XXXX倉庫管理模板ppt課件

1、倉儲管理與庫存控制.倉儲運(yùn)作方案的實(shí)施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)備。 倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可短少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目的是以最低本錢提供令客戶稱心的效力，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揚(yáng)著重要作用。倉儲活動(dòng)可以促進(jìn)企業(yè)提高客戶效力程度，加強(qiáng)企業(yè)的競爭才干?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的根底任務(wù)也提出了更高的要求。 .倉儲作業(yè)的根本內(nèi)容倉庫業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對（質(zhì)量、數(shù)量核對）庫存保管信息處理（如貼

2、條形碼）倉庫空間分配和記錄（如標(biāo)貨架號等）保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢查庫存量是否適當(dāng)，是否需要補(bǔ)充發(fā)貨保持正確的庫存記錄，檢查庫存實(shí)物與帳冊記錄是否相符掌握物品庫存時(shí)間按客戶要求進(jìn)行包裝作業(yè)根據(jù)企業(yè)管理要求貼付價(jià)格、質(zhì)量、等級等標(biāo)簽發(fā)貨發(fā)貨作業(yè)集裝配送備貨作業(yè)分揀包裝配車安排根據(jù)商品類型和包裝情況進(jìn)行備貨將備貨與客戶訂單核對(數(shù)量、型號、交付地點(diǎn))根據(jù)不同配送對象分揀包裝制作發(fā)貨單據(jù)根據(jù)發(fā)貨量配車，裝車后進(jìn)行積載確認(rèn).倉庫實(shí)物流過程表示圖.倉庫信息流過程表示圖.倉儲規(guī)劃一、物資保管場所的分配1、物資保管區(qū)的劃分必需做到保管義務(wù)與倉庫設(shè)備一致，同時(shí)這種劃分又是動(dòng)態(tài)的。2、庫房

3、、物料棚和貨場的選擇3、樓庫各層的運(yùn)用分配4、確定存入同一庫房的物資種類.二、保管場所的布置保管場所的平面布置，是指在庫房運(yùn)用面積內(nèi)，對各規(guī)劃要素的一致安排。所思索的要素包括：通道、收發(fā)貨區(qū)、墻間距和垛間距的寬度普通為0.5m。1、分區(qū)分類保管：按理化性質(zhì)對貨物進(jìn)展分區(qū)分類保管按運(yùn)用方向或按貨主對貨物進(jìn)展分區(qū)分類保管分區(qū)分類保管的原那么：貨物性質(zhì)互有影響和相互抵觸的不能同庫保管；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一同；滅火方法不同的貨物必需分開保管；作業(yè)手段不同的也不宜存在一同。 .2、分區(qū)定置、系列存放分區(qū)定置：按照貨物本身理化性質(zhì)與儲存要求，根據(jù)分庫、分區(qū)、分類的原那么，將貨物固定區(qū)域

4、與位置存放；系列存放：在定置區(qū)域內(nèi)，依貨物材質(zhì)和型號規(guī)格等系列，按一定順序依次存放。 3、貨位存貨方式固定型：是一種利用信息系統(tǒng)事先將貨架進(jìn)展分類、編號，并貼付貨架的代碼，各貨架內(nèi)安裝的貨物事先加以確定的貨位存貨方式流動(dòng)型：一切貨物按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類貨物公用的貨架。普通來講，固定型管理適用于非季節(jié)性貨物、重點(diǎn)客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質(zhì)差別較大的性況；而季節(jié)性貨物或物流量變化猛烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫頻繁，更順應(yīng)于流動(dòng)型管理。 .倉庫總平布置是指對倉庫的各個(gè)組成部分存貨區(qū)、入庫檢驗(yàn)區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)展全面合理的安排。倉庫

