組裝生產(chǎn)效率改善QCC報告課件

1、組裝生產(chǎn)效率改善2012年工程部精益改善之效率篇 祝心意2012年7月21日課題報告內(nèi)容精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！四 課題確定一 成員選定二 活動計劃三 現(xiàn)狀調(diào)查四四 原因分析五 目標(biāo)設(shè)定六 對策沉淀及實施七 水平展開效果八 效果驗證九四 目標(biāo)設(shè)定十四 下半年計劃十一一、課題確定精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！課題名稱：組裝生產(chǎn)效率改善背景說明:改善目的：機型選定說明 配合制造系統(tǒng)年度KPI達成 1、提高機型生產(chǎn)平衡率, 提高生產(chǎn)效率,降低制 造成本；2、提高夾具覆蓋率，保證生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量； 近期生產(chǎn)量相對較大,提升空間較大.二、成員選定及分工精 益 改 善 ，從 自

2、 身 做 起 ！NO.成員名稱姓名部門職務(wù)職責(zé)備注1項目主管張元華工程部經(jīng)理項目協(xié)調(diào)支援、設(shè)定課題目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行2組長兼書記肖衛(wèi)東IE組主管協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督執(zhí)行，數(shù)據(jù)收集、原因分析、方案實施、報告制作、會議等3項目成員張順宏設(shè)備/夾具組主管夾具作業(yè)方面支援與建議進出,進度4項目成員龍小杜制程主管原因分析、方案實施、改善方案的實施與效果驗證5項目成員IE組（艾錫純、呂紅佳、祝心意、羅忠衡、晏會明）IE改善方案的實施與效果驗證6項目成員鐘春萍生產(chǎn)經(jīng)理改善方案的實施與效果驗證7項目成員宋志平生產(chǎn)經(jīng)理改善方案的實施與效果驗證三、活動計劃說明: 表示計劃進度, 表示實際進度精 益 改 善 ，從 自 身 做

3、 起 ！四、現(xiàn)狀調(diào)查精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！ 團隊成員現(xiàn)場調(diào)查分析工序名稱CT/ 秒四、現(xiàn)狀調(diào)查精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！11人，產(chǎn)能為38臺/hr,平衡率71.3% K111-E相關(guān)描述及數(shù)據(jù)五、原因分析精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！重復(fù)檢查、不必要作業(yè)過多效率過低操作員不熟練夾具不足，穩(wěn)定性不夠烙鐵質(zhì)量差元件來料不良 作業(yè)不良作業(yè)不均衡，線平衡率低SMD不良 物料批量上線螺絲機經(jīng)常壞人員配置不穩(wěn)定夾具不好用部分工位未設(shè)置夾具 管理不到位工位安排不合理，作業(yè)內(nèi)容劃分不均衡車間照明車間5S 錫絲可焊性差操作方法不合理防錯未做好過程質(zhì)量不良產(chǎn)品設(shè)計缺陷人機

4、料法環(huán)WIP堆積手工作業(yè)多 K111-E效率低原因分析六、目標(biāo)設(shè)定精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！現(xiàn)狀目標(biāo)效率提升36%1.產(chǎn)能由11人 38臺/h提升到10人 47臺/h；2.人均產(chǎn)能有3.45pcs/hr提升到4.7pcs/hr;3.生產(chǎn)效率提升37%.產(chǎn)量/ H七、對策沉淀及實施精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！放棄待評估推動祝心意、龍小杜、王康平主機部分借鑒D116平臺的工裝夾具11 2012-5-30已經(jīng)實施羅忠衡減少作業(yè)時間32P排線包膠布改為不包但需把排線塞進主機中10 2012-6-15待與之前做的簡易治具評估祝心意、王康平方便操作裝風(fēng)扇膠柱夾具改進9放棄待評估推

5、動關(guān)智勇、祝心意減少操作GPS天線引出線 固定方式改善8 2012-6-15待評估 （其他線已有類似定位夾具，待評估是否完全滿足操作要求）羅國武、王康平方便操作裝屏夾具重新評估7 2012-7-30制作中祝心意、王康平方便操作氣動壓旋鈕夾具62012-6-15待制作艾錫純、王康平方便操作固定屏支架、藍牙板 夾具改善5 2012-8-30待評估 （熱壓、冷壓等）王康平、羅忠衡、祝心意減少燙9個定位柱時間烙鐵燙定位柱工藝改進42012-5-30考慮到可能存在隱患，暫不實行晏會明節(jié)省燙6個定位柱時間遙控窗定位柱不燙改善32012-5-30已經(jīng)實施晏會明節(jié)省打黑膠時間USB裝飾件取消打黑膠改善2201

6、2-5-30已經(jīng)實施晏會明節(jié)省燙碟口燈4個膠柱的時間碟口燈防塵布膠柱不燙改善1完成日期狀態(tài)建議人/責(zé)任人預(yù)期效果內(nèi)容項目 K111-E對策制定 粘貼觸摸屏與液晶屏用手定位 ，作業(yè)時間為10s 精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 制作貼屏夾具，貼屏?xí)r由夾具定位，方便員工操作，作業(yè)時間約6s;節(jié)約工時約4s改 善 后: 貼屏夾具改善1改 善 前: 固定藍牙小半用手拿柱支架，操作不方便，作業(yè)時間17s。精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 固定藍牙小半與固定屏支架在一套夾具上完成，方便操作，作業(yè)時間9s，節(jié)省操作時間約8s改 善 后: 固定藍牙板，屏支架

