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1、PAGE PAGE 39第一章 施工(sh gng)進度計劃(jhu)及措施(cush)。2 第二章 工程施工方案.。11第三章 安全質(zhì)量保證措施.。20第四章 文明施工措施.。27 第五章 主要(zhyo)材料設備(shbi)的供應計劃(jhu).。30 第一章 施工進度計劃及措施一 工程概況咸陽市新興紡織工業(yè)園區(qū)給水工程含有六條路設計總長度為8551.2m,其中:永昌(yn chn)路本次(bn c)設計(shj)總長度1247米,主要采用DN400給水用埋地鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復合管材,其中DN400鋼骨架PE管1085米,DN200PE管130米,DN100PE管32米。支一路設計
2、總長度1047.2米,主要采用DN200聚乙烯給水管材,其中DN200 PE管1008.2米,DN400鋼骨架PE管30米,DN100 PE管9米,DN75PE管6米。紡織四路設計給長度1422米,主要采用DN300鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復合管,其中DN300鋼骨架PE管1275米,DN200 PE管120米,DN100 PE管27米。紡織三路設計總長度1681米,主要采用DN300鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復合管材,其中DN300鋼骨架PE管1317.6米,DN300 PE管60米,DN200 PE管146米,DN100 PE管32.4米。留印路設計總長度1100米,主要采用DN200聚乙烯
3、給水管材,其中DN200 PE管1038米,DN400鋼骨架PE管60米,DN100 PE管32米,DN75 PE管6米。胭脂路設計總長度2054米,主要采用DN200聚乙烯給水管材,其中DN200PE管1880米,DN400 PE管60米,DN100 PE管90米,DN75 PE管14米。工程質(zhì)量要求:達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范“合格”標準工期要求:180日歷天二 進度保證措施根據(jù)施工圖紙?zhí)攸c,按總平面施工圖,實行流水施工. 1、一旦中標,我公司將立即組織施工人員進場施工,堅決做到“今天通知,明天進場”。2、由公司(n s)副總經(jīng)理主持(zhch)召開的每二周(r zhu)一次的項目經(jīng)理部會議,對
4、本工程施工進度、資金、物資、設備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行。3、項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。4、提高勞動效率加快工程進度。為了提高勞動效率,本工程中配備了在管理上卓有成效的項目班子,采用科學的管理模式,先進的計算機實時計劃管理手段對本工程進行進度控制,對于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過多年工程施工的有著較強施工作業(yè)技能的工人,從而在本工程的人員方面形成強兵強將的優(yōu)勢。5、為加快施工速度,視施工進展和需要,組織設備材料超常規(guī)投入,公司可以確保供應相應的設
5、備和材料,保證工程施工順利進行。6、充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢,提高機械利用率,降低勞動強度,強制式攪拌機等設備是加快整個工程進度的有力保證。我公司各類機械設備齊全,可滿足工程要求,隨時可以調(diào)運現(xiàn)場,保證工程順利進行。7、發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢,組織各作業(yè)隊,平面分區(qū)域流水作業(yè),立體交叉施工,確保工期目標實現(xiàn)。三 施工進度計劃橫道圖見附件施工橫道圖工種日 期0-56-1516-3031-9091-120121-150151-180測量放線溝槽開挖基底處理管道安裝管道接口井室回填分段試壓沖洗恢復地面撤場四 施工(sh gng)部署對于這一工程項目,我們公司上下都給予了高度的重視。我們將依靠和
6、運用我公司在類似結構施工中積累的成熟經(jīng)驗,并充分發(fā)揮廣大工程技術人員的聰明才智(cn mn ci zh),做到技術領先,充分體現(xiàn)出“科學技術是第一(dy)生產(chǎn)力”。 1、施工程序(1)準備工作我公司有幸中標后,立即組織有關人員進駐現(xiàn)場,先行做好內(nèi)業(yè)和外業(yè)各項準備工作,以保證工程正式開工并有條不紊的進行。(2)遵守基本建設程序,合理安排施工程序大致原則為:對制約工期的分部分項進行突擊施工,合理安排工序穿插。工序(gngx)安排:清淤(清基) 溝槽(u co)開挖 管基施工(sh gng) 管道安裝 構筑物施工 土方回填 清理交付驗收。 (3)施工流水段為了確保工期能達到招標文件要求,安排組織流水
7、進行施工。施工時,分土方、管道安裝、管道支架幾個班組。(4) 階段工期控制總工期控制為180天,平面水平流水作業(yè),分三段施工。 (5) 勞動力組織根據(jù)施工安排,勞動力在各個施工階段不均衡,故采取混合作業(yè)的形式,以解決勞動力的均衡問題。具體安排原則是以主要分項工程項目滿足主要工序進行所需要最少人數(shù)為基礎,其他輔助安排,在施工高峰期合理進行調(diào)配以滿足工程需要。另外,在專業(yè)班組的勞動力基本固定的原則下,在流水施工時遇到主線路出現(xiàn)停滯時,迅速果斷統(tǒng)一調(diào)動人力,確保關鍵線路不受影響。勞動力配置計劃表序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(人)土方管道安裝構筑物土方回填竣工驗收1木工22122砼工304
