第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理ppt課件

1、工程工程經(jīng)濟(jì)與管理建筑施工教研室第4章 施工工程質(zhì)量管理4.1 施工工程質(zhì)量管理概述4.2 施工工程質(zhì)量控制的方法與手段4.3 施工工程施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)第4章 施工工程質(zhì)量管理4.1施工工程質(zhì)量管理概述施工工程質(zhì)量定義：是指可以滿足用戶或社會(huì)需求的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等詳細(xì)詳細(xì)設(shè)定其適用、平安、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性要求的工程實(shí)體質(zhì)量與工程建立各階段、各環(huán)節(jié)的任務(wù)質(zhì)量的總和。施工工程質(zhì)量管理定義：是指努力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為保證工程質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計(jì)文件及各種相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范而采取的一系列措施、方法和手段，是指在力務(wù)虛現(xiàn)施工工程總目的的過(guò)程

2、當(dāng)中，為滿足工程的總體質(zhì)量要求而開(kāi)展的各種相關(guān)任務(wù)與活動(dòng)。4 施工工程質(zhì)量管理施工工程質(zhì)量管理的程序進(jìn)展質(zhì)量謀劃，確定質(zhì)量目的編制質(zhì)量方案實(shí)施質(zhì)量方案總結(jié)工程質(zhì)量管理任務(wù)，提出繼續(xù)改良的要求第4章 施工工程質(zhì)量管理4.1.1 施工工程質(zhì)量的特點(diǎn)1.影響質(zhì)量的要素多；2.設(shè)計(jì)緣由引起質(zhì)量問(wèn)題顯著；3.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；4.工程產(chǎn)品不能解體、裝配，質(zhì)量終檢局限大；5.質(zhì)量要受投資、進(jìn)度要求的影響。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.1.2工程建立的階段劃分及其對(duì)施工工程質(zhì)量的影響1.可行性研討階段對(duì)施工工程質(zhì)量的影響；工程可行性研討在此階段，需求確定工程工程的質(zhì)量要求，并與投資目的相協(xié)調(diào)。工程的可行性研討

3、直接影響工程的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.決策階段對(duì)施工工程質(zhì)量的影響；工程決策工程決策階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程工程應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量目的和程度。3.設(shè)計(jì)階段對(duì)施工工程質(zhì)量的影響；工程勘察、設(shè)計(jì)工程的地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)使得質(zhì)量目的和程度詳細(xì)化，為施工提供直接根據(jù)。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決議工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，決議了工程建立的成果，是建立工程的平安、適用、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境維護(hù)等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.施工階段對(duì)施工工程質(zhì)量的影響；工程施工工程施工活動(dòng)決議了設(shè)計(jì)意圖能否表達(dá)，它直接關(guān)系到工程的平安可靠、運(yùn)用功能的保證，以及外表觀感能否表達(dá)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)程度。在一定程度上，

4、工程施工是構(gòu)成實(shí)體質(zhì)量的決議性環(huán)節(jié)。5.開(kāi)工驗(yàn)收對(duì)施工工程質(zhì)量的影響。工程開(kāi)工驗(yàn)收工程開(kāi)工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.1.3 施工工程質(zhì)量控制的原那么1.堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原那么；用戶一是指工程的運(yùn)用者，二是指下道工序是上道工序的用戶。2.以人為控制中心的原那么；3.預(yù)防為主的原那么；4.堅(jiān)持質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)厲檢查，一切用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話的原那么；數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底。5.遵守質(zhì)量品德，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的原那么。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.2施工工程質(zhì)量控制的方法與手段4.2.1 實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系按照GB/T19000系列規(guī)范的解釋，是指“在質(zhì)量方

