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文檔簡介
1、繼2014年的家具倒閉潮后,2015年又有一家知名家具企業(yè)倒下了。經(jīng)營了23年的標卓家私宣告破產(chǎn)重組(zhn z),而破產(chǎn)的原因在于企業(yè)渠道經(jīng)營決策的失誤共三十七頁。這個重磅消息對其它家具企業(yè)們而言,產(chǎn)生了一種兔死狐悲的感覺。在行業(yè)競爭日益激烈的當下,不少(b sho)家具人都開始反思,為什么這些家具企業(yè)會倒下?新一共三十七頁輪的家具倒閉(dob)潮是否又將來襲?我們離標卓還有多遠?后續(xù):創(chuàng)始人或決意脫離家具業(yè)5月3日,標卓董事長楊文杰一封關于公司破產(chǎn)重組的通知截圖在家具圈共三十七頁驚起了一灘漣漪。據(jù)家居觀察報道,5月4日,部分標卓員工聚集(jj)在工廠抗議,打出“欠薪還錢”等橫幅。據(jù)悉,標卓
2、拖欠員工工資已經(jīng)長達4個月(也沒交社共三十七頁保),五一之前工廠仍正常運作,無倒閉關門(gunmn)跡象。標卓董事長楊文杰接受采訪還有消息稱,楊文杰本人已經(jīng)請辭各家居行業(yè)協(xié)會相關職位,可能已經(jīng)無意重返共三十七頁家具制造業(yè)。標卓為什么會倒下?1、市場大環(huán)境惡化受2014年房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響,家具行業(yè)作為其下游產(chǎn)業(yè)首當其沖(shu dng q chng)。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù):20共三十七頁14年度,全國家具行業(yè)累計完成主營業(yè)務收入(shur)7187.35億元,同比增長10.86%。其中:12月份主營業(yè)務收入同比增長6.74%。遠遠低于往共三十七頁年30%以上的平均水平。2、渠道經(jīng)營決策失誤標
3、卓董事長楊文杰先生在通知書里提到:“從2010年開始(kish),由于公司的擴大自營專賣店的經(jīng)營決策失誤!共三十七頁公司所發(fā)展的四十多個直營門店一直虧損至今(zhjn)!靠不斷借債來維持經(jīng)營,導至公司總部負債太高,已經(jīng)資不抵債,現(xiàn)金流終斷!”企業(yè)盲目擴張、實施超出自己共三十七頁控制能力范圍內(nèi)的發(fā)展,致使資金(zjn)鏈斷裂的案例已經(jīng)不是第一次發(fā)生,僅在2014年的最后一個月里就有不少這樣的例子:2014年12月12日晚,創(chuàng)立共三十七頁了12年的進口家具銷售平臺“超舒適(shsh)”無力償還巨額高利貸而被債權人以貨抵債;12月11日,位于濟南歐亞達家居廣場的領秀家居突然傳出“老板跑路”共三十七頁
4、的消息,此后其全國多家店也陸續(xù)關閉。其代理的高端品牌多達60余個,但因資金(zjn)跟不上,后續(xù)發(fā)展成為泡影;12月,廣東頗有知名度的家居企業(yè)文華神,共三十七頁因資金不足,老板肖瓊欠薪“跑路”。據(jù)悉,文華神家具廠欠下了巨額債務(zhiw),已經(jīng)使其無法繼續(xù)經(jīng)營下去。3、過于專注設計師風格 產(chǎn)品銷售不暢雖然標卓家共三十七頁私在金屬家具領域?qū)僦放?,質(zhì)量上乘,在業(yè)內(nèi)享有一定的口碑和名望,但標卓家私的產(chǎn)品主打現(xiàn)代時尚以及設計師風格,過于(guy)專注于設計師風格,導致產(chǎn)品共三十七頁銷售不暢,是造成標卓資金鏈斷裂的重要內(nèi)因(niyn)。在這個世界上,最強大的生命體不在于你曾經(jīng)有多大,而在于你對周邊環(huán)
5、境的適應及調(diào)整能力有多快。我們常說共三十七頁消費者是上帝,但家具行業(yè)在前幾年的高速增長期中,對消費需求變化表現(xiàn)出無知甚至(shnzh)漠視。近年來,行業(yè)供過于求陷入低迷,漠視“上帝”的懲罰開始報應在共三十七頁消費(xiofi)需求與供應鏈嚴重背離的企業(yè)身上。在家具行業(yè)整體以定制等為市場導向的今天,如果還是抱著過去的經(jīng)驗不放手,盲目地大規(guī)模生產(chǎn)不符合消費(xiofi)者需求的共三十七頁產(chǎn)品,快速累積的庫存成本勢必讓資金鏈不斷枯竭,最終壓垮整個企業(yè)。4、其它業(yè)務(yw)虧損影響家具主業(yè)有業(yè)內(nèi)人士認為,標卓破產(chǎn)的原因可能不僅是通知上所共三十七頁描述的,可能還與其董事長楊文杰投資(tu z)其它業(yè)務虧
