2018年銀行儲(chǔ)蓄所年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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2018年銀行儲(chǔ)蓄所年度工作總結(jié)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 第 頁(yè)編號(hào):_ 2018年銀行儲(chǔ)蓄所年度工作總結(jié)學(xué) 校:_教 師:_年_月_日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)2018年銀行儲(chǔ)蓄所年度工作總結(jié)今年以來(lái) , 在總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下 , xx儲(chǔ)蓄所靠宣傳 、 服務(wù)和管理 , 克難攻堅(jiān)取得了儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的優(yōu)異成績(jī) 。至年底 , 全所儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元 , 較年初凈增xxxx萬(wàn)元 , 人均凈增xxx萬(wàn)元 , 日均業(yè)務(wù)量由過(guò)去的xx筆增加到目前的xxx筆 , 其他工作也取得了一定成績(jī) ?;仡櫼荒陙?lái)的工作 , 主要有以下幾個(gè)方面 : 一 、 抓宣傳 , 樹(shù)形象 , 擴(kuò)大農(nóng)村信用社的社會(huì)知名度

2、宣傳是營(yíng)銷(xiāo)信用社的有效手段 。去年以來(lái) , 我們?cè)趫?jiān)持儲(chǔ)蓄宣傳制度化 、 經(jīng)?;耐瑫r(shí) , 積極做到“四個(gè)結(jié)合” , 即集體組織與個(gè)人上門(mén)宣傳相結(jié)合 , 臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合 , 重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合 , 傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合 , 積極搶占宣傳“空間” , 努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面 。具體措施 :一是利用“雙節(jié)”的有利時(shí)機(jī) , 從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開(kāi)展宣傳公關(guān)活動(dòng) , 我們購(gòu)買(mǎi)賀年卡XX張 , 寫(xiě)上祝福話語(yǔ) , 把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶(hù)家中;二是走街串巷 、 走村串戶(hù)把3000幅春聯(lián)及時(shí)送到儲(chǔ)戶(hù)家中;三是聘請(qǐng)民意文藝隊(duì)上街滸表演 , 我們打著“歡迎您到xx儲(chǔ)蓄所存款

3、”的橫幅 , 身著宣傳信用社的彩帶 , 散發(fā)我所的宣傳單 , 把儲(chǔ)蓄宣傳寓于群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目中;四是利用自身的熱情服務(wù) , 由黃金客戶(hù) 、 名人自覺(jué)地宣傳xx所 , 起到典型示范帶頭作用 。 二 、 抓服務(wù) , 講優(yōu)質(zhì) , 贏得廣大儲(chǔ)戶(hù)的信賴(lài) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng) , 可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng) 。針對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn) , 全所xx名員工沒(méi)有絲毫畏怯 , 而是積極思考 , 制定了“人無(wú)我有 、 人有我新 、 人新我優(yōu) 、 人優(yōu)我特”的方針 , 推出了一系列特色服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng) 。 第一 , 讓傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揚(yáng)光大 。一是辦好儲(chǔ)蓄咨詢(xún)服務(wù)臺(tái) 。xx儲(chǔ)蓄所的咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)已設(shè)有多年 , 幾任主任都非常

4、重視咨詢(xún)臺(tái)的導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù)作用 , 數(shù)年如一日 , 為客戶(hù)當(dāng)好理財(cái)參謀 , 做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向 。二是常年延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間 , 中午不休息 , 節(jié)假日不關(guān)門(mén) , 方便儲(chǔ)戶(hù)隨時(shí)存取 。三是長(zhǎng)期堅(jiān)持為客戶(hù)提供假幣知識(shí)介紹 、 “殘 、 大輔”幣兌換 、 復(fù)核利息等業(yè)務(wù) , 使客戶(hù)來(lái)xx都有一種“賓至如歸”的感覺(jué) 。 第二 , 以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題 , 嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為 。服務(wù)出形象 , 服務(wù)出信譽(yù) , 服務(wù)出存款 , 服務(wù)出效益 。為使所內(nèi)的服務(wù)工作規(guī)范化 , 我們制訂了xx儲(chǔ)蓄所文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范 , 共分四大部分53條 。一是文明用語(yǔ)規(guī)范 , 二是優(yōu)美服務(wù)環(huán)境規(guī)范 , 三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范 , 四是臨柜服務(wù)規(guī)范

