2022年公司培訓(xùn)管理制度 2

1、河南天翔物流發(fā)展有限公司培訓(xùn)管理制度一、目的 提高公司全體員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及管理水平。二、適用范圍 公司全體員工 三、培訓(xùn)種類（一）新員工入職培訓(xùn)：1、培訓(xùn)方式：集中面授。2、培訓(xùn)內(nèi)容：公司情況介紹、發(fā)展歷程及發(fā)展前景；公司組織架構(gòu)及各部門職責(zé)；公 司基本管理制度；職業(yè)心態(tài)及職業(yè)規(guī)劃。（二）內(nèi)部培訓(xùn)：1、培訓(xùn)方式：集中面授及組織觀看相關(guān)培訓(xùn)光碟。2、培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、激勵(lì)類培訓(xùn)、素質(zhì)類培訓(xùn)。（三）外部培訓(xùn)：1、培訓(xùn)方式：組織員工到外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參加拓展訓(xùn)練或聘請(qǐng)相關(guān)老師到公司授課。2、培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、激勵(lì)類培訓(xùn)、素質(zhì)類培訓(xùn)。四、培訓(xùn)職責(zé)（一）公

2、司總裁：1、審批公司培訓(xùn)管理制度，主持對(duì)公司培訓(xùn)管理制度的修訂；2、審批公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算；（二）人力資源部門：1、組織制定公司培訓(xùn)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行中存在的問題組織對(duì)制度進(jìn)行修訂；2、制定公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3、預(yù)算內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用的使用和支付；4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料及培訓(xùn)記錄的收集整理及存檔備案，建立并維護(hù)員工培訓(xùn)檔案；5、組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）公司各部門負(fù)責(zé)人及公司高管：1、積極參與培訓(xùn)管理制度的制定，提出相關(guān)意見建議，認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn) 管理制度，并向下屬傳達(dá)；2、積極收集匯總和提交本部門的培訓(xùn)需求；3、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及要求安排相關(guān)人員授

3、課或參加培訓(xùn)，并安排相關(guān)培訓(xùn)教材的收 集、整理和編寫及相關(guān)培訓(xùn)教材的定期更改、更新；4、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)培訓(xùn)記錄及資料的登記和整理；5、對(duì)受訓(xùn)人員培訓(xùn)效果的督導(dǎo)與跟蹤。（四）公司各部門員工：1、積極提報(bào)與個(gè)人崗位及個(gè)人發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)需求；2、按公司培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽課并做好筆記，并在培訓(xùn)之 后認(rèn)真填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)表 ，對(duì)授課老師進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；3、有授課任務(wù)的員工應(yīng)認(rèn)真編寫培訓(xùn)教材，按公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課；五、培訓(xùn)流程1、公司每年對(duì)公司員工開展一次培訓(xùn)需求調(diào)查（培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求調(diào)查表附后） ，收集員工2、公司人力資源部跟據(jù)員工的培訓(xùn)需求及公司對(duì)相關(guān)崗位的要求，結(jié)合公司內(nèi)外部培

4、訓(xùn)資源狀況，制定年度公司內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃及外訓(xùn)計(jì)劃（審批。培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算表附后）報(bào)總裁3、對(duì)于公司重點(diǎn)培養(yǎng)人員，公司根據(jù)其工作需要或本人培訓(xùn)需求安排相關(guān)內(nèi)外部培訓(xùn)，列入年度公司培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總裁審批后實(shí)施。4、人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及公司臨時(shí)的培訓(xùn)需要，于每月 25 日前（遇節(jié)假日順延）制定下月培訓(xùn)計(jì)劃（附后） ，經(jīng)審批后，組織實(shí)施。5、公司各部門因工作需要提出臨時(shí)性培訓(xùn)要求，須填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表（附后），經(jīng)人資中心審核并報(bào)總裁批準(zhǔn)后，納入月度培訓(xùn)計(jì)劃。6、人資部門將簽批后的培訓(xùn)計(jì)劃反饋給部門，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排相關(guān)人 員授課及參訓(xùn)。7、人資部門培訓(xùn)主管建立員工培訓(xùn)檔案，作為員工任職資格評(píng)

