建設(shè)工程項(xiàng)目管理 _模擬試題三_2010年版(共33頁)

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 網(wǎng)址：1、向工程監(jiān)理(jin l)單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。A:政府(zhngf)主管部門 B:質(zhì)量(zhling)監(jiān)督機(jī)構(gòu)C:項(xiàng)目法人D:項(xiàng)目總承包方答案:C2、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A:.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B:可行性研究階段、施工階段、使用階段C:決策階段、實(shí)施階段、保修階段D:決策階段、實(shí)施階段、使用階段答案:D3、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。A

2、:調(diào)整采購部門管理人員B:調(diào)整材料采購價(jià)格C:增加材料采購的資金投入D:變更材料采購合同答案:A4、某建設(shè)工程項(xiàng)目(xingm)業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃者應(yīng)是（）。A:工程(gngchng)咨詢單位B:工程(gngchng)監(jiān)理單位C:項(xiàng)目總承包單位D:業(yè)主答案:A5、下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（）。A:監(jiān)理日記B:監(jiān)理平行檢測記錄C:監(jiān)理巡視記錄D:旁站監(jiān)理記錄答案:D6、對一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是（）的項(xiàng)目管理是管理的核心。A:業(yè)

3、主方B:設(shè)計(jì)方C:施工方D:供貨方答案:A7、關(guān)于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)(jigu)模式下列說法正確的是（）。A:組織工具(gngj)是組織論 應(yīng)用的手段B:線性組織系統(tǒng)的指令路徑過短會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行(ynxng)困難C:職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門有一個(gè)指令源D:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系答案:A8、服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是（）。A:組織結(jié)構(gòu)圖B:管理職能分工表C:任務(wù)分工表D:工作流程圖答案:D9、工程項(xiàng)目策劃過程的實(shí)質(zhì)是（）的過程。A:技術(shù)管理 B:實(shí)施管理C:知識(shí)管理D:策劃管理答案:C10、對風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量說話錯(cuò)誤的是

4、（）。A:風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性B:對于工程項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定(qudng)因素C:風(fēng)險(xiǎn)量指不確定的損失程度和損失發(fā)生(fshng)的概率D:若某個(gè)(mu )可能發(fā)生的事件其可能的損失程度越大,則其風(fēng)險(xiǎn)量一定越大答案:D11、建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃不對（）進(jìn)行分析和描述。A:怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理B:項(xiàng)目的總投資C:項(xiàng)目的質(zhì)量控制具體措施D:項(xiàng)目的總進(jìn)度答案:C12、用技術(shù)措施進(jìn)行投資控制的具體措施是（）。A:優(yōu)化施工方法 B:調(diào)整投資控制的方法和手段C:采取限額設(shè)計(jì)D:制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施答案:A13、在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中（）是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A:安全管理

5、B:合同管理C:信息管理D:質(zhì)量管理答案(d n):A14、在工程總承包中，分包企業(yè)按照分包合同的約定(yudng)對（）負(fù)責(zé)。A:項(xiàng)目管理公司(n s) B:業(yè)主方C:總承包企業(yè)D:監(jiān)理方答案:C15、屬于進(jìn)度糾偏的管理措施是（）。A:調(diào)整進(jìn)度管理方法B:調(diào)整工作流程組織C:改變施工方法 D:及時(shí)解決工程款支付答案:A16、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一。下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A:施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B:施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C:施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D:施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程答案

6、:D17、建設(shè)(jinsh)工程項(xiàng)目施工成本分析是指（）。A:在成本(chngbn)計(jì)劃編制階段對施工成本的估算和分解B:在成本(chngbn)形成過程中對施工成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結(jié)C:在項(xiàng)目完成后對施工成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結(jié)D:在成本預(yù)測階段對施工成本的估算和分解答案:B18、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A:從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營B:從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營C:從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D:從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收答案:C19、對于我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法闡述錯(cuò)誤的是（）。A:采用合同中工程量清單的單價(jià)包括 直接套用、間

7、接套用和部分套用B:合同已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C:合同總只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同的價(jià)款D:合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出的適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格后執(zhí)行答案:D20、利用曲線法進(jìn)行偏差分析時(shí)，需引入的施工成本參數(shù)不包括（）。A:計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B:已完成工作(gngzu)實(shí)際費(fèi)用C:計(jì)劃(jhu)工作預(yù)算費(fèi)用D:已完成工作預(yù)算(y sun)費(fèi)用答案:A21、工程變更后，仍執(zhí)行原有綜合單價(jià)的是（）。A:工程量清單漏項(xiàng)引起的新的工程量清單項(xiàng)目B:設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減在合同確定幅度以外的部分工程量C:工程量清單的工程數(shù)量有誤引起

