2022年企業(yè)文化建設(shè)工作程序

1、精心整理企業(yè)文化建設(shè)工作程序受控狀態(tài)： _受控_ 發(fā)放編號： _ 生效日期： _2007-04-02_ 版本/ 修改次更改頁次 / 章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期2019 年9 月精心整理1 目的按照集團(tuán)公司的需求，以現(xiàn)有的企業(yè)文化核心內(nèi)容為指導(dǎo)思想，建立適合公司發(fā)展的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，并對2019 年9 月精心整理因建立企業(yè)文化而產(chǎn)生的工作業(yè)務(wù)過程進(jìn)行控制，確保相關(guān)工作的延續(xù)性。2 適用范圍適用于集團(tuán)公司及項目公司在企業(yè)文化建設(shè)方案、確定及執(zhí)行的過程中而產(chǎn)生的工作。3 定義4 職責(zé)4.1 按照集團(tuán)公司實際情況， 由品牌公關(guān)部提出企業(yè)文化建設(shè)的建議。4.2 品牌公關(guān)部設(shè)專職企業(yè)文化建

2、設(shè)專員。4.3 品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作。5 程序5.1 品牌公關(guān)部根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，由企業(yè)文化建設(shè)專員草擬5.2 企業(yè)文化建設(shè)方案，經(jīng)部門研究后，報集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3 品牌公關(guān)部將企業(yè)文化建設(shè)方案草稿交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意5.4 后可直接形成試行稿；若提出不同意見，則按其意見修改方案。5.5 品牌公關(guān)部擬報的企業(yè)文化建設(shè)方案應(yīng)首先征詢項目公司和集團(tuán)5.6 公司各部門的意見。5.7 品牌公關(guān)部根據(jù)各項目公司和集團(tuán)公司各部門的提出的修改補(bǔ)充5.8 意見進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)方案，并報送集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審5.9 閱。按照集團(tuán)意見形成試行稿；經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，組織試行。試行中，品牌公關(guān)部應(yīng)及時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)提交試行情況總結(jié)報告。2019 年9 月精心整理 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)就情況總結(jié)報告作出審批意見，品牌公關(guān)部按 照領(lǐng)導(dǎo)審批意見進(jìn)一步補(bǔ)充完善企業(yè)文化建設(shè)方案，形成實行稿。實行稿經(jīng)會簽后，組織實施。品牌公關(guān)部應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施， 并將實施情況， 提交工作情況報告。6 記錄臨時供方選擇評價表（BT-PP-301）、企業(yè)文化建設(shè)方案會簽單7 （BT-PP-302）、物料購買領(lǐng)用情況登記臺帳（BT-PP-303）支持文件