5、總平布置的要求：1、順應(yīng)倉儲作業(yè)過程的要求，有利于倉儲業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展；倉儲作業(yè)過程是指倉庫從接納貨物開場直到把這些貨物完好地發(fā)放出去的全部活動(dòng)過程，由入庫、儲存、出庫三個(gè)階段構(gòu)成，包括了實(shí)物流和信息流兩個(gè)方面2、有利于節(jié)省投資；3、有利于保證平安和職工的安康。.3、貨位布置方式目的：一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫作業(yè)，從而降低貨物的倉儲處置本錢。貨位布置方式根本思緒：1根據(jù)貨物特性分區(qū)分類儲存，將特性相近的貨物集中存放；2將單位體積大、單位分量大的貨物存放在貨架底層，并且接近出庫區(qū)和通道；3將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)最便利的位置；4將

6、同一供應(yīng)商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進(jìn)展分揀配貨作業(yè)。.倉庫內(nèi)部平面規(guī)劃橫列式規(guī)劃.倉庫內(nèi)部平面規(guī)劃縱列式規(guī)劃.倉庫內(nèi)部平面規(guī)劃|縱橫式規(guī)劃.倉庫內(nèi)部平面規(guī)劃貨跺傾斜式規(guī)劃.倉庫內(nèi)部平面規(guī)劃|通道傾斜式規(guī)劃.倉庫內(nèi)部空間規(guī)劃指庫存貨物在倉庫立體空間上規(guī)劃，其目的在于充分有效利用倉庫空間。規(guī)劃方式： 就地堆跺 上貨架存放 架上平臺 空中懸掛.倉庫內(nèi)部空間規(guī)劃架上平臺.貨物堆碼是指根據(jù)貨物的包裝、外形、性質(zhì)、特點(diǎn)、分量和數(shù)量，結(jié)合季節(jié)和氣候情況，以及儲存時(shí)間的長短，將貨物按一定的規(guī)律碼成各種外形的貨垛。目的：便于對貨物進(jìn)展維護(hù)、查點(diǎn)等管理和提高倉容利用率。根本要求：合理、結(jié)實(shí)、定量、整齊、

7、節(jié)約、方便。思索要素：堆碼作業(yè)時(shí)必需參照貨物的倉容定額、地坪承載才干、允許堆積層數(shù)等要素進(jìn)展。.貨物堆碼占用面積的計(jì)算方法：計(jì)算貨物堆碼需求的貨位面積，計(jì)重貨物可以根據(jù)倉容定額市場計(jì)算，計(jì)算公式如下：S = Q/Ne式中：S堆碼貨物占用面積平方米 Q該種貨物到庫數(shù)量噸 Ne該種貨物的倉容定額噸/平方米對于有外包裝的計(jì)件貨物，其堆碼占用面積可用以下公式計(jì)算：S=入庫總件斷/允許堆碼層數(shù)X單件貨物底面積計(jì)算公式舉例參見課本144頁。 .貨物堆碼方法表示圖.國家規(guī)范的硬直方體堆碼圖譜表示圖.國家規(guī)范的硬圓柱體堆碼圖譜表示圖.貨物儲存方案 貨物存儲方案是經(jīng)過合理的規(guī)劃庫區(qū)進(jìn)展分類保管，建立保管次序?qū)ω?/p>

8、物進(jìn)展定置管理，實(shí)現(xiàn)“物得其所、庫盡其用的倉儲儲存管理的目的。 主要內(nèi)容：1、貨物出入庫方案2、貨物儲存保管方案3、貨物維護(hù)保養(yǎng)方案4、設(shè)備維修方案5、根本建立方案6、貨物供應(yīng)方案7、勞開工資方案8、財(cái)務(wù)方案9、職工培訓(xùn)方案.物資存儲才干是指一定的技術(shù)和管理?xiàng)l件下，儲存場所可以儲存物資的類別和數(shù)量的才干。1、物資儲存占用面積倉庫面積利用率 = 庫房有效面積/庫房的運(yùn)用面積倉庫有效容積 = 倉庫有效面積 x 堆碼有效高度2、倉庫物資儲存定額P173.物資吞吐才干物資吞吐才干是指在一定組織技術(shù)條件和一定時(shí)期內(nèi)，完成物資出入庫數(shù)量的才干。當(dāng)組織和技術(shù)要素的組合方式一定時(shí)，決議倉儲吞吐才干的主要要素是

