2022年銀行上半年工作總結(jié)例文

1、第 PAGE13 頁(yè) 共 NUMPAGES13 頁(yè)2022年銀行上半年工作總結(jié)例文工作匯報(bào)/工作方案/銀行工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_編號(hào)：YB-ZJ-02194620_年銀行上半年工作總結(jié)范Work summary of the first half of 20_ 20_ 年銀行上半年工作總結(jié)范文上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性開(kāi)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)，全面夯實(shí)根底管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建立。一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況前 6 個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的

2、特點(diǎn)，即：-貸款余額減少。截止 6 月底，全行貸款余額 138139 萬(wàn)元，較年初減少 16058 萬(wàn)元，下降 10.4%。-人均存款增加。6 月末各項(xiàng)存款余額 23859 萬(wàn)元，人均存款 286 萬(wàn)元，同比增加 72 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 33.64%。-利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832 萬(wàn)元，同比增加 34 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 4.3%。-不良貸款及占比下降。止 6 月末，全行不良貸款余額 4460 萬(wàn)元，較年初下降 812 萬(wàn)元，占比下降 0.19 個(gè)百分點(diǎn)。-收入本錢(qián)率下降。6 月底全行收入本錢(qián)率 14.03%，同比下降 1.4%，低于省分行目的值 5.97%。-資產(chǎn)利

3、潤(rùn)率下降。6 月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率 0.56%，同比下降 0.24 個(gè)百總結(jié)簡(jiǎn)介：本銀行工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析p 和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)歷教訓(xùn)，探究事物的開(kāi)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過(guò)排版和校對(duì)，請(qǐng)放心下載使用。分點(diǎn)。-中間業(yè)務(wù)收入下降。前 6 個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入 9.4 萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入 1044 元，同比下降 284 元。-貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計(jì)投放各類(lèi)貸款 30408 萬(wàn)元，同比減少 6449 萬(wàn)元，下降 17.5%。-貸款累收數(shù)量增加。1-6 月，全行累計(jì)收回各類(lèi)貸款 46510 萬(wàn)元，同比增加 8249

4、萬(wàn)元，增長(zhǎng) 21.65%。二、主要工作及成效(一)明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)。1、立足工程貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初客戶營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，采取市縣行穿插調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷(xiāo)工程貸款。前6 個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類(lèi)貸款 97 筆、111651 萬(wàn)元，其中：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)貸款工程 18 個(gè)、69210 萬(wàn)元;向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000萬(wàn)元以上工程貸款 5 個(gè)、66000 萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、4000 萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深化營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年 3 月 17 日，白銀市被國(guó)家列為首批資轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38

5、個(gè)轉(zhuǎn)型工程中，有 30 個(gè)工程的 65 億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、28000 萬(wàn)元;6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款工程 22 個(gè)，資金總需求 32 億元，申請(qǐng)銀行貸款 14 億元，其中有 14 個(gè)工程此前已與我行建立了 16000 萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食消費(fèi)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收買(mǎi)資金供給的前提下，適當(dāng)控制糧油收買(mǎi)貸款投

6、放數(shù)量，促銷(xiāo)壓庫(kù)，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款構(gòu)造。1-6 月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收買(mǎi)貸款 13752 萬(wàn)元，同比減少 96 萬(wàn)元;支持企業(yè)收買(mǎi)各類(lèi)糧油 10964 萬(wàn)公斤，同比減少 2719 萬(wàn)公斤;企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)糧油 26904 萬(wàn)公斤、48308 萬(wàn)元，同比增加 4583 萬(wàn)公斤、16601 萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)藏，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)藏糧貸款 1000 萬(wàn)元和 162 萬(wàn)元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)藏650 萬(wàn)公斤和 100 萬(wàn)公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕消費(fèi)。今年，我們

7、推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收買(mǎi)貸款 6800 萬(wàn)元，同比減少 1690 萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)消費(fèi)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款620_萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì) 13000 萬(wàn)元，同比增加 4510 萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積 25.88萬(wàn)畝，同比增加 11.38 萬(wàn)畝。3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷(xiāo)財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839 萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信譽(yù)社同業(yè)存款 1000 萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷(xiāo)白銀

8、市城市信譽(yù)社同業(yè)存款 1500 萬(wàn)元的根底上，今年再次營(yíng)銷(xiāo) 500 萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與進(jìn)步農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止 6 月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16 筆、950 萬(wàn)元。四是將支持客戶開(kāi)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前 6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 65 筆、12562 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入 7 萬(wàn)元。(二)突出理性開(kāi)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理根底，我行將 _ 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓標(biāo)準(zhǔn)年”，從“檢查、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年，圍繞貸款“三查”