7、夾具2改 善 前: 裝風(fēng)扇到底蓋沒有夾具，操作員單手作業(yè)，作業(yè)時間16S。精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 采用自動夾具，降低疲勞強度，作業(yè)時間12S，減少作業(yè)時間約4S改 善 后: 自動機裝風(fēng)扇3改 善 前: 組合旋鈕與旋鈕環(huán)，需要打黑膠或烙鐵燙膠柱固定作業(yè)時間長14 s/pc精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 采用氣動夾具，按下啤機壓膠柱固定，(12pcs/次),減少作業(yè)時間約9 s/pc.改 善 后: 壓旋鈕夾具4改 善 前: 防塵布需要燙膠柱，USB裝飾鍵需要打黑膠固定精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 1.取消

8、燙防塵布膠柱、USB裝飾鍵打黑膠，2.節(jié)省操作時間約13s/ps，節(jié)省黑膠用量.改 善 后: 工藝改善(1)5改 善 前:屏支架改模，取消黑膠固定.防塵布粘貼到面板，經(jīng)評估取消燙膠柱 要用烙鐵燙8個膠柱固定裝飾條，作業(yè)時間31s精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！七、對策沉淀及實施 制作熱壓機,一次性熱壓到位,減少作業(yè)時間，作業(yè)時間12-13s，節(jié)省作業(yè)時間18s.（預(yù)計）改 善 后: 工藝改善(1)6改 善 前:燙8個膠柱七、對策沉淀及實施 工序改善7改善后:重新調(diào)整工位，減少WIP ； 操作人員：10人 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：45臺/hr精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！工序名稱八、效果驗證

9、精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！消除瓶頸工序提升產(chǎn)能平衡率92.5% 改善后平衡率1CT/秒八、效果驗證精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！通過兩個車間同時進行跟進：1、產(chǎn)能由38pcs/hr提升到41pcs/hr；（第一階段） 完成2、產(chǎn)能由41pcs/hr提升到45pcs/hr；（第二階段） 繼續(xù)跟進3.離目標(biāo)47臺，人均4.7pcs/hr 僅一步之遙，下階段繼續(xù)進行改善前改善后1階段改善后2階段產(chǎn)能/ H目標(biāo)47臺，人均4.7臺，達成率95.7%人均效率提升30%九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！改善前改善后 K284-A線平衡改善(1)1人均小時產(chǎn)能提

10、升23%九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！改善前改善后 CA3646G線平衡改善(2)1人均小時產(chǎn)能提升21%九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！改善前改善后 HBS227-TS線平衡改善(3)1人均小時產(chǎn)能提升11%九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！剪鉗夾天線固定片 氣動治具在生產(chǎn)線的推廣應(yīng)用2 1.需使用較大力才能夾緊2.作業(yè)時間長，需要20s；3.難以控制力度,造成品質(zhì)隱患.改 善 前: 1.作業(yè)強度降低，輕松作業(yè)2.作業(yè)時間由20s降為8s ；3. 穩(wěn)定的壓力，保證固定片的吻合度及線材不被損壞；改 善 后:雙開關(guān)保證安全性

11、九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！ 總裝夾具2 1. 過程中排線有被拉歪的隱患；2.多次搬動主機、面板動作麻煩3.作業(yè)時間長改 善 前: 1. 消除排線被拉歪的隱患；2. 節(jié)省再次搬動主機、面板動作；3. 縮短整機組合工位工時14s.改 善 后:雙手作業(yè)單手作業(yè)直接合上兩手托住九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！旋鈕 滑動式壓旋鈕夾具的應(yīng)用4 1. 采用滑動式，不用取出產(chǎn)品，即可連續(xù)壓合 2個旋鈕；2. 控制旋鈕壓入深度，杜絕手工壓 合旋鈕不到位的問題夾具優(yōu)點:九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！底板旋轉(zhuǎn)軸底板轉(zhuǎn)盤 旋轉(zhuǎn)式夾具的應(yīng)用

12、5 1.不用取出產(chǎn)品即可對各個方向的操作,2.節(jié)省時間9s/ps；3.減輕了轉(zhuǎn)動產(chǎn)品的勞動強度。夾具優(yōu)點:九、成果水平展開精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！ GPS天線焊接流程改善2 1.流程: 倉庫補件-組裝2. 多次取拿動作浪費3.提前加工，WIP占用空間改 善 前: 1. 流程: 倉庫組裝 減少補件環(huán)節(jié)2.減少取拿產(chǎn)品時間3.減少提前加工，杜絕此半制的WIP改 善 后:十、成果總結(jié)精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！總改善價值RMB：28.4萬元/年十一、下半年計劃精 益 改 善 ，從 自 身 做 起 ！ 按鍵板由手工焊接改為過爐1 作業(yè)工時:插焊120s/拼 (約30S/1pc) 人均產(chǎn)能:120pcs/h效率低 最大訂單量的時候白夜班人力各配置 8人 改 善 前: 改為小錫爐自動過爐;現(xiàn)階段進展:1.過爐夾具已作了一個樣板CA072-02(立式排插),并在大爐試過后,效果良好;2. 大眾系列按鍵板過爐夾具制作中建議改善:預(yù)估效果: 同手工焊接比:人工作業(yè)時間減少30s-1