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1、高速路新型支付技術(shù)與金融服務(wù)提供商2015年,我國(guó)高速道路過路200億車次、實(shí)現(xiàn)4000億繳費(fèi) 額(仍以每年7%遞增)、帶動(dòng)了3萬億衍生消費(fèi);受計(jì)重、體積、發(fā)票、安裝維護(hù)等因素影響,貨車、出租車、 網(wǎng)約車、辦公私車、代步私家車等用車無法使用ETC;75%繳費(fèi)為現(xiàn)金支付;剛需、巨盤、大額、高頻數(shù)據(jù)來源:交通部2015年全國(guó)收費(fèi)公路統(tǒng)計(jì)公報(bào)市場(chǎng)背景司機(jī)隨車攜帶大量現(xiàn)金,盜搶、遺失、假幣殘幣等風(fēng)險(xiǎn)極大;無優(yōu)惠、無金融服務(wù)。物流企業(yè)隨車大額現(xiàn)金墊付,資金壓力凸顯;司機(jī)瞞報(bào)、繞路、夾帶私貨等現(xiàn)象難以防范監(jiān)控。收費(fèi)站交通部要求平均放行速度20秒每車,但貨車收費(fèi)平均耗時(shí)達(dá)55秒,其中現(xiàn)金清點(diǎn)占時(shí)35秒,考核
2、壓力巨大;假幣、殘幣難防,大額現(xiàn)金保管風(fēng)險(xiǎn)高,且對(duì)賬繁瑣;換卡、套牌等逃費(fèi)現(xiàn)象難以監(jiān)督。衍生商務(wù)圈道路服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、加油站等直接服務(wù)商,營(yíng)銷渠道缺乏;物流園區(qū)、車輛維修、特產(chǎn)銷售等間接服務(wù)商獲客成本高昂;物流供應(yīng)鏈金融、高速消費(fèi)金融、車輛保險(xiǎn)等金融服務(wù)無法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)有效對(duì)接經(jīng)營(yíng)。需求痛點(diǎn)分析痛點(diǎn) 突出車牌識(shí)別+高速場(chǎng)景信用消費(fèi)銀聯(lián)合作預(yù)授信專線接口山西高速&中交集團(tuán)唯一合作商物流上下游產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù) 消費(fèi)金融科技解決平臺(tái)E路行為了使E路行項(xiàng)目取得更加良好 的經(jīng)營(yíng)效果,企業(yè)已組建了優(yōu)秀的 專家顧問團(tuán)隊(duì),成員含銀聯(lián)支付、中交資管、高速收費(fèi)系統(tǒng)、服務(wù)區(qū) 運(yùn)營(yíng)、圖像識(shí)別、信審風(fēng)控等各關(guān) 鍵領(lǐng)域的專家及一線
3、企業(yè)管理成員 等。核心團(tuán)隊(duì)核心專家團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)E路行1.0平臺(tái)功能主流程一次綁定,終身使用拍照扣費(fèi),5秒抬桿循環(huán)授信,清算安全銀聯(lián)(授權(quán)E路行接口)E路行平臺(tái)功能主流程收費(fèi)機(jī)構(gòu)物流企業(yè)(司機(jī))注冊(cè)綁定驗(yàn)證開通29專線賬戶授信 申請(qǐng)專線核批高速出口拍照確認(rèn)繳費(fèi)額 出票系統(tǒng)扣費(fèi)售票出站 接收繳費(fèi)短信按賬單周期 結(jié)款付息系統(tǒng)清算對(duì)賬結(jié)算模式優(yōu)勢(shì)-快捷010203上手快司機(jī)端無需加裝任何硬件,后期使用無維護(hù)成本,一次注冊(cè),終身暢行。拓展快無需省域路網(wǎng)全覆蓋才可運(yùn)營(yíng);單站單道均可直接運(yùn)營(yíng);無需與復(fù)雜的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)聯(lián)通, 與現(xiàn)有收費(fèi)流程無縫對(duì)接,安裝調(diào)試加操作培訓(xùn)一天完成;流程快E路行拍照扣費(fèi) 5秒; 手機(jī)掃