5、定、調(diào)崗調(diào)薪的參考依據(jù)之一。六、培訓(xùn)管理辦法（一）新員工入職培訓(xùn)管理辦法 1、公司新員工及子公司新入職的部門經(jīng)理以上員工在入職一個(gè)月內(nèi)，一律參加公司統(tǒng)一組織的新員工入職培訓(xùn)。2、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司情況介紹、發(fā)展歷程及發(fā)展前景；公司組織架構(gòu) 及各中心職責(zé)；公司基本管理制度；職業(yè)心態(tài)及職業(yè)規(guī)劃。3、新員工入職培訓(xùn)原則上每月組織一次，人資部在培訓(xùn)前2 天向應(yīng)參加培訓(xùn)人員所在部門發(fā)出培訓(xùn)通知，接到通知后，原則上新員工必須參加，如遇特殊原因，須提出書面 申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人資部門，人資部門審核后安排參加下一期培訓(xùn)。4、新員工須按時(shí)參加培訓(xùn)并簽到（ 培訓(xùn)簽到表附后） ，遲到、早退及無故不

6、參加者 按公司考勤管理制度有關(guān)規(guī)定予以處罰。5、新員工入職培訓(xùn)的講師由公司內(nèi)部管理人員擔(dān)任，人資部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集整理。6、新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，人資部統(tǒng)一組織考試，考試不合格者，公司解除其勞動(dòng)關(guān) 系。7、新員工入職培訓(xùn)是新員工轉(zhuǎn)正的必要條件之一，未參加入職培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。（二）內(nèi)部培訓(xùn)管理辦法 1、內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)組織流程（1）公司在培訓(xùn)需求調(diào)查后，根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)需求，在內(nèi)部公開選拔內(nèi)訓(xùn)講師，并根據(jù) 需要進(jìn)行臨時(shí)的內(nèi)訓(xùn)講師選拔，建立培訓(xùn)講師檔案。（2）由人資部門會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)講師的專長確定相關(guān)內(nèi)訓(xùn) 講師的授課內(nèi)容，明確培訓(xùn)的目的、要求及時(shí)間安排，共同制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)

7、劃。（3）人資部門按照培訓(xùn)計(jì)劃安排相關(guān)培訓(xùn)并在培訓(xùn)前一個(gè)工作日通知相關(guān)人員。（4）內(nèi)訓(xùn)講師負(fù)責(zé)收集整理培訓(xùn)資料，編寫及定期更改更新培訓(xùn)教材并報(bào)人資部門備 案，按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課，如確因特殊原因不能按期舉行培訓(xùn)，應(yīng)在培訓(xùn)前的一個(gè)工作 日告知人資部門。（5）相關(guān)參訓(xùn)人員接通知后須按時(shí)參加培訓(xùn)并簽到（培訓(xùn)簽到表附后） ，遲到、早退及無故不參加者按公司考勤管理制度有關(guān)規(guī)定予以處罰，人資中心培訓(xùn)主管及時(shí)將相關(guān)人員參加培訓(xùn)情況錄入本人培訓(xùn)檔案（員工培訓(xùn)檔案附后） 。（6）培訓(xùn)結(jié)束后，人資部門組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)表（附 后）。2、內(nèi)訓(xùn)效果評(píng)估（1） 每次內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，人資部門組織參訓(xùn)人

