事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法9

1、 PAGE 2事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法1目的為加強(qiáng)公司事故隱患排查管理工作，激勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位。3應(yīng)用領(lǐng)域?qū)υO(shè)備、技術(shù)工藝、安全防護(hù)、消防等存在的安全隱患進(jìn)行排查、上報(bào)。4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：成員：4.2職責(zé)4.2.1組長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織建設(shè)。(2)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展事故隱患排查情況的審定及獎(jiǎng)勵(lì)工作。4.2.2成員職責(zé)及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)事故隱患的員工，進(jìn)行記錄并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（參加附件2）4.2.3各管理組職責(zé)(1)行政管理組是事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法的歸口部門,負(fù)責(zé)

2、事故隱患排查管理工作。(2)各管控組根據(jù)事故隱患的分類，按照本單位在事故隱患管理中的職責(zé)分工，參與事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的審定工作。(3)行政管理組保存直線組織上交的事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)匯總表，并定期將隱患排查結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)情況匯報(bào)副總指揮審定執(zhí)行。(4)財(cái)務(wù)管理組門負(fù)責(zé)進(jìn)行事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放管理。5管理要求5.1事故隱患的分類事故隱患分為安全類、生產(chǎn)工藝類、設(shè)備類、人的行為類、管理類、其他類。（參見(jiàn)附件1）5.2事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)范圍（1）現(xiàn)場(chǎng)存在著設(shè)備、設(shè)施、工藝系統(tǒng)缺陷、作業(yè)環(huán)境不完善問(wèn)題。（2）從事生產(chǎn)活動(dòng)人員的體力、智力、情緒、行為等方面的不安全狀態(tài)。（3）本單位或外單位發(fā)生的事故中，引發(fā)事

3、故的問(wèn)題或隱患在本單位也存在，且沒(méi)有得到治理整改的。（4）其它各類能夠引發(fā)生產(chǎn)安全事故的問(wèn)題。（5）雖不構(gòu)成隱患，但對(duì)公司安全生產(chǎn)工作造成不利影響的。5.3事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）對(duì)于排查出各類事故隱患的員工，獎(jiǎng)勵(lì)額度按照事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表（附件1）執(zhí)行。（2）對(duì)于員工排查出的事故隱患非本崗位負(fù)責(zé)的，在原獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上提高一檔。公司將隨著事故隱患排查和獎(jiǎng)勵(lì)工作的深入開(kāi)展，不斷補(bǔ)充完善事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的范圍，逐步提高事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的額度，以持續(xù)提高員工排查事故隱患的積極性。5.4對(duì)于事故隱患排查的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。各單位根據(jù)事故隱患排查情況，對(duì)達(dá)到特殊獎(jiǎng)勵(lì)條件的，向行政管理組提出申請(qǐng)，由公司行政管理

4、組組織“事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”進(jìn)行預(yù)審，報(bào)副總指揮審批后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6獎(jiǎng)勵(lì)公司行政管理組對(duì)各單位隱患排查情況進(jìn)行季度、年終評(píng)比，對(duì)隱患排查突出的單位和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。7管理辦法與維護(hù)7.1崗位人員排查出隱患后報(bào)告給班組，班組報(bào)告給屬地負(fù)責(zé)人，屬地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)告給行政管理組。每月月底由行政管理組匯總后組織“事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”開(kāi)會(huì)討論，形成獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)報(bào)給副總指揮確定具體的獎(jiǎng)勵(lì)額度，同時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部和行政管理組備案。7.2公司行政管理組保留本辦法的各版本留存記錄和修改明細(xì)。本辦法視情況進(jìn)行評(píng)審和修訂。7.3本辦法由公司行政管理組負(fù)責(zé)解釋。7.4本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

5、8附件附件1事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表附件2事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)匯總表關(guān)于事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表的說(shuō)明一、可燃?xì)怏w和可燃液體分級(jí)按照(石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范)執(zhí)行。二、急性中毒分級(jí)按照（職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)）執(zhí)行。三、壓力容器分級(jí)按照（壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程）執(zhí)行。四、事故隱患代號(hào)解釋S1：火災(zāi)S2：急性中毒S3：人員燙傷、凍傷S4：防護(hù)措施、安全裝置的缺陷S5：工作場(chǎng)所的缺陷S6：個(gè)人保護(hù)用品、用具的缺陷F1：壓力容器爆炸F2：公用工程系統(tǒng)停供F3：物體本身的缺陷T1：設(shè)計(jì)或操作缺陷T1.1設(shè)計(jì)缺陷T1.2制造缺陷T1.3施工安裝缺陷T1.4開(kāi)工方案缺陷T1.5運(yùn)行準(zhǔn)備情況評(píng)估不充分T1.5規(guī)程和操作缺陷T2：存在盲腸死角C1：未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位上崗C2：對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)危害因素未識(shí)別或識(shí)別不充分C3：對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的事故隱患不能及時(shí)整改或防范C4：組織機(jī)構(gòu)不健全、獎(jiǎng)罰機(jī)制不健全、責(zé)任制未建立或責(zé)任不明確、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)未貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位D1：不按操作規(guī)程操作D2：作業(yè)不采取安全