8、工程量增減在合同約定幅度以內(nèi)的工程量D:設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目答案:C22、下列不屬于工程工本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（）。A:合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算B:招標(biāo)文件C:施工組織設(shè)計(jì)與方案D:人、料、機(jī)市場價(jià)格答案:B23、施工成本控制的實(shí)施步驟中，在預(yù)測之前需進(jìn)行（）。A:檢查B:糾偏C:分析D:核算答案(d n):C24、單位工程竣工成本(chngbn)分析不包括（）。A:竣工成本(chngbn)分析B:經(jīng)濟(jì)效果分析C:主要資源節(jié)超對比分析D:單價(jià)分析答案:D25、預(yù)付款的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期的前（）天。A:21B:28C:7D:14答案:C26、施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理

9、合同執(zhí)行過程中的（）以控制施工成本。A:違約問題B:控制問題C:索賠問題D:糾紛問題答案:C27、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)(hunji)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A:編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證(lnzhng)、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B:編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析(fnx)和論證C:目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D:目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃答案:D28、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作的是指（）的工作。A:最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C:單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

10、計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:A29、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A:1B:2C:3D:4答案(d n):C30、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作。他們(t men)的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A:6B:9C:12D:15答案(d n):A31、下列選項(xiàng)中（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A:資源需求計(jì)劃 B:工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C:進(jìn)度控制工作管理職能分工D:對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案答案:D32、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其秩序時(shí)間是A=3天，B=

11、4天，其最早開始是是A=5天，B=6天，則本工作的最早時(shí)間是（）。 A:5B:6C:8D:10答案(d n):D33、某分部(fn b)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A:4B:3C:2D:1答案(d n):D34、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作.它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A:均為5天B:分別為6和5C:均為6D:分別為11和6答案(d n):B35、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(jhu)中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A:結(jié)束(ji

12、sh)與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B:與其緊前工作之前的時(shí)間時(shí)隔為零C:與其緊后工作之間的時(shí)間時(shí)隔為零D:最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小答案:D36、在下圖所示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，其計(jì)算工期為（）天。A:6B:7C:8D:9答案:D37、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A:控制整個(gè)(zhngg)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B:依據(jù)(yj)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C:依據(jù)施工(sh gng)任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D:依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度答案:A38、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A:施工承包企業(yè) B:建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C

13、:國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D:國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案:B39、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A:對質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)行約束與對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢測與監(jiān)控B:對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C:對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定D:對質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制答案:A40、質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來實(shí)施系統(tǒng)管理。A:基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法B:過程方法C:管理(gunl)的系統(tǒng)方法D:全員(qun yun)參加答案(d n):C41、關(guān)于施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（）。A:加強(qiáng)勞動(dòng)對象的質(zhì)量控制是

14、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B:加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件C:要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響。主要采取事后控制的方法D:施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素答案:C42、保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由（）單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。A:設(shè)計(jì)B:原施工C:用戶另行委托施工D:材料供應(yīng)答案:B43、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于（）的質(zhì)量控制。A:建筑企業(yè)B:建設(shè)單位C:特定的工程項(xiàng)目D:質(zhì)量責(zé)任主體答案(d n):C44、下列描述中，（）不符合(fh)施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序。A:檢查施工程

15、序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序(gngx)流程錯(cuò)誤B:檢查工序施工條件C:未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，在緊急情況下，可以先進(jìn)入下道工序D:檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量答案:C45、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)，下列說法正確的是（）。A:根據(jù)建設(shè)單位委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督B:向委托部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C:按照建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行檢查D:按規(guī)定不收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)答案:A46、落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的的敘述正確的是（）。A:評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及安全性B:建立質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制C:向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)D:揭露過程中存

16、在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)答案:D47、關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收下列說法(shuf)不正確的是（）。A:經(jīng)返工或更換設(shè)備(shbi)的工程，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收B:工程外觀質(zhì)量應(yīng)由一名驗(yàn)收(ynshu)人員評定C:工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在施工單位自行檢查平定的基礎(chǔ)上進(jìn)行D:工程驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收報(bào)告答案:B48、影響工程質(zhì)量的因素不包括（）。A:勞動(dòng)主體B:勞動(dòng)效率C:勞動(dòng)對象D:施工環(huán)境答案:B49、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A:保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B:控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C:避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害D:保護(hù)建設(shè)工程

