從生活中汲取管理經(jīng)驗(yàn).docx

1、從生活中汲取管理經(jīng)驗(yàn)浮躁的時(shí)代很難靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真去思考一件有意義 事情，生活也好工作也罷似乎浮躁這個(gè)詞匯已經(jīng)深入骨髓。 有人說(shuō)如今人和人缺少的是真誠(chéng)，我覺(jué)得何止是真誠(chéng)連最基 本的的交流溝通都少的可憐還談什么真誠(chéng)。有人調(diào)侃工作交 流用的是聊天工具，而面對(duì)面的交流卻顯得十分尷尬，相對(duì) 時(shí)候卻不知道如何說(shuō)話。有甚者，就連夫妻之間、戀人之間 都被手機(jī)給廢了。雖然這比喻有些夸張，但不可否認(rèn)人與人之間的交流溝 通確實(shí)少的可憐。放眼工作中這種現(xiàn)象也是比比皆是，不交 流怎么能溝通不溝通怎么能做好工作。營(yíng)銷(xiāo)工作也是同理， 通常說(shuō)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的人都特別外向十分樂(lè)觀善于交流。但 現(xiàn)實(shí)中這種認(rèn)知正在發(fā)生著微妙的變化

2、，如同水中花鏡中月。 終究我們營(yíng)銷(xiāo)工作需要什么樣的人？管理工作需要培養(yǎng)怎 樣的后備力量。我覺(jué)得夯實(shí)根底從細(xì)微之處著手也許是很值 得考慮的方法，時(shí)代無(wú)論怎么變節(jié)奏變化太快我們更應(yīng)沉下 身心扎扎實(shí)實(shí)做好每一件小事。企業(yè)管理忌諱靠小聰明取勝在工作中大家都十分欣賞聰明的人，認(rèn)為和聰明人做事 心里痛快不用費(fèi)力。例如；上下級(jí)之間領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)眼神作為下 屬就能心領(lǐng)神會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)舒心下屬開(kāi)心。也是正是如此一些企 業(yè)在選拔后備干部及中高層人選上，這些聰明人首先入了領(lǐng) 導(dǎo)的視線。其實(shí)，這樣往往埋下了很大的隱患和伏筆。我在 企業(yè)咨詢工作期間，曾以工程負(fù)責(zé)人的身份入駐某企業(yè)并擔(dān) 任企業(yè)常務(wù)副總裁。工作的性質(zhì)養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣，我

3、很喜歡 和不同人聊天和企業(yè)最基層交朋友。那一年我在這家企業(yè)做 做副總裁的精力給我自己很大教育，因?yàn)橥獾厝艘彩敲u(yù)的 副總裁沒(méi)有什么實(shí)權(quán)。時(shí)間久了員工對(duì)我還是比擬認(rèn)可，心 理上沒(méi)有什么設(shè)防。交流中我了解了好多以前不知道的秘密, 總之雜七雜八什么都有。但大家意見(jiàn)最大的就是在人事任用 方面反映十分強(qiáng)烈。例如：公司負(fù)責(zé)人事權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)假公濟(jì)私， 在人員任用領(lǐng)導(dǎo)提拔不公開(kāi)不民主。官僚習(xí)氣特別嚴(yán)重，工 作中明明是對(duì)方的錯(cuò)誤卻之路為馬顛倒很白。老實(shí)人吃虧而 且經(jīng)常吃虧，幾年來(lái)因此流失了大量的人才。幾乎都和績(jī)效 考核人員任用有很大的關(guān)系，即便幾年來(lái)有人無(wú)數(shù)次向老板 真實(shí)的反映問(wèn)題卻不了了之，原因很簡(jiǎn)單這人服務(wù)了老

4、板很 多年。一來(lái)，老板十分信任。二來(lái)，暫時(shí)無(wú)可用之人。三來(lái)， 老板不相信大家反映的是事實(shí)，反而誤認(rèn)為大家在傳播負(fù)能 量。時(shí)間久了，說(shuō)真話的不說(shuō)了。因?yàn)檎f(shuō)了也沒(méi)有，反而遭 到排擠。一日一線，十日十線。繩鋸木斷，水滴石穿。在夯 實(shí)的管理體系也不堪重負(fù)，久了就會(huì)被腐蝕坍塌。學(xué)習(xí)是企業(yè)進(jìn)步的階梯工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。企業(yè)要想持續(xù)開(kāi)展，除了各 種共性因素之外。最重要的我認(rèn)為就是學(xué)習(xí)了，學(xué)歷代表過(guò) 去，學(xué)習(xí)力代表未來(lái)。例如你是一名管理者你要時(shí)刻留意周 圍的人取長(zhǎng)補(bǔ)短學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，例如你是一名營(yíng)銷(xiāo)人員你 要都向客戶學(xué)習(xí)更要向同行學(xué)習(xí)。記得以前看過(guò)一個(gè)小故事, 覺(jué)得很給力，提供給大家愿我們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

