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文檔簡介

1、項(xiàng)目十 標(biāo)準(zhǔn)成本法任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述一、什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法是指通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異,并對成本差異進(jìn)行因素分析,據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定事前控制成本差異的計(jì)算和分析事中控制成本差異處理事后控制三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用1簡化會計(jì)處理程序2便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制,有利于加強(qiáng)成本控制3有利企業(yè)的決策4作為業(yè)績考核與評價(jià)的指標(biāo)任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的,可以作為控制成本開支,評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。從以上定義

2、可看出,標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析和技術(shù)測定制定出來的,是用業(yè)評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)訂成本,是一種 “應(yīng)該發(fā)生的成本” 標(biāo)準(zhǔn)成本的兩種含義:1單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,它是由單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算得到的,準(zhǔn)確地說,應(yīng)稱其為“成本標(biāo)準(zhǔn)”。 成本標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本,它是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算得到,反映的是總量的概念。 標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)成本的類型1理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本判斷標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營 管理水平理想標(biāo)準(zhǔn)成本:原材料、勞動力等生產(chǎn)要素處于理想價(jià)格,生產(chǎn)能力處于最佳利用水平,以現(xiàn)有的

3、技術(shù)設(shè)備所能達(dá)到的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本:在生產(chǎn)經(jīng)營效率良好和條件下,根據(jù)未來應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。理想標(biāo)準(zhǔn)成本更多的是給出一個(gè)完美無缺的目標(biāo),顯示成本下降的潛力。但理想標(biāo)準(zhǔn)成本提出的要求太高且難以實(shí)現(xiàn),因而在實(shí)際工作能常不作為業(yè)績考核與評價(jià)的基礎(chǔ)。正常標(biāo)準(zhǔn)成本在制定過程中,制定依據(jù)比較符合企業(yè)的實(shí)際情況,更接近于實(shí)際成本,通常處于理想標(biāo)準(zhǔn)成本與歷史平均水平之間,是對理想標(biāo)準(zhǔn)成本的一種改進(jìn)。正常標(biāo)準(zhǔn)成本是既不能輕易達(dá)到,但又不是高不可攀,而是需要經(jīng)過一定的努力才能達(dá)到。因此,正常標(biāo)準(zhǔn)成本更多的用來作為成本控制。2基本標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本判

4、斷標(biāo)準(zhǔn):適用期基本標(biāo)準(zhǔn)成本:基本標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定,除非生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化,否則不予變動。重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)、重要原材料和勞動力價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和工藝方面發(fā)生的重大變化。由于市場供求變化導(dǎo)致的價(jià)格變化和生產(chǎn)經(jīng)營力利用程度的變化、由于工作方法改變而引起的效率變化不屬于重大變化?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本:是根據(jù)適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。企業(yè)在實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)評價(jià)工作效率和進(jìn)行成本控制管理,使用的就是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。三、標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本模式 “標(biāo)準(zhǔn)成本”=數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)四、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下,單位產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)消耗

5、的材料數(shù)量。 制定:一般由生產(chǎn)部門和技術(shù)部門來制定。內(nèi)容:消耗的材料數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括單位產(chǎn)品應(yīng)耗用的直接材料數(shù)量、生產(chǎn)中的必要損耗以及不可避免的廢品損失。2直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計(jì)企業(yè)需要支付的進(jìn)料單位成本,包括材料的購價(jià)、運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)用和正常損耗等,是取得材料的完全成本。3直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品材料的用量標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 五、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1直接人工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為直接人工的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn):在當(dāng)前技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)。制定:由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門制定內(nèi)容:直接加工工時(shí)、必要的休息和停工工時(shí)以及不可避免的廢料、廢品損耗工時(shí)等。2直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為直接人工的工時(shí)率標(biāo)

6、準(zhǔn)制定:由人力資源部門、生產(chǎn)部門和技術(shù)部門共同制定。3直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn) 如果產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及多道工序,而不同工序的工資率不同,則: 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品第i道工序的直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)第i道工序的工資率標(biāo)。六、變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1變動制造費(fèi)用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為直接人工的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn):在當(dāng)前技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)。有的企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況采用機(jī)器工作小時(shí)作為制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2變動制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):變動制造費(fèi)用分配率。3變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)4變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分

7、配率七、固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定只有在完全成本法下,才需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。1固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)與變動制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)一樣,同為直接人工的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn):在當(dāng)前技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)。有的企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況采用機(jī)器工作小時(shí)作為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2固定制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):固定制造費(fèi)用分配率。3固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率八、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定將以上分別確定的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品加以匯總,就可以確定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。任務(wù)三 成本差異分

