PPT精品課件西方經(jīng)濟(jì)學(xué)PPT課件第十一章大學(xué)課件2

1、普通高等教育“十一五”國際級規(guī)劃教材21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列教材西方經(jīng)濟(jì)學(xué)組編 教育部高教司主編 高鴻業(yè)編寫者 劉文忻（北京大學(xué)） 馮金華（前武漢大學(xué)現(xiàn)上海財經(jīng)大學(xué)）尹伯成（復(fù)旦大學(xué)）吳漢洪（中國人民大學(xué)）中國人民大學(xué)出版社第十一章市場失靈和微觀經(jīng)濟(jì)政策重要問題論述市場失靈的幾種情況：壟斷、外部影響、公共物品、不完全信息相應(yīng)的微觀經(jīng)濟(jì)政策主要內(nèi)容第一節(jié) 壟斷第二節(jié) 外部影響第三節(jié) 公共物品和公共資源第四節(jié) 信息的不完全和不對稱第一節(jié) 壟斷一、壟斷與低效率第一節(jié) 壟斷二、尋租理論 “尋租”活動：為獲得和維持壟斷地位從而得到壟斷利潤（亦即壟斷租金）的活動。第一節(jié) 壟斷三、對壟斷的公共管制（1）遞增成本第

2、一節(jié) 壟斷（2）遞減成本第一節(jié) 壟斷四、反托拉斯法 謝爾曼法（1890）、克萊頓法（1914）、 聯(lián)邦貿(mào)易委員會法（1914）。第二節(jié) 外部影響一、外部影響及其分類 1.生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì) 2.消費的外部經(jīng)濟(jì) 3.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì) 4.消費的外部不經(jīng)濟(jì)第二節(jié) 外部影響二、外部影響和資源配置失當(dāng)?shù)诙?jié) 外部影響三、有關(guān)外部影響的政策 第一，使用稅收和津貼。 第二，使用企業(yè)合并的方法。 第三，使用規(guī)定財產(chǎn)權(quán)的辦法。第二節(jié) 外部影響四、科斯定理 只要財產(chǎn)權(quán)是明確的，并且其交易成本為零或者很小，則無論在開始時將財產(chǎn)權(quán)賦予誰，市場均衡的最終結(jié)果都是有效率的。第三節(jié) 公共物品和公共資源一、排他性與競用性 第一

3、，“排他性”：只有對商品支付價格的人才能夠使用該商品； 第二，“競爭性”：如果某人已經(jīng)使用了某個商品，則其他人就不能再同時使用該商品。第三節(jié) 公共物品和公共資源二、公共物品 1.公共物品的最優(yōu)數(shù)量第三節(jié) 公共物品和公共資源2.公共物品與市場失靈第三節(jié) 公共物品和公共資源3.公共物品和成本收益分析 首先，估計一個項目所需花費的成本以及他所可能帶來的收益； 然后，把二者加以比較； 最后，根據(jù)比較的結(jié)果決定該項目是否值得。第三節(jié) 公共物品和公共資源三、公共資源 即不具有競爭性和排他性的物品。引起“非效率”的原因第三節(jié) 公共物品和公共資源四、公共選擇理論 1.集體選擇的規(guī)則 （1）一致同意規(guī)則。 （2

4、）多數(shù)規(guī)則。 （3）加權(quán)規(guī)則。 （4）否決規(guī)則。第三節(jié) 公共物品和公共資源2.最優(yōu)的集體選擇規(guī)則 （1）成本模型。 （2）概率模型。3.政府官員制度的效率第四節(jié) 信息的不完全和不對稱一、信息、信息的不完全和不對稱 信息的作用 信息的不完全 信息的不對稱第四節(jié) 信息的不完全和不對稱二、信息與商品市場 “逆向選擇”問題價格質(zhì)量曲線第四節(jié) 信息的不完全和不對稱不完全信息與市場失靈第四節(jié) 信息的不完全和不對稱三、信息與保險市場 “道德危險”第四節(jié) 信息的不完全和不對稱四、信息與勞動市場 “工資效率”第四節(jié) 信息的不完全和不對稱五、信息不完全和激勵機(jī)制：委托代理問題 1.股東經(jīng)理：股票期權(quán)計劃 2.雇主

5、雇員：工資報酬計劃（1）固定工資 （2）獎勤罰懶（3）利潤分享運氣差運氣好偷懶不偷懶10000200002000040000 雇主的利潤第四節(jié) 信息的不完全和不對稱六、信譽(yù)和信息調(diào)控 作為解決信息不完全和不對稱問題的方法： 1.市場機(jī)制本身 2.信譽(yù) 3.信息調(diào)控嚴(yán)禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全事故。7月-227月-22Monday, July 18, 2022推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。21:13:1621:13:1621:137/18/2022 9:13:16 PM質(zhì)量出效益，點滴成江河。7月-2221:13:1621:13Jul-2218-Jul-22廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保

6、持。21:13:1621:13:1621:13Monday, July 18, 2022人人講安全，安全為人人。7月-227月-2221:13:1621:13:16July 18, 2022今日的質(zhì)量，明日的市場。2022年7月18日9:13 下午7月-227月-22樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。18 七月 20229:13:16 下午21:13:167月-22安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。七月 229:13 下午7月-2221:13July 18, 2022我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。2022/7/18 21:13:1621:13:1618 July 2022清潔擁有清爽明亮的工作環(huán)境。9:13:16 下午9:13 下午21:13:167月-22貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)新形象。7月-227月-2221:1321:13:1621:13:16Jul-22老兄！