202_年10月鑄造車間員工個人工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2022年10月鑄造車間員工個人工作總結(jié)日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新穎感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最珍貴的一段時間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實”標(biāo)準(zhǔn)自己的工作。在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車

2、間主任管理和監(jiān)視車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)本錢工作,為鑄鐵分廠作業(yè)本錢工作的進一步推進打好根底,還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進展實際消費,協(xié)助澆注指揮的日常工作。我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是珍貴的兩個月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開場,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開場的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克制它們帶來的影響,也度過了那一段困難的時期,為以后的努力工作打好根底,這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認(rèn)識。之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這三個月的工作我更加對車間的整個消費工序流程有

3、了明晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間消費的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的理解,所以他們的工作就是象一根針將所有消費中的工序串連起來,為自己的工作作準(zhǔn)備,到達自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深入記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開場,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造了宏大的價值。此外在這個月的工作中,有時機去跟著消費技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,理解處理

4、這類事情的根本方法,在使用現(xiàn)場理解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的會談中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是會談技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強學(xué)習(xí)。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識。我認(rèn)為自己的才能有了很大的進步,也學(xué)會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了珍貴的經(jīng)歷。我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容有1、負(fù)責(zé)監(jiān)視車間消費中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)視工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自

5、己的理論經(jīng)歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的時機,對我也有很大的幫助2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)本錢工作,通過分廠的作業(yè)本錢工作使我將立式離心消費的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對消費單支軋輥消費環(huán)節(jié)中的物料消耗,本錢價格有了新的認(rèn)識。3、負(fù)責(zé)車間平安消費工作,車間將我設(shè)置為車間的平安員,通過平時和工友的交流,我也在將平安意識向他們灌輸,并組織了車間平安考試,讓他們有了更強的平安消費的意識4、協(xié)助推進車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也理解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方

6、圓工程工作的推進,從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進一步認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,到達產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動到達目的;通過和其他車間的各種競賽來進步車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氣氛。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析p ,盡量將一些消費中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使消費過程處于受控狀態(tài),進步產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了消費工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動確實使車間一些棘手的問題得到理解決,進步產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為,到達了目的。5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車

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