企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理(1)

1、第十三章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1 .一般了解企業(yè)集團(tuán)的含義和分類，重點(diǎn)掌握企業(yè)集團(tuán)的特征和聯(lián)接紐帶；2.掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制三種基本模式的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)；編輯ppt3.在了解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)管理、融資管理、投資管理、內(nèi)容轉(zhuǎn)移價格和利益分配管理；4.掌握財(cái)務(wù)公司的性質(zhì)、職能和特點(diǎn)，理解財(cái)務(wù)結(jié)算中心是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的非法人二級單位。編輯ppt第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)及其特征一、企業(yè)集團(tuán)的含義企業(yè)集團(tuán)是指由控股公司及其附屬公司所組成的多層次的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)組織。作為一個經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織，企業(yè)集團(tuán)一般由核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個層次組成。編輯pp

2、t二、企業(yè)集團(tuán)的分類（一）按集團(tuán)內(nèi)部成員的法律關(guān)系，可分為隸屬型企業(yè)集團(tuán)和平等型企業(yè)集團(tuán)（二）按集團(tuán)控制關(guān)系與形成途徑，可分為控股式企業(yè)集團(tuán)和契約式企業(yè)集團(tuán)（三）按照企業(yè)集團(tuán)所有權(quán)性質(zhì)，可分為國有企業(yè)集團(tuán)和復(fù)合企業(yè)集團(tuán)編輯ppt三、企業(yè)集團(tuán)的特征（一）法律特征（二）組織特征（三）經(jīng)營特征（四）融資特征（五）會計(jì)特征四、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)紐帶（一）行政紐帶（二）資本紐帶（三）產(chǎn)品紐帶編輯ppt 第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制一、財(cái)務(wù)管理體制的基本模式（一）集權(quán)制（二）分權(quán)制（三）混合制編輯ppt二、財(cái)務(wù)管理體制的選擇（一）對于核心層企業(yè)，實(shí)行集權(quán)式管理。（二）對于緊密層企業(yè)，實(shí)行分權(quán)分級管理（三）對于

3、半緊密層企業(yè)，實(shí)行受控制的分散管理（四）對于松散層企業(yè)，實(shí)行完全分散管理編輯ppt第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一、企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理（一）產(chǎn)權(quán)關(guān)系（二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)（三）持股方式二、企業(yè)集團(tuán)融資管理（一）資本融通（二）資本管理編輯ppt三、企業(yè)集團(tuán)投資管理（一）母子公司投資管理關(guān)系（二）資產(chǎn)管理（三）投資決策四、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（一）市場價格（二）協(xié)商價格（三）雙重價格（四）成本轉(zhuǎn)移價格編輯ppt五、企業(yè)集團(tuán)收益分配管理（一）利益分配的格局企業(yè)集團(tuán)利益分配涉及到兩個主要層面，一是企業(yè)集團(tuán)與國家之間的利益分配。另一個是集團(tuán)核心層與緊密層企業(yè)之間的利益分配。 編輯ppt（二）利潤分配的方式 1直接

4、分配 2基數(shù)分配 3基數(shù)比例分配（三）利潤分配方式的選擇1直接分配 2基數(shù)分配 3基數(shù)比例分配 編輯ppt六、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控（一）人員監(jiān)控集中管理2制度監(jiān)控（二）制度監(jiān)控（三）審計(jì)監(jiān)控1健全審計(jì)機(jī)構(gòu)明確審計(jì)重點(diǎn)3改進(jìn)審計(jì)方法 編輯ppt第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 一、財(cái)務(wù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)財(cái)務(wù)公司接受中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督管理，它是我國金融體系的重要組成部分。（一）特定服務(wù)（二）雙重管理（三）綜合職能（四）資本單一編輯ppt二、財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍與功能（一）業(yè)務(wù)范圍（二）主要功能 1服務(wù)功能 2融資功能 3信貸功能 4投資功能三、財(cái)務(wù)公司的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)編輯ppt四、財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作（一）遵守法律法規(guī)（二）強(qiáng)化風(fēng)險控制（三）正確處理各種關(guān)系編輯ppt五、財(cái)務(wù)公司的變通形式：財(cái)務(wù)結(jié)算中心財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，它的設(shè)立需要經(jīng)過中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)。因此，能夠建立財(cái)務(wù)公司的只是少數(shù)特大型企業(yè)集團(tuán)。在實(shí)踐中，大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)采用一種變通形式，即建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心。編輯ppt思考問題1什么是企業(yè)集團(tuán)？企業(yè)集團(tuán)具有哪些特征？2為什么說資本紐帶是企業(yè)集團(tuán)最牢固的聯(lián)系紐帶？3怎樣選擇企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制模式？編輯ppt4企業(yè)集團(tuán)的資本融