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1、“分時(shí)度假”酒店產(chǎn)權(quán)酒店與分時(shí)度假概述分時(shí)度假- 是將酒店的住宿單位分為一定的時(shí)間份(如:一年51周),出售每一個(gè)時(shí)間份的一定年限(如30、50年等)的使用權(quán)。消費(fèi)者擁有一定年限內(nèi)在該酒店每年一定時(shí)間(或一周)的免費(fèi)入住權(quán)。 產(chǎn)權(quán)酒店-是指將酒店的住宿單位的產(chǎn)權(quán)出售給投資者,同時(shí)投資人委托酒店管理公司管理,獲取一定的投資回報(bào)。一般情況下,投資人均擁有該酒店每年一定時(shí)間段的免費(fèi)居住權(quán)。產(chǎn)權(quán)酒店與分時(shí)度假概念起源: 分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)酒店的概念起源于20世紀(jì)60年代的法國(guó)阿爾卑斯地區(qū)。70年代在美國(guó)興起,并擴(kuò)展到世界各地,逐步成為全球推崇的休閑度假方式。 目前世界上已經(jīng)形成了60多家大型分時(shí)度假集團(tuán)及
2、由5000多家酒店組成的度假交換網(wǎng)絡(luò),旅游度假目的地遍及90多個(gè)國(guó)家,年銷售額超過90億美元。 分時(shí)度假與中國(guó)市場(chǎng)背景:消費(fèi)者對(duì)文化與休閑產(chǎn)品的需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)商務(wù)活動(dòng)日趨頻繁,商務(wù)旅行亦呈急劇增長(zhǎng)趨勢(shì)酒店或度假村的住宿價(jià)格較高,一定程度上限制了人們外出與此相對(duì)應(yīng)的是,近年來我國(guó)酒店業(yè)的超常規(guī)發(fā)展,大量酒店過剩 ,資源閑置發(fā)展中國(guó)本土分時(shí)度假行業(yè)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟 分時(shí)度假與中國(guó)在中國(guó),目前大致有三類公司提供分時(shí)度假服務(wù): 第一類 是以美國(guó)國(guó)際分時(shí)度假交換公司(RCI)為代表的國(guó)際分時(shí)度假交 換公司。分時(shí)度假概念首先由其傳入我國(guó)。第二類 是我國(guó)一些資金比較雄厚,有意在“分時(shí)度假”領(lǐng)域進(jìn)行探索和發(fā)展的企
3、業(yè),作為長(zhǎng)線運(yùn)作。第三類 是我國(guó)的一些房地產(chǎn)公司。他們想借用“分時(shí)度假”的概念,把積壓在手中的房地產(chǎn)銷售出去。 分時(shí)度假與中國(guó)分時(shí)度假在中國(guó)推廣發(fā)展的過程中存在的問題:首先, 把分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為國(guó)際產(chǎn)品的設(shè)想本身就存在問題。如現(xiàn)階段我國(guó)與世界許多國(guó)家間沒有免簽證制度,消費(fèi)者在出國(guó)簽證方面可能出現(xiàn)問題,因?yàn)榻粨Q公司只負(fù)責(zé)酒店交換,不負(fù)責(zé)會(huì)員所去國(guó)家的邀請(qǐng)、護(hù)照和簽證。其次, 在市場(chǎng)定位方面,分時(shí)度假是否可以作為一項(xiàng)資產(chǎn)投資去推廣?分時(shí)度假的許多特點(diǎn)決定了它并非針對(duì)普通大眾市場(chǎng)的旅游產(chǎn)品,在我國(guó)應(yīng)該如何定位?分時(shí)度假與中國(guó)國(guó)家旅游局對(duì)發(fā)展分時(shí)度假市場(chǎng)的工作意見:第一,暫不允許在中國(guó)銷售外國(guó)的分時(shí)
4、度假產(chǎn)品;第二,國(guó)內(nèi)居民到國(guó)內(nèi)各度假地的“分時(shí)度假”有廣闊的發(fā)展前景;第三,想借助發(fā)展“分時(shí)度假”來消化積壓房地產(chǎn),可以有一些作為,但不具有普遍意義。國(guó)內(nèi)分時(shí)度假房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 國(guó)內(nèi)現(xiàn) 有分時(shí)度假房地產(chǎn)同樣分為有產(chǎn)權(quán)和無產(chǎn)權(quán)兩種國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)式酒店 (表-1)序號(hào)酒店地址面積 (平方米)銷售均價(jià)(元/平方)備注1海南三亞香水灣五星級(jí)大酒店海南三亞36-1108500 (一期五星級(jí)準(zhǔn)) 6500 (二期四星級(jí)準(zhǔn))1.全裝修、含家具 2.五年包租,年回報(bào)率6.6%(稅后) 3.每年免費(fèi)30天物業(yè)住宿權(quán)限2東方云頂 廣場(chǎng)公寓昆山巴城鎮(zhèn)湖濱南路1098號(hào)30-5010,0001.全裝修、含家具 2.