8、析一、成本差異的概念和分類成本差異是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的實(shí)際成本偏離預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)成本而形成本差額,反映實(shí)際成本脫離預(yù)定目標(biāo)的程度。1根據(jù)成本差異產(chǎn)生的原因可分為數(shù)量差異和價(jià)格差異。數(shù)量差異:指由于直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用等要素實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量不致而產(chǎn)生的成本差異。價(jià)格差異:指由直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用等要素實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不致而產(chǎn)生的成本差異。2要根據(jù)成本差異的結(jié)果可分為不利差異和有利差異。不利差異:指成本的超支,即實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本,通常用字母U表示。有利差異:意味著實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本,通常有字母F表示。3根據(jù)企業(yè)對成本差異的能動性可分為可控差異和不可控差異

9、。可控差異:又稱主觀差異,指企業(yè)主觀努力可影響的差異。這是成本控制的重點(diǎn)。不可控差異:是指與企業(yè)主觀努力程度關(guān)系不大,主要受客觀因素影響而形成的差異。對于不可控差異,企業(yè)無法通過主觀努力消除,往往要調(diào)整成本標(biāo)準(zhǔn)。二、成本差異分析的基本模式成本差異=實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本此時(shí)的實(shí)際成本為實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際成本,即等于實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品實(shí)際耗用量單位耗用量的實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本為實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本,即等于實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用量單位耗用量的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 現(xiàn)設(shè):實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品實(shí)際耗用量等于實(shí)際耗用量,即實(shí)際數(shù)量(AQ)。 實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用量等于標(biāo)準(zhǔn)耗用量,即標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(SQ) 單位耗用量的實(shí)際價(jià)格為AP,單位

10、耗用量的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為SP 成本差異=實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =AQAPSQSP僅僅知道成本差異是不夠的,我們需要知道成本差異產(chǎn)生的原因,成本差異根據(jù)成本差異產(chǎn)生的原因可分為數(shù)量差異和價(jià)格差異,因此我們需要將成本差異分解為數(shù)量差異和價(jià)格差異,從而從數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)方面尋找差異產(chǎn)生的原因。值得注意的是,在成本差異計(jì)算公式中,價(jià)格差異的共同因子是實(shí)際數(shù)量,數(shù)量差異的共同因子是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。在計(jì)算價(jià)格差異時(shí),采用實(shí)際數(shù)量,目的是要反映在實(shí)際數(shù)量水平下發(fā)生的全部價(jià)格差異。數(shù)量差異采用的是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,其目的是在排除價(jià)格因素干擾的情況下,企業(yè)所發(fā)生的數(shù)量差異。三、直接材料成本差異 1直接材料成本差異的計(jì)算

11、直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本-直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料實(shí)際成本=實(shí)際價(jià)格實(shí)際數(shù)量 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 實(shí)際數(shù)量=直接材料單位實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=直接材料單位耗用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際產(chǎn)量 價(jià)格差異:實(shí)際價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格所產(chǎn)生的差異,其計(jì)算公式如下: 材料價(jià)格差異(MPV)=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際數(shù)量 =(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際產(chǎn)量 材料單位實(shí)際耗用量 數(shù)量差異:單位實(shí)際材料耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量所產(chǎn)生的差異,一般稱為用量差異,其計(jì)算公式如下: 材料用量差異(MUV)(材料單位實(shí)際耗用量-材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2直接材料成本差異的分析責(zé)任由誰來分析分析

12、尋找差異產(chǎn)生的原因,確定差異是否可控時(shí)間何時(shí)確定差異并進(jìn)行分析直接材料價(jià)格差異:此差異是在采購過程中形成的,應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé),采購部門應(yīng)對此進(jìn)行說明。直接材料用量差異(發(fā)出材料時(shí)計(jì)算):此差異通常是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,生產(chǎn)部門需要對此作出說明。不過值得注意的是直接材料用量差需要生產(chǎn)部門作出說明,但不一定是由生產(chǎn)部門承擔(dān)責(zé)任。四、直接人工成本差異直接人工成本差異的計(jì)算公式: 直接人工成本差異=直接人工實(shí)際成本-直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際工資率實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=價(jià)差+量差(1)直接人工價(jià)格差異:指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率所產(chǎn)生的差異,因此又稱為直接人工的工資率差異其計(jì)算公式如下: 直接人工