9、自查自糾方案、貸款合規(guī)使用審計(jì)方案開(kāi)展全行性信貸檢查 4 次，發(fā)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 9類(lèi) 127 條;止 5 月底，所有問(wèn)題已全部整改到位。二是全面標(biāo)準(zhǔn)信貸管理根底。今年1月，對(duì)全市_年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)展集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從 4 月份開(kāi)場(chǎng)將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完好性、標(biāo)準(zhǔn)性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資 860 元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款 80 筆、3_ 萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm_系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束 45 個(gè)。四是催促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格

10、落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前 6 個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 13 個(gè)，提出改良意見(jiàn) 13 條;6 月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cm_ 系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等 5 個(gè)方面評(píng)比打分，催促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定方案、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款 812 萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的 105%，在 6 月底全行貸款余額較年初下滑16058 萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比下降了 0.19 個(gè)百分點(diǎn)。

11、六是有效處置到逾期合同收買(mǎi)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信譽(yù)平臺(tái)作用，6 月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣 17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回 _ 年到逾期合同收買(mǎi)貸款 3100 萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受才能以及貸款擔(dān)保才能確定貸款期限，親密關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷(xiāo)力度，按照企業(yè)結(jié)算周期催促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在 7 月末 8 月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現(xiàn) 9594 萬(wàn)元貸款和 6237 萬(wàn)公斤庫(kù)存“雙結(jié)零”。(三)

12、圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原那么，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、平衡施行、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用 294.5 萬(wàn)元，同比減少 171.4 萬(wàn)元，月均資金運(yùn)用率到達(dá)了 102.28%。二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前 6 個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用 32.5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì) 1.86 萬(wàn)元，扣罰 4.2 萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資 1.4 萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì) 780 元，扣罰 39

13、40 萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用 2800 元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建立，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì) 19 次，安排工作 514 項(xiàng)，實(shí)際完成 509 項(xiàng)，工作完成率到達(dá)了 99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力進(jìn)步盈利程度，上半年貸款利息收回率到達(dá) 70.14%，與上年持平;標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了制止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和平安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及 ic 卡管理;圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)平安保衛(wèi)與

14、器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作平安穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。(四)堅(jiān)持以人為本，深化推進(jìn)企業(yè)文化。在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展、努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原那么，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建立各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度方法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建立，努力了進(jìn)步員工素質(zhì)。二是充分利用“行長(zhǎng)接待日”與市縣行 56 名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，實(shí)在解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧場(chǎng)面。三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公

15、用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂(lè)，標(biāo)準(zhǔn)了行文和信息報(bào)道格式，屢次與城市信譽(yù)社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深化開(kāi)展制度文化和專業(yè)文化建立，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念 22 條、個(gè)人格言 48 條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)展銀行員工行為標(biāo)準(zhǔn)(試行)，觀看了禮儀視頻講座;序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng)，6 月中旬組織職工到劉家峽開(kāi)展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類(lèi)制度方法，對(duì)現(xiàn)行的 40 個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)展搜集、挑選、整理，于 6 月初完成了企業(yè)文化內(nèi)部制度匯編的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。5 月 12 日汶川縣發(fā)生

16、特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行發(fā)動(dòng)，累計(jì)捐助款項(xiàng) 37900 元;捐贈(zèng)衣物 145 件，被子 31 床，香皂、消毒液各 1 箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。三、存在的困難和問(wèn)題一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的開(kāi)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改良展緩慢，全市 51 家企業(yè)改制資金缺口 2128 萬(wàn)元，對(duì)我行貸款平安造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。四、下半

17、年工作打算(一)重點(diǎn)支持夏糧收買(mǎi)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食消費(fèi)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資，在保證已有糧食企業(yè)收買(mǎi)資金供給的前提下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作，穩(wěn)固和開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。(二)持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資型城市可持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款;一方面根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行 _ 年客戶營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程貸款的儲(chǔ)藏、培育、營(yíng)銷(xiāo)工作。(三)全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。仍然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量”的原那么，加大檢查整改力度，標(biāo)準(zhǔn)貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)展監(jiān)測(cè)控制，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收不良貸款，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。(四)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，深化開(kāi)展執(zhí)行力建立;樹(shù)立正確的資金方案意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深化推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控