8、553鋼筋工10104架子工8125砌筑工102256安裝工301357機操工161515158普通工506060555五 擬投入(tur)的項目部成員組成項目經(jīng)理部工地(gngd)組織(zzh)機構工地辦公室土方施工隊管道施工隊附屬施工隊安全科項目總工程師財供科工程科項目經(jīng)理說明:為實施本合同,設立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理對實施本工程全面負責。項目副經(jīng)理,負責工程施工、計劃財務工作和物資設備的綜合管理及后勤工作;總工程師負責施工的工程技術,質(zhì)量。項目經(jīng)理部下設四個職能科室,其中:工程科負責工程施工工藝設計、工程協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督及管理,財供科負責財務管理、物資的供應及機械設備大型周轉(zhuǎn)材料的協(xié)調(diào)管理,
9、安全科負責安全生產(chǎn)及監(jiān)督檢查工作,辦公室負責政工文檔、后勤及交通值勤等工作。推行項目法施工,加強內(nèi)部管理,增強全員質(zhì)量意識,質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,加強各科室及各工種之間配合計劃任務層層下達,如期檢查執(zhí)行情況,按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設任務。六 工期(gngq)保證措施(cush)雨季(yj)施工技術措施本工程施工過程中遇夏天雨季,為確保工期,搞好夏、雨季施工非常重要,特制訂如下措施:1、雨季施工組織原則(1)加強基坑的護坡。(2)加強基坑和地面排水。(3)保障機械設備用電安全。(4)重視防雷擊,做好腳手架的避雷措施。(5)加強職工勞動保護。2、雨季施工措施(1)成立雨季施工領導小組,負
10、責雨季施工的順利進行。(2)設置兼職天氣預報員,負責收聽并發(fā)布天氣情況。(3)檢查現(xiàn)場的排水情況,確保雨天排水通暢,場內(nèi)不積水淤塞。(4)場地車輛進出處鋪墊草墊,杜絕泥濘帶入市政道路,影響市容。(5)現(xiàn)場的工棚、倉庫等全面檢查,保證不漏雨,不塌陷。(6)水泥倉庫應嚴格防漏,而且架空通風,四周設排水溝,避免庫內(nèi)積水,泡濕水泥。(7)磚垛頂部成脊形,注意排水,不得讓水浸泡。(8)基坑四周砌筑擋水堤,并用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹護坡。(9)對雨季所需材料提前計劃,提前到現(xiàn)場。(10)回填土用蘆布或塑料布覆蓋。(11)砼澆筑遇下雨,要立即用塑料布覆蓋表面,大雨(dy)需停止施工,但要留設好施工(sh gng)
11、縫。(12)鋼筋堆放(du fn)場適當加蓋保護,以免雨淋生銹。(13)剛砌完的墻遇雨時,須進行覆蓋防護。(14)認真做好雨季來臨前的職工勞動保護工作,對職工所需雨具等勞保用品準備充足。冬季施工技術措施 1、采取有效的防寒措施,工地上備足草袋麻布等覆蓋物。2、加強砼成品的養(yǎng)護和橡膠圈的保溫工作。七 管理人員職責1、項目經(jīng)理(1)全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。(2)決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。(3)確定項目質(zhì)量方針目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。(4)控制工程成本,合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。(5)選擇和
12、評審分包和材料供應商,審核其資質(zhì)并簽定分包合同。(6)做好項目管理人員的人事管理工作。2、項目工程師(1)全面負責項目技術質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術管理工作。(2)負責施工組織設計的編制。(3)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。(4)負責施工過程(guchng)中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。3、項目(xingm)副經(jīng)理(1)全面組織管理(gunl)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。(2)負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。(3)負責項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。4、技術人員(1)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查
