中國國有企業(yè)集體崛起課件

1、中國國有企業(yè)集體崛起問題的提出 十年間呈現(xiàn)出的是一個從大面積的虧損企業(yè)，再到盈利企業(yè)，又到優(yōu)秀企業(yè)，其中有些優(yōu)秀企業(yè)正在成為世界一流企業(yè)，成為世界500強的新成員。再過十年，到2018年或者2020年，我們國家就將實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的總體目標，成為世界最大的經(jīng)濟體和貿(mào)易體制已。我們十分自信的是，將有一批（40-50家）中國企業(yè)（也包括私人企業(yè)）進入世界500強，據(jù)美國、日本之后排世界第三位，創(chuàng)新一條中國是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展新路。一、中國崛起核心：中國企業(yè)崛起一個國家崛起的核心就是優(yōu)秀的大企業(yè)的崛起。中國企業(yè)新生與發(fā)展之路是中國崛起之路的一個縮影。中國崛起的含義，就是中國企業(yè)的崛起，特別是一大批世界

2、級企業(yè)的崛起。企業(yè)崛起是中國崛起的一個代表和縮影。各國在財富世界500強的分布可以直接反映他們企業(yè)的國際競爭力和實力，同時也反映了各國企業(yè)發(fā)展生命周期和國家發(fā)展生命周期。值得提出的是，聯(lián)想集團作為香港的上市公司也進入了世界500強，居第499位，這也標志著我國私營企業(yè)開始加入世界500強行列。躋身于世界前列包括兩個含義：一是進入世界500強，這是世界公認的標志，即在全球范圍內(nèi)各個行業(yè)中領(lǐng)先；二是進入同行業(yè)的前列，處在世界同行業(yè)的前十名。最大100家制造業(yè)企業(yè)集中度（） 國家 1909192919351963美國22252633英國16262338法國121626各大國在世界500強的企業(yè)數(shù)19

3、751980198519902019200020192019美國241217212164150179177162英國4951484333383532德國3838333043373637法國2929233040373938加拿大172022125121316澳大利亞32593798日本5466821111471088167韓國69118111114中國 a1114101830二、中國國企改革之路1952年，建立國有企業(yè)，是第一個黃金時期第一階段：從1978年底至1984年9月，擴大企業(yè)自主權(quán)第二階段：從1984年10月到1991年底，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制第三階段：1992至2019年建立現(xiàn)代企業(yè)制度

4、第四個階段：2019年至今，以大中型國有企業(yè)為主的戰(zhàn)略改組時期2019年，國有企業(yè)已經(jīng) 集體性崛起，第二個黃金時期 國有企業(yè)改革是一場的革命企業(yè)數(shù)量，國有企業(yè)數(shù)量大規(guī)模減少：1994年至2019年，國有企業(yè)總數(shù)從217萬戶減少至92萬戶，減少了57.6%，集體企業(yè)從546萬戶減少至139萬戶，減少了74.5%。就業(yè)人數(shù)大規(guī)模減少： 1994年至2019年，國有經(jīng)濟單位職工總數(shù)從10890萬人減少至6438.2萬人，減少了40.9%，其中國有工業(yè)單位職工從4371萬人減少至1208萬人，減少了72.4%。國有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)比重變化（1978-2019）國有工業(yè)企業(yè)職工數(shù)比重變化（1978-201

5、9）國有工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比重變化（1978-2019）國有工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值比重變化（1978-2019）國有工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值利潤率變化（1978-2019）各類工業(yè)企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率增長率全部工業(yè)國有工業(yè)集體工業(yè)其他工業(yè)1978-19906.204.397.8912.75a1991-201918.5013.0023.876.54全部工業(yè)國有工業(yè)集體工業(yè)三資工業(yè)私營工業(yè)2019-201915.2320.7211.69b6.398.47c每個國有工業(yè)企業(yè)平均工業(yè)總產(chǎn)值（1978-2019）1980年不變價，萬元平均每個國有工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值相對規(guī)模（19782019）全社會1國有企業(yè)發(fā)展路徑：V

6、字型 第一階段先下降（1978-2019）第二階段進入最艱難期（2019-2019），死而后生第三階段重新崛起（2000至今），成為具有國際競爭力、甚至國際一流的巨型企業(yè) 國有經(jīng)濟在調(diào)整中比重雖然不斷降低，但總量和質(zhì)量大幅提高，繼續(xù)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導(dǎo)作用。 李榮融中俄企業(yè)轉(zhuǎn)型的對比中國俄羅斯措施所有制改革/半私有化中小企業(yè)私有化大中型企業(yè)改制全盤私有化模式漸進式改革引進外資企業(yè)，鼓勵發(fā)展私營企業(yè)激進式改革路徑既引入國際競爭也引入 國內(nèi)競爭 還引入地區(qū)競爭國內(nèi)競爭結(jié)果非國有企業(yè)迅速崛起，國有企業(yè)先下降后重新崛起（V字型），既 融入國際市場又“走出去”低水平陷阱中國和俄羅斯人均GDP（PPP）比

