消防安全器材管理制度

1、消防安全器材管理制度消防安全器材管理制度11、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責(zé)組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每

2、半年檢測一次。（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。4、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責(zé)。消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗

3、。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。消防安全器材管理制度2一、消防設(shè)施維護管理制度1、按每年、月、日需要管理、維護的內(nèi)容，年度工作由消防安全管理人組織，每月由主管安全部門負責(zé)人會同專業(yè)維保單位組織，每日由主管安全部門班組長負責(zé)實施。2、每日工作：（1）、檢查報警控制器功能是否正常、（2）、檢查消防水池和消防水箱的水位、閥門啟閉狀態(tài)；（

4、3）、檢查泵房配電動力柜電源指示是否正常；（4）、檢查室內(nèi)消火栓、噴淋管道壓力表數(shù)值是否正常；（5）、檢查消火栓、噴淋泵出水管閘閥及單向閥狀態(tài)；（6）、將有關(guān)情況記入運行記錄。3、每月工作：（1）、自動或手動檢查防、排煙設(shè)備、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、氣溶膠自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播的控制、顯示、運行、聯(lián)動功能；（2）、每月選取不同區(qū)域進行全聯(lián)動測試，觀察消防監(jiān)控中心消防控制設(shè)備信號反饋情況；（3）、對消火栓泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵啟動試驗，查看配電設(shè)施及泵運轉(zhuǎn)情況；（4）、檢查主電源、備用電源供電、充電是否正常；（5）、定期對設(shè)備進行檢修和維護，認真填寫文字記錄，大型檢修項目應(yīng)填寫設(shè)

5、備技術(shù)檔案。4、每年工作：（1）委托具有資質(zhì)的消防設(shè)施檢測企業(yè)對固定消防設(shè)施進行一次全面檢查測試和維護保養(yǎng)。（2）每年于4月.10月兩次保養(yǎng)室外水泵結(jié)合器，在10月做好防凍措施，與公安消防隊聯(lián)系通過水泵結(jié)合器進行消防車加壓供水試驗。二、消防器材維護管理制度1、由主管安全部門負責(zé)組織落實消防器材維護管理制度。2、消防器材按建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范及其他有關(guān)規(guī)定確定配置數(shù)量、型號類型，合理設(shè)置分布點。3、主管安全部門負責(zé)建立滅火器、自救面具等器材的維護保養(yǎng)管理檔案，記明類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護管理責(zé)任人，并制作維護保養(yǎng)卡進行明示。4、每月由各部門維護管理責(zé)任人配合安全部門檢查責(zé)任區(qū)域的消防器材

6、情況。（1）、滅火器材是否放置于干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現(xiàn)象；（2）、自救面具是否置于易于取用和干燥、避光的指定場所，有無丟失現(xiàn)象；5、每12個月組織或委托維修單位對所有滅火器進行1次功能性檢查，手提式干粉滅火器距出廠日期5年，以后每隔2年必須進行水壓試驗；手提式貯壓干粉滅火器有效使用時間10年，推車式貯壓干粉滅火器有效使用時間為12年，防煙自救面具的有效使用時間為距出廠日期滿5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。消防安全器材管理制度31、目的：1.1為保障公司安全，確保公司安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益保駕護航，突出“預(yù)防為主

7、，防消結(jié)合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。2、適用范圍：2.1本制度適用于公司所有部門。3、職責(zé)：3.1人事行政部保安隊負責(zé)落實檢查和保管。3.2人事行政部負責(zé)督導(dǎo)和指導(dǎo)。4、程序細則：4.1消防器材人事行政部負責(zé)，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。4.2本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設(shè)施。4.3消防器材安置好以后，必須由各部門安全消防責(zé)任人負責(zé)，分段、分塊落實到班組。4.4消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。4.5消防器材是滅火的專項物品，不得任意挪用。4.6消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月

8、檢查一次，且隨時處于備用狀態(tài)。4.7消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少，將按公司獎懲條例予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設(shè)施論，送交派出所處理。4.8公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責(zé)維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴重的要追究責(zé)任。4.9過期損壞或因消防演習(xí)使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后，統(tǒng)一進行配備、裝藥，并按廢棄物管理程序規(guī)定處理。4.10公司各類滅火器由人事行政部

9、統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。4.11消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。4.12采購消防器材時，應(yīng)符合環(huán)保要求。4.13報廢管理：另外，應(yīng)報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內(nèi)容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應(yīng)每年至少進行一次維護檢查。消防安全器材管理制度41、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確逐級建立消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制、明確各自職責(zé)、落實檢查制度。2、公司安全生辦公室人員每月對公司進行防火檢查、公司安全辦公室每季度對整廠檢查并復(fù)查追蹤提出改善。3、查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、檢查