13、工作。(2)在項目工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實際需求。(3)完成與項目有關的計量、試驗工作。(4)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關問題。5、施工隊長(1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(2)合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。(3)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。6、質(zhì)量安全人員(1)按質(zhì)量文件和合同要求,實施施工全過程質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。(2)負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力。(3)負責(fz)項目的安全生產(chǎn)和
14、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(4)負責各種質(zhì)量記錄(jl)資料的填制、收集、立章工作。 項目部人員名單見附件(fjin)一:第二章 工程施工方案總工程師合同管理部綜合管理部工程管理部合同財務材料計劃計量保衛(wèi)后勤安全勞工技術質(zhì)檢測量試驗施工各作業(yè)隊項 目 經(jīng) 理一 施工組織管理機構圖二 施工組織管理機構的運作項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理由本公司一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任,項目經(jīng)理具有項目經(jīng)理資質(zhì)。負責施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。公司的工程部、質(zhì)安部、預算部等部門派專人指導現(xiàn)場的相關工作,并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設計院及有關單位、部門的聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理部的副經(jīng)理和
15、總工程(gngchng)師按各自(gz)分管責任,指派(zhpi)有豐富經(jīng)驗的人員參加。副經(jīng)理由工程師以上人員擔任??偣こ處熡筛呒壒こ處煋巍I(yè)技術負責人,按土建、設備管道安裝、市政工程三大專業(yè),設置三人配合項目總工程師做好施工技術管理工作,由具有工程師以上資格的人員擔任。項目經(jīng)理部的管理機構為施工部、材料設備部、辦公室、技術部及質(zhì)檢部。每個部按責任制執(zhí)行,有條不紊開展工作。進場的施工隊伍人員近年來參與了多項市政工程施工,而且這些工程與本工程均有相似或相同之處,具有豐富的經(jīng)驗,有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期承擔并完成本工程的施工任務。一旦中標,施工人員可立即投入試現(xiàn)場施工,并由各相關項目
16、施工隊組成現(xiàn)場作業(yè)隊伍,實施本工程項目。各作業(yè)隊和班組在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下進行生產(chǎn)作業(yè)。項目經(jīng)理部的管理層要對進度、質(zhì)量、安全、成本、文明生產(chǎn)等一起抓起來。三 技術準備1、認真學習研究設計圖紙,理解掌握設計圖祥細內(nèi)容。編寫施工組織設計。2、編寫技術、質(zhì)量、安全等交底材料,在施工前進行書面交底把責任落實到個人。技術交底采取雙層三級制,即技術負責人組織各分項技術員向班組長和質(zhì)檢員交底,班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認真反復地學習,班組長接受交底后要組織工人進行反復學習,認真執(zhí)行。3、組織學習施工規(guī)范及驗評標準,為在施工中執(zhí)行規(guī)范和標準做準備。4、準備所有技術資料表格。5、編制施工(sh gng)圖
17、預算為成本(chngbn)結算提供(tgng)依據(jù)。四 材料準備建筑材料及安全防護用品準備,對鋼筋、模板、管等各種材料,均應根據(jù)實際情況做好計劃,分批進場。編制各項計劃表,對各種材料的入庫,保管和出庫制定完善的管理方法。機具按位置進場組裝。五 施工測量1準備工作(1)項目經(jīng)理部測量組在工程測量放樣之前,應將用于本工程施測的各種測量儀器、測量工具進行檢驗、校正,符合要求方準進入現(xiàn)場使用。測量儀器配備數(shù)量:水準儀:3臺 全站儀:1臺 鋼尺、測繩等其它測量工具。(2)項目經(jīng)理部在收到施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點線和高程控制點的基本數(shù)據(jù)后,測量放樣工作開始之前首先對提供的測量基準點(線)進行復測驗算
18、,詳細查閱圖紙及測量數(shù)據(jù),選擇測放方法,在確認數(shù)據(jù)準確無誤后方可進行施測放樣,否則需以書面形式上報監(jiān)理工程師核實情況,經(jīng)監(jiān)理工程師核實,并以書面資料確認后方可進行測量放樣,不得憑任何口頭通知或未報審批的資料測量放樣。(3)選擇測放方法:在熟悉現(xiàn)場的基礎上選擇測放方法、布置平面控制網(wǎng),繪制測放圖,將工程施工的位置控制點標注于圖中,測放圖及所用數(shù)據(jù)均應經(jīng)兩人獨立校核,同時將測放方案上報監(jiān)理工程師。在控制點上加密控制點,應布置在通視不易破壞的位置,且邊長比不大于1:3以減小誤差,同時控制點應有醒目標志。2平面控制(kngzh)測量(1)測量之前應根據(jù)設計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對本(dubn)工程的