5、故事全文 如下：有個(gè)開(kāi)面館的老張，他做的面很好吃！有個(gè)經(jīng)常來(lái)面 館吃面的食客小陳！小陳幾乎每個(gè)月都會(huì)來(lái)老張的面館吃面! 突然有一天老張對(duì)小陳述：小陳同學(xué)我叫老張，是這家面館 的老板！那么我想問(wèn)你覺(jué)得我家面館的面好不好吃呢？小陳 說(shuō)：好吃??！我很喜歡!老張：那么既然好吃，我想和你談一 個(gè)計(jì)劃！你愿意跟我嗎？小陳述：先聽(tīng)聽(tīng)看是怎樣的 呢？老張：計(jì)劃是這樣的一你既然這么喜歡吃我家 的面，那么從今天開(kāi)始我正式邀請(qǐng)你成為我老張面館的合伙 人，合伙人呢，有以下幾點(diǎn)：你和你以前一樣，照例來(lái)吃面 就可以了，以前你來(lái)我的面館吃面都不打折，再好吃也沒(méi)有 打過(guò)折！現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來(lái)吃面我給你打七折； 如果有

6、朋友問(wèn)你小陳那里的面店好吃??？你要記得幫我講一 句話就好了： ”老張面店最好吃，你報(bào)我小陳的名字可以打 七折；報(bào)你名字來(lái)吃面的朋友，每吃一碗，我獎(jiǎng)勵(lì)你1元， 他們?cè)偻扑]的朋友來(lái)吃面，每吃一碗，我獎(jiǎng)勵(lì)你0.5元。小 陳述：好?。『冒。∮谑切￡愊略戮徒榻B了一些朋友來(lái)吃面! 到了月底，老張對(duì)小陳述：因?yàn)槟氵@個(gè)月的介紹本店生意興 隆，他們一共來(lái)本店吃了 2000碗面！這是按約定給你的1800 元！小陳覺(jué)得好棒，平時(shí)我只是來(lái)吃吃面的，現(xiàn)在能吃到這 么好吃的面條的同時(shí)還能賺外快，真的好贊。過(guò)了段日子, 小陳要準(zhǔn)備考試了，這個(gè)月他很忙，沒(méi)有時(shí)間去幫老張介紹 人來(lái)面館了，但是忙里偷閑他還是會(huì)來(lái)面館吃面，和大家

7、聊 聊天。有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫 異，堅(jiān)決不收這錢(qián)，這時(shí)老張說(shuō)到：”你上次介紹的那些朋 友啊，他們吃了面后，感覺(jué)味道確實(shí)不同于其他面館，從那 以后他們經(jīng)常會(huì)來(lái)光臨，并且他們也介紹他們的朋友來(lái)吃, 我同樣也給他們獎(jiǎng)勵(lì)了，這些是你應(yīng)得的，當(dāng)初多虧你介紹, 我的面館才會(huì)有現(xiàn)在這么興隆的生意啊?！毙￡惥拐f(shuō)不出感激的話來(lái)，從此之后，小陳就和老張的面館，長(zhǎng)長(zhǎng)久久地 下去。你讀懂了嗎？這就是提供經(jīng)濟(jì)模式一般人思維：1元XI元=1元老板思維：1元XI元=10角X10角=100角=10元互聯(lián)網(wǎng)+思維：1元XI元=10角X10角=100分X100 分= 10000 分=100 元當(dāng)我們?cè)趥鹘y(tǒng)的思維里苦苦掙扎，別人已經(jīng)開(kāi)始了用分 享經(jīng)濟(jì)學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的思維在奔跑 了！改變思維模式是當(dāng)下所有人需要努力的方向！上述的故事我不知道大家讀后有什么感觸，我自己覺(jué)得 很震撼。從學(xué)習(xí)的角度去思考故事能給我們一個(gè)方向，條條 道路通羅馬。我們