10、人員應(yīng)該填寫記錄、并按規(guī)定要求關(guān)人員在記錄本上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書刊號面的形式及時通知受檢部門、受檢部門應(yīng)按通知要求及時整改隱患。5、燃易爆物危險品應(yīng)放置庫房內(nèi)的.指定專用位置、配備必須的滅火器、易燃易爆物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行、倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位、非工作人員不得隨意進入。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的、根據(jù)公司規(guī)定處罰10100元。消防安全器材管理制度5根據(jù)中華人民共和國消防條例的有關(guān)精神，消防器材是滅火工作中的主要工具，為了確保其在一旦發(fā)現(xiàn)火情時發(fā)揮應(yīng)有的滅火效力真正起到保護公司財產(chǎn)少受損失的作用，為保障我公司消防器材保持完好，特制定本制度。一、消防

11、器材使用與管理：1、公司所有的消防器材責(zé)任人為專職安全員，各種消防器材要做到，不準將消防器材移作它用（即“一不準”），勤檢查、勤清潔、勤維護（即“三勤”），定人保管、定位置、定期更換藥物（即“三定”）。2、布置在各部門的消防器材和設(shè)施，如滅火器、消防栓、消防水帶等，非消防用途作業(yè)不得動用。嚴禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍，如有以上違反者，根據(jù)情節(jié)輕重，按照條例規(guī)定追究責(zé)任，予以處罰。3、如遇火險、火警或火災(zāi)，動用消防器材，事后必須歸放原處，空滅火器應(yīng)集中到公司保安室專職安全員辦公處，不得隨意亂放。4、如有關(guān)部門由于工作需要動用消防設(shè)備和滅火器應(yīng)與專職安全員取得聯(lián)系，必須經(jīng)得專職安全員許可，方可使

12、用。如擅自動用，按條例處罰，工作完畢后，物歸原處，用空的滅火器送到保安室專職安全員辦公處。5、消防器材為滅火所必需，因此，愛護、保養(yǎng)消防設(shè)是公司每個部門員工的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)有損壞或擅自動用消防設(shè)施行為者，有權(quán)制止并報總經(jīng)辦專職安全員處理，制止者給予表揚獎勵。6、各部門應(yīng)保管好所屬范圍的消防設(shè)施完整和性能良好，任何人不得任意移動，周圍不得任意堆放物品妨礙使用。二、消防器材的維護與保養(yǎng)：1、廠區(qū)內(nèi)各置定點的消防器材均由總經(jīng)辦安委會專職安全員負責(zé)統(tǒng)一管理保養(yǎng)，做到定期定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、對于各種滅火器，專職安全員每天檢查一次，檢查結(jié)果記入日常安全巡查表。3、布置在廠區(qū)內(nèi)各定點的滅火器，凡在戶

13、外的，每當(dāng)冬天來臨前，必須認真做好防凍保暖工作。4、使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。5、廠區(qū)內(nèi)的消防栓和其它滅火器材，專職安全員必須定期檢查測試效果，確保正常。6、各部門、班組、辦公室各位員工，發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時，均應(yīng)自覺向?qū)Ｂ毎踩珕T及時反映，使消防器材的保養(yǎng)工作成為全廠員工的義務(wù)。7、滅火器使用后，應(yīng)及時到有資質(zhì)的維修公司檢查，更換已損件，在有效期之前重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體，并做好記錄，以免滅火劑過期失效。8、消防設(shè)施若有損壞，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請單，及時報修，應(yīng)由消防部門指定的維修公司進行，任何人不得擅自拆卸消防設(shè)施。維修后，應(yīng)填寫消防設(shè)施維修記錄，注明維修原

14、因、費用、措施、維修人等。9、消防設(shè)施不足時，安全主任應(yīng)填寫設(shè)備申購單，3萬以下由總經(jīng)理批準，3萬以上由總經(jīng)理審批、公司財管會批準，消防設(shè)施應(yīng)到當(dāng)?shù)叵啦块T指定廠商購買。10、本制度從公布之日開始實行，實行中未盡事宜日后可進行修訂。二、機電部負責(zé)全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責(zé)全公司機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢

15、查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電部、安監(jiān)部負責(zé)對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準和礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投

16、入運行。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度1、機電部為公司機電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：（1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；（2）負責(zé)本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作； （3）建立完整的設(shè)備檔案； （4）按時編報設(shè)備報表。2、