19、原始資料進行校核,施測時根據(jù)已校核的資料在施工現(xiàn)場測設測量控制網(wǎng)基準點,控制網(wǎng)基準點布設安全可靠、埋設牢固,并有明顯易識別的標識,以防被破壞,又要便于施工放樣,如施工中有被破壞的可能,則應做好引測樁布設。(2)根據(jù)規(guī)范要求對已布設的導線進行閉合測量,采用經(jīng)緯儀配合測距儀測量,測量中對各測站即時(jsh)計算測角中誤差、歸零差等,當滿足精度要求后再進行下一站測量。(3)內(nèi)業(yè)計算:外業(yè)測量結束尚需進行內(nèi)業(yè)計算,測回差、閉合差等符合精度要求后進行平差計算。(4)如閉合差不合規(guī)范要求,需進行全面或局部檢查,直至精度完全滿足要求。3測量(放樣)(1)做好放樣前的準備工作,工具、材料、儀器準備齊全,所需施
20、測點的數(shù)據(jù)需事先進行內(nèi)業(yè)計算。(2)以場內(nèi)布設導線控制點為測站,用極坐標法施放待測點,測定后需進行校核,其精度相對于基本控制點允許誤差應在規(guī)范允許范圍內(nèi)。4高程控制測量:(1)依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場內(nèi)導線控制點高程,對加密布設高程控制網(wǎng)時,宜布設成附合路線網(wǎng),按三等水準要求測量。(2)每測站及時計算誤差及前后視距,當滿足要求后方可進行下一站測量。(3)外業(yè)成果的整理與平差計算,外業(yè)測量完畢進行閉合(b h)計算,合格后方進行平差計算,匯成成果表報監(jiān)理工程師復測審核。(4)所有(suyu)測量記錄手簿應近規(guī)范填寫,手簿中記載的項目和原始觀測數(shù)據(jù)必須字跡清晰、端正、填寫齊全。測量手簿由兩人獨立校核
21、、檢查。六 管道(gundo)施工1施工工藝流程定位放線溝槽開挖溝底夯實安裝準備清掃管膛、管件、就位管道連接管道檢驗與試壓閥門安裝給水構筑物砌筑管溝夯填管道消毒沖洗驗收。2土方開挖基槽土方開挖應注意事項:(1)、按照監(jiān)理工程師批準的施工總布置設計進行,結合施工開挖區(qū),合理確定開挖方法和開挖運輸機械的運行路線及土料堆放場,規(guī)劃好開挖區(qū)域的施工道路。(2)、開挖過程中,施工人員應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、平面尺寸、水平標高、控制樁號、平面平整度、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(3)、除另有規(guī)定外,所有主體工程建筑物的基礎開挖均應在晴好天氣進行施工。在陰雨天施工中,制定保證基礎工程質(zhì)量和
22、安全施工的技術措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。(4)、明挖應從上至下分層分段依次進行,嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時作成一定的坡度(pd),以利排水,開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。(5)、使用機械開挖土方時,實際施工的邊坡坡度(pd)應適當留有修坡余量,采用人工修整,應滿足施工圖紙要求和平整度,保證施工的安全。(6)、不允許在開挖范圍的上側棄土,如必須在邊坡堆放棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(p zhn),但不得在沿河岸邊棄土,防止雨水沖刷等造成河道堵塞。(7)、在開挖過程中,如出現(xiàn)裂縫或邊坡滑動現(xiàn)象,應立即停止施工并采取應急搶救措施,同時通知
23、監(jiān)理工程師,必要時按照監(jiān)理工程師的指示設置觀測點,及時觀測邊坡的變化,做好記錄,以便在關鍵時間采取有效的措施。(8)、為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷,邊坡的護面和加固工作應在雨水到來之前按照施工圖紙完成,冬季施工的開挖邊坡修整及護面和加固工作,宜在解凍后進行。(9)、在開挖過程中,合理安排其他工序的施工,為整個工程的按期完成創(chuàng)造有利條件,且保證整個施工的安全與可操作性,避免交叉施工的影響。(10)、在建筑物旁邊開挖時,必須采取有效的保證建筑物穩(wěn)定和安全的措施,盡可能做到不影響其正常使用。(11)、施工過程中需在危險地帶設置明顯的標志,保證夜間施工的足夠照明。3 、PE給水管道安裝連接 (1
24、) 材料準備:將管道或管件置于平坦位置,放于對接機上放于對接機上放于對接機上放于對接機上,留足10-20mm的切削(qixio)余量。 (2) 夾緊:根據(jù)(gnj)所焊制的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具,夾緊管材,為切削做好準備。 (3) 切削:切削所焊管段、管件端面雜質(zhì)(zzh)和氧化層,保證兩對接端面平整、光潔、無雜質(zhì)。 (4) 對中:兩焊管段端面要完全對中,錯邊越小越好,錯邊不能超過壁厚的10%。否則,將影響對接質(zhì)量。 (5) 加熱:對接溫度一般在對接溫度一般在對接溫度一般在對接溫度一般在210230之間為宜,加熱板加熱時間冬夏有別,以兩端面熔融長度為1-2mm為佳。 (6) 切換:將加熱
