市區(qū)連接線公路高架橋工程創(chuàng)優(yōu)計劃

1、市區(qū)連接線公路高架橋工程創(chuàng)優(yōu)計劃一、工程概況*工程位于*市中心城區(qū)的西北角，該出入口為*公路進入*市區(qū)的主要出入口。*連接線西接互通的L匝道，向東跨越*河、*保護區(qū)后，接*區(qū)的*路與*公路交叉口。該連接線的建成，不僅為*區(qū)增加一個高速公路的進出口，同時也為*高速公路南北區(qū)域之間的溝通增添了一條快速通道。其與*公路市區(qū)連接線共同組合成市區(qū)西北片的快速出入口。本工程的主線道路分為A線、C線、B線。A線長約914米，C線長約1011米，B線長約1073米。其中主線除*河防洪道路西側(cè)約80多米為道路外，其余均為橋梁結(jié)構(gòu)。A線、C線布置為單向2車道+單側(cè)輔道，路基總寬16.25米;B線布置為雙向4車道+

2、兩側(cè)輔道,路基總寬33米。另有接地輔助道路寬7米，長約490米，溝通現(xiàn)有鄉(xiāng)村道路系統(tǒng)。本標(biāo)段為本工程2標(biāo)段，里程樁號為BK0+959.64BK1+997.19。2標(biāo)主要為橋梁工程。高架橋主線設(shè)計行車速度60km/h，標(biāo)準(zhǔn)斷面寬2*16m，橋長1060米。（一）、上部結(jié)構(gòu)本標(biāo)段上部結(jié)構(gòu)全部為鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板梁，梁高0.85m，共計53跨，其中左幅為2720m+2619.8m、右幅為5320m。板梁采用50混凝土，充氣橡膠芯模成孔。預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用ASTMA416-98標(biāo)準(zhǔn)270級s15.2低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線，標(biāo)準(zhǔn)強度fpk1860MPa，Ep1.95105MPa，松弛率為3.5%。橋面鋪裝

3、為1012cm50#混凝土鋪裝+HKM1500防水層+5.5cm中粒式瀝青混凝土+4cm細(xì)粒式瀝青混凝土，伸縮縫選用WBZ-80伸縮縫?？燔嚨肋叿雷矙跅U采用現(xiàn)澆施工，為不影響主梁的受力結(jié)構(gòu)，每隔810m分段。支座采用D200H42mm板式橡膠支座。橋面橫向低處設(shè)置泄水孔，5m 左右設(shè)一道，直接設(shè)于鉸縫處排出橋面。（二）、下部結(jié)構(gòu)蓋梁采用30號混凝土，立柱、系梁、鉆孔樁采用25混凝土。橋墩采用樁柱式結(jié)構(gòu)，樁基采用鉆孔灌注樁，樁徑為1.0m，采用25混凝土。橋臺采用U型重力式橋臺，臺后快車道部分設(shè)橋頭搭板，臺帽采用25混凝土，臺身采用30號混凝土，樁基采用鉆孔灌注樁，樁徑為1.0m，采用25混凝土

4、。（三）、道路橫斷面本標(biāo)段范圍內(nèi)快速路標(biāo)準(zhǔn)寬度為2*16m，布置形式為：0.5m（護欄）+1m（人行道）+5m（行車道）+0.5m（隔離墩）+8.5m（行車道）+0.5m（護欄）16m。以道路中心線對稱布置。（四）、路面結(jié)構(gòu)1、路面結(jié)構(gòu)：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土SUP-135.5cm中粒式瀝青混凝土SUP-19 HKM1500防水層10-12cmC50混凝土鋪裝層2、人行道結(jié)構(gòu)61020cm 人行道預(yù)制磚3cm 1：3干拌水泥砂漿 人行道碎石墊層二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)總目標(biāo)：精心組織、精心施工，按照ISO9002質(zhì)量貫標(biāo)的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)市政金杯示范工程獎。單位工