13、工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)實(shí)際工時(shí)(2)直接人工數(shù)量差異是指單位實(shí)際人工工時(shí)耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異,因此又稱為直接人工工時(shí)耗用量差異或者直接人工效率差異。其計(jì)算公式如下: 直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 標(biāo)準(zhǔn)工資率五、變動制造費(fèi)用成本差異變動制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用實(shí)際變動制造費(fèi)用=實(shí)際分配率實(shí)際工時(shí)+標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(1)變動制造費(fèi)用價(jià)格差異是指按實(shí)際工時(shí)確定的由于變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)分配率而形成的差額,因此又稱為變動制造費(fèi)用分配率差異。 變動制造費(fèi)用分配率差異=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)實(shí)際工時(shí)(2)動制造費(fèi)

14、用數(shù)量差異是指由于實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異,因此又稱之為變動 制造費(fèi)用效率差異。 變動制造費(fèi)用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))六、固定制造費(fèi)用成本差異1固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用=實(shí)際分配率實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=單位產(chǎn)品工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際產(chǎn)量2固定制造費(fèi)用不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動,因此固定制造費(fèi)用成本差異不能簡單分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。(1)二因素法 固定制造費(fèi)用成本差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造費(fèi)用預(yù)算

15、成本固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用是由一些具體項(xiàng)目組成,如工資、折舊、稅金和保險(xiǎn)費(fèi)。在分析固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異時(shí),也要分具體項(xiàng)目分析。許多固定制造費(fèi)用在短期內(nèi)不會改變,是由企業(yè)長期決策所決下的,管理當(dāng)局通常無法立即控制固定制造費(fèi)用的發(fā)生,因此固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異通常很小。固定制造費(fèi)用能量差異 固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))預(yù)算工時(shí)=預(yù)算產(chǎn)量工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)際產(chǎn)量工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(2)三因素分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造費(fèi)用預(yù)算成本固定制造費(fèi)用閑置能力差異=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分

16、配率(預(yù)算工時(shí)-實(shí)際工時(shí))固定制造費(fèi)用效率差異=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))任務(wù)四 標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本和成本差異三項(xiàng)資料,因此標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理具有以下特點(diǎn)。 1、“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本。2、設(shè)置成本差異賬戶記錄各種成本差異。在材料成本差異方面,應(yīng)設(shè)置“材料價(jià)格差異”和“材料用量差異”兩個(gè)賬戶;在直接人工差異方面,設(shè)置“直接人工工資率差異”和“直接人工效率差異”賬戶;在變動制造費(fèi)差異方面,設(shè)置“變動制造費(fèi)分配率差異”和“變動制造費(fèi)效率差異”兩個(gè)賬戶;在固定制造費(fèi)差異方面,應(yīng)設(shè)置“固定制造費(fèi)耗費(fèi)差異”、“固定

17、制造費(fèi)閑置能力差異”和“固定制造費(fèi)效率差異”三個(gè)賬戶,分別核算三種不同的固定制造費(fèi)差異。各種成本差異類賬戶的借方核算發(fā)生的不利差異,貸方核算發(fā)生的有利差異。3、期末成本差異的處理。將完工產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本從“生產(chǎn)成本”賬戶轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”賬戶。隨著產(chǎn)品的銷售,再將已售產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本從“產(chǎn)成品”轉(zhuǎn)入“銷售成本”賬戶。隨著產(chǎn)品的出售以及產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn),期末對所發(fā)生的成本差異也應(yīng)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)和處理。成本差異的處理主要有兩種方法:直接處理法和遞延法。直接處理法是指將本期發(fā)生的各種成本差異全部轉(zhuǎn)入“產(chǎn)品銷售成本”賬戶,由本期的銷售產(chǎn)品負(fù)擔(dān),并全部從利潤表的銷售收入項(xiàng)下扣減,不再分配給期末在產(chǎn)品和期末庫存產(chǎn)成品。這

18、時(shí),期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目只反映標(biāo)準(zhǔn)成本。隨著產(chǎn)品的出售,應(yīng)將本期已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本由“產(chǎn)成品”賬戶轉(zhuǎn)入“產(chǎn)品銷售成本”賬戶,而各個(gè)差異賬戶的余額,則應(yīng)于期末直接轉(zhuǎn)入“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。 這種方法可以避免期末繁雜的成本差異分配工作,同時(shí)本期發(fā)生的成本差異全部反映本期的利潤上,使利潤指標(biāo)能如實(shí)地反映本期生產(chǎn)經(jīng)營工作和成本控制的全部成效,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。但這種方法要求標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要合理和切合實(shí)際并且要不斷進(jìn)行修訂,這樣期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反映的成本才能切合實(shí)際。 遞延法是將本期的各種成本差異,按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷售產(chǎn)品。這樣分配