5、, 從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)化 、 科學(xué)化 。 第三 , 發(fā)行“服務(wù)卡” , 把“承諾”服務(wù)推向社會(huì)各界 。我們率先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號(hào)”服務(wù)卡 , 公開(kāi)向社會(huì)承諾文明用語(yǔ) , 杜絕忌語(yǔ);限時(shí)服務(wù) , 超時(shí)罰款;鈔票兌換 , 拒兌受罰;熱情服務(wù) , 嚴(yán)格制度五項(xiàng)內(nèi)容 , 并公布監(jiān)督投訴電話 , 以接受客戶(hù)投訴 , 將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處 , 健康發(fā)展 。 第四 , 開(kāi)拓進(jìn)取 , 勇于創(chuàng)新 。為適應(yīng)客戶(hù)需要 , 我們一是根據(jù)xx所周轉(zhuǎn)夜市 、 游樂(lè)聲多 、 風(fēng)味小吃攤點(diǎn)多 、 大款有錢(qián)怕露富多的特點(diǎn) , 始終堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)開(kāi)門(mén) , 中午不休息 , 早上10點(diǎn)下班 , 為客戶(hù)提供了極

6、大方便 。二是開(kāi)辦了上門(mén)服務(wù)和傳呼服務(wù) , 只要儲(chǔ)戶(hù)撥通電話和傳呼 , 職工就上門(mén)服務(wù) , 僅此當(dāng)年就增加存款1000多萬(wàn)元 。三是為解決個(gè)體商戶(hù)存款不便和找零不便的問(wèn)題 , 堅(jiān)持每天上門(mén)收款服務(wù)和大小幣兌換服務(wù) , 使這些商戶(hù)深受感動(dòng) , 從而拓展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù) 。 三 、 抓管理 , 修品德 , 調(diào)動(dòng)員工無(wú)私奉獻(xiàn)的積極性 人是競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本 。為充分調(diào)動(dòng)員工無(wú)私奉獻(xiàn)的積極性 , 使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去 , 我們主要抓了幾個(gè)方面的工作 : 一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度 , 確保職工學(xué)習(xí)時(shí)間 、 學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個(gè)落實(shí) 。二是積極開(kāi)展談心活動(dòng) , 采取請(qǐng)進(jìn)來(lái) 、 走出去的辦法 , 與職工

7、家長(zhǎng)共同開(kāi)展職工行為教育 , 幫助青年職工積極上進(jìn) , 奮發(fā)圖強(qiáng) 。三是每周一次總結(jié)會(huì) , 通過(guò)總結(jié)表彰好人好事 , 尋找工作中的差距 , 分析問(wèn)題 , 查找原因 , 積極采取措施幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題 , 確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)不受影響 。四是堅(jiān)持每月一次民主生活會(huì) , 召集幾位主任及全體黨員 , 共同開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) , 增強(qiáng)自我約束能力 , 模范帶頭作用得以加強(qiáng) 。五是堅(jiān)持每季一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì) , 對(duì)職工的職業(yè)行為 、 職業(yè)道德 、 職業(yè)紀(jì)委認(rèn)真分析 , 查找隱患 。對(duì)找出的問(wèn)題 , 通過(guò)談心活動(dòng)幫助其提高認(rèn)識(shí) , 端正工作作風(fēng) , 規(guī)范職工行為 。 成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去 , 下一步我們將一如既往 , 發(fā)揚(yáng)成績(jī) , 乘勝前進(jìn) , 努力將我們xx儲(chǔ)蓄所辦成融儲(chǔ)蓄 、 小額質(zhì)押貸款等全方位 、 多功能為一體的個(gè)人理財(cái)服務(wù)中心 。要適應(yīng)形勢(shì) , 改革創(chuàng)新 , 采取有力措

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