25、板拿開,迅速讓兩熱融端面相粘并加壓,為保證熔融對接質(zhì)量,切換周期越短越好。 (7) 熔融對接:是焊接的關鍵,對接過程應始終處于熔融壓力下進行,卷邊寬度以2-4mm為宜。 (8) 冷卻:保持對接壓力不變,讓接口緩慢冷卻,冷卻時間長短以手摸卷邊生硬,感覺(gnju)不到熱為準。(9) 對接完成:冷卻(lngqu)好后松開卡瓦,移開對接機,重新準備下一接口連接。4、鋼骨架(gji)PE管道安裝連接 (1) 鋼骨架PE管在連接前應對管材、管件及附屬設施按設計要求進行核對,并應在施工前進行質(zhì)量檢查,符合要求后方可使用。 (2)鋼骨架PE管的連接采用電熔連接或法蘭連接,埋地管道一般不宜采用法蘭連接,與金屬
26、管道連接時采用法蘭連接。 (3) PE管道連接的操作工人上崗前,應經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考試和技術評定合格后,方可上崗操作。 (4) 檢查焊接電源線接觸是否良好,輸送端插頭是否變形、有油污泥沙或電氧化層,檢查管子(或管件)是否完好,電熔接頭中的銅線是否斷線。上述檢查合格后,才可進行下一步操作。 (5) 用表測焊機輸入端電壓,是否在220V20V范圍內(nèi),如不在此范圍內(nèi)不能焊接。 (6) 現(xiàn)場施工之前(zhqin)必須參照基本工藝參數(shù)進行試驗,試驗件必須進行解剖、撕裂,以便觀察焊接效果,并根據(jù)現(xiàn)場氣候、電源情況及試驗情況,適當調(diào)整焊接工藝參數(shù)。每個工程試驗件不少于兩個,施工過程中若遇氣候、環(huán)境變化時,必
27、須進行不定期試驗,增加試驗次數(shù)。 (7) 在焊接前,要對焊接表面(biomin)即套筒內(nèi)表面和寬封口外表面進行打磨,去除氧化層,這對保證熔焊質(zhì)量極為重要。 (8) 焊接工藝根據(jù)(gnj)現(xiàn)場環(huán)境溫度、濕度及其他影響因素專門給出。 (9) 用水或汽油清洗焊接面的泥沙、油漬,然后再用95%以上的酒精或丙酮清洗,確保焊接表面清潔,用鋼刷或電動鋼刷打毛焊接表面。 (10) 對接看清待裝管走向,將其擺正,然后插入電熔接頭。 (11) 將扶正器夾在管線上,兩個卡環(huán)調(diào)到適當位置,注意電源插孔與扶正器的相對位置,擰到位時扶正器卡環(huán)應抵住電熔接頭。 (12) 擰緊卡環(huán)螺栓,用對角上兩條拉桿輪換將待裝管拉到位,擰
28、緊拉桿上的螺母準備焊接。 (13) 在對接的兩根管表面劃上焊接區(qū)標記,用錘子輕擊電熔接頭四周,將電熔接頭打入到標記處(兩管頭各打入電熔接頭長度的一半)為止,禁止敲擊電源接線柱處。 (14) 電熔套管與管材配合過松時,應對兩者進行校合比較(bjio),剔除不正常者,過緊時應用手動刮削機具進行刮削。 (15)焊接完畢后,待電熔接頭冷卻后或扶正(f zhn)器螺絲自行松動后方可取下扶正器。在電熔接頭沒有完全冷卻下來的時候,不許強行拉動或彎曲管子。5 閥門(f mn)和閥門井:(1)井室砌筑應在鋪好管道、裝好閥門等配件后進行。構筑物尺寸與閥門、配件在井室內(nèi)的位置,應保證閥門與配件的拆換,接口與法蘭不得
29、砌于井外,且與井壁、井底的距離不行小于0.25CM.(2)管道穿過井壁時預留5cm10cm環(huán)縫,用粘土填實,瀝青麻筋搗固,再用砂漿封面.(3)閥門井砌筑過程中,應隨砌隨檢查井的內(nèi)壁,用原漿勾縫,內(nèi)壁需抹面,并分層壓實.(4)DN300,采用閘閥;DN300,采用管網(wǎng)法蘭式伸縮蝶閥,閥門井做法見省標蘇S01-2004閥門井圖,井室深及管頂覆土以設計圖紙為準。(5)井蓋安裝時.下面要鋪設100#水泥砂漿與砌體粘合牢固,井蓋安裝要保證輕便、牢靠、型號統(tǒng)一、標志明顯,井蓋上配備提蓋與撬棍槽。(6)蓋板頂標高力求與路面標高一致,誤差不超過5mm,當?shù)孛鏋榉锹访鏁r,井口須高于路面,但不超過50mm,且做坡
30、度0.02的護坡。(7)除特別說明外,閥門(f mn)井在人行道上時井頂標高與實際路面平接,在綠化帶上時井頂標高出地面5cm10cm。6 給水管道壓水試驗(shyn)(1) 管道安裝外觀合格,在管道兩側及其上部回填土不少于0.5米,并將沿線管件按規(guī)范要求加設支墩,管段兩端分別裝設(zhun sh)壓力表,采用打壓機打壓。該輸水管道實驗壓力:1.0Mpa;試壓分段管長1.0km。(2) 管道在系統(tǒng)壓力下觀測10分鐘,壓降不大于0.02 Mpa,然后降到工作壓力進行檢查,應不漏不滲。否則卸掉壓力后,檢查管路及管件接口處連接是否緊固,如有問題,及時處理,重新灌水打壓之至合格。7 土方回填水壓試驗前,
31、除接口外管道兩側及管頂以上回填高度不應小于0.5m;并加強溝槽排水工作,以防地下水位增高,造成管身浮動。水壓試驗合格后應及時回填其余部分。回填要求:槽底至管頂以上50范圍內(nèi)的回填土不得含有機物、雜物、及直徑50mm的硬塊?;靥顣r管道兩側要求同步進行,分層夯實,兩側壓實面的高差不超過30。管道兩側(包括腋部)回填土的壓實度球墨鑄鐵管為90%,鋼管為95%;管身下方砂墊層的壓實度為85%90%;其它部分回填土的土質(zhì)及壓實度應符合給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB 50268-97)的有關規(guī)定執(zhí)行。第三章 安全質(zhì)量保證措施一 質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系(tx)圖質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門監(jiān)理公司質(zhì)檢