5、開發(fā)商包租十年,年回報(bào)率8%(稅后) 3.每年免費(fèi)12天物業(yè)住宿權(quán)限3周莊江南人家周莊古鎮(zhèn)40-5012,0001.全裝修、含家具 2.開發(fā)商包租十年,年回報(bào)率7.2%(稅后) 3.每年免費(fèi)15天物業(yè)住宿權(quán)限4天徽別院 度假酒店黃山風(fēng)景區(qū)南大門湯口鎮(zhèn)40-506,6881.全裝修、含家具 2.開發(fā)商包租,每十年一簽 3.年固定回報(bào)率6%(稅后)+利益分成(與酒店運(yùn)營(yíng)商3、7分成) 4.每年免費(fèi)10天物業(yè)住宿權(quán)限5伯恩國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店蘇州市平江區(qū) 喬司空巷27-33號(hào)40-529,5001.全裝修、含家具 2.開發(fā)商包租十年 3.前5年固定回報(bào)率6.5%(稅后)+利益分成 4.后5年純利益分成 5
6、.每年免費(fèi)10天物業(yè)住宿權(quán)限6碧海藍(lán)天度假村產(chǎn)權(quán)式酒店秦皇島市南戴河海濱30-405,6601.全裝修、含家具 2.開發(fā)商包租三年,年固定回報(bào)率5%(稅后)+利益分成 (與酒店運(yùn)營(yíng)商4、6分成) 3.每年免費(fèi)15天物業(yè)住宿權(quán)限7上海美麗園 龍都大酒店上海市延安西路396號(hào)40-5019,0001.全裝修、含家具 2.開發(fā)商包租,首期簽約10年,年回報(bào)率7%(稅前) 3.每年免費(fèi)15天物業(yè)住宿權(quán)限國(guó)內(nèi)分時(shí)度假房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 分析:1) 地理位置 從所處的位置來看,都坐落在旅游城市或風(fēng)景區(qū)內(nèi)。2) 經(jīng)營(yíng)方式 將酒店的每間客房分割為獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者,投資者擁有一定期限的免費(fèi)居住權(quán),其余時(shí)間可以委
7、托給酒店物業(yè)管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,并可享受每年的經(jīng)營(yíng)收益分紅,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值。3) 推廣方式 大眾媒體、展會(huì)形式進(jìn)入市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)售樓處 、主要目標(biāo)消費(fèi)群集中的地區(qū)設(shè)有辦事處 。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣,提供樓盤的信息,接受客戶的咨詢業(yè)務(wù)。市場(chǎng)認(rèn)知度較高,客戶較容易接受。4) 特殊功能 一種新型的房產(chǎn)投資和消費(fèi)模式,既是消費(fèi)又是存儲(chǔ),既是服務(wù)又是資產(chǎn),既可自用又可贈(zèng)送的特別商品,是房地產(chǎn)業(yè)和旅游酒店業(yè)的有效綜合。 5) 客源情況 作為一種純粹的投資方式,這類酒店的客戶60%是中產(chǎn)家庭投資,40%左右是企業(yè)集團(tuán)購(gòu)買,家庭投資主要是為了增值和分紅,順帶度假;集團(tuán)購(gòu)買一方面用于投資,另一方面用于員工度假
8、或公司年會(huì)專用。國(guó)內(nèi)分時(shí)度假房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況使用權(quán)度假酒店表-2序號(hào)酒店地址銷售均價(jià)備注1滇池溫泉花園酒店分時(shí)俱樂部 昆明滇池路海埂公園旁三房二廳二衛(wèi)一廚 86,000元(30年) 52,000元(15年) 26,000元(5年)1.每年免費(fèi)7天物業(yè)住宿權(quán)限2.通過度假交換組織RCI,交換使用世界其他度假酒店2碧海藍(lán)天度假村產(chǎn)權(quán)式酒店秦皇島市南戴河海濱20,000(旺季50年) 10,000(淡季50年) 1.每年免費(fèi)7天物業(yè)住宿權(quán)限2.具有可交換性,交換使用亞洲37個(gè)協(xié)議酒店國(guó)內(nèi)分時(shí)度假房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 1) 在中國(guó),這種有錢有閑人的存儲(chǔ)式消費(fèi)行為至今難以廣被接受。有關(guān)人士認(rèn)為,中國(guó)人并非缺少有
