項目估計方法培訓(xùn)ppt課件

1、工程估計方法質(zhì)量控制中心內(nèi)容提綱一、工程估計的概述二、估計戰(zhàn)略三、常用估計方法四、如何估計進度五、反復(fù)估計一、工程估計的概述工程估計的概念估計的目的對工程估計的預(yù)期估計的準那么有效的估計有什么特點工程估計的概念軟件工程估計是指以準確的調(diào)查資料和工程信息(如人員和設(shè)備信息)為根據(jù)，從估計對象的歷史、現(xiàn)狀和及其規(guī)律性出發(fā)，運用科學(xué)的方法，對估計對象的規(guī)模、所需任務(wù)量和本錢進展的測定。估計的目的做工程方案的根底工程謀劃需求處理哪些問題：這個工程有多大？多長時間能把工程做完？安排多少時間編碼、多少時間測試？向公司懇求多少任務(wù)量的預(yù)算？對工程估計的預(yù)期首先力求估計結(jié)果是準確的，而后再進一步要求準確的在軟

2、件工程估計活動過程中，一些從業(yè)人員往往會說，“軟件工程估計有什么用，我們估計的時候能夠有456個功能點，可到交付的時候卻有600多個，根本就牛頭不對馬嘴。但是，我們以為，軟件工程估計首先要求結(jié)果是準確的，也就是正確的，而后再進一步要求準確的。錯誤的估計將影響工程管理人員決策，影響工程的開發(fā)。正是由于這樣，力求估計值在一個大致正確的范圍 做估計時的行為準那么估計時間越早，錯誤越大任何一個估計都比沒有估計好估計文檔化做得越好，獲得估計閱歷的時機越大用于估計的資料數(shù)據(jù)越多，估計的結(jié)果越好有關(guān)估計的對象的信息越準確，估計就越準確估計的對象最好是比較小且任務(wù)單元是獨立的雖然有各種估計方法和公式，沒有1:

3、1的轉(zhuǎn)換公式實事求是的估計人員越多，估計的結(jié)果越客觀估計的目的是用來做決策，而不是估計完了就完了。一個有效的工程估計應(yīng)滿足以下特點軟件工程估計結(jié)果要能再現(xiàn) 有效估計是這樣：后面進展的估計在一樣條件下，即擁有工程資料的相等的情況，不同的估計人員運用一樣的估計方法，兩者的結(jié)果是一樣的。這就是工程估計結(jié)果的可再現(xiàn)性。當然，隨著工程不斷深化，估計人員應(yīng)該會獲得更多，更詳細的工程資料，那么估計的結(jié)果應(yīng)該也更加準確和準確。運用了多種估計方法 采用多種估計方法可以從不同的角度比較估計結(jié)果，減少估計的錯誤和保證平安估計過程是可管理和控制的估計過程是文檔化 二、估計戰(zhàn)略 確定估計對象、估計方法 不同的估計戰(zhàn)略，

4、不同的切入點 需求估計的數(shù)據(jù)軟件產(chǎn)品有多大-軟件產(chǎn)品的規(guī)模-代碼行或者功能點多長時間-工期-天數(shù)總?cè)蝿?wù)量-人月各種活動的任務(wù)量-拆分工程組的活動-各種活動之間的比例工程估計-是一個整體產(chǎn)品規(guī)模千行消費率工期天總?cè)蝿?wù)量人月測試任務(wù)量編碼任務(wù)量管理任務(wù)量設(shè)計任務(wù)量需求分析任務(wù)量本錢各任務(wù)量的比例開發(fā)各模塊的任務(wù)量各模塊的規(guī)模插入兩個系數(shù)的引見消費率=代碼行除以任務(wù)量 不同的“分子、“分母，得出不同概念的消費率 比如全生命周期的消費率、編碼階段的消費率 不同開發(fā)言語之間的代碼行數(shù)如何轉(zhuǎn)換 注釋行和空行各種活動的任務(wù)量比例 需求分析 10% 編碼及單元測試 30% 設(shè)計 15% 系統(tǒng)測試 20% 工程

5、管理 12% 培訓(xùn) 3% 支持任務(wù)(QA/CM) 10% 系數(shù)來自于組織，每個工程也可以結(jié)合本人工程的情況單獨估計估計戰(zhàn)略一由產(chǎn)品規(guī)模入手求和各種活動的任務(wù)量人月總?cè)蝿?wù)量人月工期本錢各模塊的規(guī)模千行產(chǎn)品拆分產(chǎn)品規(guī)模千行全生命周期的消費率各活動任務(wù)量比例設(shè)備等非人力本錢義務(wù)拆分舉例估計戰(zhàn)略二由產(chǎn)品規(guī)模入手求和總?cè)蝿?wù)量人月工期天本錢產(chǎn)品拆分產(chǎn)品規(guī)模千行編碼階段的消費率各活動任務(wù)量比例設(shè)備等非人力本錢各模塊的規(guī)模千行編碼活動的任務(wù)量人月各種活動的任務(wù)量人月估計戰(zhàn)略三由任務(wù)量入手求和各模塊的編碼任務(wù)量人月總編碼任務(wù)量人月各活動任務(wù)量比例各種活動的任務(wù)量人月總?cè)蝿?wù)量人月工期天本錢義務(wù)拆分設(shè)備等非人力本錢

