人力資源_開題報告

1、江蘇大學工商管理學院本科畢業(yè)設計 (論文)開題報告論文題目：淺析中小企業(yè)的人才引進與保留院 系 工商管理專 業(yè) 人力資源管理學 生 姓 名 學 號 指導教師姓名 指導教師職稱 _教授_2011年3月11日一、選題的目的和意義1.選題目的研究中小企業(yè)的人才引進與保留機制2.選題意義隨著社會宏觀經濟環(huán)境的改善，我國中小企業(yè)面臨著新一輪巨大的發(fā)展機遇。同時隨著經濟開放程度的提高，中小企業(yè)也面臨更加劇烈的競爭。人才也已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇的關鍵，人才資源已經真正成為企業(yè)的第一資源。如何吸引、留住核心人才成了中小企業(yè)共同關心的話題。對于人才而言，在中小企業(yè)發(fā)展的風險要高于在大企業(yè)。中小企業(yè)

2、往往活動范圍不廣、地域性強，尤其是人員的構成更具有鮮明的地域性，有時容易形成排外的企業(yè)氛圍。有的企業(yè)位于中小城市、城鎮(zhèn)，甚至偏僻的地方，對外交流受限，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，大多數中小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設，員工缺乏共同的價值觀念，對企業(yè)的認同感不強，往往造成個人的價值觀念與企業(yè)理念的錯位，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個深層次原因?；谥T多原因，中小企業(yè)在吸引、留住人才方面不占優(yōu)勢。但同時，中小企業(yè)也具有“船小好調頭”的特點，所以，我們應充分利用中小企業(yè)的特點和優(yōu)勢，在理念、制度和行為三個層面完善人才引進機制建設。二、本題的研究現狀及開題前的準備工作1本題研究現狀：我國的中小型企

3、業(yè)已經成為了國民經濟發(fā)展的支柱，而在中小企業(yè)中的人才也是最多的，但是大多數的中小企業(yè)都無法吸引高級人才，而且人才流動性太強。隨著我國體制改革的不斷深化，各行業(yè)的中小企業(yè)將面臨著比大企業(yè)更加惡劣的競爭環(huán)境，中小企業(yè)原有的人力資源管理痼疾日漸暴露并成為制約其成長的桎梏。企業(yè)很難擁有穩(wěn)定的人才隊伍和比較理想的人員配置。2開題準備工作 1查取的主要資料 主要是中央和地方關于人才引進和保留機制方面的政策文章。2確定本文研究的方法進行社會調查，主要是去人才中心和招聘會進行走訪，去家長工作單位的人事部門進行調查。三、畢業(yè)設計 (論文)的進度安排(以周為單位)2.23-3.7 搜集和畢業(yè)設計相關的資料文獻,體會研究課題的主要內容,目的及意義,和導師商議確定課題名稱，著手準備開題報告。3.8-4.4 進行社會調查,去相關單位進行走訪,記錄數據,準備中期檢查.4.5-4.30 分析調查結果,寫出調查報告,撰寫畢業(yè)論文,準備答辯.四、畢業(yè)設計(論文)的主要內容 TOC o 1-3 u 第一章 中小企業(yè)吸引人才的難點1.1 規(guī)模小、知名度低1.2 缺乏良好的企業(yè)文化1.3 不能給員工提供好的發(fā)展機會1.4 缺少完整的管理制度及體系第二章 中小企業(yè)對人才的甄選2.1 內部獲取從企業(yè)內部選拔2.2 外部獲取2.3 網絡招募2.4 其他方式第三章 人才的保