9、機(jī)械設(shè)備作業(yè)才干和作業(yè)有效率。機(jī)械設(shè)備作業(yè)才干包括裝卸設(shè)備作業(yè)才干和汽車運(yùn)輸才干。作業(yè)效率，是指在一定時(shí)期內(nèi)物資吞吐量與作業(yè)量的比值稱為作業(yè)有效率。作業(yè)有效率=年吞吐量/年作業(yè)量物資吞吐才干=機(jī)構(gòu)設(shè)備總作業(yè)才干X作業(yè)有效。物資吞吐量，是指在一定的吞吐才干條件下，一定時(shí)期內(nèi)實(shí)踐完成的物資出入庫數(shù)量。.現(xiàn)代保管保管是指對物品商品、貨物、零部件等的保管與管理。詳細(xì)來說是在保證物品的質(zhì)量和數(shù)量的前提下，根據(jù)一定的管理原那么，在一定期間內(nèi)把物品存放在一定的場所的活動(dòng)，這是物流系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。保管的作用1、保管在企業(yè)的采購、制造、銷售過程中起調(diào)整和緩沖的作用；2、保管在從制造廠家到物流分銷中心、再

10、從物流分銷中心到顧客的配送運(yùn)輸過程中趣到調(diào)整和光滑的作用；3、保管是物流效力的最前線，關(guān)系到顧客效力滿足程度。.保管的功能1、時(shí)間調(diào)整功能；2、價(jià)風(fēng)格整功能；3、效力支持功能在物流系統(tǒng)中經(jīng)過保管獲得的效力支持利益表達(dá)在：配送分類效力、運(yùn)輸和倉庫組合、消費(fèi)支持三個(gè)方面；4、營運(yùn)和保值功能，保管為裝卸、搬運(yùn)提供最大便利的保證。另外保管在物流其他環(huán)節(jié)中起到一定的協(xié)調(diào)作用，詳細(xì)如下：保管是保證消費(fèi)延續(xù)性的前提；保管為裝卸提供便利；保管能促進(jìn)營銷效果；保管能更好地發(fā)揚(yáng)包裝的成效。.保管的原那么1、面向通道的原那么2、分層堆放的原那么3、先進(jìn)先出的原那么4、周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)原那么5、同一性原那么6、類似性原那

11、么7、分量對應(yīng)原那么8、外形對應(yīng)原那么9、明確表示原那么保管的根本義務(wù)1、規(guī)劃與配備倉儲設(shè)備2、制定商品儲存規(guī)劃3、提供良好的保管條件4、進(jìn)展科學(xué)地保養(yǎng)與維護(hù)5掌握庫存商品信息6建立健全必要的規(guī)章制度.貨物的保管保養(yǎng) 儲存在倉庫里的貨物每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，保管保養(yǎng)的義務(wù)就是在認(rèn)識和掌握各種庫存物變化規(guī)律的根底上，采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)措施，有效地抑制外界要素的影響，發(fā)明適宜的環(huán)境，提供良好的條件，最大限制地減緩和控制貨物的變化，以堅(jiān)持貨物運(yùn)用價(jià)值。 .貨物質(zhì)量變化的類型：1、貨物的物理機(jī)械變化：揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串味、沉淀、玷污、破碎與變形等；2、貨物的化學(xué)變化：氧化、分解、水解、化