9、錢而有閑的人,關(guān)鍵是國(guó)人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣和消費(fèi)觀念很難與這種模式擦出火花。分時(shí)度假于國(guó)人來說還是過于前衛(wèi)。 2) 另外還有一個(gè)重要原因,就是自從“分時(shí)度假”在中國(guó)安家落戶后,不長(zhǎng)的時(shí)間里,不僅沒有迎來廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,有關(guān)部門反而接到大量的投訴。究其原因,目前大部分分時(shí)度假銷售(代理)公司在推銷時(shí)或多或少涉嫌虛假宣傳、超范圍經(jīng)營(yíng),提供霸王合同等;分時(shí)度假是一個(gè)新事物,消費(fèi)者知之甚少、法律知識(shí)欠缺,很多重要權(quán)益和對(duì)方承諾沒有落實(shí)到合同或補(bǔ)充合同中。最后不了了之。給分時(shí)度假帶來了諸多負(fù)面影響。 分析:案例分析-奧運(yùn)場(chǎng)館 性質(zhì):產(chǎn)權(quán)酒店+分時(shí)度假確立依據(jù):奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)是一項(xiàng)投資巨大的工程,如何籌措資金
10、、如何形成有效的投資回報(bào),如何運(yùn)用商業(yè)化手段進(jìn)行奧運(yùn)金融運(yùn)作降低項(xiàng)目中標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn),無論中標(biāo)方采取何種辦法解決融資問題,場(chǎng)館建成后如何產(chǎn)生有效的投資回報(bào)都是十分關(guān)鍵的核心。投資咨詢專業(yè)公司通過充分研究,認(rèn)為奧運(yùn)村及部分場(chǎng)館的投資可通過采用“產(chǎn)權(quán)酒店+分時(shí)度假”的模式實(shí)現(xiàn)投資的增值及迅速有效的投資回報(bào)。 案例分析-奧運(yùn)場(chǎng)館投資回報(bào)分析:第一階段:產(chǎn)權(quán)酒店的銷售 奧運(yùn)村建筑面積: 36萬平方米 公建面積: 3.6萬平方米 可銷售面積: 32.4萬平方米假設(shè)價(jià)格: ¥15000元/平方米總銷售額: ¥44.1億元人民幣 扣除銷售成本基本可以回收奧運(yùn)村及國(guó)家體育館的全部投資 第二階段:分時(shí)度假的銷售 奧
11、運(yùn)金卡:6.8萬元/張每套奧運(yùn)村公寓:40張金卡公寓總數(shù):1800套共售卡:7.2萬張售卡資金: ¥ 48.96億元;同時(shí)每年還能為奧運(yùn)村帶來100多萬人次的旅游度假者,為其他奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施提供了可觀的消費(fèi)客流。案例分析-奧運(yùn)場(chǎng)館可行性分析: 1)產(chǎn)權(quán)酒店,中國(guó)新的投資熱點(diǎn)。擁有產(chǎn)權(quán)、投資回報(bào)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低。迎合了中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的投資需求,現(xiàn)在已經(jīng)成為了中國(guó)新的投資熱點(diǎn)。在以往開發(fā)的產(chǎn)權(quán)式酒店的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,在奧運(yùn)品牌支持下的奧運(yùn)村,如果能夠引進(jìn)專業(yè)的產(chǎn)權(quán)酒店顧問公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),完全可以按產(chǎn)權(quán)酒店模式預(yù)售奧運(yùn)村公寓,相信會(huì)在較短的銷售周期內(nèi)獲取足夠的建設(shè)資金。 2)采用分時(shí)度假模式的可行性中
