董事長年度工作自我總結(jié)

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持.董事長年度工作自我總結(jié)綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的 同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動，全面完成公司交給的各 項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。 為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力！光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個(gè)春天， 轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這 忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。以下就是本人的年度工作 自我總結(jié)。今年對我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋?命年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一 個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。 通過一年來的不

2、斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已 經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了 明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處, 但應(yīng)該說這一年也付岀了不少，也收獲了很多，我自己感到 成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司 lword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持. word版本可編輯.歡迎下載支持.的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由 于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須 從零開始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。 在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦

3、了一把，由于查廠客人居多， 從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估12次之多，由于各方面 資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方 而建立了廠紀(jì)廠規(guī)/崗位說明書/員工培訓(xùn)/人 事檔案/消防演習(xí)預(yù)案等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩 次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作, 而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了針 控管理/操作指導(dǎo)書/QC品質(zhì)記錄/返工記錄/ 機(jī)器維修保養(yǎng)記錄等等，并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成 生產(chǎn)設(shè)備清單，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需 求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào) 告、倉庫出入帳、總查記錄 在06年里，通過各種形 式的培訓(xùn)加講

4、解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知，讓 全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成 冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查 廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做 得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不 少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ), 各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換 （共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的 大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問 題，由于最初人為的問題，造成

5、考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用 起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系 統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題, 直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)， 行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對加強(qiáng)員工 管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換 和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考 勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待 完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望 新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出 色、更徹底！三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往

6、手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確 性，從11年2月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對 各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10 月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段 時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混 水摸魚的動作。在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù) 據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（MRP系統(tǒng)）, “工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始 終高度重視此類管理軟件的配制，對此大力投資，它所帶來 的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往 對ERP軟件的經(jīng)驗(yàn),我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作, MRP生產(chǎn)管

7、理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差 別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在測試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我 付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題、解決異常。在軟件應(yīng)用過程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力, 從管理層至員工都會有很多的問題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作 業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度 存在疑問，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過程中 在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對系統(tǒng) 的不了解除；2）管理人員的責(zé)任心問題3）配合的力度及觀 觀念的轉(zhuǎn)變；等等（詳細(xì)問題已記錄，計(jì)劃于1月底編成制 度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施），后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn), 現(xiàn)在總算走過了一個(gè)坎，希望在后整

8、運(yùn)作中會更加順暢，在 以后日子里慢慢一步步走向ERPo一年多以來，無論是在思想認(rèn)識上還是工作能 力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一 年有新的氣象，而對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面 貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更 大的作用，取得更大的進(jìn)步。明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán) 隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公 司的目標(biāo)和個(gè)人理想。夏天天空彖小孩的臉說變就變，我為了及時(shí)能把保單交 給客戶，冒著大雨，不小心路上滑了一跤，但是想到不影響 客戶審車，一定要把保單送到，客戶見了我很是感動，說我 太認(rèn)真。當(dāng)今世界，客戶決定企業(yè)的發(fā)展和生存

9、，使客戶滿 意，是我應(yīng)該做的。轉(zhuǎn)正申請中的自我總結(jié)不知道怎么寫？來看看優(yōu)秀的范 文吧。下面是小編搜集整理的轉(zhuǎn)正申請工作自我總結(jié)鑒定, 歡迎閱讀，希望對你能夠提供幫助。更多資訊盡在自我總結(jié) 欄目！工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積 極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平 凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí) 黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提 高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。有好多人說我變了，我相信。我真的很不如意，有好多 好多的事壓著我，我的生活，情緒都是一團(tuán)糟，雖說沒有大 起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的 波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯(cuò)了， 為什么會這樣？我也是一次次為自己打氣，一次次站起來， 我在想，我沒了我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不 要做弱者、懦夫，命運(yùn)就掌握在自己手中，我相信明天會更 好、你好、我好、大家都會好的。注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以 上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成 護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教 育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活 動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6月份，湖北省政府啟動農(nóng)村離任村主職干部生活補(bǔ)貼 登記事項(xiàng)，我與村領(lǐng)導(dǎo)積極對我村任主職在