19、后,期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反映的都是實(shí)際成本,利潤表的產(chǎn)品銷售成本反映的也是本期已銷售產(chǎn)品的實(shí)際成本。這種方法期末差異分配非常復(fù)雜,不便于產(chǎn)品成本計(jì)算的簡化;另外,期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反映的都是實(shí)際成本,利潤表的產(chǎn)品銷售成本反映的也是本期已銷售產(chǎn)品的實(shí)際成本,這樣就不便于本期成本差異的分析和控制。所以,西方企業(yè)一般都采用第一種方法。 項(xiàng)目十一 變動成本法任務(wù)一 本量利分析學(xué)習(xí)情景一 本量利分析的基本公式及基本假設(shè)一、本量利分析的定義 是指成本、業(yè)務(wù)量、利潤分析的簡稱,亦稱CVP分析。這是在把成本分解為固定成本和變動成本的基礎(chǔ)上,研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤

20、三者之間的數(shù)量關(guān)系,從而進(jìn)行規(guī)劃、控制的一種會計(jì)分析方法。利潤銷售收入總額(固定成本總額變動成本總額)(銷售單價(jià)單位變動成本)銷售量固定成本總額 若用:p銷售單價(jià), X銷售量, a固定成本總額, b單位變動成本, L利潤,則上式為: L=pX(abX)=(pb)Xa 由于本量利分析的各種數(shù)學(xué)模型均是在上式的基礎(chǔ)上建立起來的,故可以將該式稱為本量利分析的基本公式。該式含有相互聯(lián)系的五個(gè)變量,給定其中任意四個(gè)變量,就可求出另外一個(gè)變量的值。二、本量利分析的基本假定1成本習(xí)態(tài)分析假定2相關(guān)范圍及線性相關(guān)假設(shè)3產(chǎn)銷平衡假定4產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變的假定5單一成本動因假設(shè)6變動成本法假設(shè)7關(guān)于利潤的假定學(xué)習(xí)情

21、景二 本量利分析的基本概念一、貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益率 (1)貢獻(xiàn)毛益定義:是指產(chǎn)品銷售收入超過其變動成本總額的金額,又稱“邊際貢獻(xiàn)”、“貢獻(xiàn)邊際”或“創(chuàng)利額”。分類: 可分為單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益(Cm)和全部產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益(Tcm) 計(jì)算公式:單位貢獻(xiàn)毛益(Cm)銷售單價(jià)單位變動成本pb 貢獻(xiàn)毛益(Tm)銷售收入變動成本總額pXbX 利潤=貢獻(xiàn)毛益總額固定成本總額= Tcm a 由上式可見,貢獻(xiàn)毛益首先要補(bǔ)償固定成本總額,如補(bǔ)償固定成本總額后還有剩余,才能為企業(yè)提供利潤;如貢獻(xiàn)毛益不足補(bǔ)償固定成本總額,那么企業(yè)就會發(fā)生虧損。(2)貢獻(xiàn)毛益率(Rcm)定義:是指以單位貢獻(xiàn)毛益除以銷售單價(jià)的百分比,或

22、以貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額的百分率。這表明每增加一元銷售能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的毛益金額。公式: 由上式可見,貢獻(xiàn)毛益率和變動成本率兩者相加為100%,即貢獻(xiàn)毛益率(Rcm)變動成本率(Rb)1 任務(wù)二 盈虧臨界點(diǎn)分析學(xué)習(xí)情景一 盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算 盈虧臨界點(diǎn):是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達(dá)到某一點(diǎn)時(shí),其總收入等于總成本,貢獻(xiàn)毛益正好抵償全部固定成本,利潤為零,企業(yè)處于不盈不虧的狀態(tài),這種特殊的狀態(tài)就稱為盈虧臨界狀態(tài),使企業(yè)達(dá)到盈虧臨界狀態(tài)的銷售量或銷售額之點(diǎn)即盈虧臨界點(diǎn),亦稱保本點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)。盈虧臨界點(diǎn)主要有兩種表現(xiàn)形式: 盈虧臨界點(diǎn)銷售量(簡稱保本量)和盈虧臨界點(diǎn)銷售額(簡稱保本額),前者以實(shí)物表示,

