上線運(yùn)營，盛大對外宣布，“從此再也沒有手動調(diào)薪，晉級統(tǒng)統(tǒng)由經(jīng)驗(yàn)值積分說了算”。簡而言之，游戲式管理體系核心是經(jīng)驗(yàn)值管理系統(tǒng)，是一套通過實(shí)時(shí)記錄方式，讓所有員工猶如游戲中的“打怪”“做副本”一樣，完成自己的工作以獲得經(jīng)驗(yàn)值累積的激勵(lì)系統(tǒng)。在電子游戲里，你的經(jīng)驗(yàn)值決定著你的游戲角色能否升級。而對于盛大網(wǎng)絡(luò)員工來說，自從游戲式管理上線后，經(jīng)驗(yàn)值就直接關(guān)系到他們能否加薪、升級。4報(bào)告結(jié)束謝謝觀賞5

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