兒童業(yè)態(tài)市場現狀

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)兒童業(yè)態(tài)市場現狀1、兒童年齡數量及構成的變化。隨著2001年的生育高峰，除了兒童數量的不斷增長，各年齡段結構也是更加均衡，這為兒童消費市場的廣度發(fā)展和深度拓展都奠定的堅實的基礎。當二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中國將邁入新一輪生育高峰，預計2020年10歲以下兒童將達到2.6億。2、兒童消費支出比重變化。中國家庭對于兒童的重視遠高于大部分國家，兒童消費在家庭支出中的占比逐年遞增，從嬰幼兒期到青少年，兒童消費需求的范圍同樣不斷增長。3、業(yè)態(tài)比重發(fā)展。全國一二線城市

2、區(qū)域型購物中心內兒童業(yè)態(tài)平均占比由早前5%上升到15%以上，兒童游樂及兒童教育業(yè)態(tài)比例逐漸加重。兒童業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢：1.親子牌成為全國購物中心主流趨勢。80/90后逐漸成為消費主力，兩口之家開始向三口之家過度，家庭重心逐漸轉移到孩子身上，購物中心宜瞄準趨勢愈加明顯的家庭型消費。一二線城市兒童業(yè)態(tài)向多元化、細分化、人性化發(fā)展，三四線城市兒童業(yè)態(tài)發(fā)展更加全面。2.兒童業(yè)態(tài)的品牌跨界。品牌自身產品跨界衍生，品牌與業(yè)態(tài)之間的跨界合作。3.以互動融合帶動循環(huán)消費。購買者與使用者剝離帶來多元商機，通過家庭參與或業(yè)態(tài)組團的互相融合，實現兒童消費“1+2”、“1+4”的虹吸效應，形成家庭消費的多客層，帶動循環(huán)性

3、消費，刺激潛在消費。讓家長和孩子參與其中，讓各類業(yè)態(tài)實現盈利。4.LSP：“Location”“Slogan”“Person”，項目定位決定了兒童業(yè)態(tài)的細分定位。5.開發(fā)商更關注兒童產品線的打造。不少開發(fā)商將兒童業(yè)態(tài)視作商場的標準配置，通過品牌、硬件、軟件等產品的打造，提供超越商品本身的功能，讓購買者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加價值。6.品牌走向市場細分。品牌從多元化、綜合性經營、差異化策略等方面細分市場避免惡性競爭。7.全產業(yè)鏈多維度發(fā)展。兒童品牌產品線向全產業(yè)鏈發(fā)展，年齡跨度涉及全年齡段。兒童業(yè)態(tài)不再是單一的零售或者玩樂，而是全產業(yè)鏈，針對不同年齡段，提供適應不同年齡層次兒童動手能力、心智開發(fā)、生理心理需求的產品。8.O2O趨勢（購物中心）：以吸引客流導入為核心目標。通過大數據了解客群家庭收入、兒童年齡等信息，以精準、快速的線上信息推送及趣味、互動的線下活動實現客群聚集。9.以軟硬件創(chuàng)新吸引消費者。10.非盈利性兒童業(yè)態(tài)。因其本身的可玩性強，為項目帶來極大的人氣，帶動潛在消費。11.輔助性兒童業(yè)態(tài)。作為輔助購物中心特色亮點打