23、后者以貨幣價(jià)值量單位表示。一、單一品種的盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算二、多種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算企業(yè)在生產(chǎn)銷售多種產(chǎn)品的情況下,其盈虧臨界點(diǎn)分析就不能用實(shí)物量表現(xiàn),而只能用貨幣表現(xiàn)。因?yàn)椴煌贩N的銷售量無法直接相加,因而也就無法直接應(yīng)用以單一品種為基礎(chǔ)的盈虧臨界點(diǎn)銷售量公式計(jì)算企業(yè)綜合的盈虧臨界點(diǎn)。多種產(chǎn)品情況下盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算與分析方法:(1)分別計(jì)算法: 此種方法是首先將固定成本總額分配給各種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品分別按單一產(chǎn)品的預(yù)測方法計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售額。然后將各產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額匯總,即可得出企業(yè)綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額。在分配固定成本時(shí),對專屬固定成本可進(jìn)行直接分配,對共同性固定成本則選擇適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配

24、給各種產(chǎn)品。2)綜合貢獻(xiàn)毛益率法計(jì)算多種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)最常用的方法。 綜合貢獻(xiàn)毛益率法又稱加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率法。是指先算出各種產(chǎn)品的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率,然后算出企業(yè)各種產(chǎn)品的綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額,最后按產(chǎn)品的銷售比重計(jì)算各產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)。 計(jì)算公式:例11-3見講義(3)貢獻(xiàn)毛益保本率法貢獻(xiàn)毛益保本率: 是指固定成本總額占貢獻(xiàn)毛益總額的比率計(jì)算公式學(xué)習(xí)情景二 盈虧臨界圖分析法一、基本式盈虧臨界圖特點(diǎn):能夠清晰地反映出固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,總成本線是在固定成本線的基礎(chǔ)上加上變動成本而得出的。繪制程序如下:(1)建立直角坐標(biāo)系,以橫軸表示銷售量,以縱軸表示金額(銷售收入和成本)。(2)

25、繪制固定成本線。在縱坐標(biāo)上,根據(jù)固定成本總額,以(0,固定成本總額a)為起點(diǎn),繪制一條與橫坐標(biāo)軸平行的直線,即為固定成本線,它與橫坐標(biāo)軸的距離為固定值,不隨產(chǎn)量的變化而變化。(3)繪制總成本線。在該直角坐標(biāo)系中以固定成本總額a為y軸上的截距,以單位變動成本b為斜率,作總成本直線Y=abX??偝杀揪€與固定成本線之間的距離為變動成本,它隨產(chǎn)量變化而正比例變化。(4)繪制銷售收入線。以銷售單價(jià)p為斜率,過原點(diǎn)0作一條直線Y=pX,即銷售收入線。(5)銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)(保本點(diǎn))。只要銷售單價(jià)p大于單位變動成本b,銷售收入線與總成本線在直角坐標(biāo)系的第象限內(nèi)必有交點(diǎn),兩直線的交點(diǎn)即

26、為盈虧臨界點(diǎn)。銷售量低于盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)處于虧損狀態(tài),高于盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)處于盈利狀態(tài)。二、貢獻(xiàn)毛益式盈虧臨界圖 特點(diǎn):貢獻(xiàn)毛益式盈虧臨界圖將固定成本線置于變動成本線上,使總成本線成為一條平行于變動成本線的直線,此種方法更形象地反映了貢獻(xiàn)毛益的形成、構(gòu)成以及與利潤之間的關(guān)系。繪制程序如下:(1)建立直角坐標(biāo)系,以橫軸表示銷售量,以縱軸表示金額(銷售收入和成本)。(2)在第象限內(nèi)以單位變動成本b為斜率,過原點(diǎn)0作一條變動成本線Y=bX。(3)以(0,固定成本總額a)為起點(diǎn)作一條與變動成本線相平行的直線,此直線即為總成本線Y=abX。(4)以銷售單價(jià)p為斜率,過原點(diǎn)0作一條銷售收入線Y=pX,則銷

27、售收入線與總成本線的交點(diǎn)即盈虧臨界點(diǎn)。三、利潤式盈虧臨界圖特點(diǎn):利潤式盈虧臨界圖反映的是利潤與銷售量的相互關(guān)系,其特點(diǎn)是省去了成本和收入與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系,使得盈虧臨界圖更加簡捷,使人能一目了然地看出銷售量與利潤之間的關(guān)系。繪制程序如下:(1)建立直角坐標(biāo)系,以橫軸表示銷售額,以縱軸表示利潤(負(fù)數(shù)為虧損)。(2)在此坐標(biāo)系的縱軸上利潤為0處畫一條直線,表示盈虧平衡線。(3)在縱軸上尋找一點(diǎn),此點(diǎn)位于虧損額等于固定成本總額之處,這一點(diǎn)即為利潤線的起點(diǎn)。根據(jù)本量利基本公式,在橫軸上任取一銷售量,計(jì)算出相應(yīng)的利潤或虧損,與起點(diǎn)相連接,即為利潤線。(4)利潤線與盈虧平衡線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。學(xué)習(xí)情景

