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文檔簡介

1、2022公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比_年又邁進了一步。回憶即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面一、費用本錢方面的管理標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制

2、材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。二、會計根底工作(1)認(rèn)真執(zhí)行會計法,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類,年底將共同費用進展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納

3、稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。(2)在緊張的工作之余,加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長&“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要&“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)管理和效勞職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活

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