8、員填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)表，評(píng)價(jià)結(jié)果作為培 訓(xùn)工作改進(jìn)的參考依據(jù)。（2）每一階段培訓(xùn)工作結(jié)束后，培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的目的和所要求達(dá)到 的培訓(xùn)效果，向人資部門提交有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的測(cè)試題，由人資部門組織相關(guān)人員進(jìn)行考 試，考試結(jié)果作為本人調(diào)薪調(diào)崗及提升的參考依據(jù)。（5）根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)，相關(guān)授課人員及參訓(xùn)人員須將其所承擔(dān)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)任務(wù) 列入當(dāng)月考績表的工作項(xiàng)目中，由人資部門會(huì)同所在部門共同進(jìn)行考核。（三）外部培訓(xùn)管理辦法 1、公司人力資源部跟據(jù)公司的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司外部培訓(xùn)資源狀況，制定年度公司 外部培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算表附后）報(bào)總裁審批。2、人資部根據(jù)年度外訓(xùn)計(jì)劃制定月度外訓(xùn)計(jì)劃，和培訓(xùn)

9、機(jī)構(gòu)溝通安排相關(guān)培訓(xùn)，并在 培訓(xùn)前兩個(gè)工作日通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)事項(xiàng)（如財(cái)務(wù)借款、如何開發(fā)票 等）。3、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃之外，公司員工因工作需要或崗位要求，需參加外部培訓(xùn)或請(qǐng)外部老師來公司授課的，須由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表( 附后) ，公司安排的相關(guān)外部培訓(xùn)由人資部門提出申請(qǐng)并填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表織實(shí)施。，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后，由人資部門組4、參加外部培訓(xùn)的人員應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)將受訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，作為培訓(xùn)材料，在 公司內(nèi)組織再培訓(xùn)。5、培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員將發(fā)票（參訓(xùn)人員須在發(fā)票背面簽字）提交人資部門，由人資部門統(tǒng)一報(bào)總裁簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。七、培訓(xùn)協(xié)議 凡是由公司出資給員工培

10、訓(xùn)（包括高等院校學(xué)習(xí)、參加各類資格認(rèn)證及各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班）的，公司承擔(dān)的一次性培訓(xùn)費(fèi)用若超過5000 元，經(jīng)雙方協(xié)商一致，該員工需與公司簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書 （附后），按協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定為公司服務(wù)一定年限，在服 務(wù)期內(nèi)如員工違約，公司將以所支付的培訓(xùn)費(fèi)用為限要求員工支付違約金，十、本制度自 20XX年 8 月 1 日起開始實(shí)施。附表：1、培訓(xùn)需求調(diào)查表2、培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算表3、培訓(xùn)申請(qǐng)表4、培訓(xùn)簽到表5、員工培訓(xùn)檔案6、培訓(xùn)評(píng)價(jià)表7、員工培訓(xùn)協(xié)議書培訓(xùn)需求調(diào)查表日期：年月日姓 名部 門職 位我要做好目前所從事 的工作需要補(bǔ)充或提 高哪些方面的技能和 知識(shí)需要公司提供哪些具 體的培訓(xùn)課程以上內(nèi)部培訓(xùn)課

11、程建 議分別由公司那位員 工進(jìn)行講授根據(jù)本人未來的職業(yè) 發(fā)展目標(biāo)尚缺乏哪些 方面的知識(shí)和技能月度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算表 擬定日期：年月日序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)人員培訓(xùn)地點(diǎn)授課方式課時(shí)授課老師時(shí)間安排費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算合計(jì)培訓(xùn)主管簽字：日期：行政人事副總簽字：日期：培訓(xùn)申請(qǐng)表 日期：年月日申請(qǐng)部門 部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)（）外部培訓(xùn)（）授課講師參訓(xùn)人員預(yù)計(jì)時(shí)間費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人：行政人事副總：總裁意見：簽字：簽字：簽字：員工培訓(xùn)簽到表日期：年月日培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)教師 組織部門培訓(xùn)形式參 訓(xùn)人 員培 訓(xùn)內(nèi) 容培訓(xùn)人員簽到員工培訓(xùn)檔案 日期：年月日姓名培訓(xùn)起止時(shí)間部門培訓(xùn)內(nèi)容文化程度

