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文檔簡(jiǎn)介

1、 施工組織設(shè)計(jì)編制編制施工組織設(shè)計(jì)的意義與目的意義指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì),管理的綜合性、綱領(lǐng)性文件;基本宗旨:取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。培訓(xùn)達(dá)到目的 掌握施工組織設(shè)計(jì)編制的基本要點(diǎn);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人能全面掌握施工組織設(shè)計(jì)編制的方法;明確施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及方法。施工組織設(shè)計(jì)的定義與現(xiàn)狀定義指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì),組織的綜合性文件,保證施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行;分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;是一個(gè)綜合性文件?,F(xiàn)狀投標(biāo)階段:重點(diǎn)難點(diǎn)分析不透徹;重點(diǎn)難點(diǎn)不突出;缺少符合性與有效性;文字太多圖表太少;內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。實(shí)施階段:內(nèi)容不全面;照搬照抄;現(xiàn)成施工指

2、導(dǎo)性不強(qiáng)。編制基本內(nèi)容和要求工程概況工程建設(shè)概況(表格表示)工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總包單位質(zhì)量要求主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建筑設(shè)計(jì)概況(表格表示,附平、剖面圖)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況(表格表示)機(jī)電及設(shè)備安裝概況(表格表示)工程施工條件說(shuō)明項(xiàng)目地點(diǎn)的自然和氣候情況;說(shuō)明項(xiàng)目施工區(qū)域的水土情況;說(shuō)明施工區(qū)域的建筑物情況;說(shuō)明施工附近的輪廓、河流的情況;說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)和交通情況;說(shuō)明當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊情況。施工部署(采用圖和表的形式表述)項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員及

3、職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值項(xiàng)目施工成本目標(biāo)積極推廣新技術(shù)和管理措施,爭(zhēng)取獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不拖欠勞務(wù)費(fèi)用。工期目標(biāo)具體開(kāi)工日期以招標(biāo)人發(fā)出的書(shū)面開(kāi)工令為準(zhǔn)。嚴(yán)格按合同工期(120 日歷天)施工,不拖延力爭(zhēng)提前,保證全部實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)合格,一次達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)推行職業(yè)健康安全管理體系,杜絕重大傷亡,實(shí)施零傷亡施工。實(shí)現(xiàn) “五無(wú)”目標(biāo):無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)倒塌事故,月度安全事故頻率控制在1以內(nèi)。環(huán)保施工目標(biāo)噪聲排放、污水排放達(dá)標(biāo)、煙塵排放達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵,嚴(yán)格控制

4、運(yùn)輸遺灑、最大限度的減少化學(xué)危險(xiǎn)品、油品的泄漏,有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理提高回收利用率;節(jié)約能源、資源,建筑材料有害物質(zhì)限量達(dá)標(biāo)。用戶服務(wù)目標(biāo)在執(zhí)行合同義務(wù)的基礎(chǔ)上,在工程施工中和交付使用后,積極收集用戶各種意見(jiàn),及時(shí)解決存在問(wèn)題,讓顧客滿意。總承包管理和范圍總包合同范圍總包范圍內(nèi)的分包工程施工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期承包形式各項(xiàng)資源供應(yīng)方式擬投入的施工力量來(lái)源(最高人數(shù)和平均人數(shù)),確定主要分包項(xiàng)目施工單位或?qū)ζ滟Y質(zhì)和能力提出明確要求;施工機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)和臨時(shí)設(shè)施提供方式等。施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況

5、,合理地進(jìn)行流水段的劃分,流水段應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段,并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素,確定單位工程施工工藝總流程,并應(yīng)有工藝總流程圖。預(yù)留預(yù)埋工藝設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收管道支架安裝弱電線槽安裝設(shè)備吊裝主管道安裝線纜敷設(shè)線槽配線設(shè)備就位設(shè)備調(diào)試支管道及閥件安裝系統(tǒng)調(diào)試電氣設(shè)備安裝弱電設(shè)備安裝元器件安裝系統(tǒng)調(diào)試照明器具安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試橋架安裝工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析序號(hào)管理內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間施工進(jìn)度計(jì)劃僅需要編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖或橫道圖表述,確實(shí)無(wú)法用圖表表