32、甲方駐工地代表項 目 經(jīng) 理項目工程師質(zhì)量控制科專業(yè)工長質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組2、質(zhì)量保證措施(cush) (1)、本工程(gngchng)實行創(chuàng)優(yōu)目標管理,全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。(2)、認真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責制,施工技術員崗位責任制,并制定嚴格的獎罰制度。(3)、施工組織設計由公司總工程師審批同意后,工程才能實施施工。為了加強工程技術管理的真實性、科學性,我公司在除了做好通常的對各項施工時技術資料收集整理外,還增加攝像圖片資料加以管理,在實施過程中,做到每一項的工作,從原材料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等
33、都用圖片加以記錄在案,在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關的人員、時間、地點、部位,這樣(zhyng)工程施工在資料上充分(chngfn)體現(xiàn)工程(gngchng)真實性,真正做到“百聞百見”,最終,將圖片整理成冊存檔管理。(4)、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g員事先技術交底;“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(5)、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度。先由自己檢查,再報請監(jiān)理最終驗收通過后,才能進行下一道工序施工。(6)、主要分項工程或關鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣
34、板層”等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。(7)、嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。(8)、技術資料管理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準,做到及時、齊全、正確、規(guī)范。3、測量工程質(zhì)量保證技術措施(1)、測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。(2)、測量基準點要嚴格保護,避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復核基準點是否發(fā)生位移。(3)、總標高控制點的引側,必須采用閉合測量方法,確保引測結果精度。(4)、所有測量觀察點的埋設必須(bx
35、)采用閉合測量方法,確保引測結果精度。(5)、軸線(zhu xin)控制點以總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。(6)、所有測量結果,應及時匯總,并向有關(yugun)部門提供。4、安裝工程質(zhì)量保證措施(1)、建立安裝工程質(zhì)量保證機制,制定安裝工程質(zhì)量管理制度,層層落實責任制,嚴格把好質(zhì)量關,在竣工時達到一次交驗。(2)、配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。(3)、加強原材料和設備的質(zhì)量檢查,凡不合格產(chǎn)品堅決予以退貨,杜絕使用質(zhì)量不合格原料或設備。(4)、嚴格按圖施工,掌握有關技術要求和規(guī)范,制訂出嚴密的施工方案或技術措施后,在項目總工程師及技術負責人的嚴密監(jiān)督指標下方可施工。(
36、5)、在各專業(yè)交叉復雜的部位,應預先組織圖紙會審,確定施工程序后方可施工,以免造成安裝后再拆改。(6)、各設備管道要嚴格按照順序施工,做到先室外后室內(nèi),先地下后地上,先設備后配管的原則,由大到小組織施工。都要認真做閉水試驗等工作。(7)、凡被隱蔽的工程內(nèi)容都要經(jīng)隱蔽驗收并做好記錄后方可隱蔽。(8)、凡有施工方案的項目都必須按施工方案進行施工,所有工程都須達到有關規(guī)范要求。5、成品保護措施(1)、加強成品保護意識教育,切實貫徹成品保護條例。(2)、設專人負責(fz)成品保護。 (3)、嚴格按程序施工(sh gng),堅持先下后上。(4)、加強原材料,成品及半成品保護工作。各類裝修材料在運輸過程中
37、要加以覆蓋和保護,到現(xiàn)場后也要入庫(r k)保存。易吸濕材料要有防潮措施。6、地下管線及地上地下設施的加固措施(1)挖探溝查明地下管線及設施,并設立醒目標志。(2)對地下管線及設施及時采取相對應的加固措施,防止損毀。(3)對地上桿線及構筑物等設施,根據(jù)情況及時采取相對應的加固措施,防止損毀。(4)在施工完成后,對地下管線及地上地下設施及時進行恢復處理。7、質(zhì)量管理程序 : 基本要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行崗位責任制人員要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證技術資料保證原材料質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過程保證周檢、維修、保養(yǎng)機具質(zhì)量保證實施中優(yōu)化總結方案保證人員基本要素質(zhì)量 材料原材料半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格