12、學(xué) 時(shí)崗位備注序號(hào)成 績培訓(xùn)評(píng)價(jià)表 日期：年月日參訓(xùn)人姓名培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)價(jià)項(xiàng)目1、 教學(xué)工作有熱情，講課認(rèn)真、投入2、目的明確并實(shí)現(xiàn)了該課程的目標(biāo)3、課前準(zhǔn)備充分，教材編寫完備4、講課思路清晰，教學(xué)表達(dá)清楚5、善于同參訓(xùn)人員溝通，非常注意學(xué)員提出的要求和問題，并認(rèn)真解答6、能夠理論聯(lián)系實(shí)際，緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作需要7、本課程培訓(xùn)內(nèi)容的深度8、本次培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)您的重要性9、本次培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性10、對(duì)本次培訓(xùn)教材及課件的評(píng)價(jià)所在部門 授課講師 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A 很同意B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很同意B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很同意B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很同意

13、B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很同意B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很同意B 同意C 一般D 不同意E 很不同意A 很深 B 較深C 合適 D 較淺 E 很淺A 很重要B 重要C 一般D 不重要E很不重要A 很實(shí)用B 實(shí)用 C 一般 D 不實(shí)用E 很不實(shí)用A 很滿意B 滿意 C 一般 D 不滿意E 很不滿意總體評(píng)價(jià)：總體而言，您對(duì)本次培訓(xùn)的教學(xué)評(píng)價(jià)為：A 很滿意B 滿意C 一般D 不滿意E 很不滿意您對(duì)本次培訓(xùn)課程有哪些建議和意見：員工培訓(xùn)協(xié)議書甲方；所在地：郵編：法定代表人：乙方：住所地：郵編：身份證號(hào)碼：依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法 、中華人民共和國勞動(dòng)合同法及其它相關(guān)法

14、 律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方就乙方作為甲方員工接受培訓(xùn)的有關(guān)事宜，經(jīng)平等友好 協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資共同遵守：第一條甲方提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)委派乙方到進(jìn)行培訓(xùn)（學(xué)習(xí)），培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）時(shí)間從年月日至年月日。第二條 乙方培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）所需費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)，培訓(xùn)費(fèi)用包括參加培訓(xùn)所需的授 課費(fèi)、書本費(fèi)、獲取證書的費(fèi)用、差旅費(fèi)及乙方脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間甲方向乙方 支付的生活費(fèi)（非脫產(chǎn)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用不包含培訓(xùn)期間甲方向乙方支付的生活 費(fèi)），具體金額以實(shí)際發(fā)生金額為準(zhǔn)。第三條 乙方承諾認(rèn)真完成培訓(xùn)及學(xué)習(xí)任務(wù)；否則，培訓(xùn)費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。第四條 乙方承諾在培訓(xùn) （學(xué)習(xí)）期間及結(jié)束后 （非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)為培訓(xùn)開

15、始后）為甲方服務(wù) 年，服務(wù)期年月日至年月日，并在勞動(dòng)合同中得以具體約定；如在承 諾服務(wù)期內(nèi)乙方勞動(dòng)合同到期，雙方在勞動(dòng)合同到期前變更勞動(dòng)合同使合同期限自 至服務(wù)期結(jié)束之日。第五條 乙方若在其按照本協(xié)議第四條所約定的承諾服務(wù)期內(nèi)未經(jīng)甲方書面同意 擅自解除、終止勞動(dòng)合同或提前離職的，須向甲方支付違約金，違約金數(shù)額為本協(xié) 議第二條所約定的培訓(xùn)費(fèi)用金額，其中包括甲方為乙方支付的學(xué)費(fèi)及書本費(fèi)共計(jì)人 民幣元整 ( ￥ ), 以及乙方脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間甲方向乙方所支付的生活費(fèi)（具體金 額以甲乙雙方確認(rèn)的金額為準(zhǔn)） 。第六條 甲方若在乙方按照本協(xié)議第四條所約定的承諾服務(wù)期內(nèi)與乙方解除勞動(dòng) 關(guān)系的，則無權(quán)要求乙方支付本協(xié)議第五條所約定的違約金，但是甲方基于乙方