17、設(shè)備使用單位要負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責(zé)編制增置設(shè)備計劃。4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵； （2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。（二）配件管理制度1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電部每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電

18、部和機電副總及計劃部審批后領(lǐng)用和保管。2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供應(yīng)科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電部出大修費用。5、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電部驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。6、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科，不得私自進行處理。供應(yīng)部要將各單位交來

19、的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。10、供應(yīng)部要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。11、配件儲備資金

20、，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。12、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配件。13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。14、做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。修復(fù)的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復(fù)的舊件要單獨建帳，不納

21、入庫存和消耗資金。15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。16、企管辦根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應(yīng)的獎罰。（三）材料管理制度1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當(dāng)?shù)剡M貨當(dāng)天當(dāng)面驗收完畢，外地進貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)部責(zé)人簽章。否則，財務(wù)部不得報賬。3、用料單位

22、認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應(yīng)部責(zé)人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（四）設(shè)備設(shè)備

23、運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準和機電設(shè)備完好標準的要求。2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預(yù)防性修理。3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。 （2）設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。 （3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕； （4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。4、設(shè)備的檢查和維護：（1）當(dāng)班負責(zé)人須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（2）班組長和技術(shù)人

24、員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理。隊長、技術(shù)員、包機員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。（4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員、安監(jiān)部對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。（2）維護人員必須

25、要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況； （4）要認真做好以上各種記錄。（五）設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應(yīng)立即組織處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。（六）機電設(shè)備包機制度1、全公司所有機電設(shè)備必須專人負責(zé)，負責(zé)人變更時必須

26、經(jīng)公司機電業(yè)務(wù)部門同意。2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責(zé)任到人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、 包機人員應(yīng)認真維護保養(yǎng)所負責(zé)的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責(zé)任心不強，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（七）防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用

27、。2、各單位安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、動力科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由動力科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設(shè)備防爆性能、設(shè)備完好標準等有關(guān)規(guī)定。5、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）在投入運行前，必須由機電部、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部及技術(shù)管理人員位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具

28、驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員對新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責(zé)驗收，并認真填寫好設(shè)備到貨驗收記錄；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責(zé)人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。4

29、、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當(dāng)放寬驗收使用標準。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。10、修理后的設(shè)備，

30、一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責(zé)。11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。（九）設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強我公司設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定石店煤業(yè)公司設(shè)備修理費管理辦法，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。1、機電部根據(jù)公司下達的年度大修費用指標，結(jié)合全公司設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。2、各區(qū)隊根據(jù)機電部下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電部、計劃部、供應(yīng)

31、部及機電副總等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進行檢修任務(wù)。3、機電部每月必須按照下達的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復(fù)查，嚴禁各區(qū)隊將設(shè)備修理費挪作它用。4、各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。5、日常檢修（小修）的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔(dān)，確屬自身無能力承擔(dān)的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向動力科申辦。6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電部牽頭，使用單位和檢修單位參加共同

32、進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔(dān)，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔(dān)，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。7、一般檢修（中修）和大修均由機電部根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。8、一般檢修（中修）和大修費用均由機電部管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后供應(yīng)部采購。機電部要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修

33、設(shè)備當(dāng)月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應(yīng)科。9、新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責(zé)任由機電隊負責(zé)，使用時間超過三天的責(zé)任由使用單位負責(zé)。10、所有損壞設(shè)備部件的罰款應(yīng)由企管辦和財務(wù)辦每月按公司考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費，以補設(shè)備的維修費。11、設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交供應(yīng)科，供應(yīng)部應(yīng)有相應(yīng)的考核辦法。收回的配件供應(yīng)部要妥善保管，需要處理時，按相應(yīng)制度執(zhí)行。12、各區(qū)隊領(lǐng)取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額

34、超過500元的，必須由機電部設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到供應(yīng)部領(lǐng)取相應(yīng)的配件。（十）機電設(shè)備配件費用管理辦法為使機電設(shè)備配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：1、全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由公司機電部集中控制。2、配件使用單位，每月日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報供應(yīng)部采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。3、各單位使用公司集中費時，需將使用的預(yù)備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，公司按性質(zhì)分配其配件費。4、配件

35、管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。5、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)部嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)部，不得私自進行處理。供應(yīng)部要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。6、供應(yīng)部將交回的舊件設(shè)專庫管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。機電部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復(fù)，同時月底負責(zé)修理費的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件實行報廢處理。7、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做

36、好檢修記錄，檢修好的配件交機電部驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。9、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電部每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電部和機電副總及計劃部、供應(yīng)部審批后領(lǐng)用和保管；10、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電部出大修理費；12、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電部配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中