28、三 安全邊際一、安全邊際的意義及其指標(biāo)(1)安全邊際:指企業(yè)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售量(或銷售額)與盈虧臨界點(diǎn)銷售量(或銷售額)之間的差量(或差額),稱為安全邊際量(或安全邊際額)。安全邊際量實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量盈虧臨界點(diǎn)銷售量 安全邊際額實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額 安全邊際量銷售單價(jià) (2)意義:安全邊際可以表明從實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量(額)到盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)之間的差距,說明企業(yè)達(dá)不到預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)而又不至于虧損的范圍有多大,這個(gè)范圍越大,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,經(jīng)營就越安全。(3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性還可以用“安全邊際率”來表示:安全邊際率: 是指安全邊際與實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量(或銷

29、售額)之間的比率。公式如下:安全邊際與安全邊際率都是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo),即指標(biāo)數(shù)值越大,說明企業(yè)經(jīng)營越安全;反之,指標(biāo)數(shù)值越小,則企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。 二、安全邊際率與相關(guān)指標(biāo)的關(guān)系:(1)安全邊際率與銷售利潤率的關(guān)系。 從盈虧臨界點(diǎn)分析的角度考察,盈虧臨界點(diǎn)銷售量提供的貢獻(xiàn)毛益只能為企業(yè)收回固定成本總額,不能提供利潤。只有超過盈虧臨界點(diǎn)的銷售量(即安全邊際量)才能為企業(yè)提供利潤。 安全邊際額減去其自身的變動成本后的差額,也就是安全邊際額中的貢獻(xiàn)毛益,形成企業(yè)的利潤。也就是說,當(dāng)產(chǎn)品銷售超過盈虧臨界點(diǎn)一個(gè)單位的業(yè)務(wù)量,即可獲得一個(gè)單位貢獻(xiàn)毛益的盈利,利潤 =(安全銷售量盈虧臨界點(diǎn)銷售量)

30、單位貢獻(xiàn)毛益 =安全邊際量單位貢獻(xiàn)毛益 (4-21) =安全邊際額貢獻(xiàn)毛益率 (4-22)而,銷售利潤率=安全邊際率貢獻(xiàn)毛益率 (4-23(2)安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的關(guān)系。盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率: 是指盈虧臨界點(diǎn)銷售量(或銷售額)占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量(或銷售額)的比率。由于企業(yè)實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量包括安全邊際量和盈虧臨界點(diǎn)銷售量兩部分,可用圖表示。安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率存在以下關(guān)系: 安全邊際率盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1 (3)安全邊際率與經(jīng)營杠桿率的關(guān)系。即經(jīng)營杠桿率與安全邊際率存在著互為倒數(shù)的關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營杠桿率越高,則安全邊際率越低,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大;反之,經(jīng)營杠桿率低的企業(yè),安全邊際率越

31、高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。 任務(wù)三 變動成本法概述、變動成本法與全部成本法的比較學(xué)習(xí)情景一 變動成本法概述一、變動成本法定義變動成本法又稱變動成本計(jì)算法,是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算時(shí),以成本習(xí)性分析為基礎(chǔ),只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程直接消耗的直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用(不包括固定制造費(fèi)用),而將所有的固定制造費(fèi)用(即固定生產(chǎn)成本)作為期間成本,在發(fā)生的當(dāng)期全額從當(dāng)期收入中扣除的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。二、變動成本法的理論依據(jù)產(chǎn)品成本和期間成本的界定如下:產(chǎn)品成本:是指隨產(chǎn)品實(shí)體的流動而流動,能與銷售收入相配比,其成本補(bǔ)償期可能不只一個(gè)(如產(chǎn)品中與產(chǎn)量有關(guān)的直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用應(yīng)構(gòu)成產(chǎn)品成本)

32、。期間成本:是指不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動而流動,而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)時(shí)間長短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期,只能于發(fā)生的當(dāng)期從當(dāng)期收入中全額得到補(bǔ)償?shù)某杀?。這類成本的補(bǔ)償期只有一個(gè)。(如固定制造費(fèi)用主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件而發(fā)生的,這些生產(chǎn)經(jīng)營條件一經(jīng)形成,不論其實(shí)際利用程度如何,有關(guān)費(fèi)用照常發(fā)生,同產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系,并不隨產(chǎn)品的實(shí)體的流動而流動,因而不能把它計(jì)入產(chǎn)品成本,而應(yīng)作為期間成本處理。)三、變動成本法的主要特點(diǎn)變動成本法具有的特點(diǎn)是相對于傳統(tǒng)的全部成本法而言的。一般來說,變動成本法具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn):1變動成本法是以成本習(xí)性分析為基礎(chǔ)2在變動成本法