12、國(guó)分時(shí)度假的潛在市場(chǎng)十分廣闊,旅游消費(fèi)的總量在逐年遞增。國(guó)內(nèi)分時(shí)度假公司已初具規(guī)模,分時(shí)度假交換系統(tǒng)也已經(jīng)形成。奧運(yùn)概念的引入會(huì)使分時(shí)度假信用增級(jí),專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保使購(gòu)買者的權(quán)益能得到有效保障,降低銷售成本、加速資金的回收。低息消費(fèi)信貸,輕松享受奧運(yùn)分時(shí)度假的各項(xiàng)超值服務(wù)。整合奧運(yùn)場(chǎng)館的各類門票于分時(shí)度假金卡之中,增強(qiáng)金卡本身價(jià)值和對(duì)體育運(yùn)動(dòng)愛好者的吸引力,可提前收回相應(yīng)投資。適合中國(guó)國(guó)情的分時(shí)度假發(fā)展之路-交換式產(chǎn)權(quán)酒店-銷售產(chǎn)權(quán)度假房讓客戶擁有房屋產(chǎn)權(quán)的物質(zhì)保障業(yè)主首先確定自己每年自住的天數(shù) 委托度假村管理機(jī)構(gòu)對(duì)外經(jīng)營(yíng) 獲取投資收益,使業(yè)主可以自由的分時(shí)交換,到國(guó)內(nèi)外不同特色的度假勝地。
13、投資性 交換性開辟了一條國(guó)內(nèi)發(fā)展分時(shí)度假和旅游房地產(chǎn)的新思路 演示完畢,謝謝!樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。7月-227月-22Sunday, July 24, 2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。07:38:3107:38:3107:387/24/2022 7:38:31 AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。7月-2207:38:3107:38Jul-2224-Jul-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。07:38:3107:38:3107:38Sunday, July 24, 2022安全在于心細(xì),事故出在麻痹。7月-227月-2207:38:3107:38:
14、31July 24, 2022踏實(shí)肯干,努力奮斗。2022年7月24日7:38 上午7月-227月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。24 七月 20227:38:31 上午07:38:317月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。七月 227:38 上午7月-2207:38July 24, 2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2022/7/24 7:38:3107:38:3124 July 2022好的事情馬上就會(huì)到來,一切都是最好的安排。7:38:31 上午7:38 上午07:38:317月-22一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開二度,業(yè)績(jī)保底。7月-227月-220
15、7:3807:38:3107:38:31Jul-22牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2022/7/24 7:38:31Sunday, July 24, 2022相信相信得力量。7月-222022/7/24 7:38:317月-22謝謝大家!樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。7月-227月-22Sunday, July 24, 2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。07:38:3107:38:3107:387/24/2022 7:38:31 AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。7月-2207:38:3107:38Jul-2224-Jul-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。07:38:3107:38:3107:38Sunday, July 24, 2022安全在于心細(xì),事故出在麻痹。7月-227月-2207:38:3107:38:31July 24, 2022踏實(shí)肯干,努力奮斗。2022年7月24日7:38 上午7月-227月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。24 七月 20227:38:31 上午07:38:317月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。七月 227:38 上午7月-2207:38July 24, 2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕
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