藍色商務行政人事部工作總結PPT模板課件

1、行政人事部工作總結匯報人：XX 時間：XX年XX月POWERPOINT TEMPLATE20XX0420XX年工作計劃03生產檢查督導工作02行政后勤事務01人事管理方面目錄CONTENT01人事管理方面 Personnel management013次調整自20XX年X月份先后3次對公司的管理架構進行完善和調整使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構不斷適應公司發(fā)展；促進發(fā)展形成科學和良性促進作用。1.管理架構的完善：2.關鍵崗位崗位說明書的完善：標題文本預設自2014年5月以來對關鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進行；爭取在2015年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。為適應公司快速的發(fā)展情況對關鍵崗位的崗位

2、要求隨著發(fā)生更為科學和細致化的要求；要求更為科學和細致化3.建立、健全、規(guī)范人力資源檔案辦理新進、離職等手續(xù)。對離職人員辦理離廠手續(xù)。重新進行了建檔梳理工作。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。4.招聘招聘123張貼招聘信息人才網(wǎng)招聘動員內部員工介紹根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，人才網(wǎng)招聘，動員內部員工介紹招聘等辦法攬用人才。5.宿舍管理合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀律

3、整頓，通告。6.嚴肅勞動紀律加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。7.安全生產工作工傷規(guī)定建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對突發(fā)工傷依據(jù)流程進行快速處理，對工傷后進行工傷認定和評殘等處理的事件依據(jù)相關程序進行處理。安全檢查管理不定時對車間現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。安全生產培訓定期對員工進行安全生產知識培訓，使員工能夠熟練使用消防器材。02行政后勤事務 Administ

4、rative logistics service021.文件管理傳達加強公司文件做好公司文件的通知檔案的管理0201032.完善制度完善制度，執(zhí)行檢監(jiān)督完善、制定公司制度，并進行相關培訓，對執(zhí)行貫徹公司制度情況進行監(jiān)督檢查。3.加強溝通 與員工面對面解決問題 做到違紀有據(jù)可查 使他們了解、支持行政后勤工作 取得了良好的效果 并注重后勤質量的提高定時對公司環(huán)境衛(wèi)生消防器材和設備設施工廠紀律等進行檢查檢查4.定時檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。5.耗材管理耗材管理建立了打印復印及耗材的管理和維護及維修聯(lián)絡的管理。6.公司會議的管理7.安保管理審核查閱保安表單，進行處理對保

5、安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。8.車輛管理年審保險年票違章車輛管理對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記，對車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進行檢查；督促司機及時進行清洗清潔。9.飯?zhí)霉芾盹執(zhí)霉芾韺︼執(zhí)霉ぷ鞴芾?，督促廚工整改；對在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進行收集并及時通知飯?zhí)米龊脩獙Γ苊獬霈F(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。10.清潔和綠化工作定期清潔綠化定期對公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進行檢查，督促對綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進行整治。清潔綠化11.日常事務日常事務公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。03生產檢查督導工作 Production inspe

6、ction and supervision work03依據(jù)7S標準檢查對生產車間依據(jù)7S標準進行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結果報總經(jīng)理同時報廠長/主管進行整改；并就整改情況進行監(jiān)督檢查。7S應是每一個員工的一項重要的工作習慣，是一項長期、細致而艱苦的工作。應在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化。7S工作習慣生產檢查督導工作0420XX年工作計劃 Work plan for 20XX041.完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍管理規(guī)范化制定科學合理的公司管理架構；完善管理各崗位的崗位說明書，以指導公司對崗位的授權、人力資源配置、要求、考核；完善并全面推行績效考核制

7、度。完善公司制度隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。建立健全更加合理而科學的公司管理制度，進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。2.加強培訓力度，完善培訓機制01定期或不定期對管理人員安排外訓，使其逐漸掌握現(xiàn)代企業(yè)管理及先進公司的管理理念及手法；02引進對公司發(fā)展需要的相關培訓課程，鼓勵業(yè)余自學；定期對學習成果以學習總結等形式進行考評。3.推動7S工作，完善現(xiàn)場管理7S的工作是長期艱苦的工作合理安排認真組織宣傳貫徹好7S管理消除各種不安全因素影響4.加強企業(yè)文化建設，增強團隊凝聚力加強企業(yè)文化建設針對公司企業(yè)文化工作不足的現(xiàn)象，建立員工投訴和合理化建議機制，了解員工心里的

8、想法和需求，對生產上提出合理化建議并給公司帶來直接效益的人員進行獎勵。5.加強招聘力度，解決公司階段性崗位空缺加強企業(yè)文化建設員工提出辭工；預計在1-3月份將迎來個別崗位缺人狀態(tài)。行政人事部將利用各種招聘渠道，動員員工返廠介紹新員工入職；并加大張貼招聘力度，爭取最大限度的解決公司人手的問題。6.加強安全生產工作加強安全生產監(jiān)督檢查，明天不少于4次巡查車間；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知相關人員糾正。01安全生產監(jiān)督配合安檢部門做好安全生產和職業(yè)衛(wèi)生防護及體檢等工作；02安全生產衛(wèi)生加強員工消防和安全生產培訓工作，做到全體員工都能熟練掌握消防器材的使用；管理人員對突發(fā)性安全生產事故都能按規(guī)定和要求及時合理現(xiàn)場處置03消防安全培訓謝謝觀看匯報人：XX 時間：XX年XX月POWERPOINT TEMPLATE感謝您的下載，本PPT內容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排，使用者可根據(jù)實際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進步的動力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according