5、面指揮和控制組織的管理體系，它現(xiàn)實(shí)上是指建立施工工程質(zhì)量方針、目的并實(shí)現(xiàn)這些方針、目的的保證體系。4.2.2 結(jié)合相關(guān)消費(fèi)要素，實(shí)施施工質(zhì)量控制1.人的控制；2.資料的控制；1仔細(xì)組織資料采購(gòu)；2嚴(yán)厲資料質(zhì)量檢驗(yàn)；3合理安排資料的倉(cāng)儲(chǔ)保管與運(yùn)用。3.機(jī)械設(shè)備控制4.方法控制5.環(huán)境控制影響質(zhì)量的要素(4M1E)人方法資料、構(gòu)配件機(jī)械設(shè)備環(huán)境指點(diǎn)者的素質(zhì)人的實(shí)際、技術(shù)程度人的生理缺陷人的心思行為人的錯(cuò)誤行為人的違紀(jì)違章資料質(zhì)量規(guī)范資料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn)資料的選擇和運(yùn)用要求機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、操作要求技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測(cè)手段施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境

6、勞動(dòng)環(huán)境影響施工工程質(zhì)量的主要要素第4章 施工工程質(zhì)量管理4.2.3運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，實(shí)施量化控制用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法控制施工工程質(zhì)量的詳細(xì)步驟是：1.搜集質(zhì)量數(shù)據(jù)；2.進(jìn)展數(shù)據(jù)整理；3.進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量動(dòng)搖規(guī)律；4.判別質(zhì)量情況，找出質(zhì)量問(wèn)題；5.分析影響質(zhì)量緣由；6.擬定改良質(zhì)量的對(duì)策、措施。詳細(xì)方法包括：統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法、分層法、陳列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法等各種不同方法。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.2.4基于施工過(guò)程監(jiān)控的方法手段1.經(jīng)過(guò)審核技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)視、檢查和控制。2.運(yùn)用指令文件和普通管理文書(shū)實(shí)施控制。3.經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、檢查實(shí)施控制。4.規(guī)

7、定質(zhì)量監(jiān)控程序。利用支付控制權(quán)實(shí)施控制。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.3施工工程施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)4.3.1施工預(yù)備階段的質(zhì)量控制1.施工預(yù)備階段的質(zhì)量控制定義是指對(duì)工程正式開(kāi)工前所進(jìn)展的一次性施工預(yù)備任務(wù)及工程開(kāi)工后經(jīng)常進(jìn)展的施工預(yù)備任務(wù)所實(shí)施的各種控制活動(dòng)。.預(yù)備階段的質(zhì)量控制任務(wù)詳細(xì)內(nèi)容1技術(shù)預(yù)備任務(wù)的質(zhì)量控制；2物資預(yù)備任務(wù)的質(zhì)量控制；3勞動(dòng)組織預(yù)備任務(wù)的質(zhì)量控制；4施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備任務(wù)的質(zhì)量控制；5現(xiàn)場(chǎng)外施工預(yù)備任務(wù)的質(zhì)量控制。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制2. 施工過(guò)程中的工序質(zhì)量控制1嚴(yán)厲遵守工藝規(guī)程；2自動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；3及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)

8、量；4設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制與普通控制相結(jié)合；5嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量預(yù)控做法。第4章 施工工程質(zhì)量管理3. 施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1檢查內(nèi)容：1開(kāi)工前檢查。2工序施工過(guò)程的跟蹤監(jiān)視與檢查。3工序交接檢查。4隱蔽工程檢查。5停工后、復(fù)工前的檢查。6分項(xiàng)、分部工程完工檢查。7廢品維護(hù)檢查。2檢查方法1目測(cè)法。2量測(cè)法。3實(shí)驗(yàn)法4. 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理任務(wù)制度第4章 施工工程質(zhì)量管理4.3.3施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1.檢驗(yàn)批驗(yàn)收；2.分項(xiàng)工程驗(yàn)收；3.分部工程驗(yàn)收；4.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.4施工工序的質(zhì)量控制4.4.1工序質(zhì)量控制的概念施工工程的施工過(guò)程，是由一系列相

9、互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是根底，直接影響施工工程的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量?？刂撇襟E1.實(shí)測(cè)：采用必要的檢測(cè)工具和手段，對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)。2.分析：對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)直方圖法、陳列圖法或管理圖法等進(jìn)展分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵照的規(guī)律。3.判別：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果。第4章 施工工程質(zhì)量管理4.4.2工序質(zhì)量控制的內(nèi)容1.嚴(yán)厲遵守工藝規(guī)程2.自動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需求進(jìn)展控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、

