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文檔簡介

1、兩江能源 20123號(hào)重慶市兩江能源開發(fā)有限公司關(guān)于下達(dá)2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)公司黨政辦公會(huì)審議確定,現(xiàn)下達(dá)給你們,要求各單位精心組織,真抓實(shí)干,嚴(yán)格控制,確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一、經(jīng)營目標(biāo)(一)產(chǎn)量1、原煤:計(jì)劃27萬噸,奮斗目標(biāo)28萬噸。2、水電:計(jì)劃4,500萬Kwh。3、掘進(jìn)總進(jìn)尺:計(jì)劃16,000米,奮斗目標(biāo)17,200米。其中開拓進(jìn)尺計(jì)劃4,350米,奮斗目標(biāo)4,650米;技改進(jìn)尺計(jì)劃4,700米,奮斗目標(biāo)5,100米。(二)經(jīng)營收入:計(jì)劃13,500萬元,奮斗目標(biāo)15,000萬元。(三)利潤:計(jì)劃150萬元,奮斗

2、目標(biāo) 350萬元。(四)當(dāng)年貨款回收率100%,以前年度老款回收率20% 。(五)安全:杜絕工亡事故; 杜絕誤穿巖溶、裂隙、老塘水、淹井、煤炭自燃發(fā)火等重大非傷亡事故,控制重傷事故和跑車事故。(六)確保公司資產(chǎn)安全完整,保值增值。(七)員工收入:確保實(shí)現(xiàn)5%10%的增長目標(biāo)。二、經(jīng)濟(jì)政策(一)公司經(jīng)營原則:內(nèi)部交割,指標(biāo)調(diào)控,自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,分灶吃飯。(二)各單位在組織生產(chǎn)和安排資金過程中,必須確保企業(yè)和諧穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定;確保必要的安全投入;確保必要的勞動(dòng)保護(hù)投入;確保企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序。(三)維簡費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn):各煤炭生產(chǎn)單位按原煤產(chǎn)量16.50元/噸計(jì)提,次月10日前通過結(jié)算中心上

3、交公司,由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排使用,年末不留余額。(四)安全費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn):各煤炭生產(chǎn)單位按原煤產(chǎn)量15元/噸計(jì)提,次月10日前通過結(jié)算中心上交公司,除按上級相關(guān)規(guī)定上繳部分外,其余部分由公司統(tǒng)一安排,用于企業(yè)安全治理項(xiàng)目,年末不留余額。(五)新井建設(shè)費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn):各煤炭生產(chǎn)單位按原煤產(chǎn)量15元/噸計(jì)提,次月10日前通過結(jié)算中心上交公司,由公司統(tǒng)一解繳,待總公司返還后由公司統(tǒng)一安排。(六)礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)保證金的計(jì)提和解繳:1、計(jì)提基數(shù):按上一年度的煤炭銷售收入確定為保證金計(jì)算基數(shù);2、標(biāo)準(zhǔn):3 ;3、計(jì)提時(shí)間:各煤炭生產(chǎn)單位按月在成本中計(jì)提。4、解繳和使用:各單位計(jì)提的礦山環(huán)境治和生態(tài)恢復(fù)保證

4、金按照能源集團(tuán)的規(guī)定上交到總公司,由總公司統(tǒng)一解繳能源集團(tuán),達(dá)到繳存額度后不再提取,有關(guān)規(guī)定見重慶中梁山煤電氣有限公司礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)保證金核算辦法。(七)折舊費(fèi)的計(jì)提:各礦井單位井巷建筑物按原煤產(chǎn)量結(jié)合本單位噸煤折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提;其他固定資產(chǎn)均采用個(gè)別直線法,按照規(guī)定加速30%后的年限計(jì)提,做到不重不漏。折舊費(fèi)的使用:全額納入總公司專用資金計(jì)劃統(tǒng)一安排,任何單位不得擅自使用。(八)上交彭水縣的資源補(bǔ)償費(fèi)、排污費(fèi)、水土流失防治費(fèi)、水資源費(fèi)、育林基金,按縣里有關(guān)文件規(guī)定計(jì)提,次月10日前通過結(jié)算中心上交公司,由公司統(tǒng)一解繳給縣煤炭局。(九)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按本單位工資總額的2%計(jì)提,每季度轉(zhuǎn)入結(jié)算中

5、心,由結(jié)算中心統(tǒng)一撥付公司工會(huì),公司工會(huì)按相關(guān)規(guī)定解繳和使用。(十)職工教育經(jīng)費(fèi)按本單位工資總額的2%計(jì)提,其中1%每季度末通過結(jié)算中心上交到公司,由公司統(tǒng)一安排。(十一)員工的各種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金按照有關(guān)法津法規(guī)、文件規(guī)定計(jì)提和解交。(十二)材料物資采購按能源集團(tuán)、總公司的物資采購管理相關(guān)規(guī)定及重慶市兩江能源開發(fā)有限公司物資供應(yīng)管理辦法(試行)執(zhí)行,大宗物資必須進(jìn)行招標(biāo)采購。(十三)商品煤由公司統(tǒng)一對外銷售,公司與各礦井單位均按下列內(nèi)部交割價(jià)結(jié)算:彭優(yōu)1#煤380元/噸,彭優(yōu)2#煤270元/噸,彭優(yōu)4#煤360元/噸(以上均為不含稅價(jià)),渣煤按實(shí)際售價(jià)扣除相關(guān)稅費(fèi)后的凈額。(十四)發(fā)電公

6、司的電力按國家規(guī)定價(jià)格銷售(以2012年1月份的銷售結(jié)算價(jià)格為準(zhǔn)),銷售收入按公司有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入結(jié)算中心。(十五)公司在2012年處置郁山火電廠設(shè)備設(shè)備后,對閑置的廠房及構(gòu)筑物的再利用所取得的收入,同比調(diào)整發(fā)電分公司的經(jīng)營指標(biāo)。(十六)鑒于公司電站的擴(kuò)能增容工程勢必影響年度發(fā)電量、折舊費(fèi)用及其他費(fèi)用,公司將根據(jù)2012年的影響情況予以剔除考核。(十七)公司內(nèi)部各單位相互提供其他產(chǎn)品和勞務(wù),由供需雙方簽定內(nèi)部合同,均按照市場價(jià)格結(jié)算。(十八)各單位發(fā)生的工傷醫(yī)療費(fèi),先由工傷保險(xiǎn)中心支付,不足部分由各單位在成本費(fèi)用中列支;安全事故罰款、賠償?shù)染筛鲉挝辉诔杀举M(fèi)用中列支。(十九)各單位發(fā)生的福利費(fèi)用,

7、在當(dāng)年成本費(fèi)用中列支。(二十)年度內(nèi)由于政策性調(diào)價(jià)而增加的收入、各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼收入、賠償收入,均剔除考核。各項(xiàng)經(jīng)營性增支因素自行消化。(二十一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派財(cái)務(wù)科長的薪酬,由公司統(tǒng)一考核發(fā)放,年底進(jìn)入各單位的工資總額。(二十二)各煤炭生產(chǎn)單位實(shí)施的國債安全改造項(xiàng)目,除國債補(bǔ)助資金(含國家補(bǔ)助資金和地方配套資金)外,其余資金均由各單位當(dāng)年的成本費(fèi)用或公司統(tǒng)一安排的安全費(fèi)和維簡費(fèi)進(jìn)行配套。(二十三)2012年各礦井單位提取煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金剔除考核。(二十四)各單位年終各項(xiàng)考核政策兌現(xiàn)(含班子成員)必須納入當(dāng)年工資成本核算和損益核算,在12月份時(shí),對當(dāng)年1-11月份的累計(jì)經(jīng)營成果進(jìn)行一次

8、預(yù)考核、預(yù)兌現(xiàn)。(二十五)各單位必須嚴(yán)控物資儲(chǔ)備,超積壓物資損失的處理,由各單位自行消化,并納入各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)年薪考核。(二十六)各單位節(jié)約成本,修舊利廢,降低消耗,由公司根據(jù)節(jié)約降耗情況給予各單位獎(jiǎng)勵(lì)(相關(guān)文件另行下發(fā))。(二十七)各礦井單位要積極做好塊煤的分離和篩選工作,為企業(yè)增收創(chuàng)造良好的條件,對此項(xiàng)工作做得好的礦井單位,公司將根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。(二十八)上繳中梁山總公司和能源集團(tuán)的銷售服務(wù)費(fèi),由公司統(tǒng)一計(jì)提和解繳,各礦井單位不再從成本費(fèi)用中計(jì)提。(二十九)公司2012年文件規(guī)定予以剔除考核的費(fèi)用,如2012年“安全生產(chǎn)互保”目標(biāo)獎(jiǎng)等,由各單位成本費(fèi)用列支,年底考核時(shí)剔除。(三十)自20

9、12年1月起,公司所屬各單位必須按時(shí)向公司結(jié)算中心上報(bào)本單位年度、季度、月度生產(chǎn)資金預(yù)算,以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排資金。(三十一)其他有關(guān)政策按兩江公司和中梁山總公司的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。三、工作要求(一)各單位要細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),建立指標(biāo)責(zé)任考核體系,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。(二)各單位要加強(qiáng)管理,挖掘內(nèi)部潛力,降低消耗,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力增收節(jié)支、提倡修舊利廢,一切從緊。(三)各單位必須加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)資金,并按公司規(guī)定定期報(bào)送資金計(jì)劃。(四)各單位在職工薪酬分配方面要建立按效分配為主的激勵(lì)分配制度,應(yīng)向從事苦臟累險(xiǎn)和一線的職工適度傾斜。(

10、五)各單位要加強(qiáng)以前年度的貨款回收,并納入當(dāng)年各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪考核。(六)各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確計(jì)算盈虧。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)移隱匿收入,不準(zhǔn)擅列支出項(xiàng)目和提高開支標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擠占專項(xiàng)資金。附件:2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表二一二年一月五日主題詞:生產(chǎn) 經(jīng)營 計(jì)劃抄送:總公司、兩江公司領(lǐng)導(dǎo) 重慶市兩江能源開發(fā)有限公司 2012年1月5日 發(fā)電公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表項(xiàng) 目單位計(jì)劃奮斗目標(biāo)1、發(fā)電量萬Kwh4,5002、水電上網(wǎng)率%983、收入萬元1,1604、利潤萬元-490 桑柘煤礦2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表項(xiàng) 目單位計(jì)劃奮斗目標(biāo)1、原煤產(chǎn)量噸97,000100,0002、掘進(jìn)進(jìn)尺米4,4004,700 其中:開拓進(jìn)尺米1,2001,300 另外: 技改進(jìn)尺米1,2001,3003、收入萬元2,9002,9804、利潤萬元100蘆塘煤礦2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表項(xiàng) 目單位計(jì)劃奮斗目標(biāo)1、原煤產(chǎn)量噸115,000120,0002、掘進(jìn)進(jìn)尺米6,1006,600 其中:開拓進(jìn)尺米1,4501,550 另外

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