4、碼支付 20秒; 傳統(tǒng)現(xiàn)金支付 35秒;結(jié)合過磅計(jì)重所需10秒,E 路行是唯一符合交通部考核要求 的模式(貨車)模式優(yōu)勢(shì)-安全風(fēng)控基礎(chǔ)系統(tǒng)獨(dú)立支付安全典型消費(fèi)金融,非現(xiàn)金貸, 資金用途全程閉環(huán),欺詐 風(fēng)險(xiǎn)極低;車輛軌跡+用戶手機(jī)定位+企業(yè)貸前盡調(diào),貸后管 理全面可控。系統(tǒng)層面與即有計(jì)費(fèi)系統(tǒng)隔離,無關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)賬清晰,系統(tǒng)數(shù)據(jù)與票 據(jù)雙憑證,無信任風(fēng)險(xiǎn)。車牌識(shí)別率99.8%,且支 持人工錄入號(hào)碼比對(duì),運(yùn) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低。銀聯(lián)專線接口,頂級(jí)防火墻;車牌+通行卡+圖像+手機(jī), 四要素驗(yàn)證,有效降低逃 費(fèi)、套牌行為;使用時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)、氣 候等外界條件無任何依賴, 有車牌即可。先發(fā)優(yōu)勢(shì)中國(guó)銀聯(lián)專項(xiàng)授權(quán),實(shí)
5、現(xiàn)企業(yè)在特殊消費(fèi)場(chǎng)景下的 發(fā)卡、授信、風(fēng)控等全流程 金融閉環(huán)。中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略 合作意向達(dá)成,其分布在18 個(gè)省份的4235.46公里在管 高速全面對(duì)接。政策優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)競(jìng)品分析放行效率金融授信先期投入建設(shè)周期使用危險(xiǎn)車型支持偷逃費(fèi)漏洞失敗率衍生業(yè)務(wù)E路行3-5秒豐富低快無全極低,車牌 識(shí)別極低,車 牌識(shí)別, 信用支付豐富,大數(shù) 據(jù)+銀聯(lián)渠 道+全平臺(tái) 營(yíng)銷ETC3-5秒有限高慢低貨車不支 持低余額不足, 設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫豐富 但消費(fèi)場(chǎng)景 缺乏靜態(tài) 掃碼15-30秒無低快習(xí)慣提前 看手機(jī)全換碼換手機(jī)網(wǎng)絡(luò)差, 手機(jī)不可 用等僅為支付手 段手機(jī) app20-40秒無中慢需提前打 開手機(jī)一般換手機(jī)
6、手機(jī)失靈、 網(wǎng)絡(luò)信號(hào) 差,服務(wù) 器漏包等可進(jìn)行平臺(tái) 營(yíng)銷盈利模式啟動(dòng)階段擴(kuò)張階段系統(tǒng)銷售,每道設(shè)備售價(jià)9.8萬;推廣返傭,注冊(cè)綁定成功獲 得銀聯(lián)20元傭金;收單手續(xù)費(fèi),支付金額0.5% 每筆。啟動(dòng)階段增加加油站、服務(wù)區(qū)、維修、 車險(xiǎn)、旅游等上、下游授信服務(wù) 范圍,獲取返傭;消費(fèi)授信,以使用授信額度 萬分之五計(jì)算日息,年化18.25%(同信用卡);擴(kuò)張階段財(cái)務(wù)模型2018-Q12018-Q22018-Q32018-Q4支付車道數(shù)量e路行高速場(chǎng)景支付流水(萬元/季)e路行高速場(chǎng)景支付服務(wù)費(fèi)收入(萬元/季)系統(tǒng)銷售收入(萬元)用戶推廣收入(萬元)e路行拓展性場(chǎng)景支付服務(wù)費(fèi)(萬元)消費(fèi)授信收入(萬元)
7、總收入(萬元)系統(tǒng)開發(fā)成本(萬元)硬件采購成本(萬元)運(yùn)營(yíng)成本(萬元)市場(chǎng)補(bǔ)貼費(fèi)用(萬元)銷售費(fèi)用(萬元)總成本(萬元)毛利潤(rùn)(萬元)利潤(rùn)率測(cè)算策略為保守,即僅測(cè)算首年最小覆蓋范圍(山西200個(gè)站),各參數(shù)均取低值.業(yè)務(wù)進(jìn)展技術(shù)攻堅(jiān)已完成,正式啟 動(dòng)代碼開發(fā)與硬件聯(lián)調(diào)階 段;銀聯(lián)專線授信接口對(duì)接已啟動(dòng);中交集團(tuán)中交資管總公司 整體戰(zhàn)略合作協(xié)議推進(jìn)順 利,試點(diǎn)運(yùn)行即簽約;首家大型物流企業(yè)合作已 達(dá)成(晉煤集團(tuán)運(yùn)勝公司,600輛)。首批試點(diǎn)路段(山西,30 個(gè)收費(fèi)口)已處于待上線 準(zhǔn)備階段;發(fā)展規(guī)劃2018下半年2018上半年2020年2019平臺(tái)1.0上線;覆蓋車輛150萬實(shí)現(xiàn)部分省份站成為高速路支付覆蓋
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