6、述時(shí)可適當(dāng)配文字說(shuō)明。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)需要量計(jì)劃(工日)備注年12345678123主要工程材料計(jì)劃原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月123123123123成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月123123123123生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率(KW)需要量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱需要量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間備注測(cè)量器具配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量裝置名稱分類數(shù)

7、量使用特征確認(rèn)間距保管人主要施工方案確定影響整個(gè)工程施工的分部分項(xiàng)工程,明確原則性施工要求。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置基礎(chǔ)階段施工平面布置圖主體階段施工平面布置圖裝飾裝修階段施工平面布置圖施工環(huán)境平面布置圖臨建的用水用電平面布置圖內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施設(shè)施位置和尺寸; 為整個(gè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置,包括生產(chǎn)和生活設(shè)施;建設(shè)項(xiàng)目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置,包括沉淀池、垃圾和回填土堆場(chǎng)等;施工環(huán)境平面圖中應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)用水量、機(jī)械用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等,確定總用水量,選擇水源,設(shè)計(jì)臨時(shí)給水系統(tǒng);臨時(shí)道路應(yīng)根據(jù)工程地勢(shì)

8、情況,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颍C合考慮生產(chǎn)和生活要求,兼顧環(huán)境管理的規(guī)定,設(shè)計(jì)臨時(shí)排水系統(tǒng);進(jìn)度管理計(jì)劃確定施工進(jìn)度控制要點(diǎn)確定影響進(jìn)度要素,明確職責(zé)分工進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施)趕工措施(特殊情況)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施(特殊情況)質(zhì)量管理計(jì)劃存在問(wèn)題:無(wú)指導(dǎo)性和可操作性;內(nèi)容龐大,與其他各章內(nèi)容重復(fù)情況較多;文不對(duì)題等編制錯(cuò)誤。明確工程施工質(zhì)量目標(biāo),并分解為分部工程、分項(xiàng)工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo);建立矩陣式管理組織并明確職責(zé);確定質(zhì)量控制點(diǎn);控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)控制階段按照事前控制(施工準(zhǔn)備階段),事中控制(事故階段),事后控制(檢查驗(yàn)

9、收階段)三個(gè)階段;控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動(dòng),如建立機(jī)構(gòu)、圖紙會(huì)審、編制方案、技術(shù)交底、測(cè)量控制等,另外針對(duì)分部分項(xiàng)工種的施工活動(dòng),如基坑開(kāi)挖、粗鋼筋綁扎、預(yù)埋件埋設(shè)等。分析質(zhì)量管理重點(diǎn)和難點(diǎn);施工部署中的重點(diǎn)難點(diǎn)比較大、比較宏觀,本章中的重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性更強(qiáng)、更具體。序號(hào)質(zhì)量管理重點(diǎn)、難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程;關(guān)鍵過(guò)程:施工難度大、質(zhì)量過(guò)程不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格品率較高的過(guò)程;對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過(guò)程;施工周期長(zhǎng),原材料昂貴,出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟(jì)損失較大的過(guò)程;基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮,認(rèn)為比較重要的其他過(guò)程。特殊過(guò)程:對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行

10、驗(yàn)證的過(guò)程。施工階段關(guān)鍵過(guò)程特殊過(guò)程責(zé)任人實(shí)施時(shí)間控制措施基礎(chǔ)階段主體階段安裝階段初裝修階段精裝修階段制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;樣板引路制度;自檢、互檢和專業(yè)檢查的“三檢”制度;對(duì)分包工程質(zhì)量檢查基礎(chǔ)、主體;工程驗(yàn)收制度;單位(子單位)工程竣工檢查驗(yàn)收;原材料及構(gòu)件試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;分包工程(勞務(wù))管理制度;培訓(xùn)上崗制度;成品保護(hù)制度;質(zhì)量文件記錄制度;質(zhì)量否決制度;工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。質(zhì)量保證措施。組織保證措施技術(shù)保證措施經(jīng)濟(jì)保證措施安全管理計(jì)劃辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)失穩(wěn)高處墜落外裝飾工人等2作業(yè)場(chǎng)所明火火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)操作人員明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé)和權(quán)限職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人專項(xiàng)施工安全方案編制施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、安全檢查制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)制度、事故報(bào)告制度、安全防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度。安全保證措施防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故,以及防寒、防署、防疫等措施。環(huán)境管理

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