金地—項目設(shè)計中的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新-18PPT

1、Gemdale Corporation科學(xué)筑家The Science of Living“技術(shù)為輪，管理為翼”- 項目設(shè)計中的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新目 錄（一）引言（二）深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介（三）面臨的挑戰(zhàn)及對策（四）總結(jié)第一部分.引言結(jié)構(gòu)設(shè)計管理對房地產(chǎn)公司的貢獻： 1、保證結(jié)構(gòu)設(shè)計進度滿足項目總體開發(fā)要求； 2、在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下盡量降低結(jié)構(gòu)成本。 對結(jié)構(gòu)設(shè)計管理認識的幾個誤區(qū)： 1、建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了； 2、結(jié)構(gòu)成本的降低必然會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲備的下降； 3、結(jié)構(gòu)成本可以不斷降低。第一部分.引言第一部分.引言深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理現(xiàn)狀： 深圳公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理是全過

2、程、全方位的管理過程：通過建筑方案設(shè)計的前期介入，提供專業(yè)建議、擴初設(shè)計時的結(jié)構(gòu)多方案比較優(yōu)化、施工圖階段的精心設(shè)計，以及全過程中與施工圖審查單位的及時溝通等工作。在結(jié)構(gòu)成本控制上處于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)先水平。 以多層、小高層住宅標準層為例，根據(jù)金地香蜜山、東莞格林小城、金地梅隴鎮(zhèn)、漁農(nóng)村等項目的統(tǒng)計，每平米建筑面積用鋼量比行業(yè)平均水平約低5-8公斤，對于一個20萬平米的小區(qū)，結(jié)構(gòu)成本約低500-800萬元。第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計中與設(shè)計管理相關(guān)的幾個主要特點： 1、結(jié)構(gòu)設(shè)計具有一定的模糊性，沒有唯一解。各設(shè)計公司、審圖公司、甚至同一公司中的不同人員對規(guī)范的理解常常也不一致。而

3、這些理解上的差異會對結(jié)構(gòu)成本造成一定的影響； 2、設(shè)計院因與地產(chǎn)公司看待問題所處的角度不同，其成本意識往往達不到我司的要求，設(shè)計常偏保守；此外，因圖計算和繪圖方便省事，也會造成設(shè)計中的一定浪費； 3、設(shè)計修改，尤其是設(shè)計中后期的修改給結(jié)構(gòu)設(shè)計增加的工作量較其它專業(yè)更多。第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的管理創(chuàng)新： 1、選擇優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計負責(zé)人，并在擴初設(shè)計前期通過具體的專題設(shè)計進行驗證，如果認為不合適，就果斷更換； 2、營造一種與設(shè)計人員進行坦誠技術(shù)交流的氛圍，利用每次溝通向設(shè)計院反復(fù)灌輸成本控制的意識，促進其換位思考； 3、通過設(shè)計限額強化設(shè)計人員的成本控制意識； 第二部

4、分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的管理創(chuàng)新： 4、將每個結(jié)構(gòu)設(shè)計過程劃分為若干小的階段，各階段之間為關(guān)鍵控制節(jié)點。在每個關(guān)鍵控制節(jié)點對上階段的設(shè)計成果進行審核，并和設(shè)計院就下階段設(shè)計的技術(shù)條件進行交流，達成共識，然后再進行下階段的工作。這樣對每個階段的設(shè)計都實現(xiàn)了“事先控制”，對整個設(shè)計而言則實現(xiàn)了“過程控制”。設(shè)計院基本不需返工，設(shè)計質(zhì)量、進度、成本三方面均能取得較好的效果； 第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的管理創(chuàng)新： 5、通過考察、溝通，選擇容易溝通且服務(wù)意識較強的幾家施工圖審查公司作為長期合作伙伴。在項目設(shè)計開始時盡早確定審圖公司。這樣在設(shè)計過程中隨時

5、把可能引起爭議的地方與施工圖審查公司事先溝通，達成共識，保證將來施工圖審查時一次通過，不需改圖； 6、在遇到對規(guī)范的理解不一致，或其它有爭議的技術(shù)問題時，可以利用廣泛的外部資源，聽取各種解釋，從中選取對公司最有利的做法 。第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的技術(shù)創(chuàng)新： 1、小高層的結(jié)構(gòu)體系：通常設(shè)計中，對于小高層住宅結(jié)構(gòu)，在滿足結(jié)構(gòu)側(cè)向位移和軸壓比的條件下，剪力墻基本上都是墻肢長度較短的短肢剪力墻。按規(guī)范應(yīng)為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，需要提高抗震等級及加強配筋構(gòu)造，剪力墻配筋很大。為避免這種情況，結(jié)合建筑隔墻布置和框架梁的跨度，將部分剪力墻墻肢加長為普通剪力墻，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀袅Y(jié)構(gòu)