12、合、聚合、裂解、老化、風(fēng)化等3、貨物的生化變化及其他生物引起的變化：呼吸作用、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟作用、霉腐、蟲蛀等 。影響貨物儲存質(zhì)量的內(nèi)因1、貨物的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性；2、貨物的機(jī)械性質(zhì)形狀、構(gòu)造在外力作用下的反響；3、貨物的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性和貨物的毒性、腐蝕性、熄滅性、爆炸性；4、貨物的化學(xué)成分；5、貨物的構(gòu)造。.影響貨物變化的外因1、自然要素主要指溫度、濕度、有害氣體、日光、塵土、雜物、蟲害雀害、自然災(zāi)禍等；2、人為要素保管場所選擇不合理包裝不合理裝卸搬運(yùn)不合理堆碼苫墊不合理違章作業(yè)3、儲存期過長.貨物的保養(yǎng)措施：1、嚴(yán)厲驗(yàn)收入庫貨物；2、適當(dāng)安排儲存場所；3、科

13、學(xué)進(jìn)展堆碼苫墊；4、控制好倉庫溫、濕度方法有自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)、密封、吸潮劑吸潮；5、仔細(xì)進(jìn)展貨物在庫檢查和清點(diǎn)；6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。.庫存管理控制和堅(jiān)持庫存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問題。庫存過多或過少都不利于企業(yè)的運(yùn)營，過多，將占用大量的資金，使企業(yè)資金斷鏈；過少，不能及時(shí)滿足市場供應(yīng)的需求，有能夠失去客戶。因此，庫存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵問題，對企業(yè)物流整體功能的發(fā)揚(yáng)起著非常重要的作用，目前許多企業(yè)都在經(jīng)過各種物流管理手段、信息技術(shù)和物流技術(shù)手段，提高物流效率與物流程度，追求“零庫存管理的創(chuàng)新。 .庫存的含義庫存是指處于儲存形狀的物品，廣義的庫存還包括處于制造加工形狀和運(yùn)輸形狀的

14、物品?；蛘哒f庫存是企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營中為如今和未來的消費(fèi)或者銷售而貯藏的資源。 這里要明確兩點(diǎn)：一是物品所停滯的位置不僅是在倉庫中，同時(shí)也是在消費(fèi)線上，在車間里，在車站，在運(yùn)輸途中等非倉庫的任何位置；二是物流停滯形狀能夠由任何緣由引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些緣由主要是能動(dòng)的各種形狀的貯藏、被動(dòng)的各種形狀的倉儲、完全積壓等。.庫存的作用主要作用1、維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定2、維持消費(fèi)的穩(wěn)定3、平衡企業(yè)物流4、平衡企業(yè)物流資金運(yùn)用詳細(xì)作用1、獲得大量購買的價(jià)錢折扣2、大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸本錢3、防止由于緊急情況而出現(xiàn)停產(chǎn)4、防止?jié)q價(jià)、政策的改動(dòng)以及延遲交貨等情況的發(fā)生5、調(diào)整供需求之間的季節(jié)差別6、堅(jiān)持

15、供應(yīng)來源7、節(jié)省運(yùn)費(fèi)8、獲得消費(fèi)的節(jié)約9、調(diào)整季節(jié)性差別10、提高客戶效力程度.庫存的弊端1、占用企業(yè)大量資金，通常情況下會(huì)到達(dá)企業(yè)總資產(chǎn)的20%-40%，庫存管理不當(dāng)會(huì)構(gòu)成大量資金的沉淀；2、添加了企業(yè)的產(chǎn)品本錢與管理本錢，庫存資料的本錢添加直接添加了產(chǎn)品本錢，而相關(guān)庫存設(shè)備、管理人員的添加也加大了企業(yè)的管理本錢；3、掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如方案不周、采購不力、消費(fèi)不平衡、產(chǎn)質(zhì)量量不穩(wěn)定及市場銷售不力等。.庫存管理的重要性1、庫存管理是物流管理的中心內(nèi)容2、庫存管理是提高顧客效力程度的需求3、庫存管理是逃避風(fēng)險(xiǎn)的需求.庫存管理的目的庫存管理的目的在于用最低的費(fèi)用，在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲

16、得適當(dāng)數(shù)量的原資料、耗費(fèi)品、半廢品和最終產(chǎn)品，即堅(jiān)持庫存量與訂貨次數(shù)的平衡，經(jīng)過維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?，減少不良庫存，使企業(yè)資金得到合理的利用，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目的。1、減少不良庫存，過高庫存給企業(yè)帶來三個(gè)方面的不良影響：1使大量的資本被凍結(jié)在庫存上，呵斥企業(yè)的資金短缺，利息支出添加；2加劇庫存損耗；3添加管理費(fèi)用。2、確定適當(dāng)?shù)膸齑鏄?gòu)造和庫存程度。影響庫存構(gòu)造和庫存程度的要因分析圖.庫存管理方法庫存管理的目的就是處理何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨存何處、存什么貨、貨物種類與倉庫的搭配等問題。庫存管理要遵照“經(jīng)濟(jì)性原那么，管理本錢不能超越由此帶來的庫存本錢節(jié)約 。要在庫存本錢和客戶效力程度之間尋覓平衡點(diǎn)。庫存

17、管理方法的評價(jià)目的：1、客戶稱心度2、延期交貨3、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)，其計(jì)算公式如下： 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 年銷售額/年平均庫存值.庫存管理方法ABC分類法ABC分析法源于ABC曲線分析，ABC曲線又叫帕雷托曲線，表達(dá)的是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)的關(guān)系。ABC分類法，又稱為重點(diǎn)管理法或ABC分析法。主要將貨物分為A、B、C三類，A類是年度貨幣量最高的庫存，這些種類能夠只占庫存總數(shù)的15%，但用于它們的庫存本錢卻占到總數(shù)的7080%；B類是年度貨幣量中等的庫存，這些種類占用全部庫存的30%左右，占總價(jià)值的1525%；C類庫存種類，它們只占全部年度貨幣量的5%左右，但卻占庫存總數(shù)的55%左右。除貨幣量目的

18、外，企業(yè)還可以按照銷售量、銷售額、訂貨提早期、缺貨本錢等目的將庫存進(jìn)展分類管理。 建立在ABC分類根底上的庫存管理戰(zhàn)略：1、破費(fèi)在購買A類庫存的資金應(yīng)大大多于花在C類庫存上；2、對A類庫存的現(xiàn)場管理應(yīng)更嚴(yán)厲，它們應(yīng)存放在更平安的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對它們頻繁地進(jìn)展檢驗(yàn)；3、預(yù)測A類庫存應(yīng)比預(yù)測其他類庫存更為仔細(xì)精心.庫存物資ABC分級比重級別年消耗金額（%）品種數(shù)（%）A60801020B15402030C5155070.庫存管理方法CVA分類法CVA管理法關(guān)鍵要素分析法主要由于ABC分類法中C類貨物得不到足夠的注重，往往因此而導(dǎo)致消費(fèi)停工，因此引進(jìn)CVA管理法來對ABC分

19、類法進(jìn)展有益的補(bǔ)充，它是將貨物分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級、較低優(yōu)行級四個(gè)等級，對不同等級的物資，允許缺貨的程度是不同的。 .庫存本錢的產(chǎn)生1、不確定性與平安存貨2、在途和在制品存貨3、季節(jié)性存貨4、經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)存貨.庫存本錢的構(gòu)成1、庫存持有本錢，包括固定本錢和變動(dòng)本錢，其中變動(dòng)本錢包括： 資金占有本錢 存儲空間本錢 庫存效力本錢 庫存風(fēng)險(xiǎn)本錢2、訂貨本錢，包括： 訂購本錢 消費(fèi)預(yù)備本錢3、缺貨本錢4、在途庫存持有本錢.庫存本錢的各種詳細(xì)費(fèi)用的組成P184訂貨可變費(fèi)用：訂貨費(fèi)保管費(fèi)缺貨費(fèi)補(bǔ)貨費(fèi)訂貨固定費(fèi)用：進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi).庫存本錢管理的思緒1、建立物流本錢管理睬計(jì)制度2、將物流總

