工程施工管理措施方案

1、工程施工管理措施方案一、工程成品保護(hù)的管理措施成品保護(hù)是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工作，內(nèi)容多，涉及參建的諸多專(zhuān)業(yè)工種。成品保護(hù)的成敗對(duì)工程能否順利開(kāi)展，能否及時(shí)投入使用并對(duì)總工期和項(xiàng)目創(chuàng)造的效益產(chǎn)生直接影響，應(yīng)引起各方面的高度重視。從施工開(kāi)始直至交付作業(yè)使用的期間，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)密切配合，相互合作，既做好自身產(chǎn)品的成果保護(hù)11作，也應(yīng)加強(qiáng)他人的成果保護(hù)。必須建立成果保護(hù)、監(jiān)督、檢查執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)，組建一支各專(zhuān)業(yè)工種派員共同參加的執(zhí)法隊(duì)伍，履行成品保護(hù)的責(zé)任，形成以裝飾成果保護(hù)為紐帶的成果保護(hù)體系。項(xiàng)目部成立專(zhuān)業(yè)半成品、成品保護(hù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組氏，成員有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安管理員、務(wù)專(zhuān)業(yè)施匸工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、班組

2、質(zhì)安員。半成品、成品保護(hù)小組要加強(qiáng)對(duì)施工人員成品保護(hù)教育工作，宣傳灌輸成品保護(hù)制度，樹(shù)立成品保護(hù)思想，尤其是加強(qiáng)施工人員、操作人員行為的管理，培養(yǎng)規(guī)范自覺(jué)的成品保護(hù)習(xí)慣。半成品、成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)半成品、成品保護(hù)統(tǒng)一指揮調(diào)度，并配備2-3專(zhuān)職半成品、成品保護(hù)員，對(duì)半成品、成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，有權(quán)要求其立即停工，整改合格后才允許復(fù)工。半成品、成品保護(hù)員要做好日常工作日志二、成品保護(hù)的意義成品保護(hù)將對(duì)整個(gè)丄程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的進(jìn)行施匸，避免為工程帶來(lái)很多不必要的返匸和浪費(fèi)。同時(shí)，成品保護(hù)必須貫穿于施工全過(guò)程，從

3、原材料、半成品、直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù)。三、成品保護(hù)的困難成品保護(hù)量大面廣。成品保護(hù)費(fèi)用較大，必須i建循成品保護(hù)預(yù)控管理原則，降低費(fèi)用。組織難度大，需建立詳細(xì)的成品保護(hù)合同和責(zé)任分配制度。施匸隊(duì)伍多，工序交義多，成品保護(hù)交接復(fù)雜。同一作業(yè)面存在多專(zhuān)業(yè)同時(shí)施工，不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任查找。施匸人員多，不利于成品保護(hù)。項(xiàng)冃空間狹小，不滿(mǎn)足場(chǎng)地加匸需求。故而半成品至安裝作業(yè)面的運(yùn)輸過(guò)程，對(duì)成品保護(hù)是一重大考驗(yàn)。四、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)L1部成立成品保護(hù)管理小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各職能部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵

4、位確保成品、半成品保護(hù)匸作的落實(shí)，建立成品保護(hù)匸作的組織機(jī)構(gòu).1）項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。2）以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。（3）各施工班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)小組職責(zé)1）成品保護(hù)小組在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督下，負(fù)責(zé)建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。（2）劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍，并落實(shí)到崗、落實(shí)到人；制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。3）分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。（4）制定成品保護(hù)制度（包括檢査制度、交義施工管理制度、交接制度）及成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度。五、成品保護(hù)責(zé)任制項(xiàng)目成立成品保護(hù)管理小組，由項(xiàng)冃經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，配

5、備充足的人員、材料和設(shè)備，并制定針對(duì)性的弱電成品保護(hù)制度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工，有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，教育工人提高保護(hù)成品意識(shí)，組織專(zhuān)職檢查人員巡視檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議。檢查影響成品保護(hù)匸作的因素，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各匸種開(kāi)展成品保護(hù)匸作。六、成品保護(hù)制度序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1成品保護(hù)預(yù)控原則材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與施工計(jì)劃相協(xié)調(diào)，防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致成品保護(hù)費(fèi)用上升.2現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備保護(hù)制度材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料員負(fù)責(zé)安排人員在項(xiàng)目庫(kù)房堆放并保管，直到材料發(fā)送到施工班組并辦理

6、交接后，由施工班組負(fù)責(zé)保管、使用，材料員進(jìn)行監(jiān)督。3成品保護(hù)變接制度上道工序與下道工序（主要是不同專(zhuān)業(yè)的工序交接）要辦理交接手續(xù)。夜間加班須提前申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并辦理進(jìn)戶(hù)加班手續(xù)后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)，且自覺(jué)接受成品保護(hù)員的監(jiān)督。4階段施工成品保護(hù)制度預(yù)留預(yù)埋階段，對(duì)完成的作業(yè)進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序，均要設(shè)專(zhuān)人看護(hù)及維修。裝修施工階段，項(xiàng)目必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。工程收尾階段，班組根據(jù)項(xiàng)目制定的“作業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入裝飾己完成區(qū)域施工。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢査確認(rèn)沒(méi)有損壞成品，并簽字后方準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)區(qū)域。5交叉作業(yè)看護(hù)制度