37、因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；（十一）設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化，有效合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、公司全年設(shè)備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結(jié)合公司09年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司動力科集中控制。2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由機電部控制。3、各基層單位使用配件，必須在每月1日前根

38、據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報供應(yīng)部進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。4、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責(zé)明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。6、各

39、單位在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責(zé)任人處以100500元的罰款。7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。8、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)部備品備件管理人員嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站，不得私自進行處理。供應(yīng)部

40、將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報廢舊物資處置部門統(tǒng)一進行處理。9、供應(yīng)部交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。機電部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復(fù)，同時月底負責(zé)修理費的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫。10、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電部驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。12、機電設(shè)備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電部每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出備品、配件領(lǐng)

41、用計劃，報機電部和機電副總及計劃部、供應(yīng)部審批后領(lǐng)用和保管；13、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；14、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電部出大修理費；15、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電部配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。第二篇：礦用設(shè)備器材使用管理制度二五西礦用設(shè)備器材使用管理制度一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責(zé)日常維護、檢修工作，

42、保證設(shè)備完好運行。二、機電科負責(zé)全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責(zé)全礦機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電科、安全科負責(zé)對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責(zé)每天對所分片包

43、干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準和礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投入運行。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的

44、責(zé)任。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度1、機電科為礦機電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是： （1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；（2）負責(zé)本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整的設(shè)備檔案； （4）按時編報設(shè)備報表。2、設(shè)備使用單位要負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責(zé)編制增置設(shè)備計劃。4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡

45、回檢查制。5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵； （3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。（二）配件管理制度1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科審批后領(lǐng)用和保管。2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由礦供應(yīng)科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中

46、所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由動力科出大修費用。5、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電科驗收合格3 后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。6、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科，不得私自進行處理。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦統(tǒng)一進行處理。7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月

47、分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按礦下達的定額指標，嚴格定額管理。10、供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。11、配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修4 廠自制加工的必保件，根據(jù)全礦設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備

48、量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。12、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配件。13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。14、做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。修復(fù)的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復(fù)的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。16、供應(yīng)科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應(yīng)的獎罰。（三）材料

49、管理制度1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當(dāng)?shù)剡M貨當(dāng)天當(dāng)面驗收完畢，外地進貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、5 供應(yīng)科負責(zé)人簽章。否則，財務(wù)科不予報帳。3、用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應(yīng)科負責(zé)人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許

50、克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（四）設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準和機電設(shè)備完好標準的要求。2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使

51、用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預(yù)防性修理。3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。 （2）設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。 （3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。4、設(shè)備的檢查和維護：（1）當(dāng)班負責(zé)必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（2）班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫

52、度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。（4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。7 （2）維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認真做好以上各種記錄。（五）設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡

53、回檢查路線認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應(yīng)立即組織處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。（六）機電設(shè)備包機制度1、全礦所有機電設(shè)備必須專人負責(zé)，負責(zé)人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務(wù)部門同意。2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責(zé)任到人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章8 制度，保證安全使用，正確操作。4、

54、 包機人員應(yīng)認真維護保養(yǎng)所負責(zé)的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責(zé)任心不強，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（七）防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。2、各單位安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）

55、時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設(shè)備防爆性能、設(shè)備完好標準等有關(guān)規(guī)定。5、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人9 員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員對新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗

56、收管理制度1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責(zé)驗收，并認真填寫好設(shè)備到貨驗收記錄；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責(zé)人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、

57、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當(dāng)放寬驗收使用標準。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責(zé)。11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。（九）設(shè)備修理費用管理

58、考核辦法為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定二五西井設(shè)備修理費管理辦法，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。1機電科根據(jù)礦下達的大修費用指標，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。2、各區(qū)隊根據(jù)動力科下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報動力科、戰(zhàn)略科、供應(yīng)站及機電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進行檢修任務(wù)。3、機電科每月必須按照下達的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復(fù)查，嚴禁各區(qū)隊將設(shè)備修理費挪作它用。4、各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任

59、務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。5、日常檢修（小修）的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔(dān)，確屬自身無能力承擔(dān)的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向動力科申辦。6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由動力科牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔(dān)，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔(dān)，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額

60、的100%進行罰款。7、一般檢修（中修）和大修均由動力科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。8、一般檢修（中修）和大修費用均由動力科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報動力科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后供應(yīng)科采購。動力科要嚴格檢修計劃的完成考核工12 作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設(shè)備當(dāng)月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應(yīng)科。9、新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