5、程做到一次驗收合格率達百分之百，優(yōu)良率達百分之八十五。三、工程質(zhì)量管理體系及保證措施工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個企業(yè)的形象。工程質(zhì)量的施工過程管理中，加強質(zhì)量意識的宣傳教育，特別貫徹質(zhì)量終身制的思想，施工前與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)協(xié)議書，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利。在明確了項目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對企業(yè)內(nèi)部編制相應(yīng)的分解至分項工程的每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，并認(rèn)真審核施工圖紙，對已審核的圖紙加蓋審核章后下發(fā)有關(guān)施工

6、人員。嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對專業(yè)分包單位進行嚴(yán)格的資力、資質(zhì)、實物施工考察審定等。進行認(rèn)真的技術(shù)交底。以及進行技術(shù)攻關(guān)、以提高施工技術(shù)保證施工質(zhì)量的提高。對不能滿足優(yōu)良工程的半成品成品堅決推倒重做，并嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，真正落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。對企業(yè)外部嚴(yán)格執(zhí)行工程建筑程序，自覺接受社會監(jiān)督，特別是接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，以共同促進工程質(zhì)量全面提高。工程質(zhì)量管理目標(biāo)總目標(biāo)：精心組織、精心施工，按照ISO9002質(zhì)量貫標(biāo)的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)市政金杯示范工程獎。單位工程做到一次驗收合格率達百分之百，優(yōu)良率達百分之八十五。工

7、程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系為保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實，在組織管理上建立以公司總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作班組質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。為了優(yōu)質(zhì)完成本合同段，特相應(yīng)制定了以下措施：質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員；第二級是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實施，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作；第三級為公司總工程師負(fù)責(zé)，工程管理部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。第一級質(zhì)量管理體系現(xiàn)場試驗員及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，工程中原材料等材料

8、試驗均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。深入現(xiàn)場，了解和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。按規(guī)定及時做好混凝土和半成品試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性?；炷翝仓r，試驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格過程檢查制度，調(diào)整砼坍落度，做好坍落度記錄，并及時完成混凝土的施工記錄。各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊。測量員負(fù)責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。及時完成各道工序的有關(guān)放樣工作，并完成第二級復(fù)核工作，及時通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。建立統(tǒng)一的測量紀(jì)錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。經(jīng)常檢查測

9、量儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。各分隊質(zhì)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程。認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄?？偣こ處煿こ坦芾聿宽椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人項目質(zhì)量員項目測量員項目試驗員項目施工員項目經(jīng)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)各施工隊質(zhì)量員各施工隊測量員各施工隊試驗員各施工隊施工員第二級質(zhì)量管理實施細(xì)則負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查，組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進行施工、驗收。每道工序施工前及時進行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)收集、整理匯總工程中所有的內(nèi)業(yè)資料。開竣工報告及各類管理文件；工序自檢

10、單及打樁記錄；技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動記錄；原材料、成品、半成品質(zhì)保單及各類復(fù)試資料；施工日記；隱蔽工程驗收單；業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程圖紙變更單；測量放樣復(fù)核記錄；照片及聲像資料；及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員討論解決。某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。混凝土開拌令必須填寫完整。配合試驗員搞好原材料的取樣和送檢。每月進行二次質(zhì)量活動，并做好活動記錄，填寫好質(zhì)量月報及各類臺帳，并在每月28日前交工程管理部。及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料。參加領(lǐng)樁、控制點復(fù)核及總樣復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點的復(fù)核。負(fù)責(zé)工程中的各項檢測工作。第二級管理體系由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實施。第三級管理體系：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作。每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。第三級質(zhì)量管理體系由公司總工程師負(fù)責(zé)，工程管理部具體實施。質(zhì)量保證監(jiān)理和程序控制體系：監(jiān)控和程序控制體系中，除須強化落實技術(shù)復(fù)核體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、材料檢驗體系、計量級配體系、方針目標(biāo)控制、圖紙管理和發(fā)放程序、技術(shù)規(guī)程控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制外，其中的操作制度分解為如