33、下,企業(yè)利潤由貢獻(xiàn)式損益表來確定3變動成本法主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理學(xué)習(xí)情景二 變動成本法與全部成本法的比較全部成本法:指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算時(shí),以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為基礎(chǔ),將全部生產(chǎn)成本(即制造成本)作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本(即非制造成本)作為期間成本一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。由于變動成本法與全部成本法對固定制造費(fèi)用(即固定生產(chǎn)成本)的處理方法不同,因而使這兩種方法存在著一系列的差異。其主要表現(xiàn)在成本的分類不同、對存貨成本的估價(jià)水平不同和分期損益不同等三個(gè)方面。一、成本的分類不同圖表見講義二、對存貨成本的估價(jià)水平不同一般來說,廣義的產(chǎn)品有銷貨和存貨兩種實(shí)物形態(tài)。在期末存貨和

34、本期銷貨均不為零的條件下,本期發(fā)生的產(chǎn)品成本最終要表現(xiàn)為銷貨成本(即已銷產(chǎn)品成本)和存貨成本(即在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本)。(1)在全部成本法下,各會計(jì)期間所發(fā)生的固定制造費(fèi)用同其他生產(chǎn)成本一樣在完工產(chǎn)成品和期末在產(chǎn)品之間(按一定方法)進(jìn)行分配;完工產(chǎn)成品在銷售時(shí),全部還需在已銷產(chǎn)品和未銷產(chǎn)品之間(按一定方法)進(jìn)行分配。這樣,已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品均“吸收”了一定份額的固定制造費(fèi)用,也就是說,各會計(jì)期末的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品都是按全部生產(chǎn)成本(即全部制造成本)計(jì)價(jià),既包括變動成本,又包括一部分固定制造費(fèi)用。 (2) 在變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動成本,無論是在產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品還是已銷產(chǎn)品,其

35、成本均只包含變動成本。這樣,期末存貨是按變動成本計(jì)價(jià)的,并不包括固定成本。 (3)由此可見,變動成本法和全部成本法對存貨的估價(jià)不同,且全部成本法的存貨計(jì)價(jià)必然高于變動成本法的存貨計(jì)價(jià)。三、分期損益不同(1)變動成本法的主要特點(diǎn)是,產(chǎn)品成本中只包括變動生產(chǎn)成本,而把固定生產(chǎn)成本(即固定制造費(fèi)用)當(dāng)作期間成本,直接在發(fā)生的當(dāng)期全額列入損益表,從該期銷售收入中扣減,期末資產(chǎn)負(fù)債表中的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均按變動生產(chǎn)成本計(jì)價(jià); (2)全部成本法則把變動生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本(兩者統(tǒng)稱為生產(chǎn)成本或制造成本)都計(jì)入產(chǎn)品成本,并使本期已銷的產(chǎn)品和期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品具有相同的成本構(gòu)成。這個(gè)特點(diǎn)對分期損益計(jì)算有重大

36、影響,主要表現(xiàn)在當(dāng)產(chǎn)銷不平衡時(shí),以這兩種成本計(jì)算方法為基礎(chǔ)所確定的分期損益不同。 學(xué)習(xí)情景三 變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法的優(yōu)點(diǎn)1變動成本法更符合“費(fèi)用與收益相配合”這項(xiàng)會計(jì)核算的要求2采用變動成本法,能夠促使企業(yè)管理當(dāng)局更加重視銷售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)3變動成本法能夠大大簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算4變動成本法能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供各種有益的會計(jì)信息5變動成本法能對不同期間的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行正確評價(jià)變動成本法的缺點(diǎn)1變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要2變動成本法不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求3采用變動成本法會影響有關(guān)方面的利潤項(xiàng)目十三 短期經(jīng)營決策任務(wù)一 決策分析概述一、 決策分析的一般程序1.決策分析 管

37、理會計(jì)中的決策分析是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),由各級管理人員在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,對未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、措施與方法的各種備選方案可能導(dǎo)致的結(jié)果,進(jìn)行測算和對比分析,權(quán)衡利弊,從中選擇出最優(yōu)方案的整個(gè)過程。 2. 決策分析的一般程序(1)提出決策問題,確定決策目標(biāo)(2)收集相關(guān)信息(3)提出備選方案(4)選擇最優(yōu)方案(5)組織監(jiān)督實(shí)施和信息反饋決策分析一般程序如圖61所示: 二、決策分析的相關(guān)成本1、相關(guān)成本是指與特定決策相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在決策分析中必須加以充分考慮的成本。如果某項(xiàng)成本只屬于某個(gè)經(jīng)營決策方案,若有該方案存在,就會發(fā)生這項(xiàng)成本,若該方