17、產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全答案:A50、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（）。A:應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗、水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、保養(yǎng)、改建更新費(fèi)用的節(jié)約B:應(yīng)考慮工程的建造成本和使用成本的消耗總和C:工程應(yīng)追求(zhuqi)低成本、高利潤D:應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水(fishu)、廢氣、固體廢物等所花的費(fèi)用答案(d n):B51、在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)共試R=p?f中，f指的是（）。A:事故的大小B:事故發(fā)生的頻率C:事故后果的嚴(yán)重性D:人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)程度答案:C52、職業(yè)健康安全事故分為（）。A:職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B:機(jī)械傷害事故與環(huán)境傷害事故C:輕傷事故和死亡事故D:物體打擊和機(jī)械

18、傷害事故答案:A53、在環(huán)境管理體系中，對于管理評審的理解不正確的是（）。A:管理評審是組織最高管理者的職責(zé)B:應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間時(shí)隔進(jìn)行，評審過程要有記錄，結(jié)果要形成文件C:評審的對象是環(huán)境管理體系D:管理評審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合性的有效性答案:D54、據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)(u ji bio zhn)建筑施工場界噪聲限值，土石方工作夜間工作的噪省限值是（）。A:60dBB:55dBC:50dBD:45dB答案(d n):B55、對環(huán)境(hunjng)管理體系的模式建立在一個(gè)由（）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A:策劃、實(shí)施、檢測、評審和改進(jìn)B:發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)C:策劃、發(fā)起

19、、檢查、評審和改進(jìn)D:策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)答案:A56、對環(huán)境管理問題進(jìn)行例行（），既是對體系進(jìn)行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施，實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。A:監(jiān)督和測量B:監(jiān)測和監(jiān)督C:監(jiān)測和測量D:監(jiān)測和定量答案:C57、建設(shè)工程項(xiàng)目施工(sh gng)招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。A:評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)(y jing)審查并獲批準(zhǔn)B:應(yīng)當(dāng)履行審批(shnp)手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C:應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的施工圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D:施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成答案:B58、經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采取邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A:涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B:施工企自

20、建自用工程、且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項(xiàng)目C:擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目D:在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目答案:C59、根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)限是（）只日起30日內(nèi)。A:合同談判開始B:開標(biāo)C:評標(biāo)D:中標(biāo)通知書發(fā)出答案:D60、招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需要進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A:7B:10C:15D:21答案(d n):C61、銀行(ynhng)履約保涵通常為合同金額的（）左右。A:5%B:7%C:10%D:20

21、%答案(d n):C62、工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于（）。A:開工日期前7天B:開工后1個(gè)月C:開工后7天 D:開工后約定的時(shí)間答案:A63、下列工程中，（）工程必須實(shí)行公開招標(biāo)選擇承包單位。A:國家投資項(xiàng)目B:限額以下C:搶險(xiǎn)救災(zāi)D:保密答案(d n):A64、不屬于(shy)投資中違法行為的是（）。A:投標(biāo)人之間串通(chuntng)投標(biāo)B:開標(biāo)之前，投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、代替其投標(biāo)文件C:投標(biāo)人以行賄的手段謀取中標(biāo)D:投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)答案:B65、建設(shè)工程施工合同（示范文本）由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成、其中三者的優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A:協(xié)議書協(xié)議條款專用條款B:通用條

22、款協(xié)議書專用條款C:協(xié)議條款專用條款通用條款D:專用條款協(xié)議書通用條款答案:C66、發(fā)包人和發(fā)包人所雇用的工程師不具有（）的責(zé)任。A:對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分B:對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的爭執(zhí)做出裁決C:對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)D:明確工程變更的縮排有效期答案:D67、FIDIC施工合同(h tong)條件的主要適用于（）。A:建筑工程和安裝工程B:房屋建筑工程(gngchng)和土木工程C:總承包工程和土建工程D:安裝工程(gngchng)和土木工程答案:B68、建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF19990201）不包括（）。A:協(xié)議書B:招標(biāo)文件

23、C:通用條款D:專用條款答案:C69、在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法總，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說法，不正確的是（）。A:基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成B:基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各放的協(xié)調(diào)工作。從爾達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C:數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D:基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站答案:C70、項(xiàng)目(xingm)信息管理的目的是（）。A:指在通

