學(xué)科建設(shè)論壇方案

1、一、活動(dòng)主題：從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，把握學(xué)科發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃， 確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。二、活動(dòng)的目的及意義：臨床學(xué)科是醫(yī)院的重要組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院 發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其 特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、 發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。 這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題，致使醫(yī)院 在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照 “有所為，有所不為”的原則，選擇部分

2、學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科必 須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而， 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是 醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在 以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了 學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科 建設(shè)是非常重要和必要的。通過(guò)學(xué)科建設(shè)論壇，為學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干提 供交流平臺(tái)，把握全局，尋找突破點(diǎn)，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作 用，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展。三、活動(dòng)參加人員：我院“保定市重點(diǎn)學(xué)科”科室：內(nèi)分泌一科、內(nèi)分泌二科、內(nèi)分泌三科，骨一科、骨二科、骨三科，眼一科、眼二科、眼三科，中 醫(yī)骨科；我院重要學(xué)科：產(chǎn)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、病理科的科主任、副主 任、科內(nèi)骨干醫(yī)師以及科室內(nèi)新進(jìn)修（1年內(nèi)）歸來(lái)人員。新定科人員代 表（46人）：定科1年、2年、3年范圍內(nèi)。新入院的轉(zhuǎn)科醫(yī)師代表 （23 人）。四、活動(dòng)過(guò)程：1、院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。2、科教科負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)前省、市、院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科情況，解讀省市重點(diǎn)學(xué)科 申報(bào)條件。3、院內(nèi)“保定市重點(diǎn)學(xué)科”科室負(fù)責(zé)人或代表發(fā)言。4、醫(yī)院重要科室負(fù)責(zé)人或代表發(fā)言（12人）。5、學(xué)術(shù)骨干、博士生、研究生代表