6、損,使得家具主業(yè)受牽連等有關。在業(yè)內(nèi),副業(yè)拖垮主業(yè)的現(xiàn)象也不少見。6月21日,著名家居品牌富之島共三十七頁被曝因拖欠員工工資總額近千萬元導致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)危機,據(jù)知情人士稱,富之島也是因為將資金投向房地產(chǎn),沒有獲得(hud)回報而拖累了家具主業(yè)。此前提到的共三十七頁文華神的“崩塌”,也是因為將大量資金轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn),投資失敗后,主業(yè)(zh y)也因此失去了基本的生存條件。標卓事件令家具人感慨萬千當標桌破產(chǎn)重組的消息傳共三十七頁遍整個家具圈后,不少家具人都在朋友圈中對事件發(fā)表(fbio)感想:家具人A打開朋友圈,發(fā)現(xiàn)被這張圖片(卓董事長郵件截圖)刷屏了作為家具人,為又一家曾共三十七頁經(jīng)有著輝煌歷史
7、(lsh)的家具企業(yè)感到婉惜,二十三年實屬不易,且行且珍惜吧!標卓這個企業(yè)經(jīng)營了23年,曾經(jīng)創(chuàng)造過你我無法觸及的高度!那么他今天暫時做出共三十七頁了艱難的決定,誰能一定說他不會痛定思痛,強勢崛起?覺得楊總值得我們每個家居人尊敬,他是個負責的企業(yè)家。其一他至少(zhsho)成功過,其二他這次的“暫時的共三十七頁停滯”勇氣可嘉,其三他還沒輸?shù)饺松?工廠老板(lobn)、品牌經(jīng)營代理商亦是,居安思危,傳統(tǒng)經(jīng)營模式改變,品牌意識提升,老板(lobn)經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化共三十七頁。市場經(jīng)營的法則(fz)就是優(yōu)勝劣汰,不管多大,多強,不能適時調(diào)整戰(zhàn)略,不能與時俱進,只能是昨日黃花!我們離標卓還有
8、多遠家具人B此次標卓事件留給我們共三十七頁很多思考:1,你的產(chǎn)品(chnpn)再好,不宣傳照樣會倒閉。2,你可以拒絕學習,但是你的競爭對手不會,從現(xiàn)在起開始培訓你店里導購和經(jīng)銷商銷售技巧,這樣才不共三十七頁會怕沒有生意(shngy)。3,經(jīng)濟低迷和制造業(yè)低迷都不是標卓困境的原因,喜歡給自己找借口,格局有問題。4,投資者不投不是因為不看好傳統(tǒng)制造,而是你在投資共三十七頁者面前可能過多的表達了對錢的渴望而缺少了對發(fā)展(fzhn)的思路。5,傳統(tǒng)制造業(yè)不會死,只是傳統(tǒng)的營銷模式會變革。6,敗就敗了,沒啥光榮的,承認比較好。共三十七頁家具(ji j)人C家具倒閉潮的背后,我們應該看到的是消費升級與互聯(lián)
9、網(wǎng)來襲 帶來的沖擊:1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級或促使中國制造史上第二次倒閉潮2、在制造商和品牌共三十七頁之間定位(dngwi)模糊的工廠必被洗牌3、專注專業(yè)領域的“強工廠”(不一定是“大工廠”)必定更有競爭力結(jié)語:成功的企業(yè)各有各的成功之道,失敗的企業(yè)原因卻共三十七頁大抵相似。資金鏈斷裂、產(chǎn)品設計落后(lu hu)、原材料成本過高、渠道建設不力、管理效率不高、決策失誤等都可能將企業(yè)推至倒閉的危機邊緣,讓企業(yè)面臨生存的考共三十七頁驗。雖然大環(huán)境一直在變,但“萬變不離其宗”,家具企業(yè)的老板們應該時刻(shk)保持危機意識,老老實實做好產(chǎn)品,打好服務牌,將品牌推廣出去,不斷調(diào)整產(chǎn)品共三十七頁及戰(zhàn)略(zhnl),使企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟,在發(fā)展的道路上越走越遠越走越好。實體店老板可以放心啦! 看看做電商死得好慘!家具家具市場標卓共三十七頁共三十七頁rt4e555t 廣州大眾(dzhng)搬家 共三十七頁內(nèi)容摘要繼2014年的家具倒閉潮后,2015年又有一家知名家具企業(yè)倒下了。靠不斷借債來維持經(jīng)營,導至公司總部負債太高,已經(jīng)(y jing)資不抵債,現(xiàn)金流終斷。私在金屬家具領域?qū)僦放?,質(zhì)量上乘,在業(yè)內(nèi)享有一定的口碑和名望,但標卓家私的產(chǎn)品主打現(xiàn)代時尚以及設計師風格,過于專注于設計師風格,導致產(chǎn)品。在家具行業(yè)整體以定制等為市場導
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