事故隱患排查獎勵辦法9_第1頁
事故隱患排查獎勵辦法9_第2頁
事故隱患排查獎勵辦法9_第3頁
事故隱患排查獎勵辦法9_第4頁
事故隱患排查獎勵辦法9_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 PAGE 2事故隱患排查獎勵辦法1目的為加強公司事故隱患排查管理工作,激勵員工及時發(fā)現(xiàn)、報告事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位。3應(yīng)用領(lǐng)域?qū)υO(shè)備、技術(shù)工藝、安全防護、消防等存在的安全隱患進行排查、上報。4組織機構(gòu)及職責(zé)4.1事故隱患排查獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員:4.2職責(zé)4.2.1組長職責(zé)(1)負責(zé)事故隱患排查獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織建設(shè)。(2)負責(zé)組織開展事故隱患排查情況的審定及獎勵工作。4.2.2成員職責(zé)及時對發(fā)現(xiàn)并上報事故隱患的員工,進行記錄并提出獎勵建議。(參加附件2)4.2.3各管理組職責(zé)(1)行政管理組是事故隱患排查獎勵辦法的歸口部門,負責(zé)

2、事故隱患排查管理工作。(2)各管控組根據(jù)事故隱患的分類,按照本單位在事故隱患管理中的職責(zé)分工,參與事故隱患排查獎勵的審定工作。(3)行政管理組保存直線組織上交的事故隱患排查獎勵匯總表,并定期將隱患排查結(jié)果與獎勵情況匯報副總指揮審定執(zhí)行。(4)財務(wù)管理組門負責(zé)進行事故隱患排查獎勵資金的發(fā)放管理。5管理要求5.1事故隱患的分類事故隱患分為安全類、生產(chǎn)工藝類、設(shè)備類、人的行為類、管理類、其他類。(參見附件1)5.2事故隱患排查獎勵范圍(1)現(xiàn)場存在著設(shè)備、設(shè)施、工藝系統(tǒng)缺陷、作業(yè)環(huán)境不完善問題。(2)從事生產(chǎn)活動人員的體力、智力、情緒、行為等方面的不安全狀態(tài)。(3)本單位或外單位發(fā)生的事故中,引發(fā)事

3、故的問題或隱患在本單位也存在,且沒有得到治理整改的。(4)其它各類能夠引發(fā)生產(chǎn)安全事故的問題。(5)雖不構(gòu)成隱患,但對公司安全生產(chǎn)工作造成不利影響的。5.3事故隱患排查獎勵標準(1)對于排查出各類事故隱患的員工,獎勵額度按照事故隱患排查獎勵標準表(附件1)執(zhí)行。(2)對于員工排查出的事故隱患非本崗位負責(zé)的,在原獎勵標準上提高一檔。公司將隨著事故隱患排查和獎勵工作的深入開展,不斷補充完善事故隱患排查獎勵的范圍,逐步提高事故隱患排查獎勵的額度,以持續(xù)提高員工排查事故隱患的積極性。5.4對于事故隱患排查的特殊獎勵。各單位根據(jù)事故隱患排查情況,對達到特殊獎勵條件的,向行政管理組提出申請,由公司行政管理

4、組組織“事故隱患排查獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組”進行預(yù)審,報副總指揮審批后進行獎勵。6獎勵公司行政管理組對各單位隱患排查情況進行季度、年終評比,對隱患排查突出的單位和先進個人給予獎勵。7管理辦法與維護7.1崗位人員排查出隱患后報告給班組,班組報告給屬地負責(zé)人,屬地負責(zé)人接到報告到現(xiàn)場核實后報告給行政管理組。每月月底由行政管理組匯總后組織“事故隱患排查獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組”開會討論,形成獎勵意見報給副總指揮確定具體的獎勵額度,同時報給財務(wù)部和行政管理組備案。7.2公司行政管理組保留本辦法的各版本留存記錄和修改明細。本辦法視情況進行評審和修訂。7.3本辦法由公司行政管理組負責(zé)解釋。7.4本辦法自下發(fā)之日起實施。

5、8附件附件1事故隱患排查獎勵標準表附件2事故隱患排查獎勵匯總表關(guān)于事故隱患排查獎勵標準表的說明一、可燃氣體和可燃液體分級按照(石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范)執(zhí)行。二、急性中毒分級按照(職業(yè)性接觸毒物危害程度分級)執(zhí)行。三、壓力容器分級按照(壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程)執(zhí)行。四、事故隱患代號解釋S1:火災(zāi)S2:急性中毒S3:人員燙傷、凍傷S4:防護措施、安全裝置的缺陷S5:工作場所的缺陷S6:個人保護用品、用具的缺陷F1:壓力容器爆炸F2:公用工程系統(tǒng)停供F3:物體本身的缺陷T1:設(shè)計或操作缺陷T1.1設(shè)計缺陷T1.2制造缺陷T1.3施工安裝缺陷T1.4開工方案缺陷T1.5運行準備情況評估不充分T1.5規(guī)程和操作缺陷T2:存在盲腸死角C1:未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位上崗C2:對作業(yè)場所存在的危險危害因素未識別或識別不充分C3:對作業(yè)場所存在的事故隱患不能及時整改或防范C4:組織機構(gòu)不健全、獎罰機制不健全、責(zé)任制未建立或責(zé)任不明確、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準未貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位D1:不按操作規(guī)程操作D2:作業(yè)不采取安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論