6、，全部剪力墻僅按構(gòu)造配筋，大大降低了結(jié)構(gòu)造價，節(jié)約造價約8元/平方米；第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的技術(shù)創(chuàng)新： 2、局部轉(zhuǎn)換：在與建筑專業(yè)充分溝通，滿足建筑地下車庫車道或底層商業(yè)的使用功能的前提下，盡量減少需要轉(zhuǎn)換的剪力墻，達到僅局部少量結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，只提高轉(zhuǎn)換構(gòu)件的抗震等級，其余部分仍按一般剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計。避免了整體結(jié)構(gòu)成為轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)而提高抗震等級，進而增加造價；第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的技術(shù)創(chuàng)新： 3、剪力墻側(cè)向位移限值取1/800：剪力墻結(jié)構(gòu)水平位移限值一般取1/1000，是為避免位移過大而產(chǎn)生較大的附加彎矩、傾覆彎矩，對于剪力墻結(jié)構(gòu)側(cè)向變形

7、為彎曲形，當(dāng)其中的有害位移小于層間位移值的50%時，層間位移角限值可取1/800。如梅隴鎮(zhèn)二期33層塔樓，經(jīng)計算側(cè)向位移限值取1/800，剪力墻墻肢長度及數(shù)量可相應(yīng)減少，節(jié)約造價約5%；第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中的技術(shù)創(chuàng)新： 4、基礎(chǔ)埋深：基礎(chǔ)埋置深度規(guī)范沒有作強制性要求，只是建議取總高的1/151/18，基礎(chǔ)埋深主要是為了保證建筑的整體穩(wěn)定性（抗傾覆及抗滑移），故只要驗算滿足整體穩(wěn)定性，即可以。如香密山及梅隴鎮(zhèn)項目建于坡地上，在滿足整體穩(wěn)定性的情況下，地下室有一面或二面開敞，并沒有完全埋于地下。土方及地下室造價節(jié)省約40%；第二部分.深圳公司結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新簡介結(jié)構(gòu)

8、設(shè)計管理中的技術(shù)創(chuàng)新： 5、剪力墻厚度：對于剪力墻結(jié)構(gòu)，一般采取加長剪力墻或提高混凝土強度等級來增加結(jié)構(gòu)的側(cè)移剛度（減小側(cè)向變形）和豎向荷載承載力。剪力墻厚度一般滿足平面外穩(wěn)定即可，剪力墻厚度一般按層高的1/16（一、二級抗震等級）或1/20（三、四級抗震等級）取，基本滿足墻體的穩(wěn)定要求。架空層層高較高，按經(jīng)驗來取，墻厚較厚，經(jīng)過驗算，大部分墻厚不需比標準層加厚或加厚一點即可滿足穩(wěn)定要求，節(jié)省造價約15% ； 6、其它或大或小的技術(shù)創(chuàng)新諸如優(yōu)化埋管布置地下室頂板局部降板、同一承臺下不同直徑樁的混合使用等等，也節(jié)約了可觀的成本 。第三部分.面臨的挑戰(zhàn)及對策面臨的挑戰(zhàn)： 1、項目設(shè)計周期縮短； 2、公司快速擴張帶來的管理稀釋； 3、經(jīng)濟型住宅將逐漸成為市場的主流，成本壓力進一步 增大 。第三部分.面臨的挑戰(zhàn)及對策對策： 1、管理方法的固化。通過管理方法的固化使結(jié)構(gòu)設(shè)計管理從現(xiàn)在的“手工單件制作方式”變成“標準化的批量生產(chǎn)”，降低結(jié)構(gòu)設(shè)計管理的難度，加速人才的成長； 2、積累技術(shù)創(chuàng)新知識，形成并不斷更新知識庫。利用知識庫可以加速設(shè)計管理中的技術(shù)決策，在將來更短的設(shè)計周期內(nèi)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計品質(zhì)。第四部分.總結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是管理思路和管理方法上的創(chuàng)新。 技術(shù)創(chuàng)新則是正確管理方法下的自然成果 ；結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)雖然紛繁復(fù)雜，且不斷更新，但