成品倉物料進(jìn)出管理PPT

1、第二次盤點安排&倉庫物料進(jìn)出管理規(guī)定會議1成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（入倉）1、成品打好包裝后，由成品入倉員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行檢查、清點，無誤后在入倉單上簽名確認(rèn)（重點檢查物料編碼、克重、數(shù)量是否相符）； 2成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（入倉）2、成品入倉員安排打包人員將物料擺放在指定位置后，成品入倉員在30分鐘內(nèi)在物料卡上進(jìn)行數(shù)據(jù)登記（日期、數(shù)量），并在物料卡上簽名； 3、成品入倉員在當(dāng)天下班前收集完所有打包入倉單交倉庫主管審核； 3成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（出倉）1、需要出貨時，跟單員根據(jù)揀貨清單到倉庫進(jìn)行備貨，在備完每一款物料后，跟單員或相關(guān)責(zé)任人必須在物料卡進(jìn)行減數(shù)（日期、數(shù)量），并在物料

2、卡上簽名；2、跟單員揀貨后必須通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗；質(zhì)檢員在檢驗后在揀貨清單禁止未經(jīng)質(zhì)檢檢驗的物料出倉（特殊情況除外）； 4成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（出倉）3、倉庫人員每天根據(jù)揀貨清單與揀好的實物進(jìn)行出貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性抽查（每天至少抽查40種物料以上），并對抽查的數(shù)據(jù)進(jìn)行簽名確認(rèn)； 4、抽檢項不能在同一批次出貨上，每個跟單負(fù)責(zé)的單位最少要有一次；5成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（出倉）5、跟單員在急單出貨后，必須在2個工作小時以內(nèi)向倉庫統(tǒng)計員提交正式單據(jù)，不得以便條形式傳遞數(shù)據(jù)；6成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（數(shù)據(jù)錄入）1、每天上午9:00前，倉庫主管將入倉單交由倉庫統(tǒng)計員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入；發(fā)現(xiàn)問題

3、或有不明之處及時向倉庫主管反饋； 2、倉庫統(tǒng)計員錄入完成后，將單據(jù)交還倉庫主管，倉庫主管會以口頭形式通知各相關(guān)跟單員，跟單員負(fù)責(zé)對本單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，形成一套倉庫進(jìn)銷存賬的相互監(jiān)督機(jī)制，更好地鞏固數(shù)據(jù)； 7成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（數(shù)據(jù)錄入）3、跟單員將各自揀貨清單在出貨后4個工作小時內(nèi)完成本單位數(shù)據(jù)較正，后交倉庫統(tǒng)計員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入； 8成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（制約、監(jiān)督）1、倉庫人員揀貨單不定期抽查跟單人員出貨后是否在物料卡有進(jìn)行減數(shù)并進(jìn)行簽名；2、稽核人員不定期抽查跟單人員及成品入倉員是否在入倉、出倉后在物料卡上進(jìn)行簽名； 3、倉庫統(tǒng)計員檢查經(jīng)成品入倉員簽名后的入倉單是否存在物料編碼錯誤；4、稽核員不定期抽查倉庫人員是否根據(jù)揀貨單與揀好的實物進(jìn)行出貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性抽查，并每天至少40種以上； 9成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（制約、監(jiān)督）5、倉庫統(tǒng)計員負(fù)責(zé)監(jiān)督跟單員在急單出貨后是否在2個小時內(nèi)以正式單據(jù)提交；6、稽核員不定期抽查倉庫主管是否10點前將入倉單交于倉庫統(tǒng)計員；7、稽核員不定期抽查跟單員是否每天對數(shù)據(jù)錄入員錄入的進(jìn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；8、稽核員不定期根據(jù)倉庫統(tǒng)計員的錄入數(shù)據(jù)與跟單員的錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，是否存有數(shù)據(jù)異常；10成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要（要點討論）1、一個尾數(shù)、2、倉庫進(jìn)銷存卡的填寫及安全擺放、3、倉庫內(nèi)部衛(wèi)