團(tuán)隊互助超越目標(biāo)-PPT課件

1、培訓(xùn)會流程：1、胡總講話2、介紹新任廠長：趙福建 先生3、趙廠長講話4、翁振添老師培訓(xùn) ： 團(tuán)隊互助 超越目標(biāo)1各班組“團(tuán)隊展示”-組長帶領(lǐng)，喊出隊名、口號或隊歌A1組A2組A3組B1組B2組B3組2第一篇 企業(yè)文化與制度3互動：有制度好？ 沒制度好？沒有對錯，只有思考！4舉例：1、對犯罪分子而言，國家沒有法律最好；2、對于守法的群眾，法律保護(hù)合法權(quán)益！3、對企業(yè)兩種表現(xiàn)的員工而言，表現(xiàn)好、自己要求自己，有沒有制度， 一樣能做好，制度更是保障；不自覺、還要干擾別人，有規(guī)范制度， 還需要監(jiān)督，必須制度懲戒。5執(zhí)行力公式：執(zhí)行力=制度+檢查6 檢查力=執(zhí)行力管理者=檢查者檢查等于幫助：1、保證成果

2、 2、不犯錯誤 3、保證流水暢通 檢查什么，得到什么！73+1作風(fēng)認(rèn)真快堅守承諾一個態(tài)度：絕不找借口8 3+1作風(fēng)解釋：認(rèn)真=品質(zhì)+專注快=效率+財富堅守承諾=誠信+價值一個態(tài)度：絕不找借口承擔(dān)=成長，內(nèi)求=提升。9 3+1作風(fēng) 體驗訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)：手勢+聲音（手勢到位、聲音響亮）態(tài)度：做與不做，是態(tài)度問題能力：好與不好，是能力問題檢查：一人不做好，團(tuán)隊一起做10遍態(tài)度不好：教育、溝通（自助+互助）能力不好：培訓(xùn)、提升（互助+自助）103+1作風(fēng)認(rèn)真快堅守承諾一個態(tài)度：絕不找借口11第二篇 心態(tài)好，才能“互助”好12您一生中所種的兩棵樹13 每個人的生命中都會出現(xiàn)兩棵樹，有的人在兩棵樹之間跳來跳去，

3、有的人會長時間呆在一棵樹上，當(dāng)然也有人堅定的只呆在一棵樹上！這兩棵樹是積極心態(tài)樹 消極心態(tài)樹14開朗理解信任拼搏樂觀創(chuàng)新熱情決心雄心自律虛心恒心進(jìn)取心幽默激勵果斷堅強(qiáng)勇氣豁達(dá)務(wù)實責(zé)任感愛心寬容心無私信心貢獻(xiàn)榮譽感企圖心成就感沉著合群積極心態(tài)樹平常心老板心真誠種下“積極心態(tài)”，收獲34種積極的碩果15 積極心態(tài)者的特征：即使是在最困難的時刻都能鼓勵自己；會盡量將自己的積極的情緒感染周圍的同伴；永遠(yuǎn)積極樂觀、從不抱怨；總是積極的尋找解決問題的方法，因此他總能 讓希望之火重新點燃；從不自我設(shè)限，因此能激發(fā)自身無限的潛能；整天都生活在正面情緒當(dāng)中，時刻都在享受人 生的樂趣。16消極心態(tài)樹宿命氣餒易怒虛

4、偽虛榮狹隘憂慮放縱自卑怯懦怕苦自大自滿索取懶惰抱怨推委脆弱自私絕望混日子冷漠無聊憤恨急噪猶豫空談被動嫉妒貪小僥幸自閉拖沓牢騷種下“消極心態(tài)”，滋生34種消極的苦果17 消極心態(tài)者的特征：總是在關(guān)鍵時刻懷疑自己，散布疑云；會盡量將自己的消極情緒傳染給他人；永遠(yuǎn)悲觀失望，抱怨他人與環(huán)境；因為自己行為消極，最終會讓僅有的希望徹 底泯滅；常常自我設(shè)限，讓自己本身無限的潛能無法 發(fā)揮；整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中，使得自己不能享 受人生固有的樂趣。18成也心態(tài) 敗也心態(tài) 塑造積極心態(tài) 是我們自己和團(tuán)隊邁向成功的前提19游戲環(huán)節(jié) 1游戲名稱：單人坐地起立 （組長帶頭演示）游戲規(guī)則：1、分團(tuán)隊比賽進(jìn)行，每個團(tuán)隊派

5、出4名隊員參加；2、圍成一圈坐在地上。每個人雙腳并攏，并用繩子 綁住膝蓋處，雙手放于身后并握住拳頭，雙手不能著地，從地上單獨站起來。分兩輪進(jìn)行，每輪一分鐘； 3、以起立的人數(shù)計算分?jǐn)?shù)，違規(guī)一次扣一分。4、第一輪結(jié)束后，由參加游戲的隊員進(jìn)行三分鐘時間的經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)入第二輪游戲。20游戲環(huán)節(jié) 2游戲名稱：雙人坐地起立第二輪游戲：每個團(tuán)隊中的兩個人自由組合成一組，背靠背起立，在兩個人的背與背之間放一張紙，夾緊并起立。以兩輪站起來的人數(shù)多獲勝，每組獲勝加2分；掉紙、違規(guī)一次扣一分。團(tuán)隊在比賽中，每個組的秩序進(jìn)行PK，真正體現(xiàn)“遵守紀(jì)律與公司制度，就是互助精神的最好體現(xiàn)” ，我們不做“局外人”！團(tuán)隊秩序