38、后使用方案經(jīng)審批后方可實施二 安全(nqun)保證措施(cush)1保證安全(nqun)生產(chǎn)主要措施 (1)成立安全辦公室,全面負責施工過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎罰。(2)加強安全教育使全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直氣壯的理念,做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違節(jié)立即制止”,確保項目安全目標的達到。(3)每月組織各部門、各班組進行安全設施大檢查,進行總結評比和獎懲。(4)所有洞口、臨邊的安全設施在解除前,應征得安全部門的同意。(5)設若干滅火器,實施統(tǒng)一管理。(6)各部門應對自己所使用的危險品負責,并將危險品的產(chǎn)品說明和保管說明供應給項目經(jīng)理部及安全部
39、門。(7)凡政府規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。(8)配備工地保安人員,實行三班值勤和夜間巡邏制度。(9)制定執(zhí)行出入大門的規(guī)節(jié)制度。(10)工地建立安全管理體系。2、保證安全的具體規(guī)定及技術措施(1)嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。(2)認真做好安全生產(chǎn)教育(jioy),對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應結合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵節(jié)守紀教育。(3)安全(nqun)施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記
40、錄,每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。(4)嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險(boxin)、十不吊規(guī)定。(5)嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。(6)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。(7)夜間施工必須配備足夠的照明,用于地下的照明電應為36伏的低壓電,以保安全。(8)現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。(9)現(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。(10)現(xiàn)場施
41、工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。(11)電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設安全漏電開關。(12)起重機械必須配備專業(yè)指揮人員,無指揮人員不得作業(yè),指揮人員必須有醒目的安全帽標志。(13)小件材料(如扣件、緊固件、拉結螺桿)吊運采用集裝箱或料斗,鋼筋、鋼管等細長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。(14)所有機械操作人員必須持有操作合格證,否則(fuz)不準上崗作業(yè)。(15)操作使用的腳手,在施工范圍(fnwi)及高度均應鋪設好海底笆和欄桿。(16)上下基坑必須搭設方便牢靠的爬梯,基坑四周的維護及支撐上的扶手,必須經(jīng)常(jngchng)維修、整理。(17)施工人員不得用拋運方式傳送小
42、件材料,杜絕高空墜落事故發(fā)生。3、保證消防安全主要措施(1)由項目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組,具體負責實施消防安全工作。(2)施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。(3)在臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實到位。(4)酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。(5)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氣氛瓶、乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設置,妥善保管。(6)嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴禁利用煤油爐、電爐;如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。(7)進入施工高峰階段,制定專項安全、消防
43、、防盜措施,報請業(yè)主同意后實施。(8)加強人員上崗責職,每天下班后對工地臨時設施進行一次防巡查,消滅事故隱患。4、安全(nqun)管理組織體系安全(nqun)管理流程圖安全生產(chǎn)第一責任人:項目經(jīng)理技術負責人,專職安全員組織安全技術交底三級安全教育簽字現(xiàn)場安全標志“三臨、四洞”安全防護防火防盜措施滅火器的布置現(xiàn)場安全管理定期安全例會安全罰款記錄事故處理記錄安全檢查日常安全檢查記錄專項安全整改記錄 施工班組長、班組安全員第四章 文明(wnmng)施工措施一、文明施工目標 1、按照招標文件要求,本工程實施施工現(xiàn)場標準化管理,但不創(chuàng)建文明工地。2、公司每月由“標化”領導小組組織各部門負責人對工地進行安