10、一定條件下進(jìn)展強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制形狀。驗(yàn)收規(guī)范序號(hào)規(guī) 范 名 稱 范 名 稱規(guī) 范 編 號(hào) 編 號(hào)實(shí)施日期1土方與爆破工程施工及GB 50201-20122012.08.012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-20022002.05.013砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-20112012.05.014混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-204204.09.015鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-20012002.03.016木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50206-20122012.08.017屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-

11、20122012.10.018地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50208-20112012.10.019建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-20102010.12.0110工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50184-20112011.12.0111建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-20012002.03.0112建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB 50224-20102011.02.0113建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-20022002.01.0114通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50243-20022002.04.014建筑工程施工質(zhì)

12、量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-20132014.06.0116工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50252-20102010.07.0117建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-20022002.06.0118電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50310-20022002.06.0119智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50339-20132014.02.0120建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50411-20072007.10.0121建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50550-20102011.02.0122鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50576-20102010.1

13、2.0123建筑物工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50601-20102011.02.014.5 質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)原理 PDCA循環(huán)包括：方案Plan 實(shí)施(Do) 檢查(Check) 處置(Action)PDCA方案執(zhí)行檢查處置確定質(zhì)量目的，制定行動(dòng)方案。自檢、互檢、專檢部署行動(dòng)方案分析緣由，采取措施糾正。質(zhì)量管理的根本工原理4.5 質(zhì)量控制方法PDCA循環(huán)的步驟和方法APCDAPCD不斷提高質(zhì)量維持維持改良改良質(zhì)量管理的根本工原理PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：四個(gè)階段的任務(wù)完好一致，缺一不可。大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)促大環(huán)，階梯式上升，循環(huán)前進(jìn)。4.5 質(zhì)量控制方法4.5.2 質(zhì)量控制的數(shù)

14、理統(tǒng)計(jì)分析方法定義：陳列圖法又稱主次要素陳列圖法，或稱帕累托法。顧名思義，陳列圖法是指把影響工程質(zhì)量的一切要素逐一陳列出來(lái)，從中區(qū)分主次，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，采取真實(shí)措施，從而確保工程質(zhì)量。作用是尋覓主要質(zhì)量問(wèn)題或影響質(zhì)量的主要緣由以便抓住提高質(zhì)量的關(guān)鍵，獲得好的效果。一、 陳列圖法1、陳列圖法的概念 察看直方形。 利用ABC分類法，確定主次要素。 將累計(jì)頻率值分為：080% 為A類 主要要素8090% 為B類 次要要素90100% 為C類 普通要素陳列圖的察看與分析4.5.2 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法 陳列圖法4020累計(jì)比率(%)10050損失工程978560管道焊接質(zhì)量陳列圖頻數(shù)(處)裂紋未

15、焊透氣孔夾渣錯(cuò)邊9280902410231A類B類C類4.5.2 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法1、因果分析圖法的概念因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)整理分析質(zhì)量問(wèn)題 (結(jié)果) 與其產(chǎn)生緣由之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其外形常被稱為樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖。搜集各種信息，比較緣由大小和主次，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要緣由；也就是根據(jù)反映出來(lái)的主要問(wèn)題最終結(jié)果，找出影響它的大緣由、中緣由、小緣由、更小緣由等等。二 、 因果分析圖法主干箭頭所指的為質(zhì)量問(wèn)題，主干上的大枝表示大緣由，中枝、小枝芽表示緣由的依此展開(kāi)。 大緣由小緣由中緣由更小緣由結(jié)果第一質(zhì)量問(wèn)題10.3 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法10.3.5 因果分析圖法4.5.2 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法 頻數(shù)分布直方圖法，簡(jiǎn)稱直方圖法，是將搜集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)展分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描畫(huà)質(zhì)量分布形狀的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。 三、 直方圖法頻數(shù)質(zhì)量特性4.2.3 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法1、直方圖法的主要用途1整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)分布的集中和離散情況，從中