6、最好，加5分；團(tuán)隊秩序最不好，扣5分。2122游戲感言（將在下半場開始前上臺分享）1、每組一人分享單人坐地起立的個人感受；2、每組兩人分享雙人坐地起立的互助感受；3、評出每隊分享人的“感言得分”，最高10分。23消極心態(tài)的表現(xiàn)：要我做好單翼天使.exe積極心態(tài)的表現(xiàn)：我要做好24團(tuán)隊精神核心之一：問題向上報服務(wù)往下推25休息15分鐘26第三篇 團(tuán)隊互助行動3+1作風(fēng)訓(xùn)練273+1作風(fēng)認(rèn)真快堅守承諾一個態(tài)度：絕不找借口28 3+1作風(fēng)解釋：認(rèn)真=品質(zhì)+專注快=效率+財富堅守承諾=誠信+價值一個態(tài)度：絕不找借口承擔(dān)=成長，內(nèi)求=提升。29游戲感言1、每組一人分享單人坐地起立的個人感受；2、每組兩人

7、分享雙人坐地起立的互助感受；3、評出每隊分享人的“感言得分”，最高10分。30每一組，做“坐地起立”游戲3132團(tuán)隊表現(xiàn)評分、發(fā)表感言33 優(yōu)秀團(tuán)隊的三大條件1、自覺性（主動性）2、思考性（集思廣益）3、協(xié)作性（互助）34管理者-自覺性反思：在公司，做為中、高層管理者，你是否經(jīng)常進(jìn)行下列反思：1、是否有主動匯報的習(xí)慣?2、是否有主動溝通的習(xí)慣?3、是否養(yǎng)成主動關(guān)心下屬的習(xí)慣?4、在本公司中有什么事情不需要請示就 可以自動自發(fā)地做事?有幾項？5、在哪些事情是必須考慮上、下工序的整體協(xié)調(diào)?哪些要提前做好預(yù)防措施6、有什么事情是你要優(yōu)先考慮的事情?35車間管理-思考性反思你是否為公司想過好的點子，有

8、助于公司發(fā)展和車間管理順暢?你是否有為客戶和員工、老板想過？你是否會經(jīng)常發(fā)掘問題點并匯報？你是否對個別員工收入太低有過想法？36全體員工-協(xié)作性反思（長期宣傳）你是否能和他人友好相處？你是否做任何事情都能站在公司和領(lǐng)導(dǎo)者的角度 進(jìn)行思考？當(dāng)個人利益和集體利益發(fā)生沖突時，你會怎么處 理兩者之間的關(guān)系？當(dāng)同事需要幫助時，是否馬上行動？“協(xié)作”就是“互助”，種下思想收獲命運！思想影響心態(tài) 行為 習(xí)慣 命運！37判斷“互助團(tuán)隊”的標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律速度細(xì)節(jié)38紀(jì)律是互助團(tuán)隊中最重要的紀(jì)律是工作高績效的重要保證企業(yè)要做大做強(qiáng),鐵的紀(jì)律是必須的鐵的紀(jì)律的執(zhí)行要靠紀(jì)律本身的正確和執(zhí)行紀(jì)律的條件和鐵腕紀(jì)律是世界上最重要

9、的東西,沒有紀(jì)律,就沒有產(chǎn)品品質(zhì);沒有品質(zhì),就沒有企業(yè)生存!39速度第一,有速度才有高效益速度比完美更重要快魚吃慢魚,速度是關(guān)鍵一個再完美的決策和戰(zhàn)略,如果沒有速度來作保證,也會夭折在滯后的執(zhí)行部門手中只有速度上去了,企業(yè)才能抓住發(fā)展的機(jī)遇,最后贏得勝局40注重細(xì)節(jié)是互助團(tuán)隊的關(guān)鍵注重工作的細(xì)節(jié)和過程,是強(qiáng)化高績效的關(guān)鍵.企業(yè)的管理能力就是處理細(xì)節(jié)能力企業(yè)要發(fā)展離不開精益求精的細(xì)節(jié)管理.注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題的真正所在對細(xì)節(jié)追根到底細(xì)節(jié)造就完美的執(zhí)行能力41一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負(fù)的責(zé)任多少成正比！42失敗的團(tuán)隊中沒有成功者，成功的團(tuán)隊中沒有失敗者！領(lǐng)導(dǎo)要對團(tuán)隊成員的所有表現(xiàn)負(fù)責(zé)！團(tuán)隊中每個成員的表現(xiàn)都會影響到團(tuán)隊的結(jié)果！43種下積極心態(tài)的種子塑造追求成功的心態(tài)成就卓越非凡的事業(yè)44各團(tuán)隊（班組）6月份的業(yè)績目標(biāo)：組別 6月份業(yè)績指標(biāo) 超越目標(biāo)A1組 15000 15100 A2組 16000 16300A3組 15000 15500B1組 15000 15500B2組 15000 15100B3組 15000 1500