7、較（19902019）1990201920002019俄羅斯（美元）7,7794,8135,2776,323中國（美元）1,8582,8573,3704,392俄羅斯/中國（倍）4.191.681.571.44五大國工業(yè)增加值占世界比重1978198019851990201920002019中國0.98 1.16 1.73 2.22 4.58 6.30 8.67 德國8.14 8.17 7.64 7.17 6.49 5.92 5.55 日本17.89 19.03 19.98 21.80 19.54 17.24 15.86 俄羅斯2.36 1.05 1.01 1.19 美國26.59 24.24

8、 24.80 23.21 24.05 25.16 23.82 中國國有企業(yè)為何能夠重新崛起？建立和健全了現(xiàn)代企業(yè)制度，全面完成了以股份制改造為重點的國有大型企業(yè)改革任務(wù)完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)（公司法），構(gòu)建了規(guī)范的母子公司體制推進國有企業(yè)黨的建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢全心全意地依靠員工，建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)建“創(chuàng)新型企業(yè)”解決國有企業(yè)的歷史包袱和社會遺留問題，提高了企業(yè)自身的能力三、國企如何科學(xué)發(fā)展？具有自主品牌、中國特色 、社會主義的現(xiàn)代企業(yè)制度道路什么是新型國企？什么是社會主義的企業(yè)？什么是中國特色的企業(yè)文化？什么是自主品牌？什么是新型國企？描述維度描述指標典型“新型國有企業(yè)”特征或者屬性企

9、業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律形式股權(quán)是以國有控股（包括絕對控股或者相對控股）為前提的多元化結(jié)構(gòu)，采用股份公司或者有限責(zé)任公司的法律形式，按照公司法注冊建立，可以是新成立，也可以是改制而成。如果經(jīng)營不善，可以依法破產(chǎn) 公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范程度決策核心是董事會，“新三會”能夠真正運行并有效發(fā)揮作用經(jīng)營管理者選擇的市場化程度經(jīng)營管理者團隊是由董事會從市場上選擇，并可以自主聘任和解聘政府與企業(yè)的關(guān)系既不存在或者很少存在政府對“新國企”的直接干預(yù)，而且也不存在政府對其特殊保護，其中包括不存在政府對費國有企業(yè)設(shè)置行業(yè)準入障礙和對國企進行各種形式的補貼。典型“新國企”所處的行業(yè)應(yīng)該是競爭性的，不存在由政府保護而形

10、成的壟斷現(xiàn)象。企業(yè)的管理體系利潤目標導(dǎo)向可以有多元化的目標，但當(dāng)目標沖突的時候，一般從長期看要服從利潤目標戰(zhàn)略管理意識有強烈的戰(zhàn)略管理意識，有明確的使命和戰(zhàn)略定位人力資源管理制度人力資源制度是市場化、績效導(dǎo)向的，包括自主全員社會招聘、根據(jù)市場水平制定的激勵性的薪酬制度、建立競爭淘汰制度等組織文化導(dǎo)向徹底拋棄了“官辦企業(yè)”的政府組織文化特征，建立了營利組織的市場競爭導(dǎo)向文化國有企業(yè)的改革理念改革理念和方向：“以人為本”成功改革的標志：創(chuàng)造就業(yè)而不是摧毀就業(yè)不讓一個職工因困難而生活不下去不讓一個職工因困難而看不起病不讓一個職工子女因困難而輟學(xué)國有企業(yè)改革的路徑：“三步走”改革方式和路線：漸進改革，

11、通盤考慮，分步走（摸著石頭過河）專業(yè)化優(yōu)勢+集團化優(yōu)勢既可以獲取專業(yè)化交易成本最低優(yōu)勢，也可以獲取集團化交易成本最低優(yōu)勢我們需要智慧的改革，有收益的改革，有長期收益的改革什么是社會主義的企業(yè)？社會主義公有制的主體，社會主義經(jīng)濟的主導(dǎo)力量具有國有資本優(yōu)勢：具有特殊政治優(yōu)勢：黨組織核心作用特殊的組織優(yōu)勢：全心全意依靠工人階級繼承、利用和轉(zhuǎn)化三大資產(chǎn)，將所謂的負擔(dān)轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢積極履行社會責(zé)任，做和諧企業(yè)的表率：依法經(jīng)營、誠實可信的表率；節(jié)能減排、創(chuàng)新發(fā)展的表率國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢十七大報告指出，要“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟”，“深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局”。要全心全意依靠工人階級、建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制建立“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。堅持黨管干部、黨管人才的原則，科學(xué)配置資源，將企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力什么是中國特色的企業(yè)文化？中國特