38、案不存在,就不會發(fā)生這項(xiàng)成本,那么,這項(xiàng)成本就是相關(guān)成本。2、無關(guān)成本是指與特定決策方案無關(guān)聯(lián),或已經(jīng)發(fā)生的成本。如果無論是否存在某決策方案,都會發(fā)生某項(xiàng)成本,那么就可以斷定該項(xiàng)成本是該方案的無關(guān)成本。無關(guān)成本是在決策分析時(shí)不予考慮的成本。需注意的是,相關(guān)成本和無關(guān)成本的區(qū)分不是絕對的。有些成本在某一決策方案中是相關(guān)成本而在另一決策方案中卻可能是無關(guān)成本。 3、與決策相關(guān)的一些成本(1)差量成本 (2)邊際成本(3)機(jī)會成本 (4)假計(jì)成本(5)付現(xiàn)成本 (6)重置成本(7)可避免成本 (8)可遞延成本(9)專屬成本 (10)可分成本任務(wù)二 短期經(jīng)營決策的一般方法一、 差量分析法1差量分析法的

39、定義 管理會計(jì)人員在分析研究不同備選方案的預(yù)期收入與預(yù)期成本之間的差別基礎(chǔ)上,從中選出最優(yōu)方案的方法,叫做差量分析法,也稱做差別分析法。2與差量分析法有關(guān)的概念(1)差量:是指兩個(gè)互斥備選方案同類指標(biāo)之間的數(shù)量差異;(2)差量收入:是指兩個(gè)互斥備選方案預(yù)期收入之間的數(shù)量差異;(3)差量成本:是指兩個(gè)互斥備選方案預(yù)期成本之間的數(shù)量差異;(4)差量損益: 是差量收入與差量成本之間的數(shù)量差異,實(shí)際上就是兩個(gè)互斥備選方案預(yù)期收益之間的數(shù)量差異。當(dāng)差量收入大于差量成本時(shí),其數(shù)量差異為差量收益;當(dāng)差量收入小于差量成本時(shí),其數(shù)量差異為差量損失。3差量分析法的基本原理與應(yīng)用差量分析法是以差量損益作為方案取舍的

40、標(biāo)準(zhǔn),其基本原理如表13-1所示:表13-1 差量分析表A方案B方案差量預(yù)期收入預(yù)期成本預(yù)期損益預(yù)期收入預(yù)期成本預(yù)期損益產(chǎn)量收入差量成本差量損益當(dāng)差量損益時(shí),應(yīng)選擇方案;當(dāng)差量損益時(shí),應(yīng)選擇方案。應(yīng)該注意的是:(1)應(yīng)用分析時(shí),既可以采用分步驟計(jì)算分析的,也可以采用編制差量分析表的方式。(2)差量分析法所涉及的成本為相關(guān)成本,收入為相關(guān)收入;(3)兩個(gè)備選方案并不嚴(yán)格要求哪個(gè)方案是比較方案,哪個(gè)方案是被比較方案,只要計(jì)算中遵循同一處理原則,決策結(jié)果是相同的;(4)差量分析法僅適用于兩個(gè)備選方案之間的決策,如果是多方案決策,只能分別先進(jìn)行兩個(gè)兩個(gè)方案的決策,逐步淘汰,確定最優(yōu)方案。二、貢獻(xiàn)毛益分析法1貢獻(xiàn)毛益分析法的定義 貢獻(xiàn)毛益分析法:是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,通過對比不同備選方案所能提供的貢獻(xiàn)毛益的大小來確定最優(yōu)方案的一種方法。應(yīng)該注意的是:(1)這里所說的貢獻(xiàn)毛益,是指各種產(chǎn)品所提供的貢獻(xiàn)毛益總額,或每人工小時(shí)、機(jī)器小時(shí)所提供的貢獻(xiàn)毛益。(2)在不存在專屬成本的情況下,可以通過比較不同備選方案貢獻(xiàn)毛益(總額)的大小進(jìn)行正確的決策;在存在專屬成本的情況下,首先應(yīng)計(jì)算不同備選方案的剩余貢獻(xiàn)毛益,然后通過比較不同備選方案剩余貢獻(xiàn)毛益(總額)的大小進(jìn)行正確的決策。(3)在企業(yè)的某項(xiàng)資源受到限制的情況下,應(yīng)通過計(jì)算、比較不同備選方案的單位貢

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