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文檔簡介

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁平安消費管理控制方法1 平安消費管理控制方法1.目的 為了實在落實國家有關(guān)平安消費的方針、政策,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,全面實現(xiàn)平安消費目的,進(jìn)步公司平安消費管理程度,特制定本方法。2.適用范圍 本方法適用于公司平安消費和平安管理體系覆蓋的所有單位和所有消費過程。3.職責(zé) 3.1 董事長、總經(jīng)理是平安消費的第一責(zé)任人,對平安消費工作和平安消費目的負(fù)全面責(zé)任。3.2 分管平安消費工作的行政副職是平安消費的第一責(zé)任人,各行政副職對分管工作范圍內(nèi)的平安消費工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。消費單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的平安管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向公司負(fù)責(zé)。平安

2、辦公室是本方法的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對平安消費執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查,主管“安措”方案的制訂和落實。平安辦主管公司職工平安教育培訓(xùn)工作落實監(jiān)查,消費單位負(fù)責(zé)職工的平安技能培訓(xùn),外來人員的平安知識、平安技能培訓(xùn)工作。各消費單位主管消費過程中設(shè)備運行平安管理,主管平安消費方案的制訂和落實,負(fù)責(zé)消費平安方案資金的落實,消除威脅人身平安、設(shè)備平安的因素。公司各部門負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的人員平安和設(shè)備的平安運行,消費單位負(fù)責(zé)單位班組、崗位人員的平安教育培訓(xùn)工作。4. 工作程序公司組織建立健全各級平安消費責(zé)任制,充分發(fā)揮平安消費保證體系和平安消費監(jiān)視體系的作用,實現(xiàn)各部門、各單位各司其職,各負(fù)其責(zé)。各部門、

3、各單位、各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司平安消費責(zé)任制中規(guī)定的平安職責(zé)。各部門、各消費單位負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)范圍內(nèi)中規(guī)定的平安職責(zé)。平安辦按照上級有關(guān)要求制訂年度平安工作規(guī)劃,明確平安消費工作指導(dǎo)思想、工作目的和工作重點,并組織各單位建立本單位的平安消費工作目的。各消費單位將本單位平安消費工作目的分解到班組,落實到崗位和職工,并結(jié)合本職工作、本專業(yè)特點落實平安消費工作指導(dǎo)思想和工作重點。平安消費目的實行三級控制的原那么 公司控制重傷和重大事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和消防平安事故;單位控制人員輕傷和消費事故,不發(fā)3 生重傷和消費事故;班組、各崗位控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和消費事故。落實平安消

4、費管理規(guī)章制度4.3.1 各單位應(yīng)通過嚴(yán)格執(zhí)行工作制度、操作制度、交接班制度、巡查檢查制度、設(shè)備定期檢驗和檢修制度,搞好設(shè)備平安運行、檢修和維護(hù),保障職工人身平安。重大技改工程、重大檢修工作、重要試驗等工作應(yīng)制訂“平安技術(shù)措施”并認(rèn)真落實。公司、各單位應(yīng)按規(guī)定對職工進(jìn)展平安消費知識培訓(xùn)和教育,不斷進(jìn)步職工素質(zhì);經(jīng)常開展各類平安活動,進(jìn)步職工平安消費意識和平安工作技能。平安辦主管監(jiān)視工作、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。各單位平安管理人員應(yīng)經(jīng)常深化消費現(xiàn)場監(jiān)視檢查,尤其是平安措施的執(zhí)行情況;監(jiān)視檢查操作規(guī)程的正確執(zhí)行情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)、平安管理人員應(yīng)經(jīng)常深化消費現(xiàn)場,檢查、制止、糾正、處分違章指揮,違章作業(yè),違章行為。消費單位負(fù)責(zé)對平安消費過程中的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查,監(jiān)視管理和隱患的處理,不斷進(jìn)步平安管理程度;加強現(xiàn)場平安作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.3.6 平安辦負(fù)責(zé)職工平安培訓(xùn)教育方案的實際執(zhí)行。建立特殊崗位工人平安教育檔案,特殊崗位作業(yè)人員需經(jīng)有關(guān)部門考試合格后持證上崗;負(fù)責(zé)對消費過程中職工勞動保護(hù)、平安防護(hù)用具的使用等情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。公司應(yīng)每月召開一次平安例會,對上月平安工作進(jìn)展總結(jié),總結(jié)獲得的成績,分析p 存在的問題,對本月平安工作進(jìn)展部署。公司每年要召開平安工作會議,總結(jié)全年平安消費獲得的經(jīng)歷和成績,分析p 存在的問題,對今后的平

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