7、施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)或其它承包商的成品時(shí)，必須上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)協(xié)調(diào)后，由其它專(zhuān)業(yè)或承包商派人協(xié)助本部分施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。七、成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員監(jiān)守自盜現(xiàn)場(chǎng)材料、成品或半成品的要加倍賠償由此造成的損失，后果嚴(yán)重的要通過(guò)法律追究其刑事責(zé)任。2、對(duì)責(zé)任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責(zé)任人的，責(zé)任管理人員要承擔(dān)由此造成的損失。3、成品保護(hù)值班員在執(zhí)勤期間，因?yàn)槊搷徎蛩X(jué)等違紀(jì)行為造成成品、半成品丟失損壞的，應(yīng)承擔(dān)山此造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞，隱瞞不報(bào)者，除賠償由此造成的損失外，另視情節(jié)予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者公司給予開(kāi)除處理。凡在工作中

8、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或當(dāng)場(chǎng)抓獲盜竊、損壞成品的，項(xiàng)目部提請(qǐng)公司視情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、成品保護(hù)具體措施1、成品保護(hù)的主要內(nèi)容結(jié)合本工程實(shí)際情況，對(duì)欄桿構(gòu)件要重點(diǎn)釆取措施防盜、防破壞、防污染。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的管理因?yàn)楸竟こ虉?chǎng)地狹小的特點(diǎn)，我司考慮對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備、部件，在庫(kù)房?jī)?nèi)統(tǒng)一堆放保管；對(duì)于數(shù)量大的材料，根據(jù)工程進(jìn)度及工序安排需要，動(dòng)態(tài)、及時(shí)地調(diào)整材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使材料設(shè)備盡可能不占用項(xiàng)日空間資源達(dá)到“及時(shí)進(jìn)琢及時(shí)安裝”，保i正其他分項(xiàng)工程及工序的正常進(jìn)行；對(duì)于需在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放的材料設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一堆放整齊，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和編排。3、對(duì)施丄過(guò)程中成品、半成品的管

9、理本工程施工過(guò)程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。成品、半成品分層分施工部位進(jìn)行堆放，釆取必要的防護(hù)措施，防止損壞或丟失。作好工序標(biāo)識(shí)工作，在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，對(duì)發(fā)生成品損壞的，要及時(shí)恢復(fù)，經(jīng)常巡視檢查。制定正確的施工順序，制定重要部位的施工工序流程，將各家単位各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)部位的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施丄程序的做法。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度，將陸續(xù)開(kāi)始箱體安裝、穿線及設(shè)備安裝等施工項(xiàng)目。針對(duì)弱電設(shè)施、設(shè)備價(jià)格昂貴，易損易丟失特性，要求各專(zhuān)業(yè)在施工時(shí)，相互協(xié)調(diào)好和教育好自己施匚人員

10、，并釆取嚴(yán)格有效的管理手段，才能有效進(jìn)行成品保護(hù)、降低損耗。安裝時(shí)應(yīng)以整樓層開(kāi)始，安裝好一整樓層后，檢查無(wú)問(wèn)題，然后立即由責(zé)任工程師及分包工長(zhǎng)組織移交，并與成品保護(hù)人員辦理成品施工清單，雙方簽字，以后岀現(xiàn)任何問(wèn)題由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理成品保護(hù)人員，明確其責(zé)任，人員固定。發(fā)生任何丟失損壞，不能出據(jù)有效證據(jù)時(shí)，均由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)賠償。各專(zhuān)業(yè)交義作業(yè)需進(jìn)入己裝飾完成區(qū)域時(shí)，均需經(jīng)項(xiàng)日部同意，并對(duì)進(jìn)入施人員進(jìn)行身份登i巳方可允許施匸。待其施匸完畢后，由成品保護(hù)人員檢查其作業(yè)區(qū)域，確認(rèn)無(wú)丟失損壞現(xiàn)象。這樣做才能控制丟失損壞現(xiàn)象。4、對(duì)已施工完成品的管理在總包的管理下，工作面移交全部釆用書(shū)面形式由

11、雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任。九、施工方法及措施公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準(zhǔn)備工作所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以

12、上到場(chǎng)。工地設(shè)專(zhuān)職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)釆購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量并列表對(duì)部分大宗材料要一次性多誰(shuí)以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度il劃制定階段材料采購(gòu)計(jì)戈提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求：2.1.2鋁合金欄桿所有管材均為鋁方通，80mm方管厚度2.0mm.50mm方管厚度2.0mm,30mm方管厚度1.4mm,所有管材表面采用環(huán)氧粉末靜電噴涂。型材表面釆用環(huán)氧粉末靜電噴涂處理，顏色以雙方最終確認(rèn)的樣品顏色為準(zhǔn)；欄桿的材料規(guī)格及壁厚均按大樣圖標(biāo)示的規(guī)格和厚度選用，鋁合金型材表面采用環(huán)氧粉末靜電噴涂處理工藝，必須符合鋁合金建筑型材第4部分：噴粉型材（GB/T5237.4-2017）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。連接件及預(yù)埋件所有連接螺栓材質(zhì)及預(yù)埋件均為不銹鋼；如有膨脹螺栓應(yīng)釆用MI0不銹鋼膨脹螺栓，不銹鋼膨脹螺栓入混凝上層深度應(yīng)大于3cm（不含砂漿層厚度和外墻面磚厚度）。每連接點(diǎn)應(yīng)很多于2個(gè)螺栓。3、施工方法3.1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量根據(jù)施匸圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建施丄好的欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線工作，同時(shí)保證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度，誤差控制在5mm以?xún)?nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測(cè)