44、全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力地促進項目“標化”工作在到文明工地的要求。二、場容場貌管理(gunl)措施 1、工地(gngd)實行圍墻(wiqing)圍設封閉施工、工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設。2、在施工現(xiàn)場,設置“七牌二圖”,以及安全宣傳標語和警告牌。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施,施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。三、文明建設措施 1、在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。2、開展文明教育,施工人員均遵守
45、市民文明規(guī)范。3、加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。4、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈,地面平整不積水,無散落的“五頭”、“五底”及散物,場地排水構成系統(tǒng),并保持排水通暢。5、施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案卡片,并級級訂立治安防火協(xié)議書,對現(xiàn)場人員加強法制教育。6、做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責(fz)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。7、
46、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù)(yj),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。8、現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴(pi di)不同顏色的安全帽,現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。四、強化工地衛(wèi)生建設 (1)工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。(2)防止蚊繩孳生,落實各項除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。(3)現(xiàn)場設置醫(yī)務室。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用,定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。五、噪音控制措施(1)加強對操作工人的防
47、噪音控制教育。不得故意制造噪音,對正常的施工,也要采取低噪音的方法進行。(2)定期檢查機械設備,保持設備的正常運行,降低機械設備的噪音,對于噪聲很大的機械設備,堅決予以更換。(3)選擇合理、先進的施工工藝,控制噪音的發(fā)生與發(fā)展。(4)對于無法避免的過大噪音,可進行噪聲封閉,以控制噪音的傳播。第五章 主要材料(cilio)設備的供應計一、材料供應(gngyng)計劃材料(cilio)保證:工程質(zhì)量取決于原輔材料,首先承諾決不是價格低廉的用材原則,根據(jù)本市供應商的特點合理選擇材料供應商。同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢測和試驗。對于不優(yōu)良的材料一律杜絕進場。施工項
48、目材料供應,主要包括園林建設工程所需要的全部原料、材料、工具、構件以及各種加工訂貨的供應。其材料管理不僅包括施工過程中的材料管理,而且不包括投標過程中的材料管理。其主要內(nèi)容如下:1、根據(jù)工程預算書,計算材料用量,投標文件所確定材料價格,根據(jù)進度計劃確定材料進場時間; 2、確定施工項目供料和用料的目標及方式;3、確定材料需要量,儲備量和供應量;4、組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備;5、編制材料供應計劃,保質(zhì)、保量、按時滿足施工的要求;6、根據(jù)材料性質(zhì)要分類保管,合理使用,避免損壞和丟失;二、材料管理 在工程施工中,由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃,并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量,提出材料計劃,項目經(jīng)理批準后,由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下,必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握一定的材料信息及貨源,故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中,對于進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗外
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