24、過有效的項(xiàng)目(xingm)信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B:指在通過各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息(xnx)能方便的和有效的獲取、存檔、存儲(chǔ)、處理和交流C:指在使項(xiàng)目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段D:指在使信息管理處理的手法更精湛答案:A71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段抱愧（）。A:設(shè)計(jì)階段B:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C:可行性研究階段D:施工階段E:動(dòng)工前準(zhǔn)備階段答案:A,B,D,E72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。A:職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作項(xiàng)目只有一個(gè)指令源B:矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向的兩個(gè)指令源C:大型線性

25、組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D:線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E:職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)答案(d n):B,C73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取(ciq)的組織措施抱愧（）。A:調(diào)整(tiozhng)項(xiàng)目任務(wù)分工B:改進(jìn)進(jìn)度控制手段C:調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工 D:改進(jìn)工作流程E:改進(jìn)施工方法答案:A,C,D74、下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是（）。A:國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍B:建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同C:工程監(jiān)理單位承擔(dān)工監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級的約束D:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被

26、監(jiān)理的建筑施工企業(yè)E:建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督答案:B,C75、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)有求建筑施工企業(yè)改正。A:工程設(shè)計(jì)要求B:監(jiān)理規(guī)劃C:施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D:合同(h tong)約定E:合同(h tong)約定答案(d n):A,C,D76、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。A:完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B:施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C:法定人工費(fèi)用增長費(fèi)用D:非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E:不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)答案:A,C,D,E77、施工成本構(gòu)

27、成的內(nèi)部包括（）。A:人工費(fèi)B:材料費(fèi)C:利潤D:稅金E:設(shè)備工器具購置費(fèi)答案:A,B78、下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A:完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)B:業(yè)務(wù)方未及時(shí)提醒工程圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C:機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D:施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工(tn n)的窩工費(fèi)E:經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)(p zhn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)答案(d n):A,E79、施工成本控制的依據(jù)包括（）。A:工程承包合同 B:年度成本分析報(bào)告C:進(jìn)度報(bào)告D:施工成本計(jì)劃E:工程變更答案:A,C,D,E80、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了部分停工一個(gè)月的暫停工指令，

28、則承包商可索賠的費(fèi)用有（）等。A:延期一個(gè)月的分包費(fèi)B:延期一個(gè)月增加的利息支出C:延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤 D:現(xiàn)場管理費(fèi)E:總部管理費(fèi)答案:A,B81、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A:總進(jìn)度綱要B:二級進(jìn)度計(jì)劃 C:進(jìn)度(jnd)計(jì)劃審批程序D:進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施(shsh)效果分析E:工程(gngchng)實(shí)際進(jìn)度信息答案:A,B82、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括（）。A:項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B:項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C:項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D:項(xiàng)目施工方案的比選E:項(xiàng)目實(shí)施的總部署答案:B,C,E83、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持

29、續(xù)時(shí)間最長B:單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C:最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小錯(cuò)D:最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線答案:C,D84、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（）。A:單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間B:單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間C:雙代號(hào)(diho)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值D:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(jhu)中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值E:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵(gunjin)工作的最早完成時(shí)間答案:A,D85、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可以劃分為（）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A:事件B:工作

30、 C:肯定型問題 D:非肯定問題 E:隨機(jī)答案:C,D,E86、質(zhì)量管理體制標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19000 ISO9000(2000版)中的質(zhì)量管理原則包括（）。A:質(zhì)量第一B:事前控制C:領(lǐng)導(dǎo)作用D:過程方法E:于事實(shí)的決策方法答案:C,D,E87、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（）。A:建設(shè)(jinsh)標(biāo)準(zhǔn)B:質(zhì)量(zhling)方針C:質(zhì)量(zhling)總目標(biāo)及其分解D:質(zhì)量責(zé)任主題構(gòu)成 E:質(zhì)量控制界面答案:A,B,C88、對于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施，說法正確的是（）。A:建設(shè)工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查B:

31、開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立和是否完善的情況的審查C:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案將保存10年后統(tǒng)一銷毀D:竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督對工程竣工驗(yàn)收備案工作實(shí)施監(jiān)督E:單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五日內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門89.層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用（）法。答案:A,B,D,E89、層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用（）法。A:控制圖B:分層C:直方圖D:因果分析圖 E:排列圖答案:B,D,E90、下列屬于(shy)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中的內(nèi)容是（）。A:確定控制系統(tǒng)(kn zh x tn)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架B:確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系(gun x)、報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序C:制定質(zhì)量控制工作制度D:部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)E:研究并控制質(zhì)量系統(tǒng)的輸入結(jié)果及文件記錄答案:A,B,C,D91、根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值(GBI2523-90)規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲的限值是（）。A:各種打樁機(jī)晝間為85dBB:吊車、升降機(jī)等