20、費(fèi)用最省作為庫存本錢管理的指點(diǎn)思想3、建立庫存本錢定期統(tǒng)計(jì)分析制度4、零庫存指點(diǎn)思想.庫存持有本錢與訂貨本錢的關(guān)系訂貨本錢與持有本錢隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化而呈反方向變化，開場隨著訂貨批量添加，訂貨本錢的下降比持有本錢的添加快，即訂貨本錢的邊沿節(jié)約比持有本錢的邊沿添加額要多，使得總本錢下降。當(dāng)訂貨批量添加到某一點(diǎn)時(shí)，訂貨本錢的邊沿節(jié)約額與持有本錢的邊沿添加額相等，這時(shí)總本錢最小。以后，隨著訂貨批量的不斷添加，訂貨本錢的邊沿節(jié)約額比持有本錢的邊沿添加額小，導(dǎo)致總本錢添加。也就是說，隨著訂貨規(guī)模或消費(fèi)數(shù)量的添加，持有本錢添加，訂貨本錢或消費(fèi)預(yù)備本錢降低，總本錢呈“U形曲線。詳細(xì)關(guān)系圖為：.Q*

21、單位本錢單位總本錢單位占用本錢單位訂貨本錢訂購量最正確訂購量確實(shí)定.最正確定貨批量的計(jì)算方法上圖中的Q*點(diǎn)就是最正確定貨批量Q* ，又稱為經(jīng)濟(jì)訂購量Q*。訂貨處置本錢與存貨本錢占用本錢隨著訂購量的不同而改動(dòng)。單位訂購本錢隨著訂購量的添加而降低,單位戰(zhàn)勝本錢隨著訂購量的添加而提高。這兩條曲線相加，即得單位總本錢曲線。從總本錢曲線的最低點(diǎn)做垂直于橫軸的直線，即得最正確訂購量Q* 。計(jì)算公式為： 最正確訂購批量 = 式中 K每次訂購費(fèi)用 D全年訂購量 P訂購貨物單價(jià) I年保費(fèi)用率例如,某企業(yè)方案全年銷售電視機(jī)20000臺，平均每次的訂購費(fèi)用為10元，貨物單價(jià)為4000元，保管費(fèi)用率為1%，那么最正確

22、訂購批量為: 最正確訂購批量 =.庫存量控制方法訂貨點(diǎn)法定量訂貨方式：是指庫存量下降到一定程度時(shí)，按固定的訂貨數(shù)量進(jìn)展訂貨的方式。計(jì)算公式為： 訂貨點(diǎn)量 = 平均日需求量 X 平均訂貨周期 + 平安量固定訂貨周期法定期訂貨方式：是按固定的時(shí)間周期來訂貨，而訂貨數(shù)量是變化的。計(jì)算公式為： 訂購量 = 平均日需求量 X 訂貨間隔時(shí)間 + 平均訂貨時(shí)間+ 平安貯藏量 現(xiàn)有庫存量 已訂未達(dá)量 平安庫存量的計(jì)算1、需求量變化，提早期固定情況下：公式見P1762、需求量固定，提早期變化情況下：公式見P1773、需求量和提早期都變化的情況下：公式見P177.兩種企業(yè)庫存訂貨管理方式的比較訂貨方法名稱定期訂貨法定量訂貨法訂貨數(shù)量每次訂貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量保持不變訂貨時(shí)間訂貨間隔期不變訂貨間隔期變化庫存檢查在訂貨周期到來時(shí)檢查庫存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫存狀況檢查和記錄訂貨成本較低較高訂貨種類多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨每個(gè)貨物品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)訂貨對象B類及C類貨物A類貨物,有時(shí)B類貨物亦可采用缺貨在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi).庫存控制的措施降低庫存程度的戰(zhàn)略.庫存控制的措施“零庫存管理方式“零