6、消費率各模塊的規(guī)模千行產(chǎn)品規(guī)模千行估計戰(zhàn)略四分別估計任務(wù)量和規(guī)模然后驗證消費率求和各模塊的編碼任務(wù)量人月總編碼任務(wù)量人月各活動任務(wù)量比例各種活動的任務(wù)量人月義務(wù)拆分總?cè)蝿?wù)量人月求和各模塊的規(guī)模千行產(chǎn)品拆分產(chǎn)品規(guī)模千行消費率業(yè)界或公司歷史消費率對比估計戰(zhàn)略綜述為適宜的估計對象選擇適宜的估計方法三、常用的估計方法類比法Delphi法專家判別法代碼重用法類比法-步驟從歷史工程中找到類似模塊統(tǒng)計歷史模塊的規(guī)模標識待估計模塊和歷史模塊之間的差別，普通用比例系數(shù)表示根據(jù)2、3步的結(jié)果進展計算, 得出估計值類比法-適用情況歷史數(shù)據(jù)完備、且準確程度較高待估計工程與已歷史工程在運用、環(huán)境和復(fù)雜度方面相類似，具有

7、可比性估計人員有相關(guān)領(lǐng)域開發(fā)的閱歷類比法-特點可估計規(guī)模、任務(wù)量等很多數(shù)據(jù)準確性依賴于歷史數(shù)據(jù)的準確性要求有一個豐富、準確、可靠的組織度量庫 類比法-例子Delphi法-步驟確定估計的停頓條件收斂于某一范圍比如平均值上下20%以內(nèi)，到達某一估計次數(shù)比如估計次數(shù)到達4次 討論有關(guān)軟件規(guī)?；蛉蝿?wù)量的問題 參與估計的每個人填寫估計表格主持人搜集表格，并計算判別能否到達停頓條件，如否，那么繼續(xù)下一輪估計主持人召集一切參與估計的人員討論，主要是討論估計上差別 繼續(xù)估計，直到符合終了條件 Delphi法-適用情況在歷史數(shù)據(jù)不完全的情況下開發(fā)新工程相關(guān)人員對開發(fā)所涉及領(lǐng)域不夠熟習程等對大/中/小工程都可運用

8、。Delphi法-特點對歷史數(shù)據(jù)的依賴性不大運用范圍廣泛：規(guī)模、任務(wù)量、工期、消費率等跟數(shù)字有關(guān)的估計專家判別法-步驟列出需求估計的規(guī)模/任務(wù)量專家根據(jù)閱歷對每項進展估計專家可根據(jù)每個義務(wù)虛現(xiàn)難度和風險的大小，適當調(diào)整估計值 專家判別法-適用情況沒有準確的歷史數(shù)據(jù)估計者有類似工程的閱歷普通只用于小工程或軟件的晉級版本情況，由熟知此工程的專家來進展估計。代碼重用法-適用情況 本方法僅適用于對可重用模塊的規(guī)模估計，如軟件的晉級版本等情況。代碼重用法-步驟引見本方法涉及三個參數(shù)，分別是新設(shè)計的百分比%Redesign、重新編碼的百分比%Recode和重新測試的百分比%Retest，運用這三個參數(shù)可以

9、計算運用重用模塊的代碼規(guī)模計算公式為：(%Redesign + %Recode + %Retest/3) Existing Code = Equiv SLOCs代碼重用法-舉例假設(shè)想重用一個有10000行代碼的模塊，其中40%需求重新設(shè)計，50%需求重新編碼，60%需求重新測試，那么等價的新開發(fā)的代碼量是：40%+50%+60%/310000 = 5000 SLOC如何估計進度自上向下自下向上調(diào)整自上向下選擇適宜的生命周期模型根據(jù)估計的“各階段任務(wù)量、“工程總?cè)蝿?wù)量，估計各階段的進度根據(jù)公司對工程時間的要求，在不同階段適當增減人力資源，以保證時間目的能保證對工程的宏觀控制自下向上把工程拆分成假設(shè)干任務(wù)包WBS：橫向到邊，縱向粗細適中估計每個任務(wù)包的任務(wù)量及進度累加，估計出每個階段的任務(wù)量及進度累加，估計出