人事治理規(guī)章制度

1、人事治理規(guī)章制度總那么：第一條、為有效標(biāo)準(zhǔn)人事作業(yè)程序，增進(jìn)本公司人事治理制度化、正規(guī)化，令 人事工作有章可循，特制定本治理制度。第二條、本治理制度的制定，充分表現(xiàn)了公司“尊重人、明白得人、以人為本” 的企業(yè)文化理念。第三條、本公司各級治理人員均應(yīng)遵守本治理規(guī)定。第一章招聘面試第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公布招聘、擇優(yōu)錄取的原那么。第二條、依照公司進(jìn)展需要，由用人部門提出用人申請，統(tǒng)一報于人事部門進(jìn) 行初步審核，人事部門統(tǒng)一匯總報由總領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確信 錄用人員后，人事部門通過各類招聘渠道協(xié)同用人部門完成公司所需 人材的引進(jìn)。第三條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后對合

2、格者發(fā)出面試通知， 不合格應(yīng)征資料歸檔一個月后銷毀。第四條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核方式依照職責(zé)、職位不同， 采取相應(yīng)的筆試和面試。第五條、初步合格者由人事部門會同用人部門組織復(fù)試，復(fù)試合格者報總領(lǐng)導(dǎo) 審批后正式錄用，特殊職位由總領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試。第六條、經(jīng)核定錄用人員，由人事部門辦理相關(guān)入職手續(xù)。附：新入職人員需提供以下相關(guān)資料1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。2、居民身份證原件及復(fù)印件。3、一寸免冠照片三張。4、特殊職位需提供擔(dān)保。5、人事部門要求的其它材料第七條、 人事行政部門組織新員工進(jìn)行崗前教育訓(xùn)練，引導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉公司 個部門。第一章試用第一條、 新進(jìn)人員依照工作性質(zhì)不同，試用期分為

3、1-3月試用期終止前由人事部門會同用 人部門對試用員工進(jìn)行考核。第一條、 試用期滿由員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)部門主管、人事部門、總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可 成為正式員工。第三條、 試用期內(nèi)品行個能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時停止聘用。如有必 要可延長試用期，不然通知其辦理離職手續(xù)。對試用期間成績突出、表現(xiàn)優(yōu)良 的員工經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可提早轉(zhuǎn)正。第四條、員工轉(zhuǎn)正后可享有相應(yīng)的工資福利待遇。第三章錄用變更第一條、公司遵循“注重能力、任人唯賢”的用人原那么，充分依照員工的績效表現(xiàn)、 個人能力予以相應(yīng)的職位。第二條、 員工錄用變更時，依照員工考核業(yè)績填寫人事任免通知書報人事部門審核， 由總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并交人事部

4、門備案。第三條、 調(diào)職由申請人填寫人事異動申請表，經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事 部門會簽后，呈總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四章終止/解除合同第一條、 員工因故辭職必需提早半個月向人事行政部門申請，填寫員工辭職申請表。 由所在部門簽署意見后，報人事行政部門審批同意并呈交總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理 離職手續(xù)。第二條、 員工離職手續(xù)辦好，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門方可辦理工資結(jié)算手續(xù)。第三條、 收到員工離職申請書時，人事行政部門應(yīng)及時與離職人員面談，打聽離職緣故， 并幸免沒必要要離職。第四條、 因公司經(jīng)營政策變更，需對在職人員進(jìn)行從頭調(diào)配，調(diào)配后不適應(yīng)其它職位的 正式員工，公司將提早一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)

5、系，并給予適當(dāng)補(bǔ)償金， 工作半年以上員工補(bǔ)一個月工資作為補(bǔ)償金，半年之內(nèi)的正式員工給予半個月 工資為補(bǔ)償金。第五條、符合以下條件者，公司給予解聘：1、員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；2、嚴(yán)峻違背公司治理制度及有關(guān)規(guī)定者；3、觸犯有關(guān)形式法律者第六條、 員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具交清第五章薪資、福利第一條、公司依照經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況制定相關(guān)工資制度。第二條、公司兼顧企業(yè)進(jìn)展和員工生活慢慢改善的原那么，以奉獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待 遇，給予員工合理報酬和待遇。第三條、 工資為月薪制，員工薪資將于每一個月10日直接發(fā)給員工本人，解除勞動關(guān)系 時公司

6、保留扣除任何拖欠公司款項的權(quán)利。第四條、 工資由職位工資、生活補(bǔ)助、工齡工資、績效工資四部份組成。第五條、 因公司經(jīng)營需要要求員工加班，員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排，正常休息日加班公 司給予加班工資，如遇國家法定假日安排員工加班，對加班員工天天給予100 元工資。第六條、 員工轉(zhuǎn)正后，可享受相應(yīng)的生活補(bǔ)助。生活補(bǔ)助包括：住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、 午飯補(bǔ)助等。第七條、 依照有關(guān)規(guī)定及公司進(jìn)展需要，員工每周休息一天（周六或周日），員工每一年 元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情形制 定。第六章考勤、請假第一條、 公司員工必需依照公司規(guī)按時刻上下班，并依照考勤記錄為準(zhǔn)，不得無端遲到

7、、 早退。第二條、 非業(yè)務(wù)需要，員工在工作時刻內(nèi)不得擅自離開公司。確因公事外出的，須有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或口頭同意。第三條、工作期間如有遲到、早退或曠工等情形依以下規(guī)定進(jìn)行處置:遲到：考勤記錄表上簽到時刻不得超過規(guī)定上班時刻，超過現(xiàn)在刻視為遲到，遲到30分鐘 之內(nèi)者（含30分鐘）每次罰款20，超過30分鐘者作礦工半天處置。早退：未到下班時刻提早離動工作職位者視為早退，早退30分鐘之內(nèi)者（含30分鐘），每 次罰款30，超過30分鐘以上者作礦工半天處置。因特殊情形未能及時簽字，經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不記遲到早退，應(yīng)及時告知人事部門記錄備案。曠工：未依照公司規(guī)定履行請假審批手續(xù)或請假未獲準(zhǔn)而未到崗者為曠工。月累計曠

8、工達(dá)半 天，罰款50元，曠工達(dá)一天者罰款100元，以此類推，月積存曠工達(dá)三天，當(dāng)月工 資減半發(fā)放。曠工積存達(dá)五天，視為自動離職，停發(fā)所有未結(jié)工資。第四條、 員工應(yīng)公出而未能及時考勤簽字，由總領(lǐng)導(dǎo)簽字方有效。第五條、 公司所有員工請假，必需填寫請假單，并由總領(lǐng)導(dǎo)簽字，請假均需報人事部門 備案。第六條、所有事假均無薪。第七條、 全年事假累計超過30天者，公司有權(quán)終止或解除勞動合同，以自動離職處置， 未結(jié)工資不于結(jié)算。第八條、 員工因患病或非因工傷可請病假（遇急診需要委托他人及時通知部門主管，復(fù) 工后當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)）。病假需持縣區(qū)級醫(yī)院證明、病歷、就疹發(fā)票和處方清 單，方可請假。第九條、 公司正式

9、員工可享受帶薪病假，年帶薪病假為三天，三天以上按事假處置。第十條、 對符合國家規(guī)定的員工成婚，公司給予有薪婚嫁7天。第十一條、員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡，可準(zhǔn)予三天有薪喪假第七章著裝第一條、員工在工作時刻內(nèi)必需穿著公司規(guī)定的工作服、工作卡。第二條、工作服必需維持整潔，工作卡必需按規(guī)定佩帶正確位置，不能依照規(guī)定執(zhí)行的 每次罰款10元。第三條、工作卡如有遺失需馬上通知行政部門從頭補(bǔ)發(fā)，同時支付本錢費用。第四條、公司規(guī)定治理人員、業(yè)務(wù)人員領(lǐng)取工裝者，持續(xù)5個月每一個月從工資中扣除 100元共計500元，后廳維修人員共計扣除50元，作為服裝押金。凡是在公司 工作滿2年者，抵押金予

10、以全數(shù)返還，對未滿2年而辭職離開公司人員予以適 當(dāng)?shù)目鄢?。第八章考核第一條、考核目的一）對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績 效的目的；二）為工資獎勵起落調(diào)動與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)；三）通過考核，增強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、鼓勵和治理員工第二條、考核原那么一）以客觀事實為依據(jù)；二）以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式為準(zhǔn)；三）考核力求公平、公正、公布。第三條、 本公司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年關(guān)考核四種。第四條、 員工考核結(jié)果，將作為工資晉升、晉級、獎勵的依據(jù)。第九章培訓(xùn)第一條、 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素養(yǎng)及工作技術(shù)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要方法，每位員工 都有責(zé)任、有義務(wù)同意培訓(xùn)。第二條、 培訓(xùn)考試成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，不合格者給予通報 批評從頭參加培訓(xùn)，直到合格為止。第三條、培訓(xùn)內(nèi)容一）新進(jìn)員工必需同意崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)；二）公司治理人員必需按期同意治理培訓(xùn)；三）全部員工按期同意職業(yè)道德培訓(xùn)。第四條、公司鼓舞員工利用休息時刻自修本職位專業(yè)知識。第五條、 培訓(xùn)采納在職培訓(xùn)、職位培訓(xùn)、封鎖培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送 陪等多種形式進(jìn)行。第十章員工檔案第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核和任用中形成的在職員工的 個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。第二條