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1、企業(yè)商學(xué)院簡介企業(yè)商學(xué)院是以企業(yè)戰(zhàn)略和金融機構(gòu)人才共同開發(fā)為核心,運用現(xiàn)代科技手段按照混合式培訓(xùn)模式設(shè)立的企業(yè)學(xué)習(xí)基地,它以構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),以下是“企業(yè)商學(xué)院簡介”希望能夠幫助的到您!基本概念企業(yè)商學(xué)院有以下特征:1)組織結(jié)構(gòu):企業(yè)商學(xué)院與社會規(guī)范的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu),即同樣具有學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)員、師資、教學(xué)方式、教學(xué)機制、管理部門等主要模塊,同時企業(yè)商學(xué)院還根據(jù)個性化的實際狀況具備特有的企業(yè)組織形式。2)設(shè)計理念:企業(yè)文理學(xué)院以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職業(yè)技能為東方文化核心來設(shè)計和運營,有助于在增強技能的同時灌輸企業(yè)文化和中小企業(yè)戰(zhàn)略思想,形成企業(yè)合力和員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、3)培訓(xùn)和管理模式:企業(yè)文理學(xué)院實行內(nèi)部為主,外部補充的建設(shè)工作思路,利用現(xiàn)代教育操作方式和手段,建設(shè)以電子化( ELearning )等遠程學(xué)習(xí)方式為輔,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式培訓(xùn)模式。企業(yè)商學(xué)院將執(zhí)行嚴格的“ 1+1 全面管控體系”,全面推進商學(xué)院建設(shè)專業(yè)化,體系化,效果最大化。4)運作核心:企業(yè)商學(xué)院的運作首要核心是知識和人才兩個關(guān)鍵因素,通過科學(xué)的教學(xué)機制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系,基本建設(shè)知識管理體系;并且通過企業(yè)商學(xué)院建造企業(yè)自身的人才生產(chǎn)線,打造出合格的企業(yè)造出人才隊伍。發(fā)展歷程1 國外企業(yè)商學(xué)院最早再次出現(xiàn)在1955 年,它由美國的通用電氣公司創(chuàng)立。這是一個位于紐約東部的集
3、酒店和教室為一體的培訓(xùn)中心,在過去的 50 年中,一代又一代的通用電氣的經(jīng)理們齊集那里接受管理和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。通訊巨頭摩托羅拉下屬的大學(xué)在全球設(shè)有14 個分校,每年的教育經(jīng)費在1.2 億美元以上。在財富全球500強公司中,有高于70%的企業(yè)握有自己的商學(xué)院,以通過加強不斷提高對員工的培訓(xùn)來提高企業(yè)總體的學(xué)習(xí)能力。在高等教育相當(dāng)發(fā)達的美國,形形色色的各種公司理工大學(xué)形形色色已有 1600余家。墨西哥企業(yè)哥倫比亞用來培訓(xùn)員工的時間相當(dāng)于13 所斯坦福大學(xué)的授課時間,每年企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費超過 500 億美元,是醫(yī)學(xué)教育美國高等教育支出費用的一半??鐕镜慕?jīng)驗已經(jīng)證明:建立企業(yè)商學(xué)院是迅速提升企業(yè)應(yīng)變能
4、力、取得持久競爭優(yōu)勢的最佳一般而言優(yōu)先選擇。國內(nèi)2000 年,國內(nèi)企業(yè)融資的中小企業(yè)開始考慮把培訓(xùn)和人力資源需求結(jié)合起來,從而提高培訓(xùn)增強的針自身對性,加強企業(yè)的培訓(xùn)技能。有的企業(yè)走得更越快,他們模仿世界500 強的跨國公司的做法,著手建立起企業(yè)獨立的內(nèi)訓(xùn)機構(gòu),企業(yè)商學(xué)院就是從那時萌芽的。國內(nèi)的企業(yè)建有自己商學(xué)院的知名者如遠東地區(qū)清華- 中旭商學(xué)院春蘭大學(xué)、海爾大學(xué)、聯(lián)想商學(xué)院、亞信商學(xué)院、新希望商學(xué)院、蒙牛商學(xué)院等一大批知名企業(yè)的商學(xué)院相繼誕生; 而鮮為公眾熟知者如金大地企業(yè)商學(xué)院、武漢小藍鯨企業(yè)商學(xué)院、集團廣州梅山馬利集團學(xué)習(xí)中心、威克多企業(yè)商學(xué)院等,也早在2000年就相繼成立。商學(xué)院的建
5、立,是中國企業(yè)發(fā)展史上的新紀元。因為企業(yè)商學(xué)院工商管理關(guān)注的是一個企業(yè)的核心人才,它的主要用途功能是培養(yǎng)人才、推動化工企業(yè)轉(zhuǎn)型及文化變革、滿足企業(yè)對新技術(shù)提升的需求。而且這種挹注關(guān)注不是一次性的投入,它將在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)形成一種機制,打造一個梯隊式的人才結(jié)構(gòu)。學(xué)院功能企業(yè)商學(xué)院是以企業(yè)文化、首要企業(yè)戰(zhàn)略和人才開發(fā)為核心,運用現(xiàn)代科技手段集多種方式于一體,創(chuàng)建虛擬化的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)學(xué)習(xí)基地,它以構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),通過企業(yè)文化的導(dǎo)入和企業(yè)中小企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育,形成企業(yè)知識財務(wù)管理、人才再造、市場競爭的智力平臺,最終成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有力武器。企業(yè)商學(xué)院應(yīng)該結(jié)合管理培訓(xùn)專家的共同智慧,結(jié)合中
6、國企業(yè)實際情況,符合企業(yè)員工學(xué)習(xí)需求,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)習(xí)管理軟件的雙重優(yōu)勢,打造學(xué)習(xí)效率高、使用方便的高效企業(yè)培訓(xùn)平臺!為企業(yè)全員學(xué)習(xí)、不間斷學(xué)習(xí)、建立企業(yè)自己的商學(xué)院、建立學(xué)習(xí)型組織、提升企業(yè)的核心競爭能力、提供了最適合的平臺,同時為客戶提供豐富的課件內(nèi)容、專業(yè)的培訓(xùn)評估與培訓(xùn)管理、強大的技術(shù)平臺廣泛支持、幫助企業(yè)調(diào)通過實施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),以大大低于傳統(tǒng)培訓(xùn)略高于工具的成本,開展靈活科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn),不能獲得以極少的投入獲取最大的穩(wěn)定回報,提升企業(yè)的綜合競爭力。就目前企業(yè)的發(fā)展而言情況來看,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)越來越內(nèi)部結(jié)構(gòu)受到重視,的企業(yè)包括民營企業(yè)也早已開始著手建設(shè)自己不少內(nèi)部培訓(xùn)體系。部分企業(yè)可成立自己的商學(xué)院。商學(xué)院現(xiàn)在已不僅僅是虛擬的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,除開更是向一個系統(